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有關公司年會演講稿

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在學習、工作生活中,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的有關公司年會演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關公司年會演講稿

有關公司年會演講稿1

各位員工:

大家好!首先在這裡給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支援,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的'員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的建立打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%,20xx年成為上市公司的巨集偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

有關公司年會演講稿2

在傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支援,我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支援大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的.信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下,全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20xx年對聖安百草人來說是不輕鬆的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年裡我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支援下,我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。 20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那麼20xx年聖安百草將採取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另闢蹊徑、逆勢而為。

有關公司年會演講稿3

尊敬的博思家人,尊敬的博思合作伙伴們:

大家好!

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支援和幫助。傑華在這裡先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,閤家幸福!

20xx年博思教育在各位的支援和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了博思,成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型專案,並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支援是分不開的。

20xx年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章!

20xx年5月,博思集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化程序是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

20xx年,我們將本著:聚焦學校,以學校帶動菲歐,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦xxxx分公司,繼續引進、優秀、專業的`人才。把博思培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓!

回首即將過去的一年,所有往事彷彿就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成為博思發展的一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!!!

有關公司年會演講稿4

公司全體同仁、工友們:

你們好!

你們辛苦了!

律回春暉漸,永珍始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表x工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“x市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的`跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們x人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!

有關公司年會演講稿5

尊敬的領導和同事:

大家下午好!

一元重逢,永珍更新。今天很高興來到這裡參加物業公司的年終總結會。對於這家房地產公司來說,20__年是不平凡的一年。我們經歷了營業部的成立,物業的前期介入,房屋的交付,裝修入住等。同時,隨著新領導團隊的成立,通過全體員工的共同努力,公司的管理水平和服務水平得到了進一步提高,造就了一支優秀的管理團隊和運營人員。

20__年已經結束,20__年才剛剛開始。我們任中還有很長的路要走。今年有幾個大問題需要所有員工參與,包括提升公司資質、建立規章制度、提高質量、移交財產.今年,我們的管理面積將從6萬平方米增加到35萬平方米。規模的擴大要求我們對目標進行戰略分析,鞏固市場,打造品牌。品牌以質量為基礎,以形象為武器。因此,在未來的一年裡,我們要努力做到零缺陷,即服務零缺陷、執行零缺陷、裝置零故障、安全零隱患、違章零缺陷。

為了實現這一目標,我們將制定具體的實施步驟。一是要建立健全規章制度,完善操作規範;二是加強培訓,給員工灌輸思想,傳授知識,培訓技能;三是開展質量監督檢查。專案負責人為第一責任人,檢查結果應及時分析、整改和改進;第四,必須有相應的績效考核體系。我們會考慮提高部分優秀員工的薪資福利,但也會有相應的考核機制,對不合格員工進行經濟處罰。

在新的一年裡,我們鼓勵員工更多地瞭解物業,提高專業技能,提高管理能力,在這個廣闊的平臺上更好地發展,實現自己的人生價值。我們甚至可以為員工提供學習者,報銷部分學習費用,組建學習團隊,這也符合__房地產的企業文化。同時,我們將繼續關心員工的'生活和福利,努力為員工創造舒適的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,提高員工的積極性,降低離職率。

__物業正處於快速發展時期,需要各個部門,每個人團結起來。我們是一個大家庭,我們都很驕傲,失去了一切。每個人的崗位可能都極其普通,但正是這些普通人,堅持奮鬥多年,創造出了真正強大的__財產!

我是20__年1月來的,去年沒有參與你們的成果。20__年,機遇與挑戰並存,榮耀與夢想並存。在__。

最後祝大家新年快樂,家庭幸福。謝謝!

有關公司年會演講稿6

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年"感恩、未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的.多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入xx藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這裡面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。**億元是一個十分可怕的資料,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業 (前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

有關公司年會演講稿7

各位親愛的領導們同事們:

大家晚上好!

開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏鬥,我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立後的第x個年頭裡,我和大眾的心情一樣感動。

正在新年來臨之際,首先我謹代表xx公司向恆久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福!

向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的,祝他們正在新的一年裡身體健康心想事成!

向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的'汗水與支付。很多生產一線的員工心繫大局,放棄很多節假日,夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上,用勤勞的汗水澆鑄了xx不倒的豐碑。藉此機會,我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。

展望20xx年,雄司已經站到了一個更高的平臺上,新的一年,雄司將持續遵照“市場營銷立體促進,技術創新進取神速,企業治理科學疏鬆,體制改革循規蹈矩”的目標,並正在走年的基礎上繼續深化,手法只要一個:全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風調雨順、五穀豐產的一年,xx公司一定會更強大,員工的收程序度一定會上一個臺階!

雄關漫道真如鐵,現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的鬥志走創造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創造越發美好的將來!乾杯!謝謝大家!

有關公司年會演講稿8

尊敬的領導們,同事們:

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們xx一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表xx管理處全體員工,向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裡,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在09年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的`大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,資料化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的匯入資料化,差異化的管理機制,一切以資料說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用資料來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始永珍更新,在春節後立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

xx在20xx年被公司評為物業管理優秀專案,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支援和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年裡更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

謝謝大家。

有關公司年會演講稿9

各位來賓、各位同仁:

大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。 20xx年的成績已經成為了歷史,展望20x年,我們的任務更加艱鉅,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨著企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作為一個願景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人蔘與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、

合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的`服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:1。 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心

者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會我期待環祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟環祥集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

有關公司年會演講稿10

我是衛康兵

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子裡,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

從學生時代過渡到社會這個大環境中的每一步走的都是艱難的,曾經的狂放不羈,曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什麼都能無所謂??步入社會,走上人生的轉折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚??在付經理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的衝擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風範、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的`刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執己見、稜稜角角被磨平了。既然改變不了環境,那麼,我要更好的去適應環境,轉逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。

會銷公司,特別是像我們這樣的以優質服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了,並且做得很好,在這個集體

裡,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等??是我最大的收穫和感悟。

走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則,我總結起來就是:注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標並努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最後誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人??

拿著這些小道具,我做到了進公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒 ,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩步成長。客戶量也是從最開始的零家慢慢積累到現在的7家在服的小小成績。

當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支援,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來,自信有了,心態就好了,那麼出單,成交就很簡單了??

回顧20xx,展望20xx,魏總說我們衛康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明瞭陽關大道,那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

我倡議:讓我們衛康所有同仁一道,揹負夢想,勇往直前,用視死如歸的態度超越夢想,超越20xx!!!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響鬥志昂揚的讚歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來

拼搏!為20xx而拼搏!!

謝謝!

有關公司年會演講稿11

各位親愛的同事:

大家晚上好!

藉此機會向大家拜年了,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、牛年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開__年嶄新的一頁。

下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結__年積累的經驗,並就公司__年工作重點和思路,對大家提出要求:

在過去的一年裡,從裝置的安裝除錯,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種.種困難。__年,我們公司會加大力度改善軟硬體設施,增強企業的.發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

__年公司會從總公司匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對__的歸屬感。

在新的一年裡,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰鬥力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。

各位員工,我相信__年是__事業發展史上一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務必能夠圓滿完成__年公司各項經營指標。我相信在新的一年裡在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神,統一思想、堅定信心,為實現自我價值而努力,為把我們的__建設的更加完美而努力。

最後,再一次祝願大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

謝謝大家!

有關公司年會演講稿12

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,永珍始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經

辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的.20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!

有關公司年會演講稿13

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裡發言。我在xx公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的`心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真稽核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裡,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

有關公司年會演講稿14

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設工程進展的一切順利,這是XXXXX發展歷程中的一個重要里程碑,每位XXXX人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的`辛勤與努力。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固XXXX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好專案的研發、生產、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

有關公司年會演講稿15

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

大家好!

20xx年是中公司落實“科學發展”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”巨集偉藍圖至關重要的一年,經理辦公會將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”,用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理,保住現有專案一項不丟失;促發展,提升一級企業管理系數0.15。

中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族,大悲無大憂,大喜不過妄,以中庸的禮學觀念總結提煉走出來,迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標,以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悅心情告別20xx年。

公司善於將理想變成現實,因為她具備瞭如下條件,這些美好的具備同時是公司20xx年新的希望。員工們在寬鬆和諧的工作環境中,創造出優質高效的工作品質?股東與日俱增的指導與幫助,為公司奠定了堅實的發展基礎;董事會的正確決策與引領,保障了公司在發展程序中的一帆風順;產權單位、小區居民的理解與寬容,是我們增強信心與努力工作的源泉;百餘家合作單位的信任與支援,是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺;全體員工親屬無微不至的'支援、理解與分擔,是我們義無反顧發展下去的永恆動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望,都說明我們這個集體是幸運的,我們全體員工是幸福的,因為我們工作生活的環境是十分美好的。

展望未來,我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際,我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向各產權單位的領導和職工,向住宅小區所有的居民,向與我們長期合作的所有單位領導和職工,向建設部、及各區建委、社群、公安、消防等政府部門,向各司局的領導和同志們致以新年的祝福:

祝大家在新的一年裡心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!

謝謝大家!