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團隊精神心得體會15篇

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從某件事情上得到收穫以後,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的團隊精神心得體會,歡迎大家分享。

團隊精神心得體會15篇

團隊精神心得體會1

首先感謝公司為我們提供了一個這麼好的培訓機會,也感謝老師辛苦的給我們上這堂無價的課程。

通過學習凝聚力團隊精神,使我深受教育和鼓舞,我們在工作的分工與合作離不開團隊精神的支撐,沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展,總之,團隊精神就是團結力和凝聚力的所在。

  一、團隊力量

一個團隊要想戰無不勝,就需要團隊的力量,當上下團結一心,各司其職,各負其責,朝著同一個目標前進時,團隊將會有無限的潛能。我們之所以贏得勝利,就是依靠團隊凝聚力。如果要打造團隊凝聚力,不是紙上談兵,需要個體的奉獻,所謂獨木難成林,只有每一個團隊成員擁有強大的責任心,站在團隊的整體利益角度思考問題和處理問題,並且積累每一個細微的力量,最終將會彙集小流變成汪洋江海。

  二、活在當下

生活中總有些人容易陷在過去的追憶中而懊悔糾結,結果他們在鬱悶中蹉跎歲月,浪費青春。所以我們要學會放下過去,珍惜現在。把握好未來。

  三、感恩

我很感謝給予我生命的父母,是他們含辛茹苦的把我拉扯大,讓我知道父母有多麼的不容易。也很感謝在我生活中幫助過、包容過我的朋友、同事 在此真誠的對他們說聲謝謝!

我感謝本公司再次給了我這個學習的機會,讓我又成長了一步。為公司的成長壯大貢獻自己的一份力量,同時,不斷完善了自己,使個人自身價值得以最大的實現。

團隊精神心得體會2

團隊精神是一切事業成功的基礎,沒有團結協作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個人的成長與團體就像生意,魚與水緊密聯絡。

通過這次活動,使我明白了培養團隊精神的重要性,其重要性在於:1、有利於塑造良好的個性人格。2、有利於人的綜合素質的提高。在活動中,教練通過組隊的方式,將我們分為四個隊,我有幸成為團結隊的一員。剛開始,我認為只要把大家的熱情調動起來就行了,但是經過幾個回合的搶答以後,我發覺錯了,一個團隊不是一個人的團隊,而是大家的團隊,由於沒有經驗和團結隊友這方面欠缺,我們團隊的位次落到後面。但是我們完全沒有氣餒,而是相互鼓勵,在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下,齊心協力,取得這項比賽的成功,這使我明白了,團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協力,而是團結協作,優勢互補,利用個性和能力差異,發揮積極協同的效應。

結合活動中自己的感受和教練的指導,我總結出了幾點團隊精神的含義:

1、團隊有著其明確的目標,然而實現這些目標不是一帆風順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團隊精神的

人總是以一種強烈的責任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團隊賦予的使命和同事一起努力奮鬥,積極進取。

2、和諧的人際關係和良好的心理素質是團隊精神的基礎,沒有良好的人際關係是不可能有人與人之間的真誠合作的,沒有良好的心理素質,也是很難做到相互寬容,樂於奉獻,積極進取的。

一個團隊的領導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉中缺一不可的,一個集體的好壞,直接反映出其領導者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態度。

團結共進,眾志成城,必須使團隊的每個成員都能強。

  團隊精神心得體會3

團結、協作是和美華文化的靈魂,團結就是力量,人心齊泰山移,團隊精神心得體會。無數的個人精神,凝聚成一種團隊精神,企業才能興旺發達,基業長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船,難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中,公司運營同樣會有不測的風雲,比如國家政策的變化,公司骨幹力量的突然出走……都會給企業重重的一擊。基於此,每個公司都在進行著各種各樣的建設,以增強公司的抵抗力,保持公司可持續發展。在這當中,公司團隊精神的培養是至關重要的。

什麼是團隊精神,可謂是眾說紛紜,但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協同共進,就如航行於大海中的艦隊,有智慧艦長的統一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優秀的企業家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業都有一個與企業文化一脈相承、卓爾不凡的團隊精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,捲起千堆雪,形成波濤洶湧的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關係就如小溪與大海的關係,只有當無數個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發出海一樣的力量。因此,個人的發展離不開企業的發展,每個員工要將個人的追求與企業的追求緊密結合起來,並樹立與企業一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業和員工才能真正得到發展。

做為一個團隊,不論是哪一領域的優秀團隊,都不會靠一個人去實現企業的成功與發展,而一個成功的企業都會有智囊團——優秀的團隊。而在這個團隊中,我們應該建立優秀的激勵體制和競爭機制,它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的精神,使團隊中每個人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開支等都毫無保留地激發,為我們整個團隊的發展做出各自應有的貢獻。

對你團隊中的每一個人都懷有感激之情,不管他多麼微不足道,讓每個員工感到自身的重要性。員工們會不折不扣從管理層對待他們的方式來對待顧客,當一個公司真正遇到麻煩,原因都在管理層的失誤,在於我們沒有傾聽員工的心聲,沒有與員工進行良好的溝通。例如:我們的經理不虛心聽取意見,對下屬缺乏應有的寬巨集大量,他不與員工溝通,不與他們共患難,那麼公司一定會有麻煩。要讓員工在團隊中產生責任感和參與感。溝通要注重傾聽、耐心傾聽,多角度地逐步瞭解下屬,不發表沒有根據和無貢獻的言論。

要確保所有團隊成員對該組織、其目標和其結構有一個基本的認識。團隊成員如果不具備關於組織的基本知識,自然難以認識到一個決議對其他團隊和整個公司會帶來的潛在影響。團隊成員接受的全域性觀點越強,他們在做決策時對整個工作的考慮就會越多,就更能克服近視傾向。在執行一項會對另一團隊或部門具有直接影響的決議之前,該決議應當重新檢查,來自受影響部門的反饋應當得到考慮。通常,新的觀點將會出現,這將大大改變最初的決議,

在溝通的過程中,要讓所有的員工“都應把自己看成是管理人員”,以期能在整個經營環境中看待自己的工作,管理人員必須學習去配合所做的工作,而非以員工作為自己升遷的犧牲。例:麥克阿瑟將軍在他每次召開幕僚會議時,都會先介紹軍銜最低的軍官,他不許其他事情妨礙這道程式,因為他知道建立軍官的信心,是很重要的一件事,他想要而且也需要這種信心。

作為一個團隊的領袖要有決斷力,不能把一件事懸而不覺,即使是錯誤的,我們也要作出決策,不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個團隊正在做出一些負面影響其他團隊的決議時,你應當馬上向其成員提供坦誠而直接的反饋。問題製造人可能會是組織中最後一批認識到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關聯方的角度描述這個決議。這種方法有助於揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災難。通過詳細描述不同的觀點,團隊成員會懂得欣賞和理解存在於組織內部的相互依存性以及在決策過程會考慮這種依存性的重要性。

來到水池邊,我突然發現有一隻螃蟹,正趴在岸邊晒太陽。我躡手躡腳地走到它後面,伸出右手迅速地抓住了它那堅硬的外殼,將它抓了起來。它張牙舞爪,拼命地反抗。後來,大概是筋疲力盡,不動了,爪子也耷拉了下來。我以為它死了,伸出左手碰碰它的爪子,突然,它的大腳向我夾過來。我敏捷地用手抓住了它的爪子,並說:“嘿嘿,小樣兒,你還想跟我鬥!”

媽媽見我抓住了一隻螃蟹,就拿來一根布條,把它綁了起來。我高興地拎著螃蟹在半空中盪來盪去。玩夠了,我又把它放入水中,一開始它不動,布條被水泡軟了之後,變鬆了,它一下子就逃脫了。我真後悔把它放入了水中,好在它自作聰明,趴在水底不動,以為找到了藏身之處。

媽媽看見了,就叫來她的同事幫我捉螃蟹,他拿來一把鋤頭,把螃蟹壓在水底,使它動彈不得,然後再下水捉住。螃蟹又回到了我的手中。我對笑著對它說:“哈哈,小樣兒,你還是沒有逃出我的手掌心吧!”我又用布條綁住它,這合作才能完成的遊戲讓孩子比賽,賽完後分析獲勝和失敗的原因,讓孩子知道只有服從集體利益。即使自己吃虧也是光榮網的。要想具有團隊精神,愛心、責任心以及合群意識是必備的,因此在日常生活中要注意這些素質的綜合培養。比如,在吃飯、睡覺時要讓孩子互相幫助,值日生要負責任,對有困難的小朋友要有同情心並給予幫助。

對於孤僻的兒童,首先要消除他和其他孩子的疏遠感,使之真正參加到孩子們中間去,然後才有可能進一步培養其團隊精神。在當今社會競爭日益Ji烈的形勢下,對孩子教育中適當讓之樹立爭第一的意識,使每個小朋友用較高標準要求自己。但同時也要讓孩子明白,在爭第一中要用正當的手段,要有正確的心態,各種教育活動對孩子起著潛移默化的影響。

團隊精神心得體會4

今天聆聽了尖山林場場長王德斌同志在迎春講壇上所講授的《團隊精神——企業真正的核心競爭力》一課感受深刻,在新形勢下,特別是當今世界新的經濟形勢挑戰下,團隊精神就顯得尤為重要。

21世紀是知識經濟時代,也就是在這個新時代裡越來越要有團隊合作精神。時代需要英雄,更需要偉大的團隊,一個人就算渾身是鐵也捻不了幾顆釘,而一個團隊就能組成一個鋼鐵長城。一個人好比一滴水,一個團隊應能點滴匯聚成大海。一個優秀的團隊具有專長很強的凝聚力、戰鬥力和競爭力,如何打造一個具有學習型、合作型、創新型、競爭型的團隊,是每名企業管理者的祈求。

本人感觸最深的是團隊建設,本單位團隊由於歷史原因綜合素質一直比較差,組織紀律一直表現不好因為沒有人有各自的目標,團隊精神和團隊建設一直不理想。現在企業承包競爭愈來愈激烈,稍有不慎就可能被淘汰。要想立於不敗之地,就必須有個高素質高效率綿團隊,而團隊合作的核心在於無私奉獻。作為企業的管理幹部有責任帶動企業的前進與發展,引導廣大幹部職工群眾大力巨集揚無私奉獻精神。大雁精神就是團隊精神的一個典範。有著正確的合作觀念,有協作、有合作、講奉獻、要改變、要創新、要忠誠、多溝通、多學習。

下面通過大雁事實與經驗和精神來提高自己。

1、大雁在飛行時會產生一股上升氣流,大雁排成V字型飛行時,比一隻單獨飛行的距離長71%。

經驗表明:有著共同的目標的人們可能會更快和更簡單地實現目標,因為他們可以沿著別人的足跡前進。

2、當一隻大雁掉隊時它立刻就會感到單獨飛行時的困難和阻力,因此它會立即趕上群雁,再次獲得集體飛行的優勢。

經驗表明:如果我們能體會到大雁的感受,我們就會留在隊形中,到我們要去的地方。我們將會樂於接受別人的.幫助,並且慷慨地給予別人幫助。

3、當頭雁感到疲憊的時候,它就會自動退到隊伍的後面,由其它大雁接替頭雁的位置。

經驗表明:輪流從事比較艱苦的工作和輪流擔任領導職務都是較有績效的做法。與大雁類似,人們彼此依賴於其他人的技能、技術以及獨特的天賦與資源。

4、大雁組隊一邊鳴叫一邊飛行,可以鼓勵前面的大雁保持速度。

經驗表明:我們必須明確一點,彼此之間的鼓勵是必要的,志員之間經常彼此鼓勵的集體的產出要高於其他型別的集體(鼓勵是人們發自內心的,對於價值的肯定,會深入到其他人的內心中去)。這就是我們所追求的“雁鳴增長”。

5、當一隻大雁生病、受傷、被擊落的時候,就會有兩隻大雁離開隊伍去幫助和保護它。它們直到它死去或者重新飛翔的時候才會離開或者加入其它雁群、或者追趕原來的隊伍。

經驗表明:如果我們能夠體會大雁的感受,那麼我們無論患難與順利都會留在團隊中。

只要我們在團隊中充分發揮各自才能,盡職盡責、盡心盡力、患難與共、風雨同舟,就一定能夠到達勝利的彼岸,就一定能鑄就輝煌業績。

團隊精神心得體會5

什麼是團隊精神,團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現.它不僅包含了與人的溝通、交流的能力,而且還特別強調與人合作的能力.團隊精神的基礎是尊重個人,核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉.團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長反而有利於團隊成員共同完成任務目標.

名人張藝謀說:"締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人,而是整個奧運導演團隊,他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!".

現代社會並不缺少有能力的人,但每個企業真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運導演團隊的精心努力下,運用現代高科技的手段,發揚團隊的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受.向世人證明了中國人民的能力和智慧,證明了2008年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會.創造了眾多個第一.我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪,為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼.

名人比爾.蓋茨說:"團隊合作是成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的".

沒有完美的個人,只有完美的團隊,單打獨鬥的時代已經過去,唯有團隊合作方能取得勝利.擁有一支卓越的團隊,就等於擁有了成功.團隊合作是世界500強企業成功的祕密.

團隊是會聚所有力量的精神支柱.工作中所有團隊成員齊心協力、互相團結、將無所不能.

正如一滴水只有放進大海才會永不幹涸.一個人即使再完美,也不過是大海中的一滴水,唯有融入一個優秀的團隊中去,才能獲得源源不斷的力量.團隊就是力量的源泉.

企業、單位的發展,離不開溫暖健康的團隊氛圍.

只有關係融洽、溫暖健康的團隊氛圍才是充滿活力的團隊.一個企業、一個單位,只有我們每一名員工都把它當成是家一樣,才會愛它,心理時刻想著它、裝著它.快樂好事大家分享,有事大家齊上,有困難大家想辦法,員工主動自覺地要求進步,力爭向團隊裡的先進看齊,從而實現激勵功能,為單位的發展作出自已的貢獻. 企業、單位的發展,也離不開溝通、交流.

工作中除了要處理好各部門間,上下級間關係外,還要處理好本部門間關係.如果交流不暢則會導致工作延緩甚至造成對單位的影響.

21世紀也是一個激烈競爭的時代,良好的溝通能力是團隊合作的關鍵,是制勝的法寶.

成功,80%靠溝通,20%靠專業.我們想要在這個日新月異、情況複雜的社會中,佔有一席之地,就必須學會溝通的技巧.溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要.在生活中,它能幫助我們與他人交流資訊,建立友誼,保進合作;在工作中,它能保障團隊中的各項工作交接暢通,順利進行.工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免.一個善於與別人溝通的團隊成員,可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個團隊充滿團結協作的氣氛.

美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說:"我們在團隊合作的過程中非常注意溝通,認為溝通是無止境的,企業成功源於溝通."但在工作中,他們往往提倡"少說多做",主張多一些實幹精神,這的確沒錯.但作為一個團隊成員僅僅知道做是不夠的,還要進行充分的溝通,在溝通的基礎上明確各自的任務和職責,增強各自的責任感和使命感,愛崗敬業,忠於職守,然後分工協作,形成團隊合力,在本職崗位上努力創新出一流的業績.

無數的事例已充分證明:一個民族如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個企業如果沒有團隊精神將無所作為.

管理大師彼得.德魯克曾說過:"企業成功靠的是團隊,而不是個人."的確.單打獨鬥的時代已經過去,要這個充滿競爭的商業社會裡,我們需要一個高效的團隊,企業的核心競爭力就是經過有效磨合的團隊.

那些只顧"掃門前雪",不管"他人瓦上霜"的人,其團隊協作意識近乎為零.這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人,為了達到自已的利益,把團隊協作意識丟到一邊,最終把自已與團隊割裂開來.而優秀的員工除了做好本職工作外,還應多想想團隊中的其他成員,不能"各人只掃門前雪".要知道,只有協作才能取得成功,彼此各自為政終不能成就任何事業.

現在我國水務事業已進入大發展時代,在這樣的前提下,對我們的工作提出了更高的要求、希望.因此,我們除了要以強烈的事業心、高度的責任感投入工作外,還要具有全域性觀念、奉獻精神和團結協作意識,一切從實際出發,嚴格要求自已,在部門負責人的直接領導下,緊緊團結處內、外人員,共同搞好本職工作,協助協調好各種關係,作好各種內務,完成各項工作目標任務.為水務事業的持續發展作出應有的貢獻.

團隊精神心得體會6

20xx年11月29日~30日在HR的安排下與公司另外兩位同事參加了由蘭夫公司組織的《卓越團隊》體驗式培訓,特總結如下。

體驗式培訓,講授的內容不是很多,而且也能記錄,所以主要也就記住了團隊、活在當下有點印象,其他還是對體驗的專案的實際感悟,將感悟寫出來,與大家共享,也便於自己經常回顧。

體驗之一:“同心杆”

在這個小小的遊戲中,我的最大感受有三點:

1)尊重和信任團隊的領導,不要有任何懷疑和不滿,團隊裡只能有一個聲音。一個聲音使團隊成員朝著一個目標共同努力,才能最大範圍的提高團隊的工作效率。對領導的能力和指揮的懷疑會導致團隊停滯不前。

2)目標明確之後,作為團隊的成員最需要的是做好自己,做好自己的工作,而不是去挑剔和指責別人。每個人停下來挑剔和指責別人的時候,就忘記了自己的工作職責。

3)團隊配合中每個成員必須要能提得起、放得下,該提起的時候提不起,工作沒有好的開始;該放得下時候放不下那麼工作的關鍵就得不到落實。

體驗之二:“承諾”

承諾有兩層含義,諾是諾言,承是履行,承諾就是有言必行,說到做到。嚴格的履行自己的諾言,不是為了別人,而是為了自己,是為了品格和尊嚴。不管是工作中還是生活中,在承諾之前要想好;承諾之後,就要想盡一切辦法去實現。承諾之後就是責任,小到遵守紀律的承諾,大到關鍵任務的承諾。

結合工作中,我們公司中的遵守諾言的意識太弱了,小到會議紀律的遵守,大到部門職責的履行。很多時候都不能遵守自己的諾言。

體驗之三:“風中勁草”。

信任是卓越團隊的基礎,沒有對團隊成員的信任,就沒有全力以赴的投入和付出。體驗之四:“領袖風采”

很榮幸被大家推選為A組的女隊長,雖然三天之後的我還是全身痠痛。在這項活動中,通過實踐和教練的引導,我的感觸頗深。

在這個活動中首先讓我認識到什麼是責任。作為領導者,給團隊指引方向、分配任務、提升技能和提升士氣是最基本的責任。作為領導者,就要擔當團隊的成果,失敗是第一責任人,成功時要與團隊成員共享勞動果實。

作為團隊的成員,就是履行自己的工作職責,想盡一切辦法提高工作效率,維持工作成果,不折不扣地執行。

團隊的士氣決定了團隊的戰鬥力,決定了團隊能不能走向勝利。當我背對我們的隊員,在隊員在回答教練的問題“A組的隊員準備好了沒有”和“A組的隊員有沒有必勝的決心”時,我就能判定我們的小組能不能勝利,因為從他們的氣勢上我就知道隊員有沒有全身心的投入,有沒有全力以赴的決心。

我們可以輸給對手,但不能輸給我們自己。我們很多時候輸了,不是因為我們真的技不如人,而是因為我們沒有鬥志,沒有重視或者不嚴謹,自己把勝利拱手讓人。

團隊每個人的意識、鬥志和嚴謹其實就是個人素養,“我等於團隊”,我做不好,就會導致團隊的失敗。

體驗之四:“感恩與愛”

我們以前的教育,缺少了一課,那就是“感恩與愛”。我們很多時候不會愛自己,不會愛父母,不會愛朋友,不會愛領導,不會愛同事,經常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達自己的愛,不知道如何表達自己的感激之情。

老師佈置了三個任務:發三個簡訊,打三個電話,擁抱三個人。我沒有做到。我在這個感恩與愛的活動中,我最想表達感謝之情的就是Bryan。他帶領我們從一個十幾個人的無名小廠,到幾百人的公司,到現在近萬人的公司,他所承受的壓力是多麼大啊,他承擔的是什麼樣的責任和風險啊。他給我們很多人提供了施展才華的舞臺,他給我們發展的機會,他就是那個“趴在地上做俯臥撐的人”,他就是那個“站著睡覺的人”,他就是那個“累了跪在地上歇歇繼續前進的人”。可是我既沒有給他發簡訊,也沒有給他打電話,更沒有給他擁抱,我還是不能把自己的感激之情表達出來,我怕驚擾了他。但是我會把這份感恩的心投入的工作去,帶著愛和尊重去工作,去影響一個團隊,去影響更多的人。

體驗之五:“學會欣賞”

可能工作的原因,我的心中不管對工作還是生活都有很多條條框框,很多時候看到的是某某沒有做好,讓我說問題我會說很久,但你讓我總結一下優點和長處就半天找不到。如果不用“欣賞”的眼光去看事物和人,那麼看到的世界是殘缺的世界。這世界不缺少美,而是缺少發現美的眼睛。所以要建立卓越的團隊,一定要有一雙善於發現美的眼睛,懂得去看到每個成員的優點,這樣取長補短才能發揮團隊的優勢。

體驗之六:“過電網”

成功的十大警句:承諾與事情的發生而不是它如何發生;承諾與得到預期的結果而不執著於常規;行動的速度是迫切的而不是孤注一擲;清晰的目標和理想焦點集中於計劃;愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減;願意放棄我現在所擁有的;細節決定成敗;嚴謹、自律、堅持;鏡子照向自己而不是歸罪於外;充分利用所有的資源。

這十大警句都言簡意賅,沒有什麼高深的學問,但能把它靈活應用還是需要認真修煉和滿滿體會。

在我們的活動中有多少次失敗是因為成員的不嚴謹、自律不夠而使我們前功盡棄;有多少次失敗是因為我們忽略細節而功虧一簣;有多少次失敗是因為我們沒有充分利用資源而不能達成目標啊?

這些理念不僅是我們記在腦海,而是如何在工作中得到實際的應用,才能切實提高團隊績效。

總之,我親眼目睹了兩天一夜的體驗式的培訓,就把來自山東省不同地區、不同單位和不同年齡的人打造成了一個熱情高漲、配合默契和高效率的團隊。我相信這種體驗式的培訓對於各部門的團隊建設或者跨部門的團隊建設都非常有幫助,對於新組建的團隊有利於快速融合和建立團隊的戰鬥力,對於老的團隊也有利於提高成員的認知和配合能力。

團隊精神心得體會7

通過李梅青老師精彩的授課,讓我受益非淺,在講團隊時他說: “沒有完美的個人,只有完美的團隊“這句話非常有哲理,一個人不是完人,一個人有又優點也有缺點,在團隊中正好可以取長補短,把大家的優點集中在一起,那麼力量是無比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個人都有發揮自己的長處,給團隊帶來更大的利益。

在工作中團體應該相互協作,成員與成員見不要斤斤計較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰多幹誰少幹,工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁,有集體感就有強的集體能量,這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒,都會迎刃而解。 我們的工作是神聖的,偉大的。大家都說我們是 “白衣天使”怎樣才能使我們不負這個稱號呢?這就是李梅青老師講的,提高我們自身的素質,積極向上的態度,我們的付出和和病人給的回報是成正比的。“素質”有很多方面可以體現,往往提高我們的素質就是對病人的關愛、幫助、理解、寬容、大度,讓病人內心去接受我們,打心眼裡認為我們就是真正的“白衣天使”。

社群是一個特殊的群體,肩負重任,解決看病難、看病貴的職責, 用自己,全體社群人員來感化、觸動所有的

李梅青老師所講的內容往往是我們不去認真的面對,認為是不起眼的事情,往往要是把這些問題做好,一點一點改正,我們會提升自

己,會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產生責任感、價值感,會更有信心,更好的去工作、去發展。這三個小時的短時培訓,讓我受益終身,我感謝醫院能給我們這次學習的機會,以後我會更好的去工作,去學習。讓我的事業更上一層樓。

團隊精神心得體會8

很高興能有機會參加總公司舉辦的這次團隊執行力培訓。兩天的團隊執行力學習,讓我受益匪淺,通過這次培訓我對團隊有了進一步的認識,同時我也發現到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收穫。

一、建立優良團隊

在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協作來完成的。一項工作中的任何一個環節出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗,因此在工作中一定需要一個優良的團隊,只有所有團隊成員齊心協力才能高效率高質量地完成工作。

有的團隊中,領導很喜歡那些工作能力很強的隊員,卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員,在工作中他們以為只要培養幾個優秀的員工就可以了,但是他們卻沒意識到,工作不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,只有所有的成員的能力都提升了,整個團隊的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決於木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。

因此一個好的團隊,一定要發揮所有隊員的作用,提高所有隊員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收穫的也可能只有苦勞。因此,要建立一個好的團隊,一定要有統一的目標,統一的思想和統一的行動。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使,才能充分發揮團隊的力量。

二、工作重視工作過程,更要重視結果

工作中,工作過程反映一個人的工作態度,工作結果反映一個人的工作能力。傳統的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作態度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是麼有一個出水的,這個人的工作態度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井並不是我們想要的,我們要的是一口水井。

現實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務而去做任務,這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了,那麼我們在工作中才能衝著結果這個終極目標去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結果,而不是把精力放在工作的過程上。

三、堅持原則,處理問題要及時

我們的團隊在工作中可能經常出現一些小的問題,儘管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,因為這些小問題可能經過累積,會形成影響整個團隊工作能力的大問題,人說“千里之堤,潰於蟻穴”,小的問題我們不重視,當出現大問題的時候,我們想解決已經來不及了。

當團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的資訊——這個錯誤不重要。那麼其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那麼你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。

團隊執行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個領導,或者某一個能幹的成員,只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學習,一起成長,在工作中相互幫助,相互協作,這樣我們團隊的執行力才會提高,我們的團隊才能成為一個優秀的團隊。只要我們整個團隊,團結一致,那麼我們一定會,所向披靡,戰無不勝!

團隊精神心得體會9

我們如何增強員工對企業的忠誠度,就必須加強團隊凝聚力的建設,注重對各團隊精神的建設。客人滿意,員工和諧統一,是我們的企業宗旨之一,也是我們凝聚團隊精神的理論基礎。構建和諧企業,發展規模連鎖使我們企業追求的精神。這裡既包括企業與員工之間、員工員與工之間、企業與合作伙伴之間的和諧,也包括企業與社會各界之間的和諧。企業內部表現為通過建立和諧的工作、生活環境,建立起企業與員工之間相互支援、團結配合的工作氛圍,來實現產品質量的提升,服務質量的提升,管理環境的優化;企業外它表現為我們與客人、供應商、社會各界的合作關係是以誠信為基礎,以雙贏為條件,他們共同營造了我們企業和諧的內外部發展環境。

仁慈無限,即仁愛慈善之心。孔子說:“仁者愛人”,說社會要充滿愛心,我們必須從上到下對員工充滿愛心,讓每個人都生活在一種愛的氛圍裡,心情舒暢地投入到工作中去。這也是我們的核心價值觀對我們的要求。我們企業有了愛心,企業才會有親和力;員工有了愛心,企業才會有戰鬥力;企業有了愛心,企業才會形成凝聚力。只有在愛心的包容下,各種愛才能轉化為強大的生產力和競爭力,進而我們有了較強的凝聚力,使我們事業得到不斷髮展。此外,我們的核心價值觀還引申為員工在實現自己人生價值的同時,提倡多做善事,多獻愛心,擔負起更多的社會責任。

談到團隊精神的重要性,首先我們應該知道什麼是團隊精神,團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進,這就是我們為什麼要制訂我們的遠期目標和近期目標的原因,它是凝聚團隊的一種理想與精神。就如航行於大海的鉅艦,有智慧艦長的正確指揮,有勇敢船員的協同配合,在這艘鉅艦上每一個人都發揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動力。我們的企業,只要具備了這種精神,就能在激勵的竟爭中長盛不衰。

團隊精神的重要性,在於個人、團體力量的體現,小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關係就如小溪與大海。每個員工都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。個人的發展離不開企業的發展,員工要將個人追求與企業追求緊密結合起來,樹立與企業風雨同舟的信念。團隊精神的核心是協同合作,在企業每個人的工作都不是絕對獨立的,部門與部門之間,員工之間工作相對獨立,但又相互滲透,所以分工是相對的,分工是離不開協作,協作是為了更好的工作。企業這艘鉅艦上的每個人崗位不同,但要達到勝利的彼岸就必須團結協作,向著同一個目標前進。

團隊精神:企業發展的精神支援

團隊精神表現為我們的文化氛圍、表現出了我們的精神面貌,是一種我們大家都感知得到的精神氣息;企業的靈魂就是我們的經營思想,則是一種看不見、摸不著的神韻,我們的經營思想為我們確立了我們發展的目標。這種思想比如一個人的氣質,魅力等。能凝聚我們整個團隊。

團隊精神心得體會10

上個星期在公司的安排下參加了餘世維老師的《團隊精神》專題講座,讓我受益匪淺,在講團隊時他說:“沒有個人英雄,只有英雄團隊“這句話非常有哲理,一個人再有能耐 ,他和隊比起來還是差很遠。一個人不是完人,一個人有又優點也有缺點,團隊可以取長補短,大家的優點集中在一起,那麼力量是無比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個人都有發揮自己的長處,給團隊帶來更大的利益。

在工作中團體應該相互協作,成員與成員見不要斤斤計較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰多幹誰少幹,工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁有集體感就有強的集體能量,這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒,都會迎刃而解。

在專題講座上,餘世維老師說過,團隊中每個人都必須提高自身的素質,保持一個積極向上的態度,這樣我們這個團隊就不會落後時代,被時代所淘汰。“素質”有很多方面都可以體現,往往提高我們的素質就是增加對企業的關愛和加大對企業的幫助,讓企業真正去接受我們,打心眼裡認為我們就是真正的“企業保姆”,可以信賴和依託的優秀服務人員。

“態度”決定一切,“細節”決定成敗。餘世維老師所講的內容往往是我們不去認真面對的事情,如果我們能夠發現這些問題,做好每個細節,一點一點改正,我們就會提升自己,就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產生責任感、價值感,會更有信心,更好的去工作、去發展。

這次的專題講座,讓我受益終身,我感謝公司能給我們這次學習的機會,以後我會更好的去工作,去學習,讓我的事業更上一層樓。

團隊精神心得體會11

一週前,我們車間全體員工在謝主任的帶領下進行了一次深刻的培訓。這次培訓主要議題是關於培養員工的團隊意識,這次培訓洗滌了我的心靈,讓我受益匪淺。

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

今天,隨著市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不,那已經是夕陽輓歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是隻有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼?我們應該發揚些什麼?我們應該記住,為了企業的發展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線,保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰鬥力,團隊協作的精神。

翻看當代企業的榮辱興衰史,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川才能激起驚濤駭浪。對於我們企業來說,影響企業發[團隊精神心得體會(共2篇)]展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

五銅包鐵礦就是一個完整的團隊,個人與團隊的關係,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

團隊精神心得體會12

首先,十分感謝公司提供的這次培訓機會。通過三天豐富、有效、緊張的體驗式培訓,使我對以往所瞭解的一些道理有了更深的理解,同時對照工作、生活中出現的問題也有了更深的反思。

回想起這幾天,我的團隊,我的隊友,那些讓人激動的場面還清晰得浮現在我的腦海裡,每個活動遊戲在一遍遍的回味。在遊戲當中,一個小小的同心竿卻詮釋了團隊的整個含義。在蘭老師的一聲聲“走”的命令下,在一次次的失誤一次次的指責後,終於蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導下,我們開始認真的思考,這個遊戲中最重要的問題在哪裡:首先步伐與手要一致,其次眼睛要看準,還需隊友配合。遊戲還在繼續。難道我們還要繼續失敗?在隊友的齊心協力下,終於我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環節上,但使我明白團隊的力量無堅不摧,沒有完美的個人,只有完美的團隊!沒有規矩不成方圓。一個成功的團隊造就無數個成功的個人。

在“天黑請閉眼”這個遊戲的環節中,最初不明白這個遊戲是一個什麼概念?通過這個遊戲,在老師的分析與引導下,最終明白:遊戲過程中有很多人發現了問題,卻不能抓住問題的核心。平時沒有的使用簡單的語言,易懂的言詞來傳達訊息,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

在幾位老師的安排下,我們還做了許多個遊戲。通過次此培訓使我明白團隊精神就是要互相配合,互相關愛。對隊友要耐心,關心,熱心,尊重他人,嚴格要求自己!從這次培訓的內容上看,這些都是我們把平時大家都很瞭解的道理實踐化,也就是說我們是通過一個個的小小的遊戲,通過各位老師的講解,把團隊思想挖掘出來,和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過實踐的總結,讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。這樣的印象可能是一生都無法抹去的。

團隊精神心得體會13

通過本月的學習讓我對團隊精神有了更進一步的理解。以往,我認為,一個團隊的成功是因為一個強有力的領導。那麼,當這個強有力的領導不再強有力或離開領導的位置時,團隊的成功能否延續?

今天,我認為,只有當這個領導離開後團隊依然能保持成功,才是一個成功的團隊。正如雁群中頭雁不斷更換,而雁群仍能順利抵達目的地。這,才是團隊的精華所在,也就是制度。

在一個公司裡面,員工就像大雁,團隊就像雁群。大雁的遷徙。就好比企業一步步向成功邁進。如果一個團隊能夠像大雁一樣。目標一致。群策群力、共同努力。那麼它就一定能夠取得成功。只要我們能夠將大雁的這種團隊精神移植到我們自己的團隊中。就沒有做不到的事情,沒有達不到的目標。

公司經過十年的奮鬥現已成為集團公司,這和每個員工的努力合作是分不開的。公司的業務範圍不斷擴大,從專案立項到銷售,到售後,到置換這一整套的服務我們都可以向客戶提供了。

那麼各部門間的合作也完全可以引用雁陣理念來使我們的團隊力量發揮的更加淋漓盡致,為我們的企業提高工作效率,創造更大效益。雖然這需要一個過程,雖然它經歷過坎坷,雖然它仍然有待完善,但我相信通過我們的學習,不斷創新,不斷開拓,不斷磨合,屬於我們公司的雁群指日可待!

團隊精神心得體會14

做為酒店人,我們都知道,酒店是一個綜合性產品,營業部門是整個酒店賴以生存的條件,後勤部門是營業部門不可或缺的支援。酒店每一個服務人員的工資都是來自於客人,如果營業部門沒有了客人,就沒有了營業收入,後勤部門自然也無法存活;同理,如果營業部門沒有了後勤部門的推動,也就無法創造好的經濟效益。

時代的進步帶來了一些時尚元素,卻也帶走了一些樸實的品質。樂業敬業的精神彷彿成了這個時代極其匱乏的珍寶。當一個員工進入一個酒店時,總是認為這個酒店的精神、奮鬥目標、經營理念與他毫無關係,他只要做好本職工作就好。當所有的人都開始各自為營的時候,我想,一個酒店,一個企業便沒有了向心力。沒有了向心力的酒店,又怎麼有好的服務呢?

有部分人始終認為服務業是一個低人一等的行業,很多年輕人都不敢面對自己的崗位、自己的職業,當別人向我們投來偏見的眼光時,我們也在自己的心裡蒙上了一塊遮羞布,所以總是怕別人知道自己是在酒店工作,總是有選擇的工作,不願意面客,不願意為客人服務。當一個員工具有這種思想時,很難想象他會樂業敬業。

團隊精神心得體會15

所謂團隊精神,在百度的解釋是:簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。

換位思考,是設身處地為他人著想,即想人所想,理解至上的一衝處理人際關係的思考方式。人與人之間要互相理解,信任,並且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。

經過幾天的冷靜思考,首先要自我批評,經常在講團隊精神,但只講到了團隊奉獻,沒有提出團隊福利,沒有想到團隊中他人的想法,只把團隊精神掛在嘴上,沒有真正的放在心上;其次不能以平常心來考慮問題,心態浮躁,也就是說沒有換位思考。古人云:已所不欲,勿施於人。也就是白話所說的,自已不想做或做不到的,不要要求別人來完成。我們處於員工的時候,都非常反感領導把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強推我們來處理,經常在談領導不能很好的跟我們溝通,更好的發揮我們每個人的主觀能動性,也就是“要我做,變成我要做”,但這次才通過非正式任命為一名小組長,個人在短時間內就開始產生一些不好的想法,沒有好好的進行換位思考,是不是個人在某方面存在不足?最後,就是經驗不足,不敢與隊友大膽的交換看法,找出癥結所在;沒有去好好的請教前輩,類似的管理問題該如何解決;還有就是名不正言不順,當然這不是個人的心得,只能是管理層方面的原因了。

前幾天跟ha的z行長坐了一下,他提到了目前該支行的業務蒸蒸日上,員工之間配合默契,很多事情員工都能主動、協作完成,比如:每個人都能主動的通過各人自已的關係去拉存款、維護客戶;行裡面佈置的報表及其他任務,行領導尚未分配,各人就能按自己的工作職責主動的去作準備或承攬,這在以前的ha支行是不可想象的,也可以說是管理層一直在追求的企業文化的較高境界。雖然他只是謙虛的說:我沒做什麼,我只是給他們放權。我認為我最成功的是:我讓員工有面子,在管理上採取了寬鬆的導向,結果業務和人員的素質就直接竄上去了。哈哈,像這類事情,一般都要一些資料來映襯,該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鑑於此,這幾天組員的提出的一些企業走訪,我也試著讓他們自己先去了解,自己去好好鍛鍊一下,但不知他們能不能體會我的想法,亦或他們會不會認為我又向官僚前進了一步,現在連企業都不想去實地檢視;前幾天領導退下來的一份調查報告,我認真對相關材料進行的檢視,對相關的細節進行了補充和修改,連中午都沒回有休息(個人認為敬業精神還行),週五又親自跑了一趟官橋,取回了一些補充資料,希望這次領導和審批官能一次過關。

知易行難。嘴皮上的功夫耍耍,是驢子是馬還是要拉出來溜溜。細想上次領導說的自己要下來做業務,其實是一個好的建議,只有勤於動心,才能休會當一名客戶經理的艱辛,才能真正的換位思考。