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班級管理心得體會(通用15篇)

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當我們經過反思,對生活有了新的看法時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編精心整理的班級管理心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

班級管理心得體會(通用15篇)

班級管理心得體會1

教師要通過常規的培養,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參加遊戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。

一、要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解

對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於說出自己的意見和看法,誰的意見合理採取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關係、合作的關係;

二、作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展

班內教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善於與家長溝通,要有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞臺。例如:在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外遊戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師幹活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點我們為幼兒設定了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯絡窗”來展示我們每週每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支援配合,並通過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況,使幼兒園採取的教育實施更有針對性。

班級管理心得體會2

我曾經在拙著《做一個專業的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進行縱向分類?我沒有說。其實後一種分類也很重要。

前幾天我在網上發了一篇文章:《我國班主任工作的病灶在哪裡?》基本觀點是,我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業性。這看法目前似乎還沒有人正面提出異議,但有不滿的。有人說:“您說的對,但這難道是一線教師的責任嗎?”(不賴我)又有人說:“大氣候就是應試教育,我有什麼辦法?”(我無奈)。聽他的口氣,好像只要領導一轉變觀念,體制一發生變化,社會風氣一變,班主任就都專業化了,而他自己也就搭了順風車,成了名副其實的專業人員了。

有這種可能嗎?沒有。無論過去現在還是未來,班主任水平永遠參差不齊,永遠有層次。教師專業水平是大環境和個人素質相互作用的結果。單純歸罪於大環境,這是牢騷家的慣技。經常這樣發牢騷的人,恰恰難以提高專業水平,因為他在等“救星”,自己不想動。我這樣說,並不是為大環境辯護。我既不是官員,也不是學術權威。

目前,據我觀察,我國的班主任從專業技術水平的角度,可以分成三類:

第一類:專家型班主任。這是專業水平比較過硬的。目前這種班主任很少。

第二類:技師型班主任。有些專業色彩,作具體工作能力較強,但是並無系統的專業知識,也沒有研究習慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經驗,靠個人魅力。所謂優秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前佔的比例也不大。

第三類:技工型班主任。就是幹活的。領導抓什麼我就幹什麼,基本上不動腦筋,工作全靠習慣思維和習慣動作,程咬金三板斧,不能解決問題就加大力度,再解決不了就沒轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數。

可見,班主任的水平呈金字塔狀,而且這個金字塔又高又尖,底座很大。

現在我們設想一下。如果領導決心改變這種狀況,限制應試主義,改革教育體制,創立班主任專業體系,大力加強班主任專業培訓,過二十年,班主任的專業水平結構會有什麼變化?

最好的結果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時候班主任工作的局面就另一樣了,專業氣氛將大大增強。但是我相信,不動腦筋的技工型班主任會永遠存在,這是班主任生態結構中難以避免的成分,因為世界上確實有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會有一部分進入教育界,這是沒有辦法的事情。

所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會風氣,最好也抽出時間來來反思一下自我。人有主觀能動性。你成為什麼樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現在這種應試教育的惡劣環境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說技師型的了。

班級管理心得體會3

班主任接班的時間長了,師生之間相互會逐漸熟悉起來,在最初的試探過去之後,師生間會形成一種對峙狀態。這種對峙狀態永遠都是存在的,只不過有些教師處理得巧妙一些,有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態下,教師與學生之間每天都在進行著一些你來我往的“鬥爭”,這種“鬥爭”與軍事中的陣地戰非常類似,只不過學生工作的陣地戰是無形的,看不到摸不著的,但是如果我們認真觀察,這個陣地的界限還是非常清晰的。

首先有校紀校規,其次還有班規。學生要是個個都很老實,從不違反紀律,那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的願望,學生中常常有那麼幾個不是省油的燈,總會給老師添那麼一些亂子,要是教師方法不當,處理不力,班級弄得一團糟,紀律失控,教師的陣地也就全部被學生奪走了,教師只能接受失敗的結局。除了守住自己的陣地之外,教師還得要進攻學生的陣地。教師總是有教學任務的,現在的學生,嬌生慣養的多,能吃苦的少。教師的教學要求往往要被學生打折扣,對於個別學習情況很糟糕的學生,教師就得使出一些手段了。除此之外,在一些突發事件中,教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰,教師如果缺乏經驗,倉促上陣應戰,遭遇滑鐵盧的事也是常常發生的。

對於教師來說,要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴”這個陣地,現在的教師觀念比較開放,對此並不十分斤斤計較,然而教師畢竟還是教師,有一些底線是不能被學生攻破的。

譬如說,我不大能容忍學生當面直呼我的名字,雖然我知道學生直呼教師其名也未嘗不可,在有些地方有些學校那裡甚至得到推廣,但鄙人既保守又倔強,總是不能忍受,因此,這個就是我的陣地,我必要守住。

其實,我主要是不能容忍學生不尊重教師,因此,學生在我面前直呼其他教師名字時,我也要加以批評,當然,如果有其他更加過分的學生不尊重教師之行為,我更是要與之鬥爭到底。

客觀地說,教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對於教師來說,單個的學生的攻擊力並不是很強,教師可輕鬆戰而勝之。但是如果教師面對的是一個學生群體,就要謹慎了,不能力拼,必須找個“戰壕”躲起來,以以此作掩護。這個“戰壕”就是師生間的距離,教師隔得遠遠的,藏在掩體或工事的後面,不用擔心自己會有被學生射中的危險,對於膽敢來進攻的學生,來一個,滅一個,來兩個,滅一雙。

有人考試作弊?那是一定要按照校規或班規處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過,否則,此人就成為你的軟檔,將來一旦對面有個什麼風吹草動,他馬上就被利用,來個裡應外合,你的陣地不保矣!

要堅守陣地最好建一些堅固的工事,比如碉堡什麼的。僅僅靠與學生拉開距離作戰壕還不太保險,難保沒什麼冷槍打到你。因此還是躲到碉堡裡安全。那麼,碉堡怎麼建造呢?我以為,最堅固的碉堡就是兩個字:公正。教師只有恪守公正的原則,儘可以躲在碉堡裡高枕無憂。要知道,這公正二字做成的碉堡,可是堅硬似鐵,牢固如鋼,學生是永遠攻不破的。恪守公正原則的教師,即使暴露在學生中,也可高枕無憂,恰似穿了鐵盔鐵甲,不用擔心會被學生的冷槍冷彈擊倒。

說起這公正,也恰似一陣地,或者說是教師的底線,斷不可以失守的,否則,你丟了這個陣地,必定兵敗如山倒,此後,你無論如何進攻,都無法收復失地了。

陣地戰,通常都是易守難攻,教師守住陣地也並不是很難,可是,進攻學生的陣地就不一樣了。

進攻分兩種,主動進攻與被動進攻。高明的教師總是採取主動進攻之態勢,在問題剛剛出現還處在萌芽狀態時,一舉進攻,將其扼殺。此時的進攻是容易的,只要看準時機,當學生並無防備且勢力並未壯大之時,一擊得手。譬如說班級中有學生說髒話粗話,此問題如毒細胞一般傳播極快,教師必須在第一時間發現問題,在只有星星之火之時,及時出手,採取斷然措施,將其撲滅,並懷有高度戒備心理,以防復發。這種策略就如同集中優勢兵力,在區域性戰場形成絕對優勢,以強擊弱。如果發現的比較晚,等到星火燎原之際,教師的工作就陷於被動了。

一俟班級真的出了突發性的大問題,教師只能被動地處理,此時的進攻稱之為被動進攻。被動進攻由於學生方準備充分,且已經構築好防線,對教師來說通常頗有難度。譬如班級發生偷竊事件,教師若此前毫無思想準備,且沒有掌握任何相關情況,處理起來必定十分棘手。當然了,也正因為難,教師如能圓滿處理這樣的事情,成功攻破對方陣地,此戰一定是十分經典的。我看過的幾則著名案例有異曲同工之妙,一般教師先對全班作一番聲情並茂的思想工作,給作案者施加一定的心理壓力,然後採取巧妙手段,比如說有教師做一個大的空紙箱放一房間裡,全班學生每個人排隊進去,把手放進去再拿出來,最終丟失的東西出現了,但是也保全了偷竊者的顏面。

被動進攻對教師素質要求較高,教師要以情動人,以智取勝。譬如說有學生打了架,欺負同學,性質比較嚴重,按規定要給予處分,班主任做其思想工作。這是一個攻堅戰。我們講教師要以智取勝,指的是教師不要硬攻,要找到學生思想深處的薄弱環節,先開啟缺口,有時,不免還要使用一點迂迴戰術。一旦開啟缺口,就要集中強大火力,使學生思想防線徹底崩潰,教師要善於曉之以情、動之以理,最終以情和理取勝。

當然,最好還是不要等問題發生了,教師採取進攻,工作應該做在前面,教師應該有深刻的洞察力,對學生的情況要有充分的瞭解。我們說攻心為上,平時要做一些瓦解學生陣營的工作。如若班級的工作及每一名學生的思想都在教師的控制之中,教師的工作算是做到家了,如果班主任對於這個班級是部分或者完全失控的,今天不知道明天會發生什麼事情,那麼,這個班主任將疲於應付,最終學生陣地沒攻下來,自己陣地丟光光。

班級管理心得體會4

班級管理可謂一門大學問。古有“侯門深似海”之說,依我之所見班級管理也不遜與此多少。面對如此廣博的大學問,要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一來文章篇幅所限,二來能力有礙。所以在此本人僅就班級管理中的一點闡發一下自己的觀點。

在班級管理中,一個良好的學習氛圍是至關重要的。良好的學習氛圍可以使班級管理工作收到事半功倍的效果,反之異然。而在培養學習氛圍的過程中,後進生的作用可謂舉足輕重。如果後進生的學習心態調整好了,那麼作為班級有效組織者的班主任就會減壓不少。在本文中筆者將結合一年來的工作心得就如何培養後進生提出自己的看法。

“後進生”現象是每一位從事教育工作的人所要共同面對的。面對後進生,我們常常會有一種恨鐵不成鋼的無奈,長此以往會讓人有種身心俱疲的痛苦。“放任”對於一個有責任心的人來說都是不可以出現的詞彙。但問題仍需解決,而解決問題的關鍵在於找出後進生這一特殊群體的特殊性所在,有針對性的採取措施。“後進生”群體作為班級中特殊的“弱勢群體”不同與其他群體。有其自身的特點。因材施教,因人而異便成了培養後進生的基本方法準則。在此本文將就學習效率、學習效果、學習心態等方面進行闡述,而這些則是貫穿與課前、課時、課後等教學階段中的。

課前階段,課前階段學習效率的高低對於整個學習效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個學習活動的開始,俗話說“良好的開端,是成功的一半”。對於後進生而言,尤其不能輸在起跑的階段。對於班裡的後進生,我制定了一整套的學習程序表。加強他們的課前預習階段,指導他們如何進行正確的預習,先帶著他們預習了一週左右的時間。“授人以魚,不如授人以漁”將他們扶上馬,再送一段。培養他們自學的能力,以從源頭上幫助後進生更快、更好的融入學習當中去。

課時階段,課堂是教師進行集中教學的場所,是學生學習知識的場所,是主要的學習階段。這一階段學習效率的提高對於整個學習效果的實現,具有至關重要的作用。在課堂上應該更多的給予後進生以關注。對後進生的提問儘量不提超出其能力範圍的問題,多提其想一想就能解決的問題,讓他看到自己的進步。後進生由於以往的知識結構的殘缺性與不穩定性,在接受新知識時,往往很難將新舊知識進行有機的整和,因此在接受新知識時通常會表現出滯後性,因此我在課堂上更多的關注後進生理解、掌握新知識的情況,適時的給予點撥幫助,使新知識更好的融入其以有的知識架構中去,並在此過程中充實加固已有的知識結構,使其更加穩定。

課後階段,要充分發揮好課內、課外兩個課堂的有機聯絡與整合,使課外這一課堂更好的服務與課內這一課堂,進而提高整個學習效率。俗話說“溫故而知新,可以為師矣”課後的鞏固性練習對於鞏固課堂學習成果不無裨益。作為後進生則更應該好好利用課後這一階段,在班裡我會不定期的對學生家進行“電訪”,以期更好了解學生的學習情況。尤其對於後進生,我曾反覆向其家長解釋好好利用課後階段對於學習的重要作用,充分調動家長積極性,更好的服務與教學活動。

通過以上措施的實施,後進生在提高學習效率的同時,提高了學習效果,在學習效果得到提高的同時,後進生的學習心態得到了很好的端正。由於看到了時時在在的學習成果,後進生的學習熱情得到了極大的提升,後進生便會慢慢的喜歡上學習,變別人要我學為自己主動要求學。當然這也非一日之功。對待後進生,教師就應該沉得住氣,耐得住性子用自己的責任心愛心去關心他們,畢竟他們是班裡的“弱勢群體”需要得到更多的關心。

通過以上的措施方法,我班裡的後進生學習成績得到了很大的提升,班級整體學習成效由以往的金字塔型慢慢轉化為現在的紡錘型。當然後進生不可能完全消除,但我們能做的是將他們轉化成相對意義上的“後進生”,使他們在橫向、縱向的對比中有進步,看到希望。一旦後進生的學習態度得到了端正,那麼整個班級體便會形成良好、濃厚的學習氛圍。而這對於整個班級管理工作來說便是善莫大焉的一件事情了。

以上便是本人通過一年來的親身實踐得出的些許感受,寫出來與大家分享。

班級管理心得體會5

各個年級的管理都有自己的特點,各有千秋,而且作為我個人只是整個年級的成員之一,如果說取得了一點成績的話,也是大家幹出來的,在這裡,我就談點感想,很粗淺:

一、在年級管理中有四種力特別重要:

1、執行力:首先借助於樑校長的管理,雷厲風行,不搞形式,也不能有偏差,而且對年級的方案或規定能全力支援並親自參與檢查反饋;其次,有一句話叫:先謀後事者成,先事後謀者敗。做事要先把事情想細想透,想到會出現哪些副作用或障礙並避開或解決。

2、親和力:年級主任是學校各項工作的執行者,需要有自己的特色,不僅僅是政策的傳達者,需要年級老師的支援,所以在工作的過程中,在不違背大的原則前提下,在同樣可以完成工作的前提下,應該儘量為老師著想。避免無謂的增大工作量。

3、凝聚力:凝聚力是最重要的,作為年級主任應該以身作則,率先垂範,在大家心目中,應該是正直無私、值得信賴、值得尊重的、就會形成凝聚力。

4、創造力:有些事情需要創造力,但不能流於形式,也不能產生副作用,不是什麼事情都要創造力,關鍵是把事情想周到,看結果。

二、班主任隊伍過硬,年輕但工作熱情高,且有特色,不拘泥於老套路,工作認真,從年級整體出發,以大局為重,彌補了管理上的一些疏漏。

三、充分挖掘年級老師的潛力,成立年級管理委員會,由嶽春雨老師負責三晚的管理,張國良、楊軍平、催國志、任利、劉薇對違紀的學生進行管理,以年級的名譽共同談話,批評教育、找家長、寫保證等,由段小霞、吳波、張福娟三位老師分別負責三個辦公室的衛生。

四、充分發揮學生的管理作用:成立年級學生會,負責日常行為的管理,檢查,尤其是課間的紀律和衛生,評比結果在小黑板上通報,並列入班級考核,上高二後孫大有老師對年級的考核方案進行了完善。

五、為了加大年級管理力度,每兩週對全年級學生進行一次電視講話,對兩週的工作進行總結,好的點名表揚,不好的點名批評,並對下兩週的工作重點提出要求,上高二後由孫大有講。同時不定期召開年級學生大會,年級組織,由樑校長主講。

六、對學校的檢查專案,年級要先自查,並有記載,有反饋,有通報,如:紀律、衛生、廁所的清掃、週五第九節課的紀律,包括教案。

七、每個班級設監督崗,自孫大有老師過來之後,得到了進一步完善。

八、每天年級要查課,由樑校長、張國良、孫大有組成查課組,每天至少查課兩次,發現問題及時處理,並經常聽課,每週至少聽兩節課。

班級管理心得體會6

班管工作的核心——“三心”管理從事班級管理工作以來,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,必須要有“三心”——即“愛心”、“耐心”和“責任心”。我把自己的工作總結如下:

一、用寬容的心去包容他們作為班主任,我們必須從各個方面去關心他們,幫助他們解決成長過程中遇到的各種困難,這就要求我們去“熱愛”每一個學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事情。這種寬容,不僅要體現在所謂的好學生身上,也要體現在所謂的壞學生身上,其實,每一個學生在我的眼裡是沒有好壞之分的,每一個學生都有出色之處,當然,一個班的學生存在差異是不可避免的,無論是在整體上,還是在個別方面,學生的發展必然因人而異,做為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論是他們的優點或是缺點。

二、用“真誠”的心去傾聽他們為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛護和關心學生,以自己的言行和品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立自己的威信,贏得學生的信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——班主任,一吐為快,指點迷津,每個學生都有自己的學習方法和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學習和生活中每件實實在在的小事上去理解,去關心,與學生真心實地的溝通,這樣學生才易於接受,樂於接受。我認為,要做到這些,也許並不是很難,但確確實實不是一件容易的事,我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學生心目中最真的聲音。

三、用責任心去加強家校管理高中生對教師的教育不再是聽而不問,信而不疑,全盤接受。他們深受家庭,社會的影響,他們的功利性,實用性目的非常明確,所以,單靠班主任個人力量肯定是不行的,需要加強家校的聯絡,我們可以通過電訪、家訪等多種形式,形成嚴格的家校聯絡制度,熟知學生的具體情況,使教育工作具有針對性,通過家訪及時有效的解決一些學生的異常行為,從與家長聯絡、交往中爭取到家長對學校工作的支援配合,讓家長了解班級有關管理制度,引導家長科學教育子女,通過雙方資訊的反饋,更有針對性的制定對學生(子女)的最佳、最有效的教育方案。當然,在平時的班管過程中還存在著這樣那樣的問題,那麼,我會在今後的工作中,堅持“三心”管理,不斷探索更加有效的班管方法。

班級管理心得體會7

班級管理的成功與否,直接影響著學生的品行、學業與前途,也直接影響著學校的地位、聲譽。

班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習研究與探索,所以,班主任要做到既務實又務虛。

班級管理的物件是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實際工作中,班主任要管的方面很多,小到學生的坐立行走,穿著打扮,大到學生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心,並適時地去處理這些紛繁複雜的事情,但如果班主任在班級管理過程中事無鉅細、事必躬親,管得過嚴、過細、過全,就容易造成學生的責任心弱、依賴性強、創造性差的後果,不但會妨礙學生自我教育、自我管理能力的形成,也容易使班主任陷於雜務之中而不能解脫。

在教育過程中,班主任必須對學生從嚴要求。“嚴師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準有尺度的。如果管得過嚴,要求過高,期望學生一步登天,雖然願望好,但在事實上學生做不到,那麼就可能事與願違,導致學生個性不能張揚,自卑感加重,無所適從,以及產生逆反心理,這不利於班級工作的進一步開展。因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據。

總之,班主任工作如孫子兵法所言:陰陽變裡,機在其中。在充滿玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時度勢、因勢利導、順勢而為、巧施策略、妙施技巧,定能取得事半功倍的效果。

班級管理心得體會8

以人為本,營造和諧班級,嚴格要求,推進素質教育,這是我今年當班主任的探索目標。高三十班是理科普通班,學生45人,這些學生雖然學習較差,但我儘量在多種場合讓學生樹立自信心,不自卑,這一點很有必要,如果一個人對前途失掉了信心,缺少了奮鬥目標,人生還有什麼意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是:

一、以人為本,尊重關愛學生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學生,但是我們也是堂堂正正的一個人,我們有人的尊嚴,有學習的權利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團支部書記寇樂維同學在班級後黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會失敗!我給學生講,現在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這裡實現自己的理想。趙光輝同學,高一考試時多次在全班前十名,高二時略有進步,上高三時,他振作精神,執著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學都是這樣。學無止境,人生之路還長。

二、嚴格要求,創造和諧班級李帥東同學,自信能力差,一不小心就遲到或違紀了,對此,我請來了帥東的家長來協助教育,我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長,家長積極配合,首先讓他兒子端正學習態度,寫出了深刻的檢討,並在全班保證不再犯類似錯誤。此後,李帥東同學果然進步了。對其他同學我也動之以情,曉之以理,匯入以行,讓他們嚴於律己,為建立和諧班級而奮鬥。總之,這學期,我在班級管理方面做了一些工作,但是,離學校的要求還有些差距,我將繼續努力,以人為本,對學生嚴格要求,構建一個學生滿意的好班級。

班級管理心得體會9

其一,通過學習,看到了國家致力於校園安全管理矢志不移的決心和力量,作為歷年來分管學校安全工作的我受到鼓舞和推動。

在學習中,閱讀了《中華人民共和國教育部令第23號》和聽取了陳副院長關於“動用國家七大部門聯合制定出臺《幼兒園安全管理辦法》此事非同尋常”的話語後,從中看到了黨和國家對少年兒童人身安全特別關心、並採取有力措施堅定不移地推行幼兒園安全管理的決心。關愛生命,情繫校園,安全舉措,拳拳之心,激動民心,更激勵著我們每一個教育工作者。

“誰言寸草心?報得三春輝”。我想:黨和國家關注民情,順乎民意,對少年兒童安全的人文關懷所採取的重大舉措,一定會受到全國民眾的擁護和稱讚;國家之決心必定能帶動社會各階層人士之心,帶動學校各教職工之心和家庭各成員之心,使之心心相印,形成動力,就能有力推動幼兒園校園安全管理工作的順利進行;全國各部門都認真履行《幼兒園安全管理辦法》規定的管理職責,齊心合力,依法治校,定能開創幼兒園安全管理工作的新局面。

其二,通讀《幼兒園安全管理辦法》,瞭解其內容,領會其精神實質,覺得它的內容很具體,條款很分明,操作性極強,的確是幼兒園安全管理工作的指南。統觀《幼兒園安全管理辦法》全文,覺得關於園內安全管理制度、安全教育的內容是重點。圍繞這個重點內容展開深入的學習和探索,在陳副院長的輔導下,通過學習討論,我明確了園安全管理職責,掌握了園全管理工作的重點內容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外來犯罪、防觸電、防爆炸;知道了可採取的安全措施具體有:

1、將安全管理工作納入幼兒園教育教學計劃。

2、出臺有關保證教學安全的措施。

3、落實安全工作責任制。

4、開展安全教育日和安全教育月活動。

5、每週進行安全工作檢查。

6、制定安全工作預案,開展安全演練活動。

7、開展專題整治活動;懂得了處理安全事故的方法步驟。

在此基礎上,對學校安全工作的認識又得到提高,能夠想到:國家高度重視學校安全管理工作,社會各部門盡力投入學校安全管理工作,給學校安全管理工作創造了良好的外因條件,那麼,作為學校安全管理的內因條件——校內安全管理必須緊緊跟上。要緊緊跟上當今安全管理的時代步伐,我們教育工作者必須牢記安全管理職責,繃緊安全觀念之弦,忠於安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不負眾望。

其三,對陳副院長精心設計的結束語很感興趣。陳菊副院長在結束講課時,精心設計了富有哲理的兩句話:“如果你過分地珍愛自己的羽毛,不使它們受一點損傷,那麼你將失去兩隻翅膀,永遠不能凌空飛翔”。“點化和潤澤生命是教育之核心”。對於這兩句話,我的理解是:

1、要用一分為二的觀點來看待學校安全管理問題,正確處理好“放”和“管”之間的關係,不能只注意大膽地“放”,而忽視細緻地“管”,也不能一味單純地“管”而不敢“放”過分地限制學生的活動,把幼兒培養成溫室裡的花朵。

2、我認為:在安全管理工作中“點化和潤澤生命”的內涵應是安全教育。在對幼兒進行安全教育中,“點化”最為關鍵。要做好“點化”工作必須抓好兩點:一是要不失時機地找好“點”——教育切入點,二是要講究“化”——教育方法的藝術性,將二者有機地結合起來,才能取得“潤澤”的效果。

其四,通過學習和思考,進一步明確了新學年我園安全管理工作的思路:

(一)、組織師生學習《幼兒園安全管理辦法》,提高執行教育法規的自覺性;

(二)、結合本校實際,制定安全管理工作計劃,以指導安全管理工作有序而順利的開展;

(三)、按照《幼兒園安全管理辦法》的規定建立和完善校內安全制度;

(四)、落實安全管理工作責任制,激發師生積極性;

(五)、按照安全制度規定進行檢查,提高安全管理的效益;

(六)、抓好“安全教育活動月”等一系列活動,帶動全年安全管理工作的開展。

望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學期轉眼過去,耳邊彷彿還是孩子們剛入園時的熱鬧聲。近半年的群眾生活,使孩子們學會了許多,各方面進步也不錯,那裡,我也該整理一下我的思緒,總結過去了的工作經驗,以便更好地提高自我的各項工作水平。

一、不斷學習,提高自身素質

只有透過多種渠道不斷的學習,才能提高忠誠於黨的教育事業的職責心,才能提高自身的素質和教學本領。本人在本學期中,用心參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。

用心參加新編《福建省幼兒園教師教育用書》培訓,認真參加課改活動,充分理解《福建省幼兒園教師教育用書》編寫的中心好處。從本班孩子出發,注重整合,更新教育理念,使《福建省幼兒園教師教育用書》精神融會貫通,使幼兒成為活動的主人。本學期中,充分發揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇於奉獻、勤勤懇懇,無論是否當班,都要做好並檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計較個人得失,充分發揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。在狠抓班級常規中,真正做到工作有目的、行動有組織、實施有,使班級的吃飯常規、收拾玩具、排隊等常規初見成效。做為班主任,我深知自我在班中的位置

二、勇於改革,開拓活動領域。在課改活動中,能用心參加課改的理論學習,轉變自身的教育理念,帶領其他教師認真探討、領會《福建省幼兒園教師教育用書》的資料意圖,在立足本班幼兒的特點,用心開展主題活動和領域活動相輔相成,在選取中思考,在思考中選取,建立有利於本班幼兒發展的課程。如:“我是好寶寶”、“花兒朵朵”、“馬路上”、“搞笑的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天線寶寶”等活動,為幼兒創設了超多的生活環境,物質環境,利用社會、幼兒園、家長資源,使活動開展得活潑生動、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學”,去演繹活動中的主人。幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊,活動的用心性大大增強,開展分小組活動,使教師能夠顧及到每個幼兒根據每個幼兒的狀況及時教育,使每個幼兒都能有進步。

三、堅定信心,規範良好常規

俗語說:“沒有規矩,難成方圓”。良好的常規能夠使幼兒生活具有合理的節奏,即能使神經系統得到有益的調節,促進身體健康,有利於培養幼兒自我服務的生活潛力,為今後生活和學習奠定良好的基礎。

本學期,根據班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規良好風氣的構成:一是製作“幼兒一日生活”評比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時光、衛生狀況、午休狀況、活動狀況。對進步的幼兒及時表揚,對落後的幼兒給予鼓勵;二是創設良好的區角,供幼兒分割槽活動,在活動中,教師有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師用心配合,使各項工作目的、步調一致,目前已有必須的效果;四是抓好班級的隊伍工作,為安全打下良好的基礎,在小班是幼兒跨入群眾生活的一個轉折點,也是關鍵時期,透過一年的培養,班級常規初見成效,在升中班後,將進一步加大培養力度,爭取更大進步。

班級管理心得體會10

"我屬於願意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。"xx如是說。的確,魏書生教了解xx年的書,當了xx年的班主任。就在他xx實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。

班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。要把班級管理搞好,就需要做大量深入細緻的工作。

一、要有明確的班集體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要

一個明確的班集體的奮鬥目標,這樣可加大班級的凝聚力,那麼作為班主任應結合本班學生的思想、學習、生活實際製出本班的奮鬥目標。對一個班集體來說,既要有遠期目標,又要有近期目標。特別是近期目標要切合實際,學生易於接近,易於實現,只有實現了一個又一個近期目標,才能引導學生實現其理想的遠大目標,併為實現這些目標而努力。所以我們需要發揮整個集體中每個學生的積極性。促使其形成集體榮譽感和責任感。

二、要培養班級正確輿論與良好的班風

在班級管理裡班級風氣是評價一個班主任工作成績好壞的依據。一個有正確的輿論與良好的班風,可以制約每個學生的心理,制約每個學生的行為。正確的輿論是一種無形當中的巨大的教育力量。

班風是反映一個班級精神面貌和教育質量的重要標誌。培養一個團結友愛、奮發向上、紀律嚴明的良好班集體,是班主任班級管理工作的基礎。良好的班風一旦形成,對學習和生活在這個班級中的學生起著潛移默化的作用,有著強大的感染力。

三、需要班主任的關懷、激勵和愛

在素質教育的今天,在新的教育思想指導下,教師和學生之間不應是對立關係,也不能不分彼此。從尊重學生的人格出發,為培養學生的身心健康發展,充分發揮教師的主導作用,尊重學生的主體意識所以關愛是基礎。一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善於發現學生自身優點,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點,激勵學生積極上進。

四、需要班主任加強與班幹部的溝通

在班級管理中,及時發現和培養好班幹部,是管好班級的重要一方。而與班幹部保持良好的、經常性的溝通,是完成此項工作的關鍵。而大部分的學生幹部在心態和行為等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經常與班幹一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。同時,班主任除了面談之外,還可用筆談。

五、需要開展豐富多彩的班級活動

班級活動可以促進班級全體學生德、智、體、各方面發展,是打好素質基礎的重要形式和方法;同時,班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助於形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育培養學生素質基礎的基本形式;也可以鍛鍊學生和學生幹部的能力,在活動中尋找快樂、獲得知識、提高各個方面的能力。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階

班級管理心得體會11

班集體是學校進行教育教學活動的基本單位,班主任是班集體的教育者、組織者和領導者,是學校對學生教育管理的具體執行者,是班集體內教育和教學活動的核心,是聯絡學校、家庭和社會的紐帶。班主任工作對學校整體教育教學工作有著極其重要的意義。我校是一所普通高中,按照有關高中招生政策,示範高中把優秀學生招去後,我校招的學生素質較低,概括為“一薄兩差三問題”。一薄即學生文化課底子薄,兩差即學生主動學習性差、自律性差,三問題即學生心理不健康的比率較高,心理有問題的學生較多;很多學生沒有好習慣,小毛病不斷,從小到大在批評中長大,抗批評能力很強,或虛心接受堅決不改或有各種藉口和理由或專挑教師的毛病和教師比;缺乏感恩心,認為父母、教師、他人為其所做的一切都是應該應份的,沒有感激之情,花錢如流水。面對這樣的學生,我經過幾年的教育實踐、學習、研究、思考有一點體會和心得,與各位教師探討。

兩千多年前,孔子就講因材施教,面對“一薄兩差三問題”的學生,我們別無選擇。兵法講知己知彼,百戰百勝。班主任應從以下幾方面做起。

1、瞭解學生,這是貫穿於班主任工作全過程的一項內容。瞭解學生既要了解學生的年齡、住址、家庭情況、家長電話,又要了解學生的學習情況、健康狀況、個性差異。

在瞭解的過程中要聽其言、觀其行,尤其要把重點放在觀其行上,要善於發現每個學生的優點,要發展地、全面地看待學生。任何學生都有優點,不同的是有的學生優點多一些即所謂的“好學生”,有的學生缺點多一些即所謂的“壞學生”。我們普通高中的主要任務之一就是把所謂的“壞學生”轉化為“好學生”即教育學生如何“做人”進而成為社會有用之人。

2、加強安全管理。學生的身體及心理安全是關係到學生一生幸福的大事,對“一薄兩差三問題”的學生,這方面工作更應加強。

這個問題從兩個方面說,身體安全方面,大多數學生文化底子薄,學習主動性差,心思不在學習上,自律性又差,必然無事生非,逃課到網咖包宿上網,打架,吸菸,男女生交往過密等等都是安全隱患。為此,我校從課上到課下實行無縫隙管理。上課實行任課教師籤條制度,任課教師將缺課學生名單寫好掛在門口,學生處收條後核對請假學生,有問題的及時通知班主任查詢學生下落。課下時間值班人員巡視學生的吃飯和休息情況,同時保衛科人員在監控前觀察學生活動情況。

心理安全方面,學生容易出現心理方面的安全問題。班主任一方面要加強對學生的心理健康教育,介紹心理健康知識,時常進行心理健康諮詢與輔導,另一方面要加強與學生的溝通,隨時瞭解學生的情況,觀察學生的言行、神態,如有異常現象馬上採取措施應對,防止心理健康狀況的進一步惡化。特異體質的學生、身患疾病的學生、心理有問題的學生、性格特殊的學生等情況要及時向各位任課教師特別是體育教師通報,在教育教學過程中要特殊情況特殊處理,防止意外發生。大型活動班主任一定要和學生在一起進行管理和保護。

3、加強制度管理。我認為作為高中的班主任,應該輕“管”重“理”,教育方法沒有最好,只有更好,堅持因人施教的原則,針對不同的學生,採取不同的管理方法,精心選配班幹部,給全體學生和班幹部更多的自由空間。班級無小事,事事有人做。對任何事情要做到精密細緻,每一項工作內容都明確專人負責。從空間上講:班級的事,事事有人幹;班級的人,人人有事幹。從時間上講:事事有時做,時時有事做。 ———說了算,定了幹,一不做,二不休,養成常規,到哪個時間做哪個時間的事。高中的班主任,不能是保姆,也不應該是保姆,班幹部能管好的事,自己不插手、不干預,有難度的事,做好參謀、顧問,該出手時就出手,如分值日組,實行自由結合,特別是分宿舍更是照顧學生的心理需求,實行自由組合,避免因性格、脾氣差異過大而鬧不團結、鬧矛盾。如針對早自習學生起床跑操回來,不願讀書、背誦;晚自習討論問題聲音太大;女生小病大養,無病呻吟,泡病號,老往宿舍裡跑的情況提出“三個來”的奮鬥目標,即早自習讀起來,晚自習靜下來,缺勤人數降下來,每週進行總結和獎懲,並取得了明顯效果。

4、做好表率。沒有不合格的學生,只有不合格的教育,教育學生時,並不是簡單地下命令,而是曉之以理,動之以情,導之以行,學校無小事,處處皆教育,凡是要求學生做到的,自己率先垂範,榜樣的力量是無窮的,例如,有的女生到教室很晚,甚至踩著上課鈴聲進教室,為了使學生能提前幾分鐘趕到教室,我堅持每天上課前站在教室門口等學生,學生到全後才離開,一開始學生不以為然,不知道我在幹什麼,逐漸他們會感覺到我在等晚來的,並且來的晚的也總是那麼幾個人,通過無聲的行動,讓他們覺得應該早點來教室,這項工作三五天不見成效,見效後停下來就會反彈,前功盡棄,所以必須堅持經常,堅持幫他們養成習慣,現在不管哪一天上課前,再到教室轉,學生已到全了。

以上是目前我對普通高中班級管理的一點粗淺體會和看法,高中班級的管理是一個永遠年輕的一個話題。它不會是一成不變的,也不可能有絕對的權威;它不會因為你是個新手,而拒絕你,也不會因為你有多年的經驗而青睞於你。今後我還要在這方面不斷地創新,為教育事業做出應有的貢獻。

班級管理心得體會12

作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學習。現對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下:

一、教師方面

班級是由老師們來一起引導的,而並非是班主任一人來主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統一教育方式,做到教學一致,共同來引導學生的成長方向。

除了在教學上,我們在各項活動中也同樣是一致規劃,讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,不至於出現因為老師管理的分歧導致班級學生的分化。

在教學當中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的瞭解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。

二、學生方面

在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會在教學中設定明確的規定,並一步步的幫助幼兒們學會養成良好的習慣來遵守規定。並且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現來發放分數卡,累積了一定量的分數可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下,慢慢的同學們也能主動的完成學習任務,在平常的活動中也更加的活躍。

三、家庭方面

幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對於家庭方面,我們也一直在加強聯絡。不僅通過網路來展示幼兒們在學校的表現,還同時會聯絡幼兒父母,和幼兒園的教學建立互動關係,讓幼兒們在家中也同樣能鍛鍊自己,加強學習的鞏固。

不知不覺間,我們班的`孩子也都長大的了。在下個學期的教學裡,我作為班主任,也同樣要引導好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園裡開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今後,我們老師也會共同努力,共同建設好xxx班。

班級管理心得體會13

從事國小教育x多年以來,一向擔任著班主任工作,對於班級管理,一向處於摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情景各不一樣。此刻實行素質教育,對於孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級裡的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,首先要對自我有信心,有信念,相信自我能管好自我的班級,並且要把本班級的孩子都當成自我的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多麼不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自我的班級,我要教好他們。在班級裡,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎樣怎樣不好,我只相信自我的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不期望自我比別的班級差,同時也相信大家必須會努力,也期望大家要相信教師,教師是優秀的,你們也是優秀的,相信教師必須會帶好你們的。

其次,在班級裡,要相信孩子的本事,培養孩子的團體榮譽感。並且用好班級幹部,班幹部是班主任在班級裡的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裡的主人,要讓每一個孩子都感覺到自我是班級裡一個很重要的成員,不能因為自我而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的團體榮譽感。在班級裡,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級幹部管理班級,並受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任教師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關心自我的班級呢?班主任要搞好科任教師的關係,與科任教師關係好了,科任教師自然就會關注自我的班級體。這樣,讓班級裡所有的科任教師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裡所有的孩子。這樣,班級裡就構成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加簡便,並且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級裡,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,必須就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,並且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候,只要佔用幾分鐘時間,總結一下上週情景,然後,對下週進行安排,這樣孩子們都明白自我在本週該做什麼,不該做什麼,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

班主任在班級中占主導地位,所以作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。所以班主任要時刻提醒自我,為孩子的楷模,孩子的典範。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,樹立良好班級風貌。

在班級裡,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。無論做什麼,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什麼,告訴學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一向都在前面大聲的叫著加油,一身都使滿了勁,可是,拔到之後,一個孩子由於隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就洩氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然鬆了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自我不行。我一看,明白是自我的原因,於是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,最終給贏回來這場拔河比賽。

管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什麼樣的班級,只要班主任用心去地管理、經營自我的班級,相信任何班級都能管理好的!

班級管理心得體會14

作戰是要講究時機的。一名好的指戰員在戰場上要不斷地審時度勢,勢指形勢,時也就是時機。在雙方力量相等的情況之下,戰爭的勝負往往可能在一剎那間決定。而一旦錯失戰機,等待的可能就是失敗的苦果。

我們知道,事物都是不斷運動變化的,強弱也是相對的。任何事物,單個來看,都有發生發展的過程,個人也是如此,人有生物鐘,有智力、情感、體力的生理週期。我們有時做一件事沒做好,或失敗了,不是因為這件事本身是錯的,而是時機沒有掌握好。金雞報曉本來挺好的,可是如果總是半夜雞叫,結果反而不美。時機和處理事情的度一樣,都是解決問題的關鍵點,是很難掌握但是又必須修煉的兩項本領。

掌握時機,可以從以下四個方面入手:

一、爭取時機。

有些時機是爭取來的,特別是在和別人競爭時。在戰場上,兵貴神速,大家搶的就是時機。拿破崙有一個很形象的比喻,他說如同物體的動量是質量與速度的乘積一樣,軍隊的戰鬥力是兵力與速度的乘積。紅軍長征時,飛奪瀘定橋一役,就是和敵人賽跑,和時間賽跑,沿著大渡河的兩岸,雙方士兵在比賽,最終紅軍搶在敵援兵之前趕到瀘定橋並立刻進行強攻。這是紅軍長征途中的關鍵一役,而紅軍的速度更勝一籌。

教師的教育工作有時也是要搶時機的。比如說,國中學生常常有這樣的特點,七年級八年級比較糊塗,亂七八糟事情也挺多,但到了九年級,會一下子開始懂事了,學習也比以前認真很多。但是當有些學生明白過來的時候,發現已經來不及了,他以前的基礎太差,而馬上就要面臨會考,再想努力但時間已經不夠了。教師如果能夠充分認識到這個規律,便會事前做好充分的準備,讓學生在沒有幡然悔悟之前在學習上儘量能夠跟上,不要拉下太多。並且在九年級來臨之前很注意做學生的思想工作,使得學生在醒悟之後仍然有充足的時間把功課趕上。

二、等待時機。

在戰場上有時也是需要等待戰機的,敵人來攻,敲第一遍鼓時,士氣正盛,不能出戰,等到再而衰,三而竭之時,敵人士氣衰弱了,便是出戰的好機會,可一戰而勝。這是《戰國策·曹劌論戰》一篇中的著名作戰思想。在伏擊戰中,時機也是很重要的,布好了一個口袋陣,等敵人來鑽,前面的要先放過去,等到主力全部進了我方包圍圈,再突然發動進攻,把口袋紮緊,畢其功於一役。《烈火中永生》中的邱少雲就是在一次執行任務的過程中,敵人的燃燒彈點著了他埋伏的草叢,為了不暴露目標而被活活燒死。等待時機是需要耐心的,在日常生活中,有時候為了等待一個機會的到來,可能要花上幾年甚至幾十年的時間。“君子報仇,十年不晚”,時機不成熟時只能等待。

在學生工作中,等待時機的例子太多了。教師都有這樣的體會,同樣的話語,不同的時間,不同的場合說效果是不一樣的。教師苦口婆心地勸告不及學生自己去碰了一次壁,“不聽老人言,吃虧在眼前”,等到學生自己吃到苦頭之後,你再去勸告他便會聽進去了,他知道你講的是有道理的,是為他好並且是對他很重要的東西。因此,教師要等待這樣的機會出現,一旦有了這樣的機會,便不要放過。表揚學生也好,批評學生也好,也是有一個最佳時機的。學生正驕傲的時候,不要表揚他,等到他信心失落對自己產生懷疑的時候,教師的表揚就顯得珍貴了;學生有情緒的時候,不要批評他,等到他冷靜下來,認識到自己錯誤的時候,再嚴厲的批評學生也能聽進去。在做後進生工作時,教師尤其要有耐心,學生的成長過程不是均衡的,平穩的,而是跳躍式的,有一個量變到質變的過程,教師要等待的就是量變到了一定程度,及時地使學生產生質的提高。

三、利用時機。

隨著形勢的不斷變化,有時候會突然產生一些本來不是機會的機會,高明的將領會隨機應變,及時利用這些機會,創立戰功。三國時,曹操進犯赤壁,劉備與孫權聯合起來抗擊魏兵。周瑜作為東吳的大都督,在善於利用時機上有獨到之處。比如,他少年時代的好友蔣幹從江北來,本來是想當說客的,不想反被周瑜利用,成了他反間計的重要棋子,最終使曹操殺了蔡瑁張玧,去除了魏軍善於水戰的最重要的兩位將領。

在學生每天的學習生活中,每天也會有大量的事情發生,其中有些事情教師如果好好利用,便是非常好的教育的時機。比如說運動會的比賽,全班都參與了,這便是一個很好的集體主義精神的教育時機,教師可以給運動員打氣,組織女生拉拉隊加油鼓勁,組織沒有比賽任務的學生端茶送水,讓他們也參與到集體活動中來。比賽完了之後要及時總結,及時鼓勵和表彰,總之,教師如果充分動腦筋,把一些大家看似平常的事情做足文章,是會產生非常好的教育效果的。

四、創造時機。

當有些工作很緊迫不能等待必須要解決,而又沒有合適的時機時,只能創造時機了。狼要吃羊,便找藉口硬說處在下游的羊把上游的水弄髒了,這叫“欲加之罪何患無辭”,是比較原始的創造時機。在古代戰場中,雙方主將在運動戰中,經常會用一些計策來創造戰機,比如說孫臏的“圍魏救趙”之計,使得龐涓不得不回兵來救,魏國軍隊一旦被調動,便為齊軍創造了戰機,齊軍在魏軍回國的必經之地桂陵一帶步下了埋伏,最終魏軍全軍覆沒,龐涓飲恨身亡。

中國人在創造時機上是很有特點的。比如說中國人求人辦事,很少像洋人“此來為某事”那樣直截了當開題。而是講究迂迴戰術,有一種起承轉伏的特點。林語堂先生總結這類創造時機的談話可分為四段:第一段是寒暄、評氣候,雙方極容易找共同點,可聯絡感情,不至於遭到抗拒;第二段是敘往事、追舊誼,這是一個深入的過程,做得好,雙方感情可能會有真真的融洽;第三段是談時事、發感慨,這一段做得好,感情更為融洽,聲勢又壯,甚而到了相見恨晚、兩肋插刀的程度,於是,便可以陡然下筆,相機言事了;第四段,可客氣起立,言有一小事奉煩,先生不是認識某某嗎?可否請寫一封介紹信云云,要做得自然隨意,不給對方造成很大壓力或使對方覺得自己該欠他多大之情,而是要利用前敘鋪墊,陡然收筆,總結全文。

學生工作中的創造時機與之類似。其中的重要思想就是在實施自己的目的之前要儘量創設對完成目標有利的條件。教師在與學生的談話中是常常要用到這樣的方法的,尤其是在做學生的思想工作,而學生思想有顧慮或因其他種種原因不願配合之時,教師不宜開門見山,而要閒聊一些別的話題以拉近師生之間的距離,等到學生的戒備消除了,情緒緩和了,師生感情融洽了,再慢慢進入主題,或許會有好的效果。在教學法中有一類叫做情境教學,其原理是努力創設適合教學目的的情境,學生在適當的情境中會很輕易的達到我們的教學目標。

時機緊迫要爭取時機,時機未到要等待機會,有機會要利用機會,沒有機會要創造機會。這便是我們對待時機的態度。

學生工作由於其特殊性,有一些時機是我們必須特別關注的。教師的教育相當於外因,外因是通過內因起作用的,這個內因就是學生的思想認識。外因要想起到作用,就必須抓住內因出現變化的機會。當學生的思想一直處在閉合的狀態,對外界的作用便不會有什麼響應,這時候的教育工作就會很困難,教師既吃力又沒有效果;反之,在學生的思想處於開啟狀態時,外部的影響很容易產生作用,這就是教育的時機。

學生換了一個新的環境是好的教育的時機。比如說學生進入起始年級的時候,面對的是陌生的老師,陌生的同學,陌生的環境。以國中預備班為例,學生從國小畢業進入中學,從外部環境來說,是全新的,從內心來說,經歷著從國小生到中學生的角色轉變,這個時候,一些小小的外部力量可能會對學生產生極大的改變。教師如果善於在起點班給學生樹立遠大的志向,狠抓學生的學習習慣,培養學生的興趣與信心,學生往往會有一個明顯的變化,會出現一個質的提高。這樣的機會不多,是必須等待的,當然了,也可以創造,古代的“孟母三遷”便是一個例子。

每一個新學期的開始也是好的教育的時機,此時的學生總是躊躇滿志的,經過暑假或寒假的長時間的休整,學校的生活還需要他們用一週或兩週的時間去適應。新學期伊始,教師第一次進課堂,有沒有這樣的感覺:學生特別專注?教室特別安靜?好的老師是不會放過這一大好時機的。這樣的機會也是必須等待的,但是有一個好處就是這樣的機會總是存在的,每個學期都有,通常在每個學期開始的前兩週,是最佳教育時期,機會一旦來臨時,我們就不能夠錯過。因為一兩個月之後,學生適應了學校生活,往往又會鬆散下來。

當學校、班級裡乃至社會上發生突發事件時,也是一個非常好的教育時機。比如說班級裡發生不團結的現象,發展到打架的地步,教師此時因勢利導,進行謙讓精神與集體主義觀念的教育,通過組織學生座談會,主題班會,或其他一些形式的活動,使學生對這個問題進行深刻地認識,這樣的教育就會更有針對性,也更有實效。這種機會雖然不可預見,但是因為學生在學校裡生活,每天發生的事情有很多,教師只要善於觀察,善於分析,總能夠利用其中的一些事情作為教育的時機,甚至可以把一些壞事變成好事。

學生個人犯錯誤、受到挫折或取得成功之時,對他本人來說也是一個很好的教育時機。列寧小時候不小心把花瓶打碎了,並且撒了謊,最終在姑姑的幫助下,他承認了錯誤,受到了很好的教育。小孩子犯錯誤時,通常喜歡撒謊,因為他們怕說出實情會受到懲罰。犯了錯的學生其心理活動是複雜而劇烈的,表現出心事重重的樣子,有經驗的教師一眼就能看出來。受到挫折或取得成功時的學生,同樣也是面臨著心理上的巨大波動,這時教師所產生的教育給學生的印象將會是十分深刻的,教師對受到挫折的學生進行鼓勵,幫助他分析失敗原因,對取得成功的學生進行讚美,並肯定他取得成功所作出的努力,不僅可以使師生間的感情更加融洽,對學生的指導作用也要比平時顯著的多。

學生的成長過程不會是一帆風順的,他們常常有成功、有失敗,有高潮、有低潮。在學生情緒變化最激烈的時候,教育的時機也就凸顯得最明顯。當時機出現時,平庸的教師可能會火冒三丈,或者牢騷滿腹;而高明的教師則是高瞻遠矚,胸有成竹。正確把握教育的時機,是我們教師必須修煉的一項內功。

班級管理心得體會15

從教以來,我越來感到教師的責任重大,教育工作的艱鉅性,班主任的重要性。班級是學生成長的一個環境,班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。影響著學生的一生,在建立良好的班集體的過程中,我談一談自己的體會。

一、確立班集體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生遞次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

想當初建班時,我說過這樣一段開場白:歡迎你成為平中的一員,191班是我們共同的家,我們要熱愛這個班集體,讓191班成為你輝煌人生的起點,創造平中歷史的奇蹟。樹立學生的集體榮譽感。一個星期以後,個別學生存在一些問題,查詢原因,大都是破罐破摔,沒有學習目標,對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學談心,及時發現他們身上的閃光點,讓他們以此為起點,邁好國中第一步,確定第一個目標,塑造一個新的自我。在升入八年級以後,發現少數學生的學習有鬆懈,及時提出“不讓一個學生掉隊”。掀起新的學習高潮。

二、培養正確輿論和良好的班風

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

七年級入學,我們就進行了入規教育,以《中學生日常行為規範》, 《平遙中學學生十不準》, 《平遙中學學生一日行為規範》為指標,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺形成良好的行為規範,樹立榜樣。一段時期後,班內學風很濃,凝聚力強,學生都有較遠大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發生的小事,不屑於做小事。如:放學後窗戶沒關就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然,等等。針對這種情況,我組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發生的小事造成的危害,最後得出結論:“千里之行、始於足下;千里之堤,潰於蟻穴”。“一屋不掃,何以掃天下”。同學們還在班會上倡議班會之後班內成立一志願團,定期為學校、社會做好事,產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

三、實行班級管理民主化、細緻化

有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。幾年來,在班內實行“分級管理制”。一級管理:五名班委,負責全班各大項工作的監督總結。二級管理:兩組班團幹部輪流負責班內大小事務,三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。每個學生都是班內小主人,收到了很好的民主激勵效應。

四、發揮班委會和骨幹的核心力量

一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。在上一點中提到的一級管理人員即為班核心心力量,他們分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員”負責指導總結“科代表的工作”“生活委員負責指導督促職責長的工作等。

五、開展各種有意義的教育活動。

集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。許多優秀班主任的經驗表明“寓教育於活動中”對實現班集體的共同目標對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據不同年級的特點來確定。根據我校情況,組織參加“黃袖章作文大賽”,“讀書大賽”等等各項活動。

抓好課前唱歌,發揮學生的特長,在伴奏下唱歌,無形中培養了學生的興趣和愛好。在下午的活動時間內,發揮班幹部的作用,組織各項體育活動,如:跑步,踢鍵,等等。使學生的身心得到健康地發展。在學校組織春季運動會上獲得了團體第一。

班主任工作是漫長而艱辛的,我才走過七年多的路程,卻深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在這裡,我只是談了一點對班主任工作的感悟,但我願以我的座右銘來激勵自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!