團結是凝聚力的源泉，增強領導班子之間的團結，我們要做到“三個堅持”。堅持在不同意見中求共識。就是要做到不片面追求“一個聲音”。每個班子成員儘可能從班子和單位建設大局出發，思考問題，掏真心、吐真言。
通過這些，使片面的看法全面起來，分歧的意見統一起來，達到思想上和行動上的統一。堅持在發揮每個班子成員作用中求合力。
一是克服局外者的思想，明白自己是集體領導中的一員，珍惜自己的權利，認真履行責任和義務，積極為單位發展和建設出謀劃策。
二要破除“老大”心裡，每個班子成員要正確認識自己在班子中的地位和作用，消除顧慮，以平等身份與大家相處。堅持在班子的動態變化中始終搞好團結。
一要在“磨合期”增強凝聚意識。一般情況下，剛剛組建的，大家發表意見都比較謹慎，相互之間不便直言指出問題。這時，要增強團結意識，使班子成員對團結產生共識；抓制度落實，形成順暢的工作渠道；融洽關係，使班子成員愉快共事。
二要提防“穩定期”的一團和氣。經過一段時間的相處，班子內部工作比較協調，氣氛比較融洽，隨著彼此關係的.加深，對一些問題就會“睜隻眼閉隻眼”，不大計較。在這個階段，特別要注意加強黨性教育，使班子成員既注重感情又不喪失原則，既講友誼又不忘批評。
三要消除“過渡期”的渙散苗頭。班子在面臨人員調整階段，個別同志會過多考慮進退去留問題，容易忽視和放鬆團結。此時，大家都要保持清醒頭腦，少考慮自己的後路，多琢磨班子建設和事業發展的問題，不斷鞏固良好的團結局面。
