第一次參加這一類的野外拓展訓練，集培養團隊精神與個人自信心為一體的訓練令我感到新奇，也令我受益匪淺。
“信任背摔”是為了建立團隊隊員之間的信任所設立的專案。眾人充電過程就像是把勇氣注入到執行隊員體內一樣，充電完成的剎那我對於背摔的恐懼心理瞬間消失，取而代之的是對於同組隊員的信任和對自己的自信。從摔下到被接住，我的心情始終保持著平靜，完全沒有壓力的原因就是我知道大家會把我穩穩的接住，我也會做到動作規範不至於誤傷他人。當我在下面和其他九名隊員組成人梯的時候，說實話是緊張的，因為背摔的隊員的安全完全交付在了我們的手中，但因為他(她)信任著我們，把後背交給了我們，我們就不會辜負他(她)。當所有人都背摔結束後，教練又給我們做了個小測驗。他挑選出4名隊員，對他們分別說：“我不能信任你”，“我該不該信任你?”，“我能不能信任你?”，“我非常信任你”，四個人的神色與反應各不相同。進行專案總結的時候，大家的說法各不相同，但是有一點相同的是：學會信任他人，付出的信任會得到應有的回報。
休息一會下午進行的是“高空竹竿”，這完全是一個挑戰自我的專案。做好安全措施爬上八米高空的我，在到頂準備站直的時候向下看去不禁的頭暈目眩。竹竿就在前方，代表著我人生的目標就在前方，能不能成功就看我敢不敢跳出這一小步，能不能握緊它。機遇和勇氣是除去團隊信任外令我們成功的又一重要因素，抓住機遇勇於挑戰，擁有自信心的人才能夠踏上成功的道路。
最後一個活動是我們兩人一組，分別扮演盲啞人和啞人，由啞人引領盲啞人走過近20分鐘的障礙路段。我引領著自己的搭檔，從剛開始的磕磕碰碰到後來一個身體接觸動作就能讓對方瞭解我想表達什麼從而完美的穿越障礙。這是一個培養默契度的環節，今後我會學著在工作上和同事們培養這種默契，使工作快速高效的完成，從而達到“全員盡責，設計精品，竭誠服務，求實創新”的目標。
為期一天的拓展訓練結束了，身體的疲憊掩蓋不了我心靈上的滿足，這一天所學習到的一切會令我受用終生。
野外拓展訓練的心得體會2按照教學計劃安排，今天我們進行了戶外拓展訓練。原有8支隊伍重新打亂排序，形成5個拓展團隊，推舉團隊領導者，共同完成高空跨越、信任背摔、電網、極速60秒等4個戶外專案的挑戰，這些戶外專案帶給我們與文化課堂截然不同的感受。這些活動的設計安排要求我們各個新組成的團隊通過協作共同完成一些不能依靠個人能力獨立完成的挑戰。通過我所在小組在各項活動中的成敗得失，我個人獲得了一些關於團隊建設的小小體會。
團隊建設首重領導威信。在任何一個團隊中，成員都可以分為三種類型：領導者、先進者和跟隨者。領導者決定前進方向，帶領先進者作為先驅為跟隨者作出榜樣，最終形成團隊合力。而在三者之間，領導者起到決定性的作用。我們活動小組在建立之初，沒有人自願出任團隊隊長，最終是通過猜黑白的方式確定的隊長，隊長缺乏威信，導致在進行需要團隊決策的電網專案中，策略討論階段一團混亂，行動階段缺乏指導，甚至出現領導權爭奪，最終導致專案失敗。而在極速60秒專案的最後階段，隊長髮揮決斷力，選擇了合理的方案，組織團隊成員最終以第一名的成績完成專案。由此可見，團隊領導者的威信是維繫團隊的關鍵，小到我們一個拓展團隊，大到一個國家，都需要領導者的威信來凝聚團隊成員。
團隊建設需要成員互信。團隊建設的另一個要點是團隊成員間的互信。人都是最相信自己而不能夠完全信任他人的生物，因為每個人對自己最為了解，但人同時又是社會性生物，離開組織，人就會失去了生存的基礎。在信任背摔專案中，團隊成員需要綁縛雙手從兩米臺上臉朝天摔下，安全的保障全部維繫在臺下負責接護的其他成員手中，可以說，如果不信任團隊其他成員，不依靠團隊成員，這個專案是無法完成的。最終我們依靠團隊成員間的互相信任，順利地完成了該專案，並認識到信任的巨大作用。信任是團隊的基石，團隊成員既需要信任其他成員，又需要被其他成員信任，只有互相信任的團隊，才能展現其戰鬥力。
團隊建設需要民主討論。團隊建設同樣需要體現民主。一盤散沙的各行其實不是一個團隊，領導的一言堂同樣不是一個團隊。團隊既需要有決斷力的領導，同樣需要敢於提出意見和建議、勇於貢獻自己力量的團隊成員，這就需要民主。面對電網和極速60秒專案的時候，我們的團隊在行動前都進行了充分的討論，團隊成員獻計獻策，提點要害，共同建立了行動策略，這就體現了民主的基本原則。所謂“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，一個人看事情總是看不全面的，需要他人來提供各個角度的意見。人人共同參與，既能加深對問題的研究和認識，又能提升團隊的凝聚力，可以使團隊建設更上一個臺階。
人是社會性動物，每個人都生活在大大小小的團隊中，而人類社會是由無數這樣的團隊組成的。無論是團隊中的領導者、先進者或是跟隨者，我們每一個人都應當做好團隊交付的工作，向團隊提出自己的意見，為團隊貢獻自己的力量，無論這力量是大是小，都將成為團隊前進的動力，社會發展的基石。
野外拓展訓練的心得體會3為期一天的拓展訓練結束了，回顧在訓練中受的挑戰和磨練，感受很深。在訓練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——雪狼。整個訓練主要包括五大專案：高空斷橋、前方打戰，後方支援、達芬奇密碼、穿越電網。每遇到困難和挑戰，我們以“雪狼雪狼，我們最棒”的隊訓激勵和支援著隊友，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
拓展訓練的第一個專案“高空斷橋”，它是一個個人挑戰專案，要求隊員們在7米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊，空間跨度為大約1.5米左右,然後再跳回來就算完成。通過這個專案，教會我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態，勇於嘗試，挑戰自我，戰勝自我。
經過午餐時間的修正，下午訓練的第二個訓練專案是“前方打戰，後方支援”，任務是讓大家完全服從命令，把所需的物資以最快的速度送到前方，通過這個專案，教會我們執行任務和反應能力的重要性。
第三項是“達芬奇密碼”，規則是是每次只允許一個人翻牌，團隊所有成員必須依次接力進入場地，在任意一次翻拍中，一人只允許翻一張牌。正式開始以後，除翻牌的隊員外，其他隊員必須站在培訓師規定的起點以外，此專案競爭的非常激烈，通過此專案我們意識到了有效有序的溝通對團隊的重要、團隊配合和合理分工的重要性。第三專案結束以後，教官安排了一次最殘酷的報數比賽，比賽當中我們雪狼隊盡了全力可是以幾毫秒的差距輸給了對方，隨後讓隊長和祕書把隊旗放在地上，讓隊員們從隊旗上面才過去，這是心裡真的不是滋味兒，然後教官又讓隊長和祕書把隊旗撕成11塊發給了雪狼隊，雖然是看似不起眼的隊旗但是從拓展活動開始它一直陪伴著雪狼隊，它象徵著雪狼隊，它被撕成碎片就是意味著雪狼隊已經不存在了，所有隊員心裡很難受。
最後第四項是“穿越電網”，在規定的時間內，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網”，全隊不能觸電網。專案開始後，我有點發蒙，覺得這簡直是一個不可能完成的任務，但是經過大家不停地嘗試和討論方案，精密佈置，最終用39分鐘艱難完成了任務。這個專案主要是體現團隊合作精神，互相信任，在自己通過電網的時候，要完全放鬆，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最後都能安全通過，充分體現了團隊力量。
通過此次拓展訓練，讓我很好的.感悟到很多道理。一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結成一個整體，才可能戰無不勝、攻無不克。希望我行以後會多組織類似的活動，使員工們能夠不斷地昇華自我。
野外拓展訓練的心得體會4什麼是團隊，我一直在思索這個問題。以前可能團隊這個詞對於我來說，就是一個累贅的代名詞。是團隊，就會有矛盾，因為每個人都有屬於自己的個性，自己的思維。而往往中國人組成的團隊，不僅沒有建樹，還會拉低整體的水平。以前之所以有這樣的想法，是因為這只是我的主觀認識，沒有用心去感受一個團體的凝聚力，沒有從內心去認同自己所在的團隊。一開始自己就對自己所在的團隊、團隊內的人下了一個自己的定義，給他/她打上了一個標籤。活動開始的時候，我只是當這是工作的一部分，盡力去完成。可以說沒有用自己最真誠的一面去面對，僅僅只是應付。
當我走上7米高臺的時候，恐慌、膽怯，想退縮。1.2米的缺口彷彿是一座大山擋在我的面前。自己沒有膽量跨過去，有那麼一刻我想到了能不能“暈倒”，這樣是不是就可以下去了。前一刻，我站在下面大聲的向上面的隊友喊：“你可以的”、“今天你邁出的是一小步，但將是你人生的一大步”多麼糾結的人生，想試圖說服別人，卻說不服自己。
處理一件事情時，當團隊中存在不同意見，領導者要充分聽取每一位成員的意見或建議，統一內部意見，然後根據實際情況確定實施方案。若一味的堅持自己的觀點，不顧及其他隊員的想法，就不可能有效的溝通、不能快速有效的完成工作目標。
每個人都有存在的價值。存在即為合理，不管好或不好;不管積極或消沉;每個人都有自己的專長，有自己的特點;有自己可發揮的空間。最後一個專案的時候，我充分的感受到每一個人的努力。不管是忙前忙後的同事，還是冷靜呆在一旁的同事，每一個人都以自己的方式來支援彼此。忙前忙後的同事以身體力行的方式來呈現;而在一旁抱手而立的同事則以一種冷靜、不添亂的方式來支援。有付出就得有犧牲。我們的生活不可能處處完美，我一直期望完美，但這樣讓自己壓抑的喘不過氣來。面對有些人、有些事總是期望一切都能按照自己的預期進行，稍有偏差，我就會發狂。
歲月太長，我們不懂得珍惜;歲月太短，我們不可能重新來過。珍惜一切的人、事、情，珍藏一切的感動。人生有或缺或許才會更精彩!
