在社會發展不斷提速的今天，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的經銷商年會發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經銷商年會發言稿1
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
我是東臺地區金瑞的經銷商，東臺市xxx有限公司，我叫xxx，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。
時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售？%增長率的優異成績，為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍；在網路上，興瑞網上商城已經開通；在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。
一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫著金瑞的企業文化：為客戶創造價值，為員工創造價值，為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：為客戶創造財富，為員工創造機會，為社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閒和南北貨眾多系列，與xxx代理的食品領域非常吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們xxx也長期在為社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啟動。基於同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好，所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。
一、想共贏，廠家與商家要良性互動
廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的角色定位，才能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支援是一種輸血，企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支援，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣；在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。
二．想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託
xxx做食品代理有10年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，達到雙方利益的共贏。為此，我們xxx公司今年來採取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣佈
這項政策時，很多業務人員不理解，我們為什麼要堅持這麼做？首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的，對市場是不負責任的，同時也不利於xxx公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的能力提高，不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋資訊，才能做好。不追求單一環節的高利潤，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。
前期，我公司的洽洽也是一直堅持不退貨，公司在市場網路維護上有一定的經驗，所以我們有信心可以運作好這個品牌，可以做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率？（情況介紹一下）
另外，經銷商要耐心培育專業的渠道
與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我公司原來長期做的是休閒類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裡深挖，這對業務員的要求就要相應提高，為此，我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，xxx打造了3－4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更為專業，服務更到位，通過精分市場、客戶分類、人員分割槽來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護，通過市場分割槽，提高了銷售團隊的營銷積極性。
春天來了，古語有云：“一日之計在於晨，一年之計在於春”，這是個承載著春天的希望和播種的季節開始。我們xxx公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支援，我堅信xxx與金瑞公司的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
經銷商年會發言稿2
尊敬的各位來賓、經銷商、媒體朋友們：
大家上午好！
這天我們在風景如畫的xx酒店隆重的召開xx公司20xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確xx公司未來的品牌發展規劃，並確立xx公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為xx公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年，xx公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，到達了跨越式的發展目標。在這一年裡，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴充套件，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，xx公司在行業形勢普遍低迷的狀況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對xx公司的大力支援。
20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
xx公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型專案中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年xx公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是xx公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去xx公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一向採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮xx公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年xx公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。
渠道之於企業，就像發達的樹根之於參天大樹一樣，它為市場帶給“養分”並確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略，是xx公司成長的主要動力。xx公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。
近幾年來，xx公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網路，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速佔領市場重要因素。
在新的一年裡，公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網路，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支援，除銷售政策支援外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
應對20xx年，在機遇面前，xx公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網路建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，xx公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裡，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。
最後祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌！謝謝大家！
經銷商年會發言稿3
尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：
大家好，我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20xx年度的銷售任務。
屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉傑公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益於加多寶的支援與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支援、同舟共濟、相濡以沫，攜手並肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從11年太原城區的2。9萬箱、10年太原城區的7。8萬箱、12年太原城區的14。7萬箱、13年太原河東的14。5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。
眾所周知，10年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支援，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售後等方面不遺餘力，於太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支援、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在14年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。
即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務。
最後，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支援與厚愛，祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。
經銷商年會發言稿4
親愛的怡清源家人們：
下午好。今天站在這，聽到剛剛幾位獲獎代表的發言，感慨很多。感謝在座的每一位加盟商，是你們和怡清源一道風雨同舟，齊頭並進，才成就了今天的怡清源。借年會我想講三點：
1、感恩由您——一路風雨一路歌
在過去的一年，在我們合作的過程中，工作中出現了一些問題，有不足，也有缺點。這些在企業發展的過程中，都是不可避免的。我們努力改進，突破，想不走彎路，但問題處理上還不夠迅速，及時，完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解，包容。在出現問題時，願意同我們一起分擔，找到解決問題的辦法。這些理解和包容，也是我們沉甸甸的擔子。16年，感恩有您，一路風雨一路歌！
2、合贏天下——我拿什麼奉獻給您，我的家人
20xx年，我們有了新的開始。XX年我們用一年的時間思索，探究以便更好地服務於客戶，達到共贏的目的。
首先：產品好了
最近公司陸續開發了一系列新品，像我們的炭焙茯茶，直泡天尖等等，大家看到，產品的包裝相比於以前，無論是品牌的識別性，還是設計的系統性上，就連專版手提袋，專版外包裝箱，這些都做得越來越規範，越來越專業。
質量是產品的基石，公司也努力將產品往更潔淨化，更方便化，更貼近市場化的方向開發。XX年，關於產品質量的投訴明顯減少了，品質得到了改善和提升。
為了讓我們的專賣店更加具有競爭力，我們不斷豐富我們的品項，產品的系列有綠茶，安化黑茶等，現在我們又開發了新品——湖紅的代表安紅一號瀟湘紅等；開發的新品，公司調整了出廠和零售之間的差額，增加了加盟商的利空，價效比更高了。
再者：政策好了
一、相信大家已經看到中央臺的廣告了：五大標準，方得好茶，好茶就在怡清源。公司XX年投入一千萬現金，實際標的是五千萬在中央臺做廣告，XX年在中央臺都有怡清源的廣告播出。包括後續的菊花醉，重走茶葉之路活動，35家形象店的建立，公司加大了投入。二、政策變好了，給客戶的營銷政策從XX年的返點形式變為了折扣形式，減輕了加盟商在資金和貨物庫存上的壓力。三、服務前移了，XX年全國銷售共分為7大部門：6個營銷部，分別是：廣州，上海，北京，西安，湖南，大客戶部、還有一個服務部。營銷部隊在前沿打仗，服務部在後沿給予保障。各個區域真正前移，實現在當地辦公，服務，培訓。目的是讓開拓發力，服務給力，培訓得力！
3、一家人，一件事，一起做
既然是一家人，那我們就應當利益共享，責任共擔。把怡清源的事業當成自己的事來做。我們和大家有責任共同呵護品牌，有責任和義務一起做好我們的市場，維護好公司的價格體系，市場體系，完善公司的服務體系，這樣我們才能穩定地、長久地、快速地共同發展。公司努力讓服務更到位，管理更規範，監核更嚴格。為的是成就屬於我們共同的事業——不做別的，一切為了茶！以茶為原料，創造高尚，文明，健康和財富！
最後，祝大家XX年，像我開頭唱的歌一樣——步步高！
PS：確實是很久沒有更新過部落格了呀。
經銷商年會發言稿5
尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加XXXX優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。
一、對XX照明的認識
在過去的幾年裡，XX在XX攻克了一個又一個難關，創造了一次又一次佳績。XX照明品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不但增長，市場佔有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，XX成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商夥伴的努力協作，讓XX在XX前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道XX公司不僅是一個非常出色的照明生產企業，更是一個優秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的後盾。因為XX產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命，可靠執行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明XX產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優質產品。
二、XX運營中心新的組織結構（君聯照明）
關於XX營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升XX在XX的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間裡對XX的艱辛付出，讓XX在XX有了非常堅實的基礎，讓XX在XX幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以後的日子裡能得到超億的更多關心與支援。
三、完善的服務於未來的方向
我們君聯照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具
備良好專業素質和超強服務意識的團隊，同時我們的後臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出，在貨物打包上儘量為客戶考慮運費成本，並會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出，並在第二天給予簡訊通知。（當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上衝抵貨款或調換後及時補發下去。（同時我們希望各位老闆在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部，方便我們取貨）還有就是給我們匯款之後最好能發一條簡訊或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入，由原來的100—130萬增加到現在的150—180萬，備貨要更充足一些，這樣能儘量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協調解決。
我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品，優質的服務，更有義務和責任為大家創造和提供更多的有利於發展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和XX合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。XX君聯照明將在XX總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收穫的季節開始。我們君聯照明將和經銷商夥伴不甘寂寞。我們將於XX一道成長，相互信任，相互支援，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
謝謝大家；祝你們萬事如意。
經銷商年會發言稿6
各位領導，經銷商朋友，您們好！
首先在這裡非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次XX照明重慶經銷商會議。回顧XX年，XX照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在XX年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習，爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
20xx年的重慶XX照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造XX照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。
20xx年服務中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期，我們一直在這裡強調形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能開啟XX的銷量。舉個例子，南川的向洪向老闆在未裝08年形象前XX的銷量大概是在3000—5000元一個月，現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了，還有雙橋，雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。
小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域XX的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。
20xx年是一個充滿希望與激情的年頭，祝願各位經銷商朋友與我們XX一起攜手並進，在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝
經銷商年會發言稿7
各位經銷商朋友：
大家好！
歲月如梭，商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20xx年。自X月X日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。這天，借公司總部旗艦店開業之際，邀請大家來坐坐。在那裡，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實，商路漫漫。應對充滿挑戰的20xx年，我們十分有必要再次相聚一齊，共商事業發展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題。
照明行業已進入競爭慘烈的微利時代，儘管以前有過自己的創業激情和成功喜悅，但這天應對群雄並起的產業競爭格局，迫使我們不得不共同深思：明天在哪裡？新目標在哪裡？還能走多遠？市場和渠道該如何整合？品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造？……
很多的問題，務必需要和各位經銷商朋友一齊來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要！在期望與困難共存的關鍵時刻，我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支援、理解與激勵，更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此，我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓和大家一齊成長，一齊發展。
作為XX企業的經營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
一、關於決心和態度
從創業發展到這天，已經走過了艱辛、漫長、不平凡的xx年。就應說，過去的xx年是創業發展的xx年，也是機遇和困難並存的xx年。在座的許多經銷商朋友，都和我們一齊成為發展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無到有，從小到大，一步一個腳印，走到這天。
雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會迴避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題、解決問題，才能得到更好的發展。顯然，與比我們規模大的同行，個性是一批後起之秀相比，我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業核心競爭力，把從生產型企業真正升級轉型為市場服務型品牌企業，這是市場給我們的機會，也是發展必經之路！
當今企業競爭，不進則退。身為經營者，本人深感職責重大，大家把自己人生中最完美的時光陪同一路走來，我和公司同仁有職責，為大家帶給一個更為廣闊的事業平臺。
其實，此刻正面臨著第三次創業的“拐點”，我們發現了自身的不足，也看到了未來發展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創業的迴歸心態，並將20xx年定為“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的一年。我們務必迎接挑戰，唯有如此，才能破浪前行，否則只會原地踏步，不進步就是退步；我們務必自我加壓，在壓力下激發動力，苦練內功，激發再次創業的激情；我們務必改革創新，企業的生命力是由創新力決定的；我們務必升級發展，發展才是硬道理，發展永久跟著夢想走，沒有發展的事業是沒有價值和不能長久的！
未來的發展必須是全方位的發展。我們已下定決心，確定創新變革和發展之路，並正在實施落實一系列動作，這是有目共睹的，各位能夠深切地感受到。
二、關於未來發展的一些思考
成功不是因為快，而是因為有步驟。在變革發展中務必明確自身特點與定位，做出適應自己發展步驟的戰略規劃和市場佈局，不圖表面熱鬧，以免出現曇花一現的“短期發瘋”現象。
接下來，在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造，以市場為導向，準確捕捉消費需求，為客戶帶給質的服務，以多種方法激勵大家的鬥志，提升市場營銷潛力，降低風險，到達共享雙贏的最終目的。
為此，將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功，穩步前行。
“目標決定作為，思路決定出路，行動決定財富！”發展之路，能夠重頭再來，我們已堅定走上第三次創業的路程，“心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令XX品牌重振雄風。
讓我們以高度的職責感和事業心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們為XX品牌及共同事業的輝煌未來祝福！
同時，也為各位身體健康、家庭幸福、事業成功祝福！
再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。
謝謝大家！
經銷商年會發言稿8
尊敬的江淮安馳各位領導、各位經銷商：
您們好。
今天，眾經銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節即將來臨之際，我代表安徽和順汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家蛇年行大運，發大財。今天，寒風刺骨阻擋不了我們分享XX江淮安馳汽車銷售戰績的欣喜、共謀XX江淮安馳銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對江淮安馳的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，江淮安馳營銷服務年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創江淮安馳銷售奇蹟，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日江淮安馳營銷服務年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮鬥精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什麼是江淮安馳精神。
回顧XX，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在江淮安馳汽車各位領導的協助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創下了驕人的戰績。回顧XX，在江淮安馳汽車眾領導的英明領導下，各銷售商拼搏進取，奮發向上，取得了突破萬臺江淮安馳汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。回顧XX，我們有千言萬語想和安馳廠家領導人彙報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬於自己的汽車銷售之路。
展望XX，面對機遇和挑戰，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經理，我將高舉江淮安馳汽車的精神旗幟，伴著江淮安馳汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領安徽和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家！
經銷商年會發言稿9
各位來賓、經銷商、媒體朋友們：
大家上午好！
這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確a公司未來的品牌發展規劃，並確立a公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為a公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年，a公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，到達了跨越式的發展目標。在這一年裡，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴充套件，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，a公司在行業形勢普遍低迷的狀況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對a公司的大力支援。
20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
a公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型專案中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年a公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是a公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去a公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一向採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年a公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。
渠道之於企業，就像發達的樹根之於參天大樹一樣，它為市場帶給“養分”並確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略，是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。
近幾年來，a公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網路，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速佔領市場重要因素。
在新的一年裡，公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網路，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支援，除銷售政策支援外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
應對20xx年，在機遇面前，a公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網路建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，a公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裡，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。
最後祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌！謝謝大家！
經銷商年會發言稿10
各位領導，經銷商朋友：
您們好！首先在這裡非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次照明重慶經銷商會議。回顧XX年，照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在XX年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習，爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
20xx年的重慶照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。
20xx年服務中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期，我們一直在這裡強調形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛，而我們08年的.專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能開啟銷量。舉個例子，南川的向洪向老闆在未裝08年形象前銷量大概是在3000—5000元一個月，現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了，還有雙橋，雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。
小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。
20xx年是一個充滿希望與激情的年頭，祝願各位經銷商朋友與我們一起攜手並進，在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝
經銷商年會發言稿11
尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：
大家上午好！
良辰美景，商豪雲集！今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。藉此機會，我代表我們濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家鼠年裡好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天！
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。儘管現在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我們能夠成為自行車行業的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我們自己的更加美好的明天！
為此，我們經銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創造機遇，認真提高每一個人的專業知識和操作技能，尤其注重後期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行使用者建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每週六的車友活動等，形成了非常穩定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經成為濮陽市自行車行業的高階品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收穫，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支援幫助下，我們也超額完成了20xx年的銷售任務，實現了跨越式的發展，也樹立了完美的大行形象！
各位領導，各位朋友，因為大行，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰，把大行做得更大更強！讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧！
最後，預祝本次峰會圓滿成功！祝大行前程似錦、燦爛無比！祝各位經銷商朋友生意興隆！萬事如意！謝謝大家！
經銷商年會發言稿12
各位來賓、經銷商、媒體朋友們：
大家上午好！
這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開x公司20xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確x公司未來的品牌發展規劃，並確立x公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為x公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年，x公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，到達了跨越式的發展目標。在這一年裡，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴充套件，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，x公司在行業形勢普遍低迷的狀況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對x公司的大力支援。
20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
x公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型專案中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年x公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是x公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去x公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一向採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮x公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年x公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。
渠道之於企業，就像發達的樹根之於參天大樹一樣，它為市場帶給“養分”並確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略，是x公司成長的主要動力。x公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。
近幾年來，x公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網路，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速佔領市場重要因素。
在新的一年裡，公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網路，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支援，除銷售政策支援外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
應對20xx年，在機遇面前，x公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網路建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，x公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裡，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。
最後祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌！謝謝大家！
經銷商年會發言稿13
尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：
大家上午好！
良辰美景，商豪雲集！今天我滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧，我又迎來了一年一度的XX人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚，我覺得是我的榮幸和幸福。藉此機會，我代表我XX的全體員工，向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年裡好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天！
作為一名XX人，我真的感到非常自豪。因為我經營的是一個有著優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。儘管現在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“XX”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我能夠成為自行車行業的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來XX和我自己的更加美好的明天！
為此，我XX經銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創造機遇，認真提高每一個人的專業知識和操作技能，尤其注重後期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的XX使用者建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每週六的車友活動等，形成了非常穩定的顧客群。另外，我也非常注重利用媒體的力量，與XX市自行車協會聯合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我的XX品牌。通過努力，目前XX已經成為XX市自行車行業的高階品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收穫，在XX總部的關心指導下，在各位同仁的支援幫助下，我也超額完成了20xx年的銷售任務，實現了跨越式的發展，也樹立了完美的XX形象！
各位領導，各位朋友，因為XX，所以我的生意會是長久的，我的財富會是無窮的，我這些朋友也必將是永遠的。那就讓我手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰，把XX做得更大更強！讓XX不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧！
最後，預祝本次峰會圓滿成功！祝XX前程似錦、燦爛無比！祝各位經銷商朋友生意興隆！萬事如意！謝謝大家！
經銷商年會發言稿14
各位領導，經銷商朋友：
您們好！
首先在這裡非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次XX經銷商會議。回顧XX年，XX在XX無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在XX年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習，爭取在XX年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
XX年的XX將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造XX在XX市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。
20xx年服務中心的工作任重而道遠。
從XX月份起一直到XX月初是我們XX年專賣形象建設時期，我們一直在這裡強調形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛，而我們XX年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能開啟XX的銷量。舉個例子，XX的XX老闆在20xx年形象前XX的銷量大概是在XX—XX元一個月，現在每個月的銷量最少都不低於XX元。這就是效果，老闆XX平米的XX店馬上也開業了，還有XX，XX等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在XX到XX月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。
小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動，從XX月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域XX的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。
XX年是一個充滿希望與激情的年頭，祝願各位經銷商朋友與我們XX一起攜手並進，在市場中立於不敗之地。
最後，預祝本次大會圓滿成功！謝謝！
經銷商年會發言稿15
尊敬的各位領導、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開總結代理商大會，我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體，我感到非常榮幸。在此，對於各位領導的關心支援，對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過去一年的工作當中，我們濟南柏泉面對來自同行業的競爭，面對艱鉅任務，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團結凝聚在一起，先後順利渡過了各種難關。在20xx年，年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務，在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;，我們積極響應公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作;在努力完成各專案標任務以及提供高品質服務，更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟南柏泉將進入汽配發展的另一個關鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰鼓，吹響前進的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態如下：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結大會為新的起點，勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今後的工作中，繼續發揚勤勉敬業、銳意進取、開拓創新、敢於挑戰的工作作風，以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰，我們將動員方方面面的力量，採取一切儘可能的措施，積極開拓市場，提高服務質量。
三、服從大局，同心同德謀發展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領導和發展大局的需要，把提升品質、提高效益作為工作的出發點和落腳點，不斷創新工作機制，不斷學習，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客戶服務工作，用我們更加優異的成績來回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領導、各位同仁，作為貴公司大家庭裡的一員代理商，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領導下，以更加優異的成績，為實現和貴公司共同發展的新目標而努力奮鬥！
