演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在學習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的會長競選演講稿7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、尊敬的各位委員、尊敬的各位老師：
大家上（下）午好！
半年來，我們共同耕耘在實驗學校的新天地裡，相識、相知，一起成長，一起發展。在此，感謝在座的各位對我工作和生活的支援與關心。
教師委員會對我來說是全新的，也是陌生的，甚至是敬畏的。因為敬畏，所以剛開始沒有勇氣去申報這個職位，主要是擔心自己能力有限，辜負學校和廣大教師的殷切期望。現在，在大家的厚愛與支援下，我已鼓起申報的勇氣，正式向學校教師委員會提出申請，並希望各位委員能夠支援我。並且我相信在學校的大力支援和精心指導下，在各位卓越的委員的共同努力下，實驗學校教師委員會一定會在“從心所欲、不逾矩”的辦學理念引領下茁壯成長，從一棵小苗迅速成長為一棵參天大樹。
談到個人競選的優勢，我很汗顏，因為我個人能力有限。但我想到易中天教授曾經給《于丹論語心得》這本書寫了一篇序，名字叫《灰色的孔子與多彩的世界》。在這篇序中易中天教授講到，這世界充滿了生命活力，奼紫嫣紅，千姿百態，萬類霜天競自由，沒有人會喜歡只有灰色的世界。不過，灰色也有灰色的好處，那就是和任何色彩都能搭配。因此，這個世界又不能缺少灰色。多彩保證了活力，而灰色提升著品位，這就是和諧。我想，我競選教師委員會會長就是要去當一個灰色的角色，去和各位多彩的、個性各異的委員進行溝通、協調，努力達到學校工作與廣大教師、全體委員之間的相互和諧、共同發展。
談到假如我當選會長後的工作設想，我想援引現任北京市十一中學校長李希貴的一些話來闡明我的個人設想。
20xx年，李希貴校長曾出版了一本書，名字叫《學生第二》。書中，李校長是這樣說的。教育是塑造人的事業，以學生為本，塑造他們美好的人生，是我們不懈的追求。可是，當強調學生主體、學生中心的時候，我們應當把教師放在一個什麼位置上？要知道，一位教師，在校園裡、課堂上，舉手投足間，潛移默化地影響著學生，可以春風化雨，也可以近墨者黑，學生正是在耳濡目染間長大成人。可是，長期以來，長年累月生活在學生中間的教師們，生活得真是幸福嗎？
如果一個校園裡，空氣中充滿了火藥味，一個個神經都繃得緊緊的，教師怎麼能有幸福感呢？在教師沒有感到幸福的校園裡，學生還會好到哪裡去呢？
那麼應該怎樣去做呢？
世界第三大旅遊管理公司，被稱為“美國100家最適合於工作的公司”之一的羅森柏斯國際集團是從一家小小的旅行社做成的，老闆豪爾對 “顧客至上”這一說法不以為然。他認為，對於員工來說，顧客當然是處於第一的優先位置；但對於公司來說，員工才是第一位的，實際上是隻有把精力集中在自己的員工身上才能使公司獲得成功。豪爾批評說，有太多的公司把壓力、恐懼和沮喪施加給員工，員工每天晚上把這種感受帶回家裡，這會引起家庭問題；第二天一早，員工又會把這些家庭問題帶到工作崗位上。這種迴圈非常典型，也非常可怕。從長期來看，不愉快的人只能提供不愉快的服務。因此，能夠讓關心、關愛到達員工內心深處的公司才能提供最優質的服務。豪爾認為，當公司把員工放在第一位的時候，員工就會把顧客放在第一位。
同樣，一位教師，當他的家庭問題、待遇問題、被社會認可的問題都不成問題時，他們自然就會把所有的精力都放在學生身上。雖然學校把學生放在第二位，但事實上卻是第一位。對學校管理者來說，教師就是實現學校教育理想的“天使”，只有當教師從自己的角度出發，覺得應該把學生放在首位的時候，他才會發自內心地這樣做。想一想我們以前所見過的學校，給教師更多的是壓力。不錯，壓力就是動力，但是，我們也不能忘了另一句話，叫做“沒有壓力不行，僅僅有壓力不夠”。對一個從事塑造人的職業來說，如果動力不是來自於熱愛，而是僅僅來自於壓力，這樣的塑造肯定是十分可怕的，也是十分功利的。
李校長的這段話告訴我們，學校應該致力於培養教師在學校的“幸福感”，今天，我們實驗學校教師委員會所從事的工作就是這方面的探索和努力。這是學校教育的理性和學校高層管理的智慧，是一個高瞻遠矚、高屋建瓴的大手筆、大改革。
基於以上認識，無論我今天能不能當選這個教師委員會會長，我都想為我們實驗學校教師委員會盡自己的一份力量。
一是我希望學校的各種制度能夠真正的解放老師，真正地體現“自由精神、規則意識”。學校的各種制度應該側重於提醒教師應該不怎麼樣、不做什麼事，少做過細的、事務性的、形式主義的指導和命令。學校工作中，儘量少用組織和行政手段解決問題。我曾經在《讀者》上看到過這樣一個故事。一位廣東官員和一位四川官員在討論兩地經濟差距時，廣東人說，我們的政府總是制訂不準怎麼發展經濟的制度，而你們的政府總在制訂如何發展經濟的制度，這兩者就相當於一個棗核的上下兩個尖，我們除了不準做的其他的都可以做，而你們只能在棗核的一個尖兒上發展，自然失去了發展的空間。學校就應該給老師更多的發展空間，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。學校需要做的，無非是給老師和學生提供更寬廣的舞臺，讓老師們、學生們盡情地展示自我，學校公開、公平、公正地給予評價並大張旗鼓地給予鼓勵，就能促進教師工作的積極性。
二是希望暢通教師工作困惑反饋機制。在保障教師權益不受損的前提下，讓老師們能夠大膽的、真實的、實事求是的反映自己的心聲，學校給以疏導和引流，而不是一味的壓抑和禁錮。希望學校關注教師工作、生活中存在的熱點、難點問題。教師委員會開展工作時，()應採用網路化手段、無記名投票等方式做到全面、真實地反映問題。
三是希望學校能夠多安排教師委員會委員參加高層次的學習和培訓，開闊眼界，增長見識，以便於對學校工作進行科學的判斷和分析。同時，落實委員們的待遇，提高工作的積極性。
各位領導、各位委員、各位老師，日本松下公司創始人松下幸之助有一句話，聽了著實讓人感動，他在為松下公司定位時曾說，松下公司主要是製造人才，兼而製造電器。在這樣的一家“主要是製造人才”的公司裡，還有誰能心有旁騖呢？正是松下對員工的一片赤誠，才最終把松下公司做成了全球頂尖的充滿文化氣息的“大哥大”。鑑古鑑今，面對嶄新的實驗學校，我們真應該善待我們的老師，從做到“學生第二”到實現“學生第一”。讓我們一起手拉著手、肩並著肩，同歷風雨、共見彩虹。真誠地希望學校能始終不渝地支援教師委員會開展工作，共同創造“教師幸福工作、學生愉快學習”的完美境界，願實驗學校的陽光無比燦爛，空氣永遠新鮮，明天輝煌壯麗。祝在座的各位身體好、精神好、家人好。
我的演講完畢，謝謝大家！
會長競選演講稿 篇2各位老師，學長，同學，大家晚上好！
我是來自社群文化部的***。
站在講臺上，過去的一年很多事情都歷歷在目。我還記得初入校園時的憧憬與嚮往，也記得這一路走來的辛苦與快樂，更記得在學生會這個大家庭中我所深刻體會到的關愛與默契。
不可否認，學生會的工作是辛苦的，然而這一切我覺得是值得的。因為在工作中我和同學們從相識到相知，從相知到成為無話不談的摯友。當沒成功完成一項工作時，心中無比的驕傲與自豪。在學生會的工作經歷將成為我今後工作和學習的寶貴財富。
在大一下學期裡，我部成功舉辦了社群將棋PK賽、班級牆報展示和大四愛心捐贈等活動。社群將棋PK賽是在部長和副部長指導下，由我和我的好戰友王振天的所負責併成功舉辦的。在準備過程中，我真正體會到什麼是堅持與責任，效率與惜時。在活動策劃過程中，我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排人員。經過大一一年的鍛鍊，我認為自己完全具備擔任更高職務的素質與才能。
成功將軍需要校尉的支援，副部長就正如一個校尉，正因為我具有擔任副部長的素質和才能，而且有能力協助與配合主席團和部長開展工作，將他們的想法與思路真正落實到實處，起到一個實實在在的助手作用。
下面是我如果競選成功的一些工作想法：
一、 樹立思想
1、端正工作心態，創新工作思路
以主席團為引導，堅持要有創新才會有進步，在吸收前幾屆優秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富、創新
2、 鞏固橋樑作用，強化服務功效
充分發揮學生會橋樑、紐帶作用，進一步加強學院與學生之間的聯絡與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益，在工作中，要關心同學生活，瞭解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。
二、工作計劃
1、迎新工作
在迎新前，將具體工作具體分配到個人，誰出錯誰負責。並且不借機像新生出售物品。維護學校形象。
2、新部員培訓
納新完畢，儘快組織部內會議，要求新部員學習工作兩不誤，在積極高效的工作同時，保證學習質量。並在短時間內教會其寫計劃書、計劃表、總結書、總結表等。
3、活動方面
充分發揮新部員的想象力，並利用查寢時間和大一新生多交流，認真聽取同學們的意見，舉辦新穎、高質量的的活動，並且我提議在七樓活動室設立意見箱，最
大限度的收集同學們對社群文化部的意見。
4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理
迎新完畢，需對大一新生每晚查寢，我計劃今年實施部員全查、部長副部長抽查制。即要求部員每晚適時對大一新生宿舍全查，部長副部長每月抽查兩到三次，嚴格統計出勤情況。
5、活動中心值班
我部今年在迎新完畢後會每晚派人在社群七樓值班，並在門口張貼值班人員聯絡方式。方便同學尤其大一新生課餘活動。
下面是競選成功對自己的要求
1、嚴格規範，努力完成本部門工作。
2、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
3、配合兄弟部門的工作，做學校領導和老師的得力助手。
4、對工作積極熱情，認真負責，敢於創新。
我相信，我們材料學院在大家的共同努力下一定有更輝煌的明天！ 我的演講結束，謝謝大家！
會長競選演講稿 篇3商貿的朋友們：
大家好！今天我很榮幸能站在這裡參與社團換屆競選，而我今天要競選的職務是會長。可能我沒有什麼華麗的語言來讓大家認可我，但我有一顆真誠服務的心讓大家信任我。
轉眼間，我們已經在商貿協會工作學習了一年時間，我很高興能和大家相處這麼長時間，雖然有的女生一時叫不出名字，但見到面都會認識的。在擔任幹事期間，我積極配合會長和部長們的工作。雖然我在班裡擔任班長，平時比較忙，但在這一年裡，幾乎社團的每一次活動，每一次會議都可以看到我的背影，例如聚餐，商務禮儀與知識大賽，社聯排球賽等等。這是我對自己在這一年裡的工作總結，接下來我想談談對這一年社團工作的總結和看法。在這一年裡協會在汪建會長和其他部長的帶領下，取得了一些嬌人成績，這點大家都知道，我就不詳細說明了，但是協會存在的問題恐怕大家都忽視了。
現在，我就從去年協會招新開始說起。第一個問題：協會剛開始人數還是比較多的，可是後來走了不少，有的是自願退出的，有的`是被會長開除的。我不知道大家有沒有想過其中的原因。在我看來，有兩點原因：
一、協會宣傳力度不夠。不少新生對我們這個協會了解甚少。
二、在招新時，面試把關不嚴。協會要的是人才，而不是把什麼人都招進來。在招新時，我們應堅持一個準則：保質保量。先保證質量，再保證數量。就還比一支球隊，替補人數再多，也沒有場上那幾個主力厲害。第二個問題：不少社團會員還相互不認識，缺乏溝通，導致協會凝聚力不強，會員之間不團結。這主要是由於在招新完成後，社團沒有組織一些讓大家在一起聚聚，並相互瞭解的活動，雖然後來也搞了聚餐，但時間比較遲，而且幹事們去的比較少。第三個問題：每次社團開會，參會人數少，並且有許多遲到的。這主要是由於協會沒有訂立一個規章制度。俗話說：無規矩不成方圓。校有校規，班有班規，社團也要有自己的社規。這三個問題是大問題，其他的小問題我就不說了。我之所以要把這些問題說出來，不是為了否定會長和部長們的工作，也不是為了挑刺，而是為了讓我們商貿協會能發展的更好，能走的更遠。今天我把問題指出來了，不管將來是我當會長還是其他人，我都希望這些問題都能得到徹底解決。
假如我當上了會長，對於下一年咱們商貿協會的發展，我做了如下的規劃：
一、開學初召開會議，討論制定本協會的規章制度，會長和部長帶頭遵守社規。
二、加強協會自身隊伍建設，作為社團幹部，必須要有高度責任心和極大熱情，特別是要切實轉變個人觀念，不擺架子。在社團內部，倡導各部門互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的協會。
三、著重準備招新工作。加大對我社的宣傳力度，比如說到大一新生寢室散發協會宣傳單；嚴格把關面試過程。確保招進來的都是有責任心，有上進心的會員。還有就是考慮那些有文藝才能的新生，因為社聯每年都會舉辦藝術節，我們協會應積極參與，需要儲備這方面的人才。
四、舉辦一個“茶話會”，讓我社的新會員在一起聚聚，彼此熟悉熟悉。另外要求各部門的部長要保持和自己部門的幹事們經常溝通，為以後的工作打基礎。
五、舉辦好我協會的特色活動——商務禮儀與知識大賽。
六、對於協會的財務，定期向大家公佈，讓大家清楚協會的錢用在哪，用了多少。
今天競選這個會長，我也有自己的優勢。我一直擔任工商管理111班班長，有著一定的工作經驗。在擔任班長期間，我學會了從大局出發，學會了忍耐，學會了更好地處理人際，同時，也鍛鍊了我組織策劃和處理棘手問題的能力。我既然有能力將我們班帶為先進班級，我相信我也有能力將我們協會帶為優秀協會。如果在座的各位相信我，希望我們協會發展的更好，那麼請把你們手上那神聖的一票投給我。
最後，我衷心地祝願商貿協會的明天更加輝煌！謝謝大家！我的演講完畢。
會長競選演講稿 篇4尊敬的各位領導，同事們，下午好：
我是來自紫金店廚房的員工，我的名字叫xxx， 競職理事會副會長的演講，對於我來說是一個很大的挑戰，因為平時就不愛發言，何況面對幾十雙炙熱、期盼的眼神，五分鐘的報告很長，是因為我的確很緊張，五分鐘的時間又太短，短到要用文言文的格式來表達我的思想，我想大家也不會同意的。
我非常高興大家能來到這個會場聆聽我們的競職報告，很榮幸我能成為集團管理局“員工理事會”的成員之一，能將員工的所思所想通過這個渠道沒有阻塞地傳達到集團管理層，這是一個能夠分享企業利益與員工利益互動的平臺，下面我將對企業建立集團理事會的認知、建議及如何履職簡要的做一下彙報：
一、對企業成立集團理事會的認知
能真實的捕捉員工原生態的想法、互相理解、建立一個積極向上、富有凝聚力的企業文化、平衡員工利益與企業利益等等都是企業成立理事會的初衷，企業利益與員工利益是矛盾的，也是統一的，既是相斥的，又必須是融合的，理事會就是為解決這一矛盾體而服務的。我也是為了解決這一矛盾而來的，當然成立了員工理事會並非就是萬能的，但卻能客觀地、循序漸進的、主次分明地解決員工的利益訴求，
二、對即將成立集團理事會的一點建議
作為一個剛剛加入理事會的我，還不能提出實質性的建議，在以後的組織架構的運作中，若有一些心得與體會將積極的提出，並加以改善。
三、作為理事會員的我如何履職
作為一個新的成員，我還處在不斷的學習中，我想我的角色就是起到一座橋樑的作用，積極的將員工的利益訴求反應到高管層，最大限度的保證員工的利益，以身作則，樹立一個積極、正面的形象，並積極與理事會成員溝通、交流，收穫一些值得借鑑的經驗，實施運用到工作中，並積極參加理事會所組織的活動。將員工對企業的歸屬感、成就感、及對員工的利益訴求做一些實際的工作。希望領導和同事們一起監督我的工作，讓我們一起共同努力吧。再次感謝來到會場的嘉賓，謝謝，我的演講完了。
會長競選演講稿 篇5今天我要競選咱們協會的會長，我沒有什麼華麗的語言來讓大家認可我，但我認為要做協會的會長，必須要有遠大的理想，對於協會以後如何發展，如何讓協會變得更強大。因此，我的競選詞不是在協會學到了什麼，也不是協會有什麼好，而是協會在下一屆將如何發展。
作為書協的會長，我認為會長的基本職責是：起一個領導作用，把大家團結起來，協調好各部門以及與各協會之間、社聯之間的關係，做好長期的規劃，和大家共同商討，聽取大家的意見，最後制定出最好的方案。做工作不能一意孤行，要合理安排工作，讓每個人各盡其職，發揮自己的作用。還是我在競選外聯部部長那句話：當大家都把對方當做朋友時，那協會的壯大就指日可待了。
對於下一年咱們外語協會的發展，我做了如下的規劃：
一：各部的分配。
1:宣傳部是每次活動都比不可少的重要部門，每次辦活動她們最辛苦了。畫展板、海報等宣傳工作任務量大，而且要有自己的創意構思，所以宣傳部再招新時要吸納大量有繪畫書法才能的人，將宣傳部發展壯大。
2：文藝部最能體現一個社團的風采，豐富社團內容。這就需要文藝部自身有足夠的能力，組織表演舞蹈歌曲等文藝活動。雖然我們協會文藝部現在還比較薄弱，但在座各位在文藝方面幾乎都有自己的一記之長，大家要積極發揮自己的優勢，把文藝部搞上去。當然在下一屆招新時，必須重點吸引文藝部。相信在大家的共同努力下，下一屆的文藝部能夠更好的體現出我們外協自己的特色。
3：學習部的工作主要是教大家學習英日韓。雖然大家都很愛玩，但還是不能忘記我們的主要任務是學習。在學習方面咱們要向瘋聯和英協學習，與他們合作，向他們取經，然後根據咱們的情況進行修改，找到一個比較系統的又有特色的外語學習方法。還要不時的放映一些外語的電影促進會員學習外語。設個英語角學習英語口語，相信在下一屆我們的學習部能打出我們協會的根本性質：即學習是我們的首要工作。
4:組織部和外聯部合併成組聯部。我們在拉贊助的過程中發現，給商家做宣傳，如發傳單、做條幅、拉條幅的工作都必須組織部和外聯部共同合作完成。在給商家做宣傳時，組聯部會比我們大家更懂得如何滿足商家的利益。因此，將組織部和外聯部合併，我認為應該是可以的。如果合併，組聯部的工作就是贊助方面，既拉贊助，還有發傳單，做條幅，掛條幅等商家利益的工作。這樣做，既可以給其他部留下空閒做他們部自己的工作，又可以讓商家覺得滿意。當然，這樣組聯部的工作就太大了。以前拉贊助的提成是25%，如果組聯部成立，提成改為拉來的贊助改為去掉做條幅的剩餘部分的30%，而且是必須給的提成，具體個人的提成由部長自行分配。
需要四個副會長，分擔協會的工作。
1 ： 一個負責與外語系聯絡，因為外語系一直是我們外協的朋友，在各方面給予了外協很大幫助。所以這個副會長要與外語系有很好的聯絡與溝通。並且幫助學習部組織咱們協會的學習工作。並且在外語系中找出外語出色的朋友，來幫助協會成員學習外語。
2 ：一個主管協會各部，負責宣傳、文藝、組聯的工作。並積極與其他協會搞好關係。將各個部團結起來，做好我們協會特色活動話劇表演、外文歌曲大賽的工作。
3 ：一個主管辦公室方面，管理財務收支以及通知開會事項。並管理協會的私有物品。
4 ： 一個幫助會長處理必要事務，整理報告，策劃活動等。
一直以來，咱們協會的外文歌曲大賽和話劇表演等活動都給全校學生帶來很大的樂趣，受到了全校學生以及老師、領導的一致肯定，但這些活動對協會會員的幫助太少了，這是我們長期忽略的地方。我們應該讓會員感覺在協會學到了知識，因此，我們要有想法去考慮如何讓會員感到自己所拿的會費值。
關於這點，我是這樣考慮的：
1：我們可以在一些傳統節日給會員買一些小的東西，如平安夜發一個蘋果，端午節發一個粽子，中秋節發一個月餅等。這些東西看似 很小，但讓會員知道咱們外協的一份誠意，讓他們覺得外協是一家人，並在外協得到快樂。
2：可以對會員進行分組管理，分組在星期天舉行一些室內小活動，每個活動四五十個人，在這些人中徵集一些活動節目，讓大家都有挑戰自己，站在講臺上的機會，克服緊張的缺點，在外協中得到鍛鍊。
3：對於咱們協會以前的放電影、週末英日韓課堂，我們還是需要繼續做下去。
對於關於會員的工作，這只是我個人的看法，如果大家有什麼更好的想法和建議，都可以共同商量，要讓會員有話語權，覺得在外語協會有所學，有所獲，會費花的有價值。這就是我們協會讓會員值得驕傲的特色。希望我們大家能好好把握這一點。
剛我提到了要設個英語角，這是我們協會下一屆一定要做的工作，但什麼工作都要先試試，因此，我建議我們大家在接下來的一個月在早上設英語角，就先由我們幾個開始，咱們快考試了，這樣做也可以督促大家備考。我希望我們大家積極加入這項活動，我們在這個活動中可以發現不足，並改正其中的不對的方法，為下一屆會員學習外語準備好條件。
每星期各部開會時，部長都要徵集部內對協會的意見，無論誰都能對會長、副會長、部長的行為決策提出否定。而且他都要虛心聽取，並慢慢改正自己缺點。在接受錯誤並改正的過程中，不但大家的能力將更強，而且我們都會成為朋友。
我的演講就到這裡了，我們都有一個目標就是讓外協越辦越好，無論我能不能成為會長我都會盡力去做好協會的工作。但我更希望協會能給我一個提升的機會，讓我的能力在協會裡發揮最大的作用，我相信通過我的能力和在座各位的幫助，我們定能把咱們外語協會越辦越好！
最後我想說一句話：支援我，讓我們共同創造奇蹟。
謝謝大家！！！
會長競選演講稿 篇6各位青協的家人們，大家好！
我叫楊揚，來自國際學院09級建築工程技術專業。現任青年志願者協會組織部副部長。今天我競選的是青年志願者協會副會長一職。
青年志願者協會是一個溫馨的大家庭。協會成立以來，已取得優異的成績，社團發展狀態良好。17年9月加入協會後，我努力成為一名優秀的志願者，以飽滿的熱情參加了協會組織的鄭開國際馬拉松賽、走近養老院、心繫災區義賣等志願服務活動，還有暑期綠色營等社會實踐活動。在這些日子裡，感動過，快樂過。每一次活動都讓我獲益匪淺，對志願精神也有了更深刻的認識。特別是暑期綠色營，她讓我結識了許多省內外的營友們。經過綠色營讓我在思考問題和處事方式上有了一次本質的改變。協會的工作和活動讓我對協會的活動流程有了更深的瞭解。同時，使我的組織協調能力等方面有了很大的提高。
在協會的生活中，我不怕苦不怕累。積極傳達和落實所接到的各項工作任務。有較強的責任心和溝通能力，具備一名志願者基本的素質和修養，這些都是一位副會長所需要的。適應性強的個性、與廣大志願者的友好關係也是我的優勢。我相信自己一定能夠勝任此項工作。
在積累經驗和自信的同時，最現實的還是我個人對未來工作的幾點想法：作為我校最大的學生社團，內部文化建設不容忽視。鑑於因協會內部雖有部門分工，實則責任不清的情況，我們需要著重加強協會機構和制度的建設，增強組織性。部門工作條理化，提高部門執行力度和工作效率。其次是志願活動和培訓工作創新化，有創新才會有發展，才能讓我們的志願者們有更多親身經歷。使大家在實踐中獲得啟發，真正體現活動舉辦的價值，綜合素質有更大的提高。
前陣子，我和已經離開協會的老人聊天，調整了狀態，解開了心結。時間不是問題，縱使作為一名專科生，我留在協會的時間不會太長。但是有限的時間裡，我相信經過幾年來前輩們努力打下的基礎，我一定會有所突破。上學期也有張月、潘紀濤等因為學業而過早離開協會的理事會成員，同樣在工作中表現優異。
在我和09級成員共同學習和工作的日子裡，相處愉快，合作順利。特別是這半年的培訓工作，積累了一定的經驗。我會和他們一起再接再厲，精誠團結，把自己已有的資源傳承下去，為協會培養更多的人才。在將來某天我離開協會時，相信一定會有更優秀的志願者帶領大家共同進步。
現在我為我深愛的協會做競職演講，只因為對於青協的感情千絲萬縷，當初的熱情絲毫未減。我需要這個集體，現在還不是說再見的時候。將來當小孩們已經健康快樂的成長起來時，再與她揮淚作別。以後我會努力改掉自己心氣浮躁等毛病，把以誠待人、用心做事捆在心上，和大家一起為科大青協的美好明天而奮鬥。請大家相信我！
我的演講完畢，謝謝大家！
會長競選演講稿 篇7商貿的朋友們：
大家好！今天我很榮幸能站在這裡參與社團換屆競選，而我今天要競選的職務是會長。可能我沒有什麼華麗的語言來讓大家認可我，但我有一顆真誠服務的心讓大家信任我。
轉眼間，我們已經在商貿協會工作學習了一年時間，我很高興能和大家相處這麼長時間，雖然有的女生一時叫不出名字，但見到面都會認識的。在擔任幹事期間，我積極配合會長和部長們的工作。雖然我在班裡擔任班長，平時比較忙，但在這一年裡，幾乎社團的每一次活動，每一次會議都可以看到我的背影，例如聚餐，商務禮儀與知識大賽，社聯排球賽等等。這是我對自己在這一年裡的工作總結，接下來我想談談對這一年社團工作的總結和看法。在這一年裡協會在汪建會長和其他部長的帶領下，取得了一些嬌人成績，這點大家都知道，我就不詳細說明了，但是協會存在的問題恐怕大家都忽視了。
現在，我就從去年協會招新開始說起。第一個問題：協會剛開始人數還是比較多的，可是後來走了不少，有的是自願退出的，有的是被會長開除的。我不知道大家有沒有想過其中的原因。在我看來，有兩點原因：
一、協會宣傳力度不夠。不少新生對我們這個協會了解甚少。
二、在招新時，面試把關不嚴。協會要的是人才，而不是把什麼人都招進來。在招新時，我們應堅持一個準則：保質保量。先保證質量，再保證數量。就還比一支球隊，替補人數再多，也沒有場上那幾個主力厲害。第二個問題：不少社團會員還相互不認識，缺乏溝通，導致協會凝聚力不強，會員之間不團結。這主要是由於在招新完成後，社團沒有組織一些讓大家在一起聚聚，並相互瞭解的活動，雖然後來也搞了聚餐，但時間比較遲，而且幹事們去的比較少。第三個問題：每次社團開會，參會人數少，並且有許多遲到的。這主要是由於協會沒有
訂立一個規章制度。俗話說：無規矩不成方圓。校有校規，班有班規，社團也要有自己的社規。這三個問題是大問題，其他的小問題我就不說了。我之所以要把這些問題說出來，不是為了否定會長和部長們的工作，也不是為了挑刺，而是為了讓我們商貿協會能發展的更好，能走的更遠。今天我把問題指出來了，不管將來是我當會長還是其他人，我都希望這些問題都能得到徹底解決。
假如我當上了會長，對於下一年咱們商貿協會的發展，我做了如下的規劃：
一、開學初召開會議，討論制定本協會的規章制度，會長和部長帶頭遵守社規。
二、加強協會自身隊伍建設，作為社團幹部，必須要有高度責任心和極大熱情，特別是要切實轉變個人觀念，不擺架子。在社團內部，倡導各部門互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的協會。
三、著重準備招新工作。加大對我社的宣傳力度，比如說到大一新生寢室散發協會宣傳單；嚴格把關面試過程。確保招進來的都是有責任心，有上進心的會員。還有就是考慮那些有文藝才能的新生，因為社聯每年都會舉辦藝術節，我們協會應積極參與，需要儲備這方面的人才。
四、舉辦一個“茶話會”，讓我社的新會員在一起聚聚，彼此熟悉熟悉。另外要求各部門的部長要保持和自己部門的幹事們經常溝通，為以後的工作打基礎。
五、舉辦好我協會的特色活動——商務禮儀與知識大賽。
六、對於協會的財務，定期向大家公佈，讓大家清楚協會的錢用在哪，用了多少。
今天競選這個會長，我也有自己的優勢。我一直擔任工商管理111班班長，有著一定的工作經驗。在擔任班長期間，我學會了從大局出發，學會了忍耐，學會了更好地處理人際，同時，也鍛鍊了我組織策劃和處理棘手問題的能力。我既然有能力將我們班帶為先進班級，我相信我也有能力將我們協會帶為優秀協會。如果在座的各位相信我，希望我們協會發展的更好，那麼請把你們手上那神聖的一票投給我。
最後，我衷心地祝願商貿協會的明天更加輝煌！謝謝大家！我的演講完畢。
