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服裝銷售演講稿

演講稿 閱讀(1.92W)

服裝銷售是一個比較紅火長久的職業,需要經驗的積累。關於服裝銷售演講稿範文的有哪些呢?下面是小編為你整理的內容,希望對你有幫助。

服裝銷售演講稿

  服裝銷售演講稿篇一

我們常說,顧客就是上帝。也許,大家會覺得上帝虛幻了一些,離我們遠了一些,其實,客戶是實實在在的人群,需要的是實實在在的感覺,而這感覺就是來自我們所提供的實實在在的服務。一句親切的稱呼,一次貼心的設計都能贏得客戶的信賴。面對日益激烈的市場競爭,面對不斷變幻的市場需求,面對迅速膨脹的客戶群體,服務質量的重要性已經成為建築設計行業的生存之本、效益之源和發展動力。商場如戰常如何吸引客戶,留住客戶,培養客戶的忠誠度,是擺在我們每一位聖凱員工面前的一個棘手的問題。

當年輪轉動到了一個新的起點,當時代又向前邁進了一步的時候,我們突然發現建築設計院遍地都是,僅煙臺地區就有100多家。社會變了,市場變了,使用者的選擇也變的多樣化了。如何讓客戶在眾多選擇面前垂青我們聖凱?如何擊敗競爭對手贏得客戶?答案很簡單:從細節做起。細節對於企業何以如此重要?就是因為面對激烈的市場競爭,細節產生差異,差異創造優勢。我們要用一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現出個性化、人性化、差別化,來創造聖凱的品牌。最終使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段。企業的經營首先是客戶的經營,體會客戶感受,用心服務於客戶。想客戶之所想,急客戶之所急,用真誠、耐心和細節提升客戶價值。“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”。整潔優雅的辦公環境、親切溫馨的服務人員、統一規範的企業標識、優質全面的服務內容,技術過硬的設計團隊都能夠帶給客戶良好的感受,進而產生客戶的信賴和認同。務必讓每一位聖凱員工真正做到“誠信、和諧、創新、卓越”。看似簡單的8個字,其實包含了幾多內容、幾多艱辛、幾多付出。我們聖凱人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實踐著這簡單的8個字。讓每一位客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受到我們優質、高效的服務。

客戶為我們送來生意,我們要為客戶送去滿意!在這一過程中,設計人員就成了客戶與公司連線的紐帶。我們主動與客戶溝通,傾聽著來自客戶的聲音。細心理解顧客為何而來,善於發現顧客真實需要,精心設計顧客需要產品,盡力提供顧客滿意服務,持續保持良好服務形象。於是好的服務就成為了聖凱的一道靚麗的風景線,把我們和客戶緊密的聯絡在了一起,用我們的精心設計,換取客戶的滿意與信賴。如今我越來越感受到客戶需要我們,我們更離不開客戶。客戶就是上帝,客戶的理由總是對的,客戶在我心中!一切為了客戶,因為客戶就是我們的衣食父母。客戶的滿意度提高了,企業的發展就有了可靠的保證,我們個人也就有了一個發揮自己才能、實現自己利益的堅實平臺。耕地靠牛,點燈靠油。沒有了客戶,我們聖凱將是無源之水、無本之木。

“客戶永遠是對的”已成為聖凱人自覺的行為準則。全面優質服務對每一位專業的設計人員而言,不僅是工作,更是一門藝術,一門需要全心投入、用心付出的藝術。在工作中不僅僅是機械的去完成工作,而是採取換位思考的方法,用客戶的心理來研究自己的工作,改變服務觀念,提升公司形象。牛皮不是吹出來的,泰山也不是堆出來的,我們聖凱的優質服務更不是隨隨便便的一句空話就說出來的。我們應該堅持科學嚴謹的態度,設身處地的為客戶著想,力爭將建築裝置的造價、產品效能達到一個最佳的平衡點。如果遇到甲方提出的違背設計規範及原則的要求應耐心解釋,並予以拒絕。堅決不能對客戶提出的要求拈輕怕重、漠不關心、甚至跟客戶發生爭吵,使性子。我們一定要處理好客戶的投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,嚴格按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。這些做法都體現出了我們聖凱的企業文化精神,體現出我們聖凱的服務理念,體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。

責任是生命的價值,榮譽是生命的意義,企業則是生命的'價值和意義的總和、體現和結果。成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來。新的時期給了我們新的機遇和挑戰,我們必須心懷使命、銳意進娶不斷向前,推行優質服務,實行崗位責任制,開展大客戶VIP服務,貫徹執行服務與技術領先的戰略,實現零投訴、零事故。只有淡季的思想、沒有淡季的市場,我們不能做到盡善盡美,但要做到盡職盡責。面對今天激烈的市場競爭,我們會拭目以待,已經到了衝刺的時刻,全力以赴,留住每一位客戶,爭取完成各項任務指標,為百年聖凱寫下光輝的一頁。

  服裝銷售演講稿篇二

如何通過提問的方式讓銷售人員與客戶拉近關係?

提問,是良好溝通的開始。如果注意以下的話會發現,在生活中,很多的對話都是從提問開始。大部分優秀的銷售人員,都可以通過提問的方式,達到和客戶溝通的目的,進而引導讓客戶產生購買的慾望。

那麼,應該如何通過提問來引起客戶的興趣呢?互幫互助銷售培訓通過多年的研究和對經驗的整理,總結出了以下幾種方式:

一、從一個點出發,提出一個問題,進而引出其他問題。

在剛和客戶接觸時,銷售人員可以先提一個試探性的問題,然後再根據客戶的反應進而接上其他提問。比如:陳經理,您覺得產品的質量問題是由哪些因素導致的?對經理而言,產品肯定是他最在意的問題。銷售人員這一問題,可能引起與陳經理之間的共鳴,進而引出後面的問題和討論。

二、從一開始就提問很多問題。

這種提問方式,有好處也有壞處。好處就是讓客戶無法迴避,壞處就是提問不恰當可能引起客戶的反感。因為問題一旦過多,就會有一種咄咄逼人的感覺。當然,如果把這些問題合理的排布和分析後,可能會獲得很好的效果。比如一點陣圖書的銷售人員經常會問客戶這幾個問題:“如果我送你一本書,內容很有趣,您可以讀一讀嗎?”“如果讀了這本書感覺還不錯,您會買下它嗎?”“如果您不須換這本書,您可以把它重新寄回給我嗎:”這位銷售員的提問基本上包含了所有的可能性,使客戶找不到說不的機會。這種提問方式就是經過錘鍊的,既不讓客戶產生反感,又達到了銷售的目的。

三、直接提問法

直接提問,不但能引起客戶的主意,還能讓客戶主動去思考,進而進入面談的階段。通過互幫互助銷售的實際運用證明,這是一種很有效的銷售方法。比如,“到二十年後,您將會做什麼?”這種型別的問題可能引起客戶與銷售員關於退休或者工作的討論。此時,提出的問題並不重要,重要的是拉近了銷售員和客戶的距離。通過交談,降低客戶的戒心,之後再去推銷產品時,就不會有那麼大的排斥心理。說白了,這是一個人情做透的階段。人在消費時普遍會尋求一種安全感,這也是為什麼很多人購物會找熟人帶著的原因。而銷售人員本身和客戶是不認識的,要想打破這種僵局,只能通過一些別的方式去做到。交流,就是一種簡單有效的方式。當然,客戶一般是不會主動招銷售人員去聊天的,除非這個客戶性格比較開朗。這樣就需要銷售人員掌握主動權。提什麼樣的問題,談論什麼樣的話題,事先都要準備好。整個過程和客戶接觸的時間可能只有十幾秒甚至幾秒,不能成功吸引到客戶的注意力,那麼這個客戶就會走掉了。因此,提前提煉好話術是非常重要的。

  服裝銷售演講稿篇三

我從年月進入商場從事傢俱導購員工作,轉眼間已經在商場工作1年6個月時間了。轉眼今年上半年的工作,我收穫很大,總結如下:

第一,將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。

這是我傢俱導購員關於心態的工作技巧。試想一下,當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的傢俱,我們將如何接受他們。以這樣一份親暱的態度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。

第二,關注客戶,真誠表揚客戶。

真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。

第三,報價過程當中的計算器使用技巧。

傢俱導購員的報價過程需要通過反覆、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業的導購員。

第四,愉快的接待心情。

試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達到良好效果。

第五,不斷更新自己的問候方式。

很多時候,導購員一個禮貌精緻的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進”,也可以適當有所改變,如“請進我們店裡挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什麼需要”等。