從某件事情上得到收穫以後，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣能夠培養人思考的習慣。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的個人安全認識的心得體會，歡迎閱讀與收藏。
通過此次“10.20”安全警示日活動的開展，我深刻認識到：安全是的政治、的效益、的“尊嚴”，安全工作必須從講政治、講大局、講穩定的高度，強化使命感、責任感和緊迫感，充分認識安全管理工作的艱鉅性、長期性和緊迫性，認清在安全管理工作方面所肩負的神聖使命，深刻吸取這起事故教訓，深刻反思，舉一反三，對症下藥，才能解決好工作中存在的問題，保證安全生產形勢持續穩定。在今後的工作中，我將重點落實好以下管控舉措：
一、安全工作要和工作效率一樣真抓實幹，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實幹的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。
二、通過完善安全管理各項制度，提高制度的嚴密性、科學性和制約力，並以制度的完善促進安全理念在員工頭腦中的樹立。同時堅持嚴格考核，保證制度落實到位。在考核時堅決克服各種干擾，杜絕“人情”行為，讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理，有效遏制各類違章行為的發生。
三、積極推廣“危險點分析”方法和安全性評價工作。根據事故發生的特點，全面推廣“危險點分析”方法，對所有檢修、執行操作專案進行風險評估，確定危險等級，編制《安全手冊》，在檢修施工、執行操作中實施，從而有效地控制裝置和人身事故。
四、紮實做好機組大小修和專案工程的安全管理工作。在各項檢修工作中，切實抓好以“工作票、操作票”為中心內容的基礎工作。施工前檢查安全設施、安全措施落實情況，進行安全教育和安全交底，施工中嚴格執行雙重安全監護制度，確保外包工程施工安全。
五、以執行管理為重點，加大技術監督力度。強化執行管理是促進安全水平不斷提高的基礎性管理工作。我將從嚴格執行缺陷管理制度、“兩票三制”、規範操作入手，加強對執行裝置的維護、監督、檢測，加大對執行人員的培訓力度，不斷提高執行人員操作水平和事故處理能力。
作為基層單位負責人，在今後工作中，我將把安全生產管理作為本部門生存的“生命線”，全力把安全生產隱患排查治理工作做實、做好，使安全檢查不走過場，不流於形式，堅決實現安全檢查“無盲區、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時將事故隱患消除在萌芽狀態，保證機組安全穩定高效運轉。
個人安全認識的心得體會2通過事故的學習，我在為他感到惋惜和同情的同時不經在想，造成事故的原因是什麼，我們該吸取什麼教訓，從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看，事故現象雖有不同，但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯絡：“違章、麻痺、不負責任”。此次事故主觀上即當事人安全意識淡泊，麻痺大意所致;客觀的原因諸如：工作負責人不負責、許可人許可隨意，監護不到位，危險點分析不足等等。
保證安全，首先就是要嚴格遵守各項規章制度，這是保證安全的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發生機率必然會大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認真進行危險點的分析，辦理工作票，做好安全措施，開好班前會，將各項制度履行到位，也就是把環境的不確定因素、物的不安全狀態、人的不安全行為造成事故的可能性降到最低。
其次要提高思想意識，這是保證安全的根本。此事故中當事人的工作經驗不可謂不豐富，技術水平不可謂不高，但還是出了問題，就是因為他思想上有了鬆懈，才犯了這樣的低階錯誤。提高思想意識，即：開展形式多樣的安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把“三不傷害”確實貫徹到工作當中，變“要我安全”為“我要安全”，使安全深入人心，平時工作提高警惕。
另外，加強對規章制度及業務知識的學習，努力提高業務技能，這是安全的重要保證，《安規》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶，對此無論是管理者，還是我們員工自身都應自覺的認真學習，掌握。業務知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應手，不致於盲人摸象，我們必須不斷的學習，以適應變化更快的知識需求。
還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關心、相互幫助，人人為工作著想，為安全把關。
總之，我們應該把各自好的想法落實下去，不應只流於形式，停留在口頭上。
個人安全認識的心得體會3今年六月份是全國第十九個安全生產月，活動主題是“消除事故隱患，築牢安全防線”。作為一名化工企業員工，我深知安全是企業的生命線，是企業發展的基石。如果員工的人身安全、生命安全沒有保障，企業的一切則無從談起。為了確保企業、員工安全，我們必須做到以下幾點：
一、認真學習、傳達、貫徹、執行公司各項安全規章制度。
通過每個月開展學習培訓和安全活動，每一天的班前例會，時刻警醒必須牢記“安全第一、預防為主”安全生產方針，不斷提高自己努力學習專業技術知識，提高業務素質，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大敵人作鬥爭，預防和杜絕各種責任事故的發生，為公司發展、穩定做出貢獻。
二、落實安全責任。
安全工作的本質就是使每個人的生命、健康和企業財產不受威脅，安全工作好壞是事關人身安全和企業財產安全的大事，平時必須以嚴謹、認真的態度來對待。
每當發生安全事故，人們事後都會發現，造成事故的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個最細小環節。漠視規章，麻木不仁，心存僥倖，責任不明，措施不力，講形式，走過場等等不用心工作的態度才是安全事故發生主要根源。只有擔負責任落實安全防範措施，才能消除身邊安全隱患；每個員工要避免“不經意”的違章而釀下悲劇。在工作中只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能遏制安全事故的發生。
三、安全是企業的效益，事故是的浪費。
公司為了強化員工安全意識，各工段班組崗位上有安全操作規程，公司內到處張貼各種安全標語，但是，安全不僅僅寫在書本里，貼在牆上，拿在手裡，最關鍵是要記在心裡，落實到行動中。
有人這樣說過，生產現場不是缺少缺陷，而是往往缺少發現，不要讓那些事故的萌芽，在我們眼皮下偷偷的溜走。絕不能讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心裡的安全，必須用我們的眼睛和雙手去實現。平時，多巡檢一下裝置，多發現一條隱患，並及時進行整改，我們就多一份安全；多拿起扳手，定期檢修緊固一下裝置零部件，就多一份安全；多問幾個為什麼，同樣也多一份安全。一切盡一行動中。
個人安全認識的心得體會4“安全”這個天天都掛在“嘴”邊的名詞，到底應該怎樣做才能真正的安全呢？在日常工作中，在危險作業時，聽到最多的無非是“當心”“小心”“注意安全”等字眼。
要想杜絕不安全事件的發生，首先要做到“四懂三會”即：懂效能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養、會排除故障。
然而在安全工作面前這些提醒類的語句卻顯得蒼白無力。時至今日仍有人認為“安全”代表“慢”，“險”則意味著“快”，其實不然。平時的培訓有計劃的進行，案例宣講人人蔘與，交接班檢查和崗位巡檢做到實處，每天堅持用半小時的時間這些都可以做到。自查自改嚴謹些，不要老生常談的找一些小問題、好整改的問題，久而久之就會積壓出隱患，這就是制度落實。危險作業前的.安全分析做到分工明確，提前十分鐘準備作業時所用工具，不至於開工後手忙腳亂，這也是安全工作的先決條件。一句話：勿以“慢”小而不為，勿以“險”小而為之。
勿以“險”小而為之，首先要提高安全思想，只有思想到位了才能引起足夠的重視。在我們身邊一件件血淋淋的案例，充分說明壞習慣是一切安全事故的罪魁禍首。如檢查不到位，未能充分了解裝置在運轉和使用過程中存在的安全隱患；如裝置衛生不徹底，影響對裝置運轉情況的判斷；如保養不到位或漏保，使裝置在使用過程中易造成損壞。因壞習慣、老觀念、老思維未能得到徹底改觀而引起的裝置修理或更換，因檢查不到位造成的等停佔絕大多數，而為彌補在維修過程中失去的時間，搶進度忽視安全細節而引發一樁樁人生悲劇，充分證明崗位巡檢的重要性。追根溯源好習慣的養成是避免一切安全事故的先決要素。所以說每位員工要在作風建設上下功夫，擯棄過得去的僥倖心理，提高安全環保工作的針對性和執行力，由安全是工作的“緊箍咒”的觀念向自我保護“鐵布衫”的轉變，才能真正把安全理念引入正軌。
勿以“險”小而為之，重點是掃除安全技能盲區。做到“缺啥補啥”才能有助於避免硬傷的存在；多學、多看、多想、多做是每一位員工的必修課。提升操作技能，減少因不熟悉裝置而使操作出現偏差的問題。強化事故事件管理，總結同類事故的規律性。在安全培訓方式上，必須克服一成不變的照本宣科、坐而論道的呆板形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式激發員工主動參與的熱情，增強培訓效果。定期進行考核，鞏固培訓的成果，提升基層員工的履職能力。
勿以“險”小而為之，關鍵是守好安全責任防區。樹立“紅線意識”作為一項原則和標準，確保不突破、不降低。工作中落實崗位職責，狠抓安全環保隱患排查與治理。強化生產現場管理，嚴格落實各項安全生產規章制度，使之對員工的行為進行有效的約束和規範，將“四講兩查”工作繼續推進嚴格落實，讓執行標準成為習慣。
