當前位置:才華齋>範例>心得體會>

班級工作的心得體會(通用24篇)

心得體會 閱讀(1.71W)

某些事情讓我們心裡有了一些心得後,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?以下是小編精心整理的班級工作的心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班級工作的心得體會(通用24篇)

班級工作的心得體會 篇1

班主任工作要抓好四“頭”班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者,他(她)既是聯絡各科教師及學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭和社會教育的橋樑。班主任工作繁多,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能事半功倍。促好帶頭、抓好苗頭、淨化後頭。 建設龍頭,就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。

班幹部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,龍頭建設應是班主任的首要工作。選拔班幹部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而一錘定音,而應廣泛徵求意見和做深入細緻的調查研究,從不同鍘面對選拔物件進行考察,並通過開展一些有目的`、有針對性工作(活動),發掘優秀學生擔任龍頭。為確保龍頭的戰鬥力,班主任對新生班的班幹部可採用先試用後任用的方法,給臨時斑幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。龍頭建立後,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員應分工負責、定期考核、優用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰鬥力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。促好帶頭,就是促進龍頭起模範帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,龍頭不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任,如何促好帶頭呢?

我認為應做好下面幾項工作:

一是逐步放權鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛生、紀律管理等;

二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;

三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;

四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持龍頭隊伍的先進者。

抓住苗頭,就是班主任要善於捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。學生都是帶著成龍的良好願望踏進學校的。隨著時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放鬆了警惕性、自覺性和自控力,出現了早戀、賭博、拉幫結派、吸菸、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環境、條件下特有心態、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從愛字出發,堅持疏導教育,循循善誘,以理人方法,為學生分析不良行為的危害及可能造成後果,使其醒悟,惟細緻入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。轉化後頭就是班主任要認真做好後進生轉化工作。當前後進生有三類:

其一是學習差生,表現為無心向學,學習成績極差;

其二是思想品德差生,表現為沾染上不良習氣、不遵守校規班紀,隨心所欲;

其三是二合一的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的物件,需要傾注大量的愛和大量細緻耐心工作使其轉化。

班主任要做好後進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:

一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;

二是對學習差生採取分層次開小灶教育法,耐心施教,解決其吃不到或吃不了現象;

三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進群體對後進生的感染作用;

四是以表揚為主,要發現後進生的閃光點,給他們用武之地,激勵其轉化;

五是導之以行,持之以恆,耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

班主任工作是一項艱鉅、複雜、細緻的工作,猶如一張網,抓住四個環節這個綱,就能綱舉目張。

班級工作的心得體會 篇2

時隔四年,再次進行班級管理工作,多了些平靜和樸實,多了些對孩子日常細微之處的關注,更多了些對班級工作方法的思考和完善。

縱觀一個學期的班級工作,算是保質保量地完成了學校的各項規定任務。對照開學計劃中的重點工作,也得到了充分的落實。

首先是班級的常規管理工作。我班以學校少先隊一日常規檢查評分細則為執行標準,嚴格要求;開學第一次班會推選、產生班級的班幹組織,負責日常的衛生、紀律、路隊等工作;班會課上對於近期常規,反饋總結,表揚優點,提出改進意見。一個學期下來,班級現在事情有人負責,他們不僅能負責做事,還在想著怎麼做好事。例如我們的班級衛生值日工作,有幾個老油條總會出現這樣那樣的問題,勞動委員先後想出了“當面逮”、“簽到”“一票否決”這幾個形式來督促,雖然孩子們自己施行,效果有限,但是他們管理的態度令人稱讚。每次學校出板報任務下來後,會直接交給宣傳委員楊玉鬆,第一次他分工佈置時,我參加了。第二次,我只告訴他完成的規定時間,他自己去構思、組織。雖然每次的版面效果相比較其它班或許有些差距,但作為老師,我很欣慰,因為我看到了他們身上這種主人翁精神的昇華。慶元旦,我們班開聯歡會,節目申報統計、主持詞的編寫,主持人的選定,我全部交給了班級的組織委員趙駿,穿插節目中的4個遊戲的構想、道具準備、組織,我交給了班長單立文。聯歡的那天下午,不是我對於其中一些環節的吹毛求疵,可以說我完全可以躲在一個角落靜靜的欣賞,不需要我說些什麼、做些什麼。本學期可惜的是,即使我們很努力地爭奪“流動紅旗”,也只獲得了十月份一次。但是我能看到之後的扣分原因中很少有“紅領巾、晨讀、午誦”這些低階失誤因素,基本上都是我們班那偌大且容易產生垃圾的環境區,這也是一種進步。當然,不可避免的,我們班還有一些個別同學在一日常規方面總是存在一些問題,但是我不擔心,因為我們班的風氣正在朝著“自主、自信、自強”方向發展,我相信隨著時間的推移,他們會有些改觀的。

班主任是語文老師,那麼一個班級的活動往往都會和語文有些關係。我們班,我就想打造成一個孩子們喜愛閱讀的班級,希望每一個孩子都喜愛閱讀,有空閒時間的時候,都能想到我可以看看書嘛。所以,本學期,我們班在閱讀方面做了不少事。

首先是建立我們班的圖書角。圖書角肯定要有一批孩子們愛看的圖書。暑期裡,我讓每一個孩子至少要看兩本課外書,開學第一次班級讀書會就是“好書推薦”,向全班同學推薦一本你暑期裡閱讀過的好書,然後將這本書捐出來,每人至少捐一本。哪些人捐了哪些書自己登記在統一發的紙上,然後貼於教室的公告欄上,這就像是一個“功德簿”,不用老師多提什麼要求了,孩子們基本上都能把自己的好書捐了出來。(新轉進的11名同學,如果暑期裡也看了什麼好書,也希望“添磚加瓦”),後來我把看的《數星星的'孩子》、《狼圖騰》、工具書《漢語詞典》也捐了出來,更是帶動了一部分還在猶豫的孩子,學期中下旬,很多同學反映圖書角里的書看得差不多了,我又組織孩子們利用到學校高年級童書坊上閱讀課的機會,挑選出30本圖書,用我的名義借了出來,幫他們度過了後半學期的日子。

其次是加強管理,一個是借閱登記的管理。這件事交給了我們班的張濤、李俊傑,他們倆最開始一個負責“當天借、當天還的”,一個負責“借回家”的。兩個很是負責,現在是每天必查借閱情況,到了歸還日期,誰不還,那就上門要。他們在實踐中發現問題,及時向全班同學反饋,說怎麼辦,遇到實在搞不定的再向我反映。一個學期下來,我們班圖書角的圖書也就是九月份我們沒有“月末盤點”的時候丟了三本,而且圖書整體汙損的現象很少。另外我還請班級的汪嘉晨、宋廣雲兩位女同學負責每天圖書角圖書的整理。這樣一來,班級圖書角的書每天擺的都很整齊,衛生也很乾淨。我每次看到那,覺得心情都很舒暢。

另外就是班級讀書活動的開展。開學初,開展了班級讀書會——推薦暑期裡讀的最好的一本課外書;學期中途,進行了班級共讀書目——《伊索寓言》知識競賽,所用的題目都是來自於學生自己的設計,就是在學期末尾,學完《林沖棒打洪教頭》後,進行了班級《水滸傳》共讀活動,召開班級讀書會——聊一聊自己最喜歡的一個人物或一個故事。最後對於即將到來的寒假,我已經佈置好了寒假裡的共讀書目《柳林風聲》及自己另選一本課外書。

除了這些活動,我也一直在琢磨,除了在學生閱讀的興趣上、閱讀後的表達交流上做些文章,那麼相對於每一個學生個體如何從閱讀中實實在在的有些收穫(重點是語文學習方面),本學期我嘗試讓孩子們做起了“閱讀摘抄”作業,並兩次展示好的作品供大家欣賞、學習。

為了凝聚班風,一直在想班級自主開展一些活動,本學期我們班開展了班級“乒乓大PK”,分男女兩隊,迴圈對抗。最終評出男女組的冠亞季軍,成績不是最重要的是,參與、感受才是最基本的。可是由於時間的關係,本學期原計劃進行的羽毛球比賽,只能等到下學期了。

回憶一個學期的班級管理工作,雖然辛苦、瑣碎,但是現在回過頭來瀏覽本學期各種活動時抓拍的孩子照片和班級部落格,內心感覺也很充實、欣慰,很喜歡現在的工作,也相信自己能做得更好。

班級工作的心得體會 篇3

班主任工作千頭萬緒,錯綜複雜。如果不掌握一定的方法與技巧,很難把班級帶入良性的發展軌道。要管理好班,我認為要做好以下五個環節:

(1)對班級整體情況要做到心中有數。

管理者應對所管理的物件應有較全面的瞭解,對自己推行的管理方法也要權衡利弊。學生是組成班級最基本的單位,作為班主任要想管理好班級,就必須掌握每個學生的基本情況,要從《家庭情況調查表》瞭解學生的家庭情況、社會關係、經濟狀況等;以及瞭解學生的分數、各科成績等。通過對每一個學生細緻的摸底,旨在較全面掌握學生基本情況,做到心中有數,為班級管理打下良好的基礎。

(2)班主任要做到“四勤”。腿勤,手勤,口勤,腦勤。

腿勤即在經常到學生中間去,及時發現問題,解決問題。手勤,就是給學生做好示範,用自己的行為感染學生。班主任到教室,要主動動手把不周的地方整理好,班主任的行動就是最好的教育語言。口勤,就是發現問題要及時對學生引導和教育,要及時找學生談心,走進學生的心田,用愛心打動學生,做好思想工作。腦勤,就是要多動腦筋創新班主任工作模式,把班級工作的開展的既轟轟烈烈又紮紮實實,讓學生真正感受到班集體的溫暖,把每一個學生融入到集體之中,為班集體增光添彩。

(3)對班級發生的問題要做到處理及時不積壓。

班主任要時刻關注班級情況,要有高度的責任感,要積極、主動和善於處理班級問題。同學之間一旦發生矛盾,班主任就要慎重處理,正視問題,千萬不能迴避,不能積壓,更不能置之不理,力爭把矛盾解決在最初狀態,防止矛盾加深激化。

(4)對同學之間的矛盾處理要做到公平、公正、合理,要體現關愛。

班主任要多關愛自己的學生,對學生一視同仁。從思想上鼓勵學生,從生活上關心學生,以促使學生不斷進步。俗話說:“金無足赤,人無完人”。由於每個學生的家庭環境、社會環境,自身的心理品質和基礎不同等方面的影響,學生中存在較大的差異。有的勤學守紀,有的厭學淘氣,作為教師,要正視學生中的差異。對待“問題學生”要從關愛的'心態出發,動之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們。當學生犯錯誤時,我們班主任老師不要總用一副嚴肅的面孔去說教學生,而應用博大的胸懷去寬容他們,給他們自我改正的機會,因為寬容是一種力量,它能幫助孩子改正錯誤,戰勝自我。批評學生要慎用批評用語,要講究語言藝術,要處處顧及學生的自尊,使學生產生親切感、信任感,願意與你作心靈的交流,這樣才能使學生從思想深處認識錯誤,改正錯誤,切實有效地發揮批評的作用。

(5)班主任要做好後進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:

一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;

二是對學習差生採取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現象;

三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進群體對後進生的感染作用;

四是以表揚為主,要發現後進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;

五是"導之以行,持之以恆",耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

班級工作的心得體會 篇4

著名的教育學家洛克說過:“幼兒並非帶著空白的頭腦走進課堂”,家庭是幼兒的第一所學校,家長是幼兒的第一任教師。幼兒來到幼兒園,他們的身上刻著家庭的印痕,他們的頭腦中裝著家庭的生活經驗。因此,為了充分了解幼兒,全面促進幼兒的發展,我們必須堅持‘“家園共育”,做好家長工作,提升保教質量。

一、互相尊重,適時放權。

當今教育在新形勢、新理念的影響下,已經完全摒棄了“教師權威論”、“教師特權論”等陳舊的教育思想,而是主張教師與家長平等相待、合作共贏。因此,在日常工作中,我們幼兒教師首先要擺正自己的位置,我們是教育者,同時也是服務者,我們是班級的引領者,同時也是家長的合作者。

20xx年的元旦即將來臨,為了精彩的演出,我們三位教師準備排練一個親子舞蹈節目。主意既定,我們沒有生硬地要求家長與孩子死板地按照視訊學習排練,而是考慮到家長是我們的資源,首先通過家長會的形式與家長探討親子舞蹈的內容與形式;然後通過推舉的方式一致推舉出有豐富舞蹈教學經驗的王興哲媽媽作為節目指導人;最後,在王興哲媽媽的帶領下,大家各抒己見,滔滔不絕,將適合我班幼兒與家長的舞蹈動作與隊形確定下來。

通過民主的商討,家長們感覺到了自己在班級活動中的地位,體驗到了自己在幼兒教育中的成功。教師放手,把權力還給家長,會調動起家長的極大熱情。

二、坦誠相待,換位思考。

人與人的情感是相通的,尤其是中間還有一條連線我們之間的重要紐帶——幼兒。促進幼兒的發展、保障幼兒的安全是幼兒教師基本的工作職責;看到孩子的成長、保護孩子的生命健康是家長基本的心願。因此,教師與家長有著共同的目標,在工作中,我們應該及時與家長溝通交流,當遇到意見不合時,想想我們共同的目標,坦誠相待,共促發展。

一次雨澤因自己發生碰撞鼻子滲了一點血,而當天他又是全園接的最遲的,老師和他媽媽沒來得及交流,第二天家長言語出現了反常的不理解,思雨小朋友的媽媽也和她進行了解釋,過後我心裡有些不舒服,但思雨媽媽的一席話讓我對其冰釋前嫌:“雨澤媽媽原來不是這樣的,開了一個手機店,生活還可以,但現在店沒有了,在商業城賣服裝,生意也不景氣,而且又離了婚,生活壓力大,難以宣洩……”我聽完這話,又設身處地站在星澤媽媽角度一想,生活的艱辛或多或少會改變一個人的性格,在以後的交流中我也瞭解了她的一些情況並進行了勸慰,家園關係又正常化、親密化了。

三、以活動為契機,提高家長育兒水平。

一個班級的幼兒來自不同的家庭,而家長也來自不同的環境,不管是在學歷、經歷、教育觀念、教育意識上,都體現出層次性與差異性,因此,幼兒在發展水平上便會展示出差異與不同。為了提高家庭育兒水平,轉變家長教育觀念,合理利用班級活動的.開展時間提升家長教育水平,會受到事半功倍的效果。

20xx年10月,親子運動會的會場上時而運動激情澎湃,時而吶喊振奮人心,在這一個幼兒可以充分參與的活動中,我抓住活動的各個環節,對家長進行教育理念的感染。當幼兒排隊入場時,我組織家長同幼兒一樣,整齊地站成兩排,為幼兒樹立榜樣,學習榜樣示範的教育方式;當幼兒開始參與比賽時,我組織家長站在兩側,為幼兒吶喊助威,鼓勵表揚,學習正面強化的教育方式;當幼兒完成活動,喝水穿衣時,我組織家長站在一旁,靜靜觀看,讓幼兒自己的事情自己做,學習在教育中懂得放手的教育理念。

家長是有力的後備軍,能為我們排憂解難;家長是我們的夥伴,能與我們攜手,共同實現我們的教育目標!用“心”工作,打造一支強有力的家長隊伍,定會在教育的旅途中收穫別樣的成果!

班級工作的心得體會 篇5

作為一名年輕班主任,年輕沒有經驗,可以借鑑,“他山之石,可以攻玉”, 隨時關注身邊的事情,多聽、多問、多想、多反思,多總結。假如這個情況發生在我的身上,我怎麼處理,再與他人的方法進行對比,最後得出個人的方法,並在實踐中不斷的摸索修改和總結。

班級管理中紀律是學習鐵的保證。

一、紀律保證

一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係。紀律不外乎人情,我們先講紀律再講人情,這是班主任的工作原則,學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。

二、學生違反紀律,如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰和批評而不至於產生消極的牴觸情緒呢?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裡不服氣。後來工作過程中不斷的反思,發現:

(1)班主任對學生的愛影響教育的效果。曾有人說過“愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育”,班主任在平時熱愛學生,使師生關係融洽,在師生之間就架起了一座信任、友誼的橋樑,學生就容易接受班主任的教育。一旦學生犯了錯誤,班主任的批評就容易從這座橋樑輸送到學生的心坎上,被學生樂意接受,從而使批評產生較好效果。如果平時教師熱愛學生,師生關係融洽,老師批評學生,學生認為這是愛護。如果師生關係緊張,批評在學生看來就是整人。班主任若要在批語學生時得到學生積極配合,取得良好的批評效果,就必須做到在任何時候熱愛學生,處理好師生關係,加強情感溝通。

(2)批評的物件應指向學生的行為,而非學生本身。學生的行為是作為主體的學生作用於客觀環境的具體表現。由於行為的不同,表現在行為的結果上也就會有成功與失敗,正確與錯誤之分。班主任批評學生的目的就是為了幫助做出某行為的主體學生提高認識,端正態度,糾正偏離班集體目標的行為。所以,班主任在批評學生時,應該指出的是學生的行為本身有何錯誤,對社會、學校以及班集體的危害或不良影響是什麼,而不應該對做出該行為的主體學生進行人身攻擊、人格侮辱等。只有當學生把班主任的批評看作是對自己不良行為的反應時,他改正錯誤的態度和決心才有可能是堅決的。

(3)“以退為進”受到良效。“退”並不是向學生做出讓步,而是為了更好的向前進攻!我們批評學生缺點的時候不妨先表揚他的優點,此謂之“以退為進”。每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但你很有可能通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裡頭的.大金礦。我們班有個學生特別喜歡打籃球,以致於晚讀遲到那是常有的事,給他做起工作來特別困難,對立情緒也大,學習積極性不高,不過他籃球打的好,一人帶球三人防守,以此優點為前提對他進行批評教育,發現他主動和老師進行交談,他慢慢的發生了很大的變化,不再遲到,晚讀也早早的到教室,對立情緒也不見了,學習積極性也有所提高,見了老師還主動打招呼。

(4)批評的方式要有針對性。批評學生是一個完整的行為過程,這一過程反映出來的關係是:學生的不良行為——班主任對學生的批評——學生的新行為(接受批評後產生的新變化)。它表明批評的話語是班主任和學生兩者之間相互作用的過程,是表現學生從不良行為向新行為轉變的中介環節,因此,班主任要達到學生產生新行為的目的,就必須考慮學生的具體情況,諸如學生的氣質、性格、家庭背景等,進而採取相應的批評方式。舉例來講,針對外向的學生,班主任運用高亢的語調和採取嚴厲的批評,可能會使學生受到震動,重視自己的缺點,從而改正自己的缺點。但是這種方式卻不宜用在內向的學生身上,那樣可能會使學生感到恐懼,喪失自信心,更加萎靡不振。

三、轉移工作

有的學生本質上不壞,但自我控制能力不夠,需要他人的監督。如對看小說學生的處理,不外乎做思想工作、寫檢查、作檢討等。對有的人有用,但對這些在幾分鐘內,一篇“情真真、意切切、認識深刻”的檢討一揮而就,然而回到班級中看起小說來決不含糊的問題學生未必有用,需要老師的監督,但老師不可能隨時監督他和其他學生。思想要做、檢討要寫,而且必須檢舉其他看小說的人。他檢舉別人,自己就不敢再看書,否則就會被別人檢舉,以達到相互牽制、相互監督目的,老師就可以把監督工作轉移到他們身上,從而減輕個人負擔。

四、從心靈上撞擊他們

在學生學習勞累的時候,給他們看看有意義的教育片,比如湖南衛視中的“變形記”等,他們不相信在他們幸福生活的今天,在他們有錢就去上網的今天,還有同齡人會為見到糖果而興奮不已,通過兩種生活的對比,給他們的心靈強烈的撞擊,留下了不可磨滅的印象,他們喝完水的瓶子不再隨意的亂丟,而是自覺的放入回收箱。

五、抓住問題的根本

善於發現挖掘問題背後的根本,從根本上著手解決問題,以達到良好的效果。比如,教室裡的衛生,如何才能時刻乾淨,不斷的打掃,還是一片狼籍,問題不是沒有掃乾淨,而是前面掃後面丟,永遠都不乾淨,問題的關鍵在於垃圾的來源,如果大家都不把垃圾丟到地上,而是放入垃圾桶裡,每人負責自己周邊的衛生,這樣既減輕了掃地者的勞動量,又保持了教室的環境,達到了良好的效果!多花心思思考,讓工作變的輕巧有效!時刻保持“愛心、關心、信心”,讓愛心真溶入生活中,用關心去發現問題,用信心去解決問題,工作將會出現奇蹟!

班級工作的心得體會 篇6

班級文化建設就是在人類文化寶庫中擷取思想精華,通過班風建設、教室設計、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教等使學生在潛移默化中受到薰陶與感染,並形成積極的道德情感,道德信念和道德理想。班級文化的內容包括班級物質文化,班級制度文化和班級精神文化。

一、班級物質文化建設

班級物質文化建設主要是指教室環境建設。例如:在教室左右牆壁的空白處懸掛名言條幅,如"書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟""學如逆水行舟,不進則退"等,渲染營造學習的氛圍。在教室前方牆壁的空白處張貼班風、班級“憲法”、知識園地。教室後面的牆壁上則是嘉獎區和學習園地,看到小紅星可以增進學生的榮譽感,激發他們的上進心。學習園地,以及衛生工具整齊的排放、飲水機的擺放則是屬於教室功能型的區域。另外在教室後方的角落可以養盆花和金魚,在講臺上適時擺放鮮花既給教室增加溫馨感又可以培養學生的愛心。當然教室的佈置並不是固定不變的,隨著時間的變化事件的變化可以及時變化環境佈置。

二、班級精神文化建設

班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向,道德標準、行為方式等等。在班級精神文化建設中應特別注重培養班級的凝聚力和集體榮譽感,培養學生如何做人,以及培養學生的積極創新的精神。

(一)培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個學生的個體發展起著巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。

首先,開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內容廣泛,形式多樣的活動,參與競爭,提高學生思想修養,培養他們的學習習慣和學習興趣,促進學生的自主參與,促進學生之間彼此尊重理解和相互協作,增進彼此友誼,進而昇華為集體感情。,在各類活動中都要求學生儘自己所能,提出目標,不斷超越提高自我,同時為班級爭取榮譽,這些活動增進了同學之間的友誼,為形成班級凝聚力搭建了橋樑,又使學生心情愉悅,對班級產生了自豪感、責任感和集體榮譽感。

其次,在班級管理中,知人善任,激發每個同學的學習和工作熱情,組織團結、積極、奮發向上的班幹部隊伍,增強班級凝聚力。通過各種角色設定,使每個學生在集體中都有一定的職務,都有自己滿意的角色,這樣一來,調動了每一個學生的積極性和主動性。"火車跑得快,全靠車頭帶",一支精練有熱情有組織能力有威信的班幹部隊伍對班級凝聚力的形成起著至關重要的作用。在班級幹部的任用上,我本著個人自願,同學推選,老師把關的原則,把工作能力強,同學威信高的好學生選上來,為同學服務。對班幹部嚴格要求,給班幹部以"自主權"放心讓他們去做工作,我要求班幹部定期開小結會、開展批評與自我批評。事實證明,較高的班幹部隊伍的整體實力,使同學之間的關係更加團結,更能調動學生們的積極性,從而增強班級的凝聚力。

(二)培養學生如何做人。

教育的根本功能是促進人的成長和全面發展,只有培養學生的品德與修養,激發他們的夢想與激情,才是教育的成就。

注重學生責任感的培養。應用各種形式如就某一社會問題進行討論或者看錄影等教育學生具有民主與法制的觀念、有責任感、文明禮貌、教育學生學會關心他人,關心集體,關心學校,關心班級,關心國家的強盛和民族的興旺,關心人類的前途命運,進而關心我們賴以生存的地球上的環境汙染、生態平衡、能源危機等問題。把學生真正培養成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態、高遠的志向,富有責任感的新一代。班主任是學生的楷模,言談舉止對學生具有很大的感染力,班主任應以身作則,率先垂範,要求學生做到的自己首先做到。我要求每一個同學擔負起保持教室衛生清潔的.責任,所以無論是在教室裡還是在校園裡看到紙屑我都會彎腰拾起。如今全社會都在講節水節電,我在教室裡及時閉燈並將媒體上宣傳的節水節電竅門教給同學們。

其次建設班級精神文化時注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特徵,人人都需要誠信。可以要求學生觀看中央電視臺"每週質檢報告"欄目並結合學生自身瞭解的違背"誠信"經營行為的事例進行討論,並由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行為進行批判,引導學生說老實話、辦老實事、做老實人,強化"誠信光榮,不誠信可恥"的道德觀念,使學生們學習一些關於誠信的知識,引起學生對誠信問題的關注。

(三)培養創新精神。

"創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。"創新是新時代的主旋律,而創新人才的培養又取決於創新教育。發掘學生的創造潛能,培養創新型人才,班級管理是一個非常重要的方面。首先重視學生個性的健康發展,注重發展學生的興趣愛好,從而最大限度地開發學生的創造力。雖然每個學生創造能力的高低、表現形式、顯露的早晚等各不相同,雖然有的學生的成績不一定優秀,雖然有的學生在老師眼裡看來是不循規蹈矩的,不聽話的,但是教師要關注學生成長與發展的每一點進步,幫助學生髮現自己、肯定自己。解放學生的雙手,解放學生的大腦,幫助學生學會觀察、學會思考、學會生存。幫助學生尋找適合自己發展的最佳途徑。

開展豐富多彩的活動,為每一個學生提供思考、創造、表現及成功的機會,從而發展學生個性,培養學生才能。定期召開主題班會,組織知識競賽

班級工作的心得體會 篇7

上週聽了兩位老師的報告,感受頗深,尤其是在對班級管理這方面,受到很大的教育和啟發。

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。幾年的班主任工作經歷,使我對班主任工作有了自己的體會。

一、把每件簡單的事情做好就是不簡單,把每件平凡的事情做好就是不平凡。

紛繁複雜的班主任工作,正是由一件件微不足道的小事、一個個容易讓人忽略的細節組成。每一件看似平凡的小事中,都潛藏著很多教育契機,巧妙的運用教育藝術引導學生、教育學生,會對其產生深遠的影響。這就要求教師要以身作則,為人師表,要在學生中樹立良好的形象。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養,以感染和教育學生。

二、調節好與任課老師之間的關係。

有比較就有差別,這麼多的`老師上課,不管你教的水平如何,學生心中肯定有個等級,甚至會出現對某一個老師的逆反心理。這是作為班主任就應該及時瞭解並協調學生的心理狀態,讓他們正確面對自己的認識缺陷,一個班級只有全面提高才是優秀的。我認為這裡面班主任起著關鍵作用。作為一個班主任心中要有大局意識,不能只侷限於自己所任的某一學科。

三、對待問題學生,先用武力征服他,再用道德感化他。

當然,這裡的“武力“絕非暴力,而是老師家長共同制定一些嚴厲的措施來約束規範他。俗話說:“嚴師出高徒,愛能生英才。”嚴就能生威,愛就能近人。嚴和愛也自然是一個有機的組合體。教師只有在教育過程中對學生既嚴格要求又尊重關心,才能建立一種情理交融、平等和諧的師生關係,才能樹立和鞏固那種信愛敬畏的威信。要想做到這一點,嚴格要求是基礎也是手段,關心愛護是歸宿。在平時生活工作中,要想為學生所想,急為學生所急,與學生成為知心朋友,關心照顧每一位學生。

四、關注後進生,每粒種子都有發芽的渴望。

後進生轉化,一直是一個需要班主任高度重視的問題,因為這一部分後進生,有時上課不認真,或者不完成作業,或者喜好打架,或者喜歡上網打電遊等等,他們的這些表現無疑會影響整個班,同時也對他們的成長不利。作為班主任應該對他們進行多方位的瞭解,如走訪他們的家庭,聯絡他原來的老師或同學,與後進生本人談心等,通過這些方式,深入瞭解後進生種種不良表現的原因。另外,在對後進生的個性特點進行認真分析的基礎上對症下藥,如對那些特別重視感情的則在生活和學習上給予他們慈母般的關心,用一顆真心來爭取他們的轉變;對於那些特別沒有自制力的同學則和他們約法三章,並且時時刻刻加以監督;對於那些個性較強又容易衝動的同學則採用談心和嚴厲批評相結合的方式等。後進生的轉變是一個長期的過程,因此班主任一定要帶著一顆耐心,千萬不可浮躁衝動,也不能因為一時的沒有效果就悲觀失望,甚至於對後進生從此放任自流,置之不理。

五、實現班級自主管理,做一個幸福的班主任。

培養好得力助手。要抓好班幹部組織建設。在選拔幹部時,要注意瞭解學生個性、特長等,培養出得力助手,這是幹好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一個班集體,光靠自己一個人是不大可能的,更多是靠班幹部的支援,在工作中充分調動他們的積極性和主動性。平時要為他們提供管理班級的機會(如:班上紀律、衛生、學習、勞動、活動等)。如果班幹部在工作中出現失誤、錯誤要正確對待,班主任就要沉住氣,要有耐心,謹慎處理,多加指導。切忌有挫傷他們積極性的行為。還要對學生的思想、學習和生活積極主動地關心,增加親和力和感召力。

總之,班級管理是一項紛繁複雜、雜亂無章、沒有定格的工作模式。要做好班主任工作,就要承擔比一般老師更為艱辛的工作,除了勤勤懇懇、任勞任怨的工作外,還要有良好的師德形象、崇高的理想、強烈的責任心去影響學生,用耐心、細心去教育每一位學生,全身心地投入,真誠地對待學生,只有這樣才能收到潛移默化的教育效果,才是一個優秀的班主任,才能帶出一個優秀的班集體。

班級工作的心得體會 篇8

對於班主任工作,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,首先必須要有“三心”,那就是愛心、耐心和責任心。在這我總結了自己班主任德育工作上的一些比較成功的方法和經驗。

一、身教重於言教,建立良好的家教“行為場”

在我的班主任工作中,我特別注重家庭教育,俗話說得好:“喊破嗓子,不如做出樣子”。孩子的特點是可塑性大、模仿性強,而他們的學習最初多半是從模仿父母開始的。所謂“有其父必有其於,有其母必有其女”、“將門出虎子”、“窮人的孩子早當家”說的都是“行為場”的作用。因此,我在家長會上要求學生家長,為了培養孩子健康的人格,一定要從自身做起,以身作則,從小事做起,“不以善小而不為,不以惡小而為之”,各方面嚴格要求自己,凡是要求孩子做到的,家長本人首先做到;凡是要求孩子不能做到的,自己堅決不做.

二、良好的氛圍和環境可以造就人

我始終認為,環境也可以對學生的心理產生不同的影響。如果一個學生生活在批評之中,他就學會了譴責;如果一個學生生活在鼓勵之中,他就學會了自信;如果一個學生生活在諷刺之中,他就學會了自卑;如果一個學生生活在表揚之中,他就學會了感激;如果一個學生生活在恐懼之中,他就學會了憂慮;如果一個學生生活在認可之中,他就學會了自愛;所以,在工作中,我非常注重賞識教育,並且教育學生對待他人要寬容,學會發掘他人的閃光點,學會與他人友好相處,營造和諧文明的班級氛圍。

三、理解學生,用“寬容”的心去包容他們

瞭解學生,是真正理解他們,包容他們的過錯。只有充分地瞭解學生,才能更好地教育學生。現代的學生生活已經不僅僅侷限於學校本身,在資訊社會的今天,他們的生活也不僅僅侷限於學習,已經變得更加的豐富多彩,同時也碰到了很多成長中困惑的問題。對於成年人,這些問題也許是幼稚可笑的,也許是不屑一顧的,但對於那些孩子,確是他們無法面對和解決的。

作為班主任,我必須從各個方面去關心他們,理解他們,幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難。這就要求我去“熱愛”每一個學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事。無論是好的,還是壞的。當然,這種愛不是溺愛,更不能一味的縱容他們。

這種寬容,不僅要體現在所謂的好的學生身上,也要體現在所謂的壞的學生身上。其實,每一個學生在我的眼裡是沒有好壞之分的,每一個學生都是有出色之處的。當然,一個班的學生存在差異是不可避免的。無論是在整體上,還是在個別方面,學生的發展必然因人而異,作為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論他們的優點,或所謂的缺點。

四、建設一個優秀的班集體

班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要班主任做大量深入細緻的工作。

首先,我讓學生自己充分明確自己班級的目標。一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,只有全班學生參與制定,才有真正的集體目標,才能把班集體建設作為與自己慼慼相關的事情,他們的積極性才能真正的被調動起來,他們的個人目標和班集體的目標才能很自然地整合一致起來。這樣,才能形成強大的凝聚力,形成良好的班風、學風。

其次,發揮班乾的核心力量。一個良好的班集體必須擁有一個堅強的`核心。學生集體能否形成往往取決於能否形成一支為班集體成員所信服所擁護的班幹部和團結在班幹部周圍的一批積極分子。有了這個核心才能帶動全班同學去努力實現集體目標。

最後,必須實行班級管理民主化、細緻化。只有細緻入微,才能使班級管理見成效,但是,這種細緻入微的管理並不是獨斷專行,還應充分發揮民主。我有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。這樣,才能真正的形成一個良好的班集體,使學生健康、全面的成長。

五、傾聽學生的聲音

為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛護和關心學生,以自己的潔言潔行和高尚品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立起自己的威信,贏得學生的信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——那就是我,一吐為快,指點迷津。每個學生都有其自己的學習和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學習和生活的每件實實在在的小事上去理解、去關心,與學生真心實意地融通,這樣學生才易於接受、樂於接受。

我認為,要做到這些,也許並不是很難,但確確實實不是一件容易的事。我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學生心中最真的聲音

班級工作的心得體會 篇9

我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。

在和同事們談心時,我常常說:“班主任對自身工作進行一個哲學意義上的定位是很有必要的。每一位班主任,都不要把自己當成一個僕人般的管理者、一個悉心的服務者,而是立志做一位引領者、一位嚮導。要成為學生一生中的一個方向、一個目標、一個旗幟。

10年的班主任工作經驗,讓我深深地認識到:沒有專業知識、技術含量、個人智慧和科學精神的班主任工作方法,註定要被時代淘汰。班主任工作是基於樸素現實環境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現實,然後再採用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學效果。

1. 製作班歌

精神和意識的.力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的說教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。

我發動自己的每一屆學生自己設計班徽。這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。

與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級裡,發動學生自己動手創作班歌歌詞,鼓勵學生譜寫班歌的曲調。

2. 確定“班級座標

調皮的學生在班主任上課時老老實實,而在其他任課老師上課時則經常有違紀現象。但是因為不認識,任課老師無法向班主任反饋精確的資訊。

為了讓班級管理不留空隙,我決定用數學的方法把學生固定下來:以班級前門第一位學生為座標原點,以行為橫座標,以列為縱座標,為每個學生確立自己的座標。

一旦建立了學生座標。班主任即便不去教室,教室裡面儘管沒有監控器,仍然可以對每個學生的情況瞭解得十分詳細。對不熟悉的任課教師來說,確實是管理的一個絕好的辦法。另外對於收繳作業和班級的日常管理也十分方便。

3.組建“班級諾貝爾小組

為了營造濃郁的班級學習氣氛,充分利用班級內部資源,激發學生的潛力,我在班級內組建自己的最高學術機構——“諾貝爾小組”,如數學委員會、物理委員會、化學委員會,等等,並將一些高難度的試題張貼在班級後牆,“懸賞”徵求答案。

各委員會由班級內各學科的前五名或前三名組成,各小組能有效協調和解決自己班內該學科在學習中碰到或普遍存在的問題,彌補教師輔導的不足,特別有利於全體學生的共同進步。

4.建立“班級社會主義”

在班級工作中,我也不是一帆風順的,遇到了很多問題,尤其是學生的亂花零錢、亂吃零食、上網打遊戲等“頑症”。

回到學校之後,我開始把自己的想法轉變成具體的班級管理措施,我命名為“班級社會主義”:將全班同學的“生活零花錢”實行統管,家長將生活零花錢交給班主任;學生使用時,在週會時間統一支取;其他時間不得以任何藉口支取。

這條措施,對學生的生活實施了有效而又嚴密的監督,杜絕了以買資料為名向家長要錢的現象,從根本上控制了學生違紀。

5.成立“人生帝國”

我說,每一個人其實都是自己的一個“小小帝國”:有自己的理想,有自己的追求,有大致的學業方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優點缺點。任何一個班級都不應是一盤散沙,而應是一個“國家”整體;不應是烏合之眾,而應是精銳之師。

為此,我提倡學生構建自己的“人生帝國”,撰寫個人傳記,形成自己樸素的思想體系,思考人生規劃,總結得失成敗。

班主任工作是方法,更是技術;是技術,更是學問;是學問,更是科學;是科學,更是藝術;是藝術,更是事業。是方法,就要求優中選優;是技術,就要求精益求精;是學問,就不能亦步亦趨;是科學,就不能故步自封;是藝術,就要求常做常新;是事業,就要求為之獻身!

班級工作的心得體會 篇10

從事國小教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對於班級管理,一直處於摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對於孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級裡的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

作為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,並且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多麼不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的.孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級裡,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎麼怎麼不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級裡,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。並且用好班級幹部,班幹部是班主任在班級裡的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裡的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級裡一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級裡,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級幹部管理班級,並受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關係,與科任老師關係好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級裡所有的科任老師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裡所有的孩子。這樣,班級裡就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕鬆,而且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級裡,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,並且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候,只要佔用幾分鐘時間,總結一下上週情況,然後,對下週進行安排,這樣孩子們都知道自己在本週該做什麼,不該做什麼,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典範。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,樹立良好班級風貌。

班級工作的心得體會 篇11

充實而又忙碌的一個月又要過去了,回想這個月的點點滴滴,都讓我感到幸福和快樂!在這裡我主要反思一下我這一個月來的班主任工作。

無論是當班主任還是一般的任課教師,我認為最重要的一點就是要用心去對待自己的學生,所謂“慈母”。我是個不善言辭的人,也沒有很多的所謂的社交技巧,但我就記住一點,用心去對待他人,當然也包括自己的學生。雖然這當中也出現過很多問題,包括有些學生並不領情,但是總的來說收到了良好的效果。一些即使是平時很調皮的學生也會知道你對他們的好,然後也會想方設法護著你,給你作為一個老師最大的欣慰。

當然光有心還是不夠的,有些學生也會仗著你對他們好,然後有點肆無忌憚。這時候我會拉下臉來,充當一個“嚴母”,要讓學生知道不能把福氣當客氣,作為一個老師必須有原則,這樣才能讓學生在親近你的同時也知道保持一定的距離。距離產生美,這永遠是個真理。

具體到班級管理上,還要有一個管理理念。我的管理理念就是把所在的這個班級當成家,家庭成員之間要融洽相處、互相幫助,給家人以溫暖和關心。平時我們的'所作所為都必須考慮給這個家帶來的影響,也就是所謂的集體榮譽感,要培養學生“在今日以這個家為榮,而將來,這個家也會以你為榮”這樣一種思想有了理念,就要為這個理念去努力,要結合班級的實際來確立班級的工作計劃和奮鬥目標。班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。

理念有了,計劃有了,就必須要有得力的助手幫你去實施。一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。發揮班幹部的作用,把班裡大多數事情交給班長他們去做,自己再適當的加以監督和指導,他們就能夠很順利地幫你完成,這樣既鍛鍊了他們的能力,也給自己減輕了負擔。比如我們的班長周成玉,一直以來給人的印象都是很文氣,不聲不響的那種,但是自從當了班長一段時間後,發現她能夠把上面交代的事情做的很好。

當然除此之外還有很多要做的事情。而我作為一個班主任,事實上談不上是個很合格的班主任,也出過很多的問題,但是我給自己的原則是學習學習再學習,讓自己能夠進步進步再進步,就讓自己這隻笨鳥,勤加練習,希望有朝一日能夠飛吧。

班級工作的心得體會 篇12

家訪是學校與家庭共同教育好孩子的一道不可或缺的橋樑。通過家訪能及時瞭解學生在家學習和生活的情況以及思想動態。耐心傾聽家長對我們工作的反饋和建議,不僅取得了家長對學校和教師的理解和支援,同時還加深了教師與家長的感情。

通過家訪,教師可瞭解到學生的在家表現,日常行為,家庭教育,學習環境,學習習慣等等;教師能更好地提醒家長;家長也能瞭解到學生在校的學習情況,瞭解學校的教育方針,學校的常規,這樣家長能更有效地配合學校做好工作。

鄭諾琪在班裡是一個乖巧的女孩,文文靜靜,成績也不錯,就是說話時聲音很小,每次問她一個問題,她好像要慎重思考後才敢回答我。剛開始我一直以為是因為她是一個內向的小女孩,直到我走進她的家裡,我才明白那是因為她有一個不完整的家。我家訪時鄭諾琪的媽媽剛剛做完手術。六點半還不到,她們倆已經鑽進了被窩。微弱的燈光照射在牆壁上,懶散的瀰漫在靜悄悄的房間裡。她媽媽看見我來了,勉強坐了起來,。我連忙扶著她讓她躺下。閒聊之間我無意地問了一句:“諾琪的爸爸還沒下班嗎?”她媽媽苦笑了一下,嘆了口氣說“哎!你不知道,我和爸爸……我們之間很複雜……”小諾琪也抿抿了嘴,小聲嘟囔:“我爸爸不回來。”我突然覺得尷尬極了!我也一下子明白了鄭諾琪說話時為什麼總那麼小心翼翼。我連忙說:“我們諾琪在學校表現還不錯,成績很穩定呢!”從鄭諾琪家裡出來,看著我身後這座冷冷清清的房子,我的心裡也冷颼颼的。一個只有媽媽的家庭,孩子大多是這樣軟弱無力的。

通過與家長的這種交談,我知道了很多孩子的優缺點,這為我以後的教學工作開啟了一扇窗。每個家長都是”望子成龍””望女成鳳”的,而教師又何嘗不是呢?所有的孩子都是教師的子女,他們和天下父母有著一樣的願望。在家訪中,家長說得最多的是把孩子當成自己的親人看待,我雖還未為人母,卻也深深懂得天下父母心。

這幾次的`家訪給我的最大體會是瞭解了學生,拉近了與學生家長的距離,加強了溝通,增加了與學生家庭之間的相互瞭解。同時我也覺得家訪要做到真誠,要真正地是為了學生,要和家長共同把孩子教育好,而不是純粹地向家長數說孩子的不是或是把學生的一些問題拋給家長。應該是與家長共同想辦法,一起教育好孩子。這樣,不僅能贏得學生對你的好感尊敬,而且也有利於我們今後對學生的教育和管理。我想以後要儘可能多的家訪來加強學校與家長的聯絡和溝通,更好的來教育好我們的學生。在這次家訪過程中,我深刻體會到,作為教師我們要積極的指導家長,同時多進行交流,家長和教師相互學習,相互信任,相互合作,結成一個家庭學校的教育同盟。那麼我們的教育會獲得更大的成功。

班級工作的心得體會 篇13

假期我們認真學習了和班主任工作有關的書籍,感悟頗深。作為一名長期在班主任戰線工作的老師我深有感悟,從18歲參加工作到現在整整18年,讓我體會到這工作中的酸甜苦辣,我覺得要想開展班主任工作首先要學會傾聽

1、傾聽孩子的內心世界

“一千個讀者就有一千個哈姆雷特。”全班四十多學生都各有差異,各具個性,在學習生活中所遇到的問題也就不同,需要我們班主任教育方式也就不同,所以我班主任只有傾聽,才能瞭解學生的個性和真實想法;只有傾聽,才能捕捉到來自學生的資訊,從而作出正確的判斷;只有傾聽,才能讓學生產生信任感,建立和諧的師生關係,實現心靈與心靈的溝通。

2、傾聽家長的教育想法、困惑

對於學校的學生而言,學校和家庭是最重要的環境。如果缺失任何一方,我們的.教育都是不全面的,學生的心理髮展也是不健全的。如果有一方面薄弱,我們的教育則會產生內耗,會形成事倍功半的狀況。家庭是孩子的第一所學校,父母是孩子的第一任教師。現代社會家長們對孩子在身體心理等方面的要求、期望也是多種層次的,有些要求、期望和學生的實際,和我們的教育思想很可能是不相符合的。所以我們必須和家長聯絡、溝通,認真傾聽家長們在生活和學習中的教育方式方法以便向家長推薦一些談家教重要性的文章,並針對孩子的特點和實際問題,教給家長一些科學的、有效的家庭教育方法,也可根據家長們反應的情況在學校針對不同的學生開展不同的教育方式,達到事半功倍的效果。

3、傾聽老師們的經驗之談

生活工作中要想提高豐富自身業務水平學習是不可或缺的,而向周圍的同事(班主任)是一條便捷高效的之路,通過傾聽其他班主任老師在一些具體的例項如何展開應對學生的學習和生活問題及其變化,以及相應的處理方式。對於我們今後的班主任工作的開展具有很強的指導意義。

學會傾聽,是課改背景下課堂教學中不可或缺的一個環節,在班主任工作的傾聽中我特別注意三點:一要專心。要集中精神,神情專注。為表示自己正注意傾聽,要多與學生家長老師的目光交流,並適時地點頭表示肯定或讚許,尤其不隨意打斷孩子的話語,要讓學生感覺到你正用心地聽,你很欣賞他們的發言;二要虛心。傾聽中面對學生幼稚的想法要善於接納,要尊重學生的觀點,特別是學生還沒有充分地把自己的意思表達清楚的時候,不要輕易表態,亂下結論,也不要挑剔批評,要體現出教師雄納海川、尊重學生的廣闊胸懷。

班主任工作是一項長期繁瑣的工作,需要心靈的關注,更需要耐心地傾聽!

班級工作的心得體會 篇14

時間如梭,我已經從大學生的角色轉換到人民教師的角色,本學年我擔任過物流0501,服管0701,高0704這三個班的見習班主任或代班主任工作,雖然時間不長,但在這一年學習和實踐的時間裡,我學到了很多的東西,這裡麵包括我的指導老師陸老師和戴老師給了我很大的幫助。我在工作中學到了很多東西,也發現了自己身上很多的不足。在這個過程中,我發現了班主任工作的煩瑣,細碎,當然更主要的是這個工作的重要性,如何管理好一個班級,幫助這個班級形成一個良好的班風,學風是一門學問,這需要班主任老師具有相當大的耐心,細心和愛心。特別是對於我們學校的學生,講究特色,因人施教更為重要。但大致說來,我認為要成為一名合格的班主任,必須要做到以下幾點:

一、重點做好德育工作。五育並舉,德育為首。學校是培養人才的地方,但一個人是否成人更為重要。面對複雜的社會環境,和幾個大人寵愛一個孩子的現實,德育更是我們班主任工作的重點。班會課是德育工作的主陣地,針對學生年齡特點,反覆講做人的道理,為加深學生的印象,還用講故事,演節目的形式把道理形象化。平時更是要利用一切機會滲透德育教育。

二、安全教育常抓不懈。安全是保證教學工作穩步進行的前提。為保證學生的`安全,時時注意對學生進行安全教育,除利用班會課學習外,還採取了許多安全措施:每天到校後都要對教室進行檢查,提前排除安全隱患,對學生的行為給予一定的約束,針對上下樓梯易出現事故這一情況,禁止追逐打鬧,教育學生上,放學路上注意交通安全,時刻注意學生的言行,把不安定因素消除在萌芽狀態中,保證了學生的健康成長。

三、加強管理,促進學習。學生以學為主,學生只有學好知識,長大才能報效祖國,紀律是學習的保證。有了良好的紀律,才能使各項工作順利進行,因此要在開學之初,就要狠抓班風班紀,對違紀學生給予嚴肅的批評。讓學生時時檢點自己的行為,同時針對學生的年齡特點,制定了一系列獎懲制度。

四、搞好衛生,關心學生健康。優美的環境使人心情舒暢。搞好班級衛生,可以使學生有良好的學習環境,從小養成講究衛生的習慣,還有利於學生的身體健康,少生疾病。此外,我認識到教育上單方面的嚴和愛都是不行的。班主任最主要的是要找到嚴和愛的切合點。還注重做好個別學生的工作,努力轉化後進生,多次與家長溝通,做到真正瞭解學生,上班從不遲到,早退,用自己的言行去影響學生。因為身教重於言教。

班級工作的心得體會 篇15

我們學校的許多教學理念和教學方法和學習方式,評價目的和方法等方面都進行了系統改革。而其中我重點又說了評價制度,新一輪課程改革倡導“立足過程,促進發展”的課程評價體系,這不僅僅是評價體系的變革,更重要的是評價理念、評價方法與手段以及評價實施過程的轉變。在這個轉變過程中,真正要體現了以學生髮展為本的理念。

出於這樣評價目的,我在班級中給學生設計了一份成長記錄,從學習方面、日常行為,集體活動等幾個方面綜合記錄學生成長過程的點點滴滴。這樣一來,學生原先發言啊,作業獲優啊,參加集體活動等這些原先比較模糊的東西現在都有資料可依。在學生之間形成了良好比賽競爭意識,學生自然也重視了自己的.學習過程。比如有很明顯的幾點:

第一,學生的課堂上的發言積極多了,是搶著在發言,期末我們統計的時候,全班最高發言是六百多次,發言前十五名學生,是必需要在150次以上。當然我們完全以這個次數來評價學生是否發言積極,我們關鍵是看過程,畢竟一節課的發言次數是有限的,有學生也說了,我明明舉了手,老師沒叫到我。往往這個時候我和學生說,只要你舉手了,那就證明你是勝利了,你有這個發言的意識了,至於叫沒叫到,那是機會問題,有機會了你就好好的表現,如果你不舉手那連機會都沒有。

第二,學生更重視參與集體活動,培養了強烈的集體榮譽感。因為在成長記錄就有參與集體活動這一項,所以平時的班隊課啊,各類比賽啊,學生現在都是想搶著去。比如國際象棋比賽,男生只有兩個名額,但報名的就有14人,首先我們在班級就先進行比賽。所以現在有不少比賽,首先我們班級裡就要先進行比賽,學生為集體爭光出力的意識非常強烈。有了成長記錄,我在期末五星評定時也有據可依,

智育方面:你有7顆智育星並有50以上的發言或發言在班級前15名或者作業獲優次數在班級前15名,都可以分別獲得一個優。

德育方面:德育星5顆並且要求改正錯誤在三次以內的或者參加班隊活動+主持班隊活動+參加集體活動的次數在班級前10名的,都可以直接獲得德育星。所以現在五星級在評價對學生來說都是有實實在在的東西,這些東西不是期末一下子可以得到的,而是學生平時在成長記錄上一點一點積累的。使評價變成了學生主動參與、自我反思、自我教育、自我發展的過程,能夠較好地反映學生的一些實際情況。同時,除了記錄功能外,成長記錄更重要的是產生一種激勵功能,引導學生關注自身的發展過程,促進其健康快樂的成長。

班級工作的心得體會 篇16

時間是最高貴而有限的資源,不能管理時間,便什麼都不能管理,對時間的管理直接關係到工作效率的高低。——彼得魯克

每日為工作而忙碌卻一無所獲的人,就像常怨嘆錢不夠用的人一樣,是"時間的窮人"。但事實上時間給予每人的資源都是相等的,誰也沒有佔便宜。如果你對上天公平給予每個人24小時的資源無法有效管理,不僅可能和時機失之交臂,人生甚至還可能終至一事無成。沒有合理安排時間的人就好比無頭蒼蠅,沒有方向,也沒有任何成果。這些人一直都在被動地承受,因為他們不能夠很好地管理時間。他們看睦駢工作很忙,很努力。因為他們想要同時做很多事情,卻不知道如何安排他們的工作。結果,儘管他們工作很努力,效率卻不高。相反那些合理安排時間的人可以很好地掌控生活。他們知道每天需要做的是什麼,更重要的是,他們同樣很清楚明天和下個星期需要做什麼。想向上帝"偷"時間既然不可能,那麼學會自己管理時間,把分秒都花在"刀口"上,提高效率,才是根本的'途徑。

管理時間比珍惜時間高出一個境界,因為前者不僅包含了珍惜時間的意識,它還關注有效利用時間的方法。教師的工作十分煩瑣,如果不能有效地管理自己的時間,教師就很難在煩瑣的工作中從容應對各種困難。但學會管理自己的時間並不是一朝一夕的事,它需要我們付出耐心、持之以恆,並在對自我的嚴格要求下慢慢把它提煉成一種良好的生活習慣。良好生活習慣的養成必然會促進工作的進一步發展。所以,教師不僅要在工作中注意管理自己的時間,更要在生活中養成這種習慣。

時間管理與理財的原理相同,既要"節流"還要懂得"開源"。要"賺"時間的第一步,就是全面評估時間的使用狀況,找出所謂浪費的零碎時間,第二步就是予以有計劃的整合運用。首先列出一張時間"收支表",以小時為單位,把每天的行事記錄起來,並且立即找出效率不高的原因,徹底改善。再來,把每日時間切割成單位的收支表做有計劃的安排,切實去達成每日績效目標。"時間是自己找的",當你把"省時"養成一種習慣,自然而然就會使每天的24小時達到"收支平衡"的最高境界,而且還可以"遊刃有餘"的處於"閒暇"的時間,去從事較高精神層次的活動!

班級工作的心得體會 篇17

人之性行,雖有所短,必有所長。與人交遊,若常見其短而不見其長,則時日不可同處,若常念其長而不顧其短,雖終身與之交遊可也。——袁採

人人都有優點和缺點。與人交往,若是老盯著別人的缺點,我們肯定會變得孤獨。

也許你認為的缺點,在別人看來卻是優點呢?你說他小氣吝嗇,別人會認為他勤儉節約;你說他固執已見,別人會認為他信念堅定;你說他城府太深,別人會認為他深謀遠慮;你說他高傲自大,別人會認為他自信心強;你說他愛發脾氣,別人會認為他情感豐富!看人的心態不同角度不同,其結論也就自然不同了。

生活是一門學問。在這個世界上,有許多人活得並不快樂,原因不在於自己有缺點,而是因為別人有缺點,人往往看不見離眼睛最近的地方,比如睫毛,比如自己的缺點--不是因為眼神的問題,是心靈的問題。

人如果只看到別人的缺點,就會產生一種優越的心理,自我感覺良好,如此才是危險的。

因為我們總是用自己的優點去比較別人的`缺點,越比越盲目。其實,優點和缺點本身沒有可比性,是因為它們不是同一類的東西,且不說這種比較毫無意義,更嚴重的是它讓我們不知道自己和他人真實的距離。這個道理很多人都懂得,只是我們習慣於自欺欺人罷了。

我們面對的不是你死我活的敵人,需要利用對方的弱點置他於死地。別人的優點能讓我們看清自己的缺點,而別人的缺點和我們沒有一點關係,知道對方的缺點也不能讓我們變得更優秀,反而讓我們雙方互相懷有戒心,不能真誠交往下去。

作為社會上的人,競爭總是免不了的,即使只是簡單的工作關係,也存在著一定的競爭。為了在競爭中佔據主動,我們常常錯誤地把重點放在對方的缺點上,總以為只要抓住了對方的弱點,我們就能戰而勝之或取而代之。實際上,這麼做的結果可能是勞而無功的。在我們為弄清對方的缺點而焦慮、費神的時候,對方已與我們拉開了距離。如此,我們還有什麼精力去和他人競爭。我們只要知道對方比我們強在哪裡,雙方之間有多大的差距就可以了。因為,最終讓我們得到勝利的,不是對方的失誤,而是我們的努力。只要我們比對手強,又何必去刻意尋找別人的弱點。要知道,只有感覺到自己技不如人,才會促使我們用放大鏡去看他人的缺點,以此來增強自己脆弱的自尊心。

我們不能總是想去發現別人的缺點,不要總是想去貶低別人,抬高自己,從所謂的勝利中獲取快感。殊不知,這種勝利只存在於你自己的想像之中,改變不了任何東西。我們要善於發現別人的優點,敢於承認別人比自己強,我們也要勇於承認自己還有很多不如別人的地方,如此才能讓我們逐漸強大起來,並最終縮小自己和他人的差距。

班級工作的心得體會 篇18

今天是2010學年度第第一學期期末考試的第二天,考點是席廠國小第九考場。初進教室,班裡學生雖然還有點喧譁躁動,但這並沒有引起我的注意。真正吸引我的目光的是教師的班級文化佈置。班主任在教室四面的牆壁闢出專欄,分別按季節順序命名為“春之聲、夏之夢、秋之韻、冬之歌”,陳列了“詩詞美文”、“經典詞句片段”等內容。並裝飾以精美的剪紙貼畫,再加上教室裡張貼的《論語》辭章,給人以撲面而來的文化氣息。

有了,考試前師生交流可以開始了:“同學們,你們知道我初進教室的第一印象是什麼嗎?就是你們班的班級文化佈置,透出一股濃濃的.文化生態氣息。我相信在這種文化環境裡學習、生活的孩子,在這種文化氛圍薰陶下的學生,一定是很有文化修養,講文明、懂禮貌,知道審美,熱愛生活的學生,一定是受人歡迎,讓老師喜歡的學生。昨天,大家都考了兩場了,想必一些考試常規你們都知道了,我就不再重複了。希望大家注意考風考紀,如實反映自己的學習情況,考一個真實的成績。臨近年末歲尾了,以一份完美的答卷,給老師、家長做出最好的回報,讓自己回家過一個愉快的春節。同學們能做到嗎?”“能!”大家齊聲回答。過後,我語音稍微一頓,略作沉吟,說道:“可惜讓老師有點不滿意的是,咱教室地面的垃圾太惹眼了!有一個優美潔淨的環境,才能有一份好心情,有一個出色的發揮,才能考出一份好成績!大家說,是不是這個理?”“是!”說著,同學們忙把腳下的廢紙、食品袋,匆匆撿拾起來。這時,我目光一轉,才注意到黑板上寫著一行字:請愛護我們的班級文化,謝謝!見此情景,我心中油然而生一股敬意:這是一位懂得教育藝術的班主任,一個有著美好情懷,知道尊重、信任學生的老師。遇到這樣的老師,學生應該是幸運的;生活在這樣一個班級大家庭,學生是幸福的。想到這兒,我腦海中忽然浮現昨天在第七考場監考的一幕:一些頑皮的學生竟然在講臺老師的板凳上埋藏了拉炮,老師不小心坐響了,嚇了師生一跳。更不能容忍的是考試過半,孔鵬鵬竟然又弄響了拉炮,蓄意製造恐怖氣氛,影響了同學們考試。我忍無可忍,狠狠地批評了他一頓。

如此師生交流過後,愉快的考試就開始了,愉快的一天就開始了!果然,整場考試秩序井然,只聽到教室裡沙沙的寫字的聲音,學生安靜有序地完成了試卷。

是啊,再頑劣的學生也有向善柔軟的一面,以硬碰硬,剛性管理的方法也不是萬能的。人是講理性的,也是重感情的。是渴望被尊重和讚美的,尊重的力量是強大的,尊重能創造教育奇蹟!

班級工作的心得體會 篇19

時光任茬,從事班主任工作已近十年。這十年生涯中,有太多的體驗與感悟,而感悟最深的是:班主任工作是一項艱細而繁瑣的事業,怎一個“苦”字了得,不過“苦”中也有“樂”。今接學校指示:撰寫一篇經驗交流文章。說真的,經驗實在談不上,我只知道肯花時間,做好一些常規工作而已。為完成任務,下面我想就“與學生交流”這一角度談談自己的工作心得吧。

一、多與學生溝通交流

與學生溝通的方式很多:批改週記、相互談心、一起參加活動等等。讓學生題解並支援我的工作,而我更能在與學生的交流溝通中,發現問題,甚至可以收集到學生對我工作的各種看法和意見。這樣,我可以一方面瞭解與解決學生的問題;一方面解決自身的問題。

週記可以說是學生某階段內心世界的真實反映,批改週記也是我感尤其愜意的事情。學生把班主任的批語也看得很重。話越談越多,內容也就越來越在豐富,越真實,我的批語有時會比他們的週記還長。

二、善於聆聽

教育學生時,不要總是以訓人的口氣說:“你給我聽著”。如果換一種口氣說:“我正在聽,你慢慢說。”這樣效果可能會好得多。

心理學認為,聆聽是一種對他人的情感、語言表達的反應方式和增強對他人的情感,心理體驗的理解的手段,可以幫助人瞭解他人的內心世界,使人與人之間形成良好的互動關係。多的來,我將其用在班主任對學生的教育過程中,的確取得了較好的效果。

首先,聆聽能夠緩衝氣氛,創設理想情境。聆聽,可以減輕學生的緊張情緒與壓力。不管面對一個多麼憤怒或衝動的場面,只要你專心傾聽,整個氣氛便會緩和。憤怒或衝動的學生在自由地表達他們受壓抑的.情感後,心理壓力得到一定程度的減輕,而且通過你的認真傾聽,學生覺得自己的感受已經獲得了班主任的重視和理解,於是精神上得到支援和鼓勵。這樣一來,師生間互相信任的合作關係就會建立起來。在這種情境下,任何問題的解決都有了一個良好的開端。

其次,聆聽能夠使你洞察心聲。瞭解事情真相。《呂氏春秋·任數》中記有這樣一件事:孔子當年周遊列國時,一次斷了糧,餓了七天七夜,幸虧弟子顏回找到一點兒米,煮起稀飯來。飯快熟時,孔子望見顏回舀了一勺吃了。孔子假裝什麼也沒看見,起身說:“今兒個夢見了老祖宗,要我給他點兒乾淨飯吃。”顏回趕忙說:“這飯不行,方才掉進了煤灰,我怕浪費糧食遭罪。就把沾煤的稀飯舀出來喝了。”孔子感嘆道:“人都相信自己的眼睛,然則自己親眼所見有時也不見得就那麼可信;人都覺得自己的心思可靠,然而自己內心所思所想有時也難免靠不住,弟子謹記,知人不易啊!”的確,知人不易,但我更為孔子不輕下斷言,傾聽顏回的訴說,瞭解事情真相的氣度而折服,真不愧是一位大教育家。如果我們主觀推斷,妄下斷語,就會給學生造成心理傷害,使學生對教育者不再信任、尊重,從而向教育者關上心靈的大門。

知人不易,作為一名班主任,該怎麼辦?關鍵是善於聆聽,目的就是為了瞭解學生的內心世界需要什麼,憂慮什麼,做事的動機又如何,以便對症下藥,採取相應措施去幫助他們。

班級工作的心得體會 篇20

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支援,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是隻做了班主任該做的工作。

班主任要負責學生的學習、生活,還有就是對班級的管理,學生的教育。最為突出的是閆浩同學,他是新轉來的一名男生,十一歲,他小時候被摔了一下,磕壞了腦袋,經醫生檢查,最後診斷為兒童注意缺陷多動性障礙。他的智力沒問題,說話辦事很軸,與人相處的能力很低,自控能力極差。平時課堂上,說話,玩水瓶,恍椅子,剪紙,吐口水,總之,很少時間在聽講,各科老師對他都提出過批評,也對他進行過訪談,可成效不大。對於他的教育,我們都在摸索,希望找到一個合適的切入點,對這個特殊的孩子制定出有效的教育措施,使他也能像其他學生一樣,受教育,學本領,只不過,對他的要求不能和其他同學一樣。多次與家長溝通,成效不大。經過一段

時間的觀察發現,他不是不能管住自己,而是不願管住自己。在有老師聽課的課堂,他坐姿端正,認真聽講,不隨便說話,積極回答問題,思維敏捷。在上男老師的課時,他就看課外書,不發出聲響。

與家長反應了這個情況,家長只是亂接話茬,不能正確對待孩子的問題。我們很困惑。在少先隊幹部改選的會上,他提出要當小隊長,我們都很驚訝,與他談心後才知道,他想有這個榮譽,想得到大家的認可。隨後的兩天我仔細觀察他的表現,他在課堂上有了一點點進步,我抓住這個機會表揚了他,並藉機會向大家請求,把他定位,第六組的小隊長,管理他自己希望他能以班幹部的標準要求自己,給同學們創造一個良好的學習環境,併為他舉辦了隆重的佩帶符的儀式,各位老師都藉助著這個契機,抓緊對他的教育。

這樣的日子堅持了幾天,他又開始擾亂課堂了。開來教育是需要方法的。

經過與閆浩家長的交流,發現問題出在家長身上,家長對他的教育只是哄,一味的嬌慣,導致孩子現在出現很多的問題。孩子認為他出了問題有母親來解決,所以,對自己的行為不付任何責任,想怎樣就怎樣,不服管教。

我在最後的一個月裡,加強對他的.監控,在全班召開了一次"我喜愛的課堂"班隊會,同學們都發表了自己的意見,說出了他們心中的好的課堂,都希望在優美、安靜、舒適的課堂學習,並願意在最後的複習階段拼搏、衝刺!我也讓閆浩說說他理解的課堂,他很明白我的用意,表示願意配合老師,在複習課上保持安靜,不影響老師講課,並願意認真聽講,最後的幾天努力學習。班會後,我們出力一期關於"立目標、見行動、迎期末"的板報,板報的內容是每個學生的學習目標,我們互相監督,互相鼓勵,互相督促。那以後,雖然他有時還要出現問題但都可以控制。

班級工作的心得體會 篇21

班幹部在班級管理中發揮著舉足輕重的作用,教師可以有效利用班幹部的力量管理班級,得力的班幹部是教師的小助手。教師如何有效培養班幹部是一門學問。

一、如何選拔認命班幹部

教師新接手一個班集體,不可茫然地認命班幹部,畢竟頻繁地認命、更換班幹部不利於“軍心”的穩定。剛開學幾日班級事務繁多,教師可以留心觀察一些表現積極突出的同學,亦或是主動請纓要求幫忙的同學,由他們幫忙分擔一些班級事務。此時,對班幹部的認命只做觀察,物色人選,不盲目定人。

待教師對學生有了一個初步的瞭解,對學生的性格、能力有了初步的估測之後,可以在班級內公佈班幹部職務及人數,由班級公開投票選舉。班幹部的最終認定可將教師對學生的瞭解和投票結果兩者合一。

二、如何幫助班幹部樹立威信

班幹部剛剛勝任工作,熱情似火,一般是非常積極主動的。但是班幹部任職初期,是很難樹立威信,贏得民心的。如若班幹部不得人心,班幹部於班級管理層面是很難發揮作用的。這就迫切需要教師的幫助。

教師可在私下裡告知主要班幹部的工作任務和範圍,並大力鼓勵支援,讓班幹部無後顧之憂。班幹部工作認真,獎罰分明,公正嚴明,教師一定要在班級範圍內公開表揚,予以強化,誠如此,可以有效幫助新任班幹部在班級範圍內樹立威信。倘若班幹部處理問題不得體,教師要及時糾錯批評,但此時應在私下裡,小範圍進行,不可公之於眾。如此做法,可以給班級樹立正確的輿論導向,班幹部理解老師的良苦用心,工作會更用心,也可避免班級其他同學不服管教。

三、如何明確班幹部職責

職務獨立,分工明確,各班幹部方能眾志陳誠,為班級效力。設定班幹部職位時一定要將職務劃分清楚,各班幹部才能各司其職,提高效率。

班長:班長的主要職責就是統籌兼顧,全面協調各班委之間的活動,並與班主任及各科教師做好溝通,及時彙報班級常態以及班級發展走向。

衛生班長:班級衛生是班級兩大常規之一,班級衛生抓好了,班級的學習成績也能取得立竿見影的效果。衛生班長負責監督每個值日小組做好衛生清掃工作,並切實做好檢查監督。如若發現打掃不徹底的區域,衛生班長應嚴查到底,通知衛生小組長,責任到人,直到清理徹底為止。

學習委員:班級自習課可由學習委員定奪安排學習任務。學習委員可與各科任教師溝通、建言獻策,得到反饋資訊後,引領全班同學努力改進。我們班學習委員的'重要職責還在於每天提醒全班同學做好課前準備。

紀律委員:無規矩不成方圓,但班級中自覺性差的同學屢見不鮮。班主任又不可能分分秒秒出現在班級中,進行調控。這就迫切需要紀律委員切實做好監察記錄工作,並向班主任彙報,以便班主任能夠及時處理,避免有損課堂的行為再次發生。

各科課代表:班主任可將各科課代表召集起來,結合各科任教師的課堂要求、作業要求、批改作業的要求等進行集中培訓學習。讓各科課代表對自己的工作任務瞭然於心,嚴格要求自己後,再整體要求班級同學,這樣以來才能更好地配合老師,課代表工作亦能行之有效。

有效培養班幹部需要教師尤其是班主任付諸智慧和力量,班幹部培養得體,班級管理才能取得滿意的效果。

班級工作的心得體會 篇22

作為一名國小教師,班主任這個名頭名頭小,可是責任大,班主任的工作說小也不小,說大不大。記得我上學的時候總是很害怕班主任,可是又發自內心的愛班主任老師,儘管每次看到班主任板著臉就嚇的哆嗦,但是看到班主任的臉總是感覺很親切,很和藹,現在想來就是所謂的“恩威並施”吧!想做一個讓學生又愛又怕的老師其實並非那麼簡單!

我第一次做班主任的時候,總是想著一定得嚴格要求,嚴師出高徒麼!那時候是三年級,聽之前一二年級班主任傳授的經驗,這個班需要老師“凶”一點,嚴一點!我當時想著和我的嚴師出高徒的想法不謀而合,心中暗暗的模擬瞭如何“嚴”一點對學生!那時候的我,只是簡單的把“嚴

”理解成了需要板著臉,我當時認為一定不能給學生好臉色看,新官上任三把火,第一天見學生一定得好好燒燒這把火!這種思想直接導致了我後續班主任工作舉步難艱,困難重重。學生都不怎麼願意接納我這個新班主任,衛生總是做的拖拖拉拉,每次放學都是要不停的整紀律,導致常常全校最後一個放學……第一年做班主任也遇到了家長的不信任,和家長溝通少,因為經驗的缺乏在和家長溝通的時候沒有底氣,總是說的很泛泛。在不斷的和老教師溝通學習,以及默默觀察了其他的班主任是如何管理學生,如何管理班務的過程中,通過自己不斷反思,不斷思考以及實踐,恍然大悟原來此嚴非彼“嚴”。

說是嚴,其實是在細節上嚴格要求學生,把每一項工作細化,從班務開始抓細節,班務整好了,學習上自然會省心。曾經我只是會不停的告訴學生要做到什麼什麼樣,卻忽略瞭如何做,怎麼做!在後來的班主任工作中,我把工作做細了。首先在一整套的班級事務中先制定一套學生們都接納的班規,在班會中同學們暢所欲言,引導他們發現班級的不足,並制定激勵機制,用小印章,紅花表開展小組個人奪星比賽。學期末根據紅花的數量抽獎,小印章作為平時的積分達到一定數量兌換紅花和小禮物!就從衛生來說,每天早上,中午,下午放學我都親自到教室監督,後來慢慢培養衛生監督員鍛鍊孩子門輔助管理班務的.能力。這些措施包括了上操,做操,路隊,課間活動,以及學習上等等。一個星期養成一個好習慣,慢慢使班級拉上正軌!

在和家長的溝通方面,我不斷讀書,從書本上學習如何教育孩子,如何做好班主任,如何和家長溝通,這些不僅需要耐心,更需要正確的方法!現在的家長比較年輕,容易接受新思想,對於國內外一些先進的教育理念甚至都有所瞭解,而他們也是需要老師專業的指導!和家長的溝通,大多數家長還是願意心平氣和,喜歡朋友式的交談,也就是老師把學生當作自己的孩子一樣關心愛護,當家長從老師的語氣中感受的真心為孩子好的時候,他們會真心的感激,也會更配合老師共同做好孩子的教育工作!

班主任需要一雙慧眼,能夠發現每個孩子的閃光點;班主任需要一顆愛心,愛每一個學生;班主任需要一張巧嘴,哄的了孩子和家長;班主任需要有一架天平,公平公正的對待每一個孩子,不偏不倚;班主任需要一雙勤快的腿,多觀察,多留心,多請教;班主任需要一雙“巧手”,呵護每一個孩子,努力編織每個孩子的夢想!

班級工作的心得體會 篇23

時間過的很快,六個月的培訓時間已經快要過去了。相信經過了這三個月的理論培訓和三個月的見習培訓,我離成為一名能教好學生、管好學生的優秀教師更近了。

沒當老師們,沒當班主任之前,就聽過有經驗的老師們說過,當班主任是沒那麼容易的。的確,從以前自己的讀書生涯以及大學時參加的國中實習來看,班主任要付出的精力比其他的任課老師們要多的多,而自己付出的精力有沒得到回報,就可以從學生的學習情況和生活習慣等各方面可以看出來。

魏書生說過,剛當班主任的教師沒有經驗,只會憑著自己的感覺想法去處理事情。然而,要做好工作,提高效率,比較有效的方法是讀幾本關於班主任工作方面的書。這些書,一般都是有經驗的班主任十幾年、幾十年工作的總結,有的是人家畢生心血的結晶,從他們的成功中我們可以學到經驗,從他們的失敗中,我們也可以吸取教訓。他們用過的許多方法,我們也能照著用;導致他們失敗的做法,一般情況下,我們也不可取,即使硬要試一試,他們的失敗也告誡我們用起來要謹慎小心,以免重蹈覆轍。

有人說,細節決定命運,細節決定成敗。對班主任來說,細節決定班級管理的質量和效果。這些天看了一個教育反思,列舉的是班主任工作中的一些細節,處理好這些細節,有助於降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。相信大多數的班主任看了以後都會受益良多。

比如,不要用敲打講桌的方式平息教室內的喧鬧或提醒學生集中精神。對於這條,相信很多老師們都會這樣做。其實這樣對學生的影響成長都不好,我盡力避免用這種方式來處理紀律問題。培養班委管理紀律是很好的解決方法。

不要把學習成績作為評判學生的唯一標準。不要忽視學生的任何閃光點。每個孩子都是很可愛的,他們都有著自己的優點。我們班主任老師們不能因為學生成績差就對他產生偏見,這樣對孩子的.一生都會有很不好的影響的。當然,也不要遷就學習成績好的學生的小過錯。

不要因一點小事就生氣地離開教室。不要用大聲吼叫的方式批評學生。不要在公開場合點名批評甚至羞辱學生。不要在學生犯錯誤時動不動就通知家長。不要在批評學生時翻舊帳。不要用過激的言辭誇大學生的缺點和錯誤。一條條的細節告訴我們不要這樣做。

所以,在當了班主任以後,我就嘗試通過閱讀有關班主任工作的書籍,瀏覽網際網路上的資訊,平時也與其他的班主任老師們討論學校生活中遇到的形形色色的學生以及發生的事情。要處理好這些是不容易的。光憑腦子想想,嘴巴說說是不行的。平常沒課的時候,除了備課,批改作業,還必須要時常關注學生的現狀,從他平時的一舉一動來觀察他的性格特點。學生是否調皮,經驗多的班主任老師們就能一眼就看出來,而我們年輕的班主任老師們就很難看出來。因為有的孩子在老師們面前是乖的,老師們離開教室以後,就開始躁動了,班委管管他,他也不會聽,但是老師們一來,他就會乖乖的做好,當個老師們眼裡的好學生。當遇到這樣的學生時,可以找他委婉的聊下天,這樣對他改掉自己的缺點有很大的幫助。

班級工作的心得體會 篇24

班集體是學生成長的重要園地,一個積極進取全面發展的班集體,必將對每一個學生的個體發展起到巨大的潛移默化的教育作用和激勵作用。而要建設一個優秀的班集體,關鍵要靠班級的強大凝聚力。班主任必須在平時的工作中盡力引導學生,讓學生心往一處想,勁往一處使,才能建立一個具有很強凝聚力的班集體。

一、設立合理的目標,制定適度的規範。

一個班集體要想具有積極進取勇於開拓的凝聚力,必須有一個合理的目標,目標的設立要根據班級的.具體情況而定。目標的制定讓學生們一顆顆心聚在一起,大家想集體所想,急集體所急,激勵學生團結奮鬥,不斷進取。而每一個目標的實現,都會使學生們產生自信心,產生成就感,產生凝聚力,激發他們朝著更高的目標前進。“沒有規矩,不成方圓。”在班級管理中,要制定合理可行的班規,引導和規範班級成員的日常道德和行為習慣。在班級管理中,一個好的班級規章制度,可以幫助學生形成規則意識、公平意識、平等意識等,也就是說,制度不僅僅是對學生進行約束、控制的工具,還應具有教育功能。班規的制定,要在廣泛徵集的基礎上產生,要讓學生明白每條規定的依據和好處,要以理服人,以情感人,獎懲分明。

二、活動中增強班級凝聚力。

各類活動為同學之間架起了友誼的橋樑,使大家由相識到相容、相助。因此,在活動中培養學生的集體意識,讓學生感受到自己是班級的主人,是展現自我的舞臺。在活動中激發學生拼搏向上的精神,大大增強了班級凝聚力。每次活動中,每個人投入越深,體驗就越深,集體歸屬感就越強,集體凝聚力就越大。

三、真心對待每一個學生。

愛是教育的靈魂。因而,班主任應該關心愛護每一個學生,讓他們感受到教師的真心愛護和班集體的溫暖,從而使班集體成為有極強凝聚力的集體。這樣,班主任與學生之間就有了真情和關愛。一個團結、上進、友愛的集體,師生都以誠相待,以友相處,再沒有比這更具凝聚力的了。

四、參與管理中增強責任感。

在班集體中,要調動學生的參與意識,讓每個人都作為集體的主人,讓每個成員都參與管理,要通過班幹部的核心作用吸引和帶動所有成員積極愉快地參與班級管理,讓每個人都感受到集體的榮辱與個人息息相關,從而產生對集體的責任感和榮譽感。從參與班級的管理中凸顯出學生的主人翁意識,有利於班級凝聚力的形成和鞏固。

五、建立強有力的班委班子。

好的班幹部是班主任的左膀右臂。班幹部往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。要通過觀察瞭解,建立一批威信高,學習好,工作能力強,性格活潑的學生擔任班幹部,工作中發揮他們的才能和積極性,使他們形成集體的核心。通過他們吸引和帶動其他成員積極愉快地參加集體活動。在一個班級中可以成為學生幹部的積極分子越多,集體的發展水平就越高,凝聚力就越強。

總之,增強班級凝聚力,是在平時的學習生活中慢慢培養起來的。培養學生的集體凝聚力,不僅對他們的學習有幫助,而且對他們今後的工作生活受益無窮。只要我們勇於開拓創新,不斷總結經驗,相信一定會建立起一個生機勃勃、團結向上、具有凝聚力的集體。