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最新的幼兒園教師培訓方案(通用6篇)

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為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的最新的幼兒園教師培訓方案(通用6篇),歡迎大家分享。

最新的幼兒園教師培訓方案(通用6篇)

  幼兒園教師培訓方案1

  一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師儘快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其儘快成長為青年骨幹教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

  二、培訓目標

通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

  三、培訓內容

(一)新教師入職培訓

1、瞭解南昌市幼兒教育現狀

我園邀請幼兒教育專家對新教師進行培訓,內容包括《南昌市幼兒教育發展現狀與展望》和《教師角色認識及職業道德規範》等,讓新教師及時瞭解南昌市的幼兒教育情況、最新的教育理念、政策法規等方面的內容,也讓教師們儘快進入自己的角色,處處以教師的身份要求自己。

2、瞭解幼兒園文化、規章制度以及各部門職責(幼兒園辦學歷史、辦學理念、校風學風等)

3、師徒結對,優化資源。

我園將充分發揮名師、骨幹教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設定新教師通識性培訓課程,採用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力,初步適應教師崗位需要。

4、夯實基礎,提升教學基本功

本著夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段著重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、資訊科技運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動採用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

(二)師德師風培訓

1.以自主研讀、集中輔導的形式學習《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務教育法》《中共中央關於加強未成年人思想道德建設》以及國家規定的《教師職業道德規範》等材料,提高新教師的職業道德水準和依法教育的能力。

2.由幼兒園邀請資深教師開展主題課程講座,並組織新教師進行座談會。精品主題課程有《新課改形勢下如何做一名合格教師》、《把學生當做自己的孩子》、《世上沒有壞孩子》等等。

3.組織新教師觀看《先進教師報告會》光碟,並進行研討。通過演講比賽或觀後感徵文的形式讓新教師有一個表現自我、溝通交流的機會。

(三)教材教法培訓

1.聘請有關教育專家、優秀教師等作輔導講座,並推薦相關書目和提出選讀、自修要求。通過“師徒制”加強對新教師的個別輔導,在校內開展拜師課、彙報課、公開課等活動;開展新教師教學基本功競賽、優秀課例展示會等活動,通過活動帶動學習;以學科為單位組織新教師開展各學科的新課程標準的學習、教材的分析、教學方法的探討等校本教研活動。

2.在校園網上開設新教師讀書會和學習沙龍兩個欄目,供教師們上傳自己認為較好的圖書電子文件,還可以在論壇上分享讀後感和學習體會,以便新教師加強理論學習和研討。

(四)說課評課培訓

邀請骨幹教師對新教師進行說課和評課方面的課程講座,每位“師傅”通過“一對一”的方式對新教師進行單獨細緻的輔導,再通過公開的說課評課比賽讓新教師同臺競技、取長補短,並由骨幹教師對每位新教師的表現做出點評,幫助他們快速成長。

(五)家長工作培訓

家長工作是幼兒教師整體工作中很重要的部分,它對教師的知識、能力及經驗的要求很高,因此我園經常邀請獲得過“家長最喜愛教師”稱號的教師到我園進行主題教育培訓活動。並且組織新老教師共同探討家長工作,提出教師要善於發揮自己的優勢,利用自身豐富和系統的專業知識,、對幼教改革和發展現狀的充分了解和幼兒年齡特點的把我來面對家長,建立專業教育者的基本自信和良好形象。同時,老師教們結合日常自己與家長之間有效合作,幫助新教師們學會在實際中如何瞭解家長的所思所想,學會與家長溝通,尊重家長並傾聽家長的心聲,從而真正體驗換位思考。

  幼兒園教師培訓方案2

  一、培訓目標和培訓重點

堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

培訓重點:

1、通過各類業務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業成長。

2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。

4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。

  二、主要內容和基本形式

加強園本教研,提高教師教育教學能力

1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。

在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動並進行指導。由不同的老師根據自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優點和缺點集體討論並加以解決,對於好的做法與大家進行經驗共享,拿出自己的調整方案,並由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質量,做好過程性資料的積累工作。

2、密切結合實踐工作開展各類培訓

開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。

規範常規管理,提高保教質量

1、規範一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發展

(1)、要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。

(2)、根據《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一週課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環節的有效管理。

(3)、開展“促進規範、提升質量”調研,中層領導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動組織規範》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態教學,關注除集體教學活動外的日常生活與遊戲活動。

加強骨幹教師、師徒結對的引領、示範作用,真正體現以老帶新。

針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨幹教師示範課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質量。師徒結對是促進教師專業成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關係、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師儘快成長起來。

  三、保障措施和預期效果

我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓。回顧2015學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區教壇新苗稱號,並且我園獲得優秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在著很多不足的地方,相信在園領導的創意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發展的越來越好。

  幼兒園教師培訓方案3

  一、培訓目標和培訓重點

隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視,而教師素質的提高又取決於園本教研的質量。就目前基礎教育的發展水平而言,立足於幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、最具有活力的一種教師專業化發展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的物件,這是“園本教研”的顯著特徵之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現在以下幾個方面:

1、注重理論知識學習,增強教科研意識;

2、加大常規教研力度,完善教科研機制;

3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  二、主要內容和基本形式

1、注重理論知識學習,增強教科研意識。

鼓勵教師主動學習,通過閱讀網路、書籍、雜誌等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。

幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨幹教師參加省市級骨幹教師的培訓,定期開展園本培訓活動,藉助《園本教研手冊》並結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究物件,並研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

2、加大常規教研力度,完善教科研機制。

保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內容,保證幼兒身心健康和諧發展;繼續精心設計好每週一個教學活動和一個教學遊戲,藉助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的思維碰撞中,將科學、合理、優秀的保教經驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質性地提升集體互動備課的質量。

3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:

常規教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節性主題活動等);

團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動方式);

趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);

自主教研(教師“主題沙龍”--彙集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。

  三、保障措施和預期效果

根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。並根據一下幾方面來體現效果:

1、資料整理,積累教科研成果。

完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據上級各類評比和評優活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優質課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以後的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

2、示範輻射,拓展園際交流。

發揮市、縣級骨幹教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發向上、脫穎而出。

  幼兒園教師培訓方案4

為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,瞭解幼兒園的基本常規及各個環節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養一批師德高尚、業務精湛、身心健康的後備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

以操作性強、實用的專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師儘快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其儘快成長為我園合格的教師及青年骨幹教師奠定基礎,實現我園教師專業化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

  二、新教師培訓的目標

(一)近期目標:

1、認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3-5發展規劃;

2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發展指南》內容;

3、初步掌握本班幼兒的年齡發展特點;

4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區角遊戲的相關知識等;

6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

8、參與並瞭解幼兒園幼兒期末成果彙報的模式;

9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。

(二)遠期目標:

成為適應幼教改革和發展需要的合格的幼兒教師,青年骨幹教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。

  三、新教師培訓物件

我園新教師培訓的物件是幼師畢業0-1年的青年教師,業務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。

  四、新教師培訓的層次和內容

新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。採用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強並考核新教師的教育教學實踐能力。

  幼兒園教師培訓方案5

為適應我市在基礎教育領域全面實施素質教育的需要, 建立起一支品學兼優、德才兼備的教師隊伍。我們滎陽第一幼兒園非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設,使他們儘快地適應新的教育教學工作,鞏固專業思想,熱愛教育事業。著力加強青年骨幹教師的培養,努力建設成“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精於教書、勤於育人、相對穩定、結構合理”的教師隊伍。我們重點放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨幹教師的培訓。

  一、目標

讓新教師在一年見習期中儘快地適應教育教學工作,成為合格教師,鞏固專業思想,熱愛教育事業;能使新教師對本學科的教學工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學內容,學會教學的基本常規與方法;讓新教師初步學會做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師範類的新教師除與師範類的畢業生同等要求之外,還需補上“教育學”、“心理學”和“教材教法”,這三門課程通過培訓合格後,方能取得合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學校為主陣地進行培養,使他們在教育教學技能、專業知識、師德修養等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨幹教師逐步成為教育理念先進、教學業務精湛、專業素養紮實、綜合能力優化、創新意識強盛、並能在區內發揮帶頭示範作用的專家型教師,從而達到提高我園教育教學質量的目的。

  二、內容

(一)0—1年的新教師培訓的內容

1、師德修養、計算機操作能力、讀書心得、有關教育法規等公共課程考核,成績合格。(由所在單位和教師進修學院共同考評)

2、參加教師進修學院統一開設的有關新教師在教育教學技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。

3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規,並開展聽帶教老師示範課和執教一堂實踐亮相課的教學活動。

4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡單教學媒體的技能,並撰寫一份教案交教師進修學院教育培訓管理中心備案。

5、對未進行普通話水平等級測試的教師都必須參加普通話水平測試,成績合格以上(以證書為依據)。

6、開展教育教學的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關活動,如普通話演講比賽,教學多媒體課件製作比賽等。

7、新教師在見習期都要設計一次班隊活動,並由幼兒園根據其情況給予評價。

8、新教師在見習期結束時,要寫好個人見習期小結或教育教學總結,並交我園進行備案、考核。

(二)非師範類教師要求

1、必須與師範類教師有同等的培訓要求與考核方法。

2、除以上考核以外,還必須完成“教育學”、“心理學”、“教材教法”三門課程的考試,成績合格方能取得教師資格。

(三)教齡3年以下青年教師的培訓內容

1、鞏固專業思想,加強師德修養,進一步樹立敬業愛崗的精神。

2、掌握所任學科的新課程標準,獨立處理教學內容。

3、在教學中能鑽研思考,帶著問題開展學科教研活動。

4、能掌握現代教育技能,運用媒體進行教學。

5、初步能做好班主任工作,生動活潑地開展班隊活動。

6、每位教師不但能成為合格教師,併力爭朝骨幹教師方向努力。

(四)教齡3——10年青年骨幹教師的培訓內容

1、教育理論

(1)教育觀念的轉變與更新

(2)基礎教育課程改革通識知識

(3)現代教師觀、學生觀、教學觀、新情景的教學策略等教學理論

(4)教育科研理論

2、學科教學理論與實踐

(1)課程教材改革方案及學科新課程標準

(2)相關學科教學理論與實踐

(3)相關學科文化知識的拓寬與加深

(4)課堂教學模式研究和教學實踐、教學教研

3、教育科學研究

(1)學科教育科研方法

(2)課題研究的過程與方法

(3)學科教改課題與實踐

4、現代教育技術培訓

(1)基礎現代化技術培訓

(2)現代資訊科技與學科整合技能培訓

(3)普通話測試達相應標準的合格或優秀。

  三、措施

(一)對見習期教師的培訓

1、制訂見習期帶教協議書,由所在學校或區教師進修學院教育培訓管理中心指定有關教師帶教,有關活動記載由學校考評,最後上交教育培訓管理中心。

2、由區教師進修學院教育培訓管理中心記錄區級培訓活動的出勤情況,由區教師進修學院教育研究中心對新教師進行學科培訓並制定學科計劃。教育培訓管理中心認真填寫《閘北區新教師培訓班學科活動計劃表》、《閘北區新教師活動點名表》。

3、參加市、區培訓活動的記錄,由新教師在每次活動後自己填寫。

(二)對3年以年成長期青年教師的培訓

教齡3年以下的青年教師以“任務驅動”壓擔子的方法進行專案培訓。

1、專業思想鞏固、教育理念先進,在區級及以上刊物上發表論文。

2、掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規,在校內及以上作1—2次講座。

3、初步掌握運用現代化教育教學媒體的基本技能,能製作多媒體課件。

4、善於思考、能帶著問題進行學科教研活動,完成1—2項教育科研課題研究任務。

(三)3——10年成熟期青年骨幹教師的培訓

培訓以區級綜合性培訓、學科組班和導師帶教個別指導等形式進行,分學科班和綜合班(幼兒園以及部分中國小科為綜合班),以各學科為班別,由教研員擔任輔導員,相關導師組成相應的導師團。時間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過程中將有機結合區一級的重大教研活動、閘北區系列評比活動以及區優秀中青年教師培養工程。

由於優秀教師的成功,除了自身的努力外,起關鍵性影響的因素包括:重要的教學研究活動、教學專家在現場觀摩教學中的示範與分析、結合實際與個人經驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領域內的學術探討與交流、教學個案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨幹教師的培訓宜採用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合和公開示範與論文(案例)撰寫相結合的方法。

具體來說對於教育理論的培訓,要採用專題講座、自學反省、研討交流、自主學習教育教學理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。

對於學科教學理論與實踐的培訓,要採用專題講座、導師指導、實踐觀摩、分學科進行課堂教學設計、說課、上課、評課的教育教學研討活動、有序完成教案、教學論文的撰寫等方法。

對教育科學研究培訓,要採用專題講座、課題研究與實踐、2年內設計並完成1項校級以上教育科研課題研究任務等方法。

對現代教育技術技能的培訓,要採用專題講座、現代化資訊科技在學科的應用、整合、觀摩與實踐活動等方法。

英語強化培訓要採用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。

  四、管理

(一)見習期教師的培訓管理

1、制訂帶教協議書,由所在我園指定有關教師帶教,有關活動由幼兒園考評,最後存入檔案。

2、在新教師見習期滿時,由所在幼兒園、教育局共同進行考核,認定其合格與否。

(二)3——10年成長期教師的培訓管理

通過培訓,使3——10年成長期教師熟練掌握教育教學技能,熟練掌握所教學科的新課程標準和教學內容,能不斷運用“反思性教學”積累教育教學經驗,勝任教育教學工作,並使其中相當一部分青年教師成長為幼兒園教師隊伍中的骨幹力量。

(1)能遵循教育教學規律,勝任教育教學工作。

(2)教師脫穎而出成為市級或省級骨幹。

(3)初步形成自己的教學特色專長。

此外,在培訓過程中,因各課程的培訓性質有所不同,在時間上將採取較為靈活的`集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實施過程將由我園以及帶幫老師協商在綜合分析的情況下作出合理的安排。

(四)保障

1、培訓組織

建立教師進修學院與基層幼兒園二級管理網路,發揮雙方優勢,共同做好骨幹教師的培養工作。

2、培訓考核

每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價,對其教育觀念、專業知識、學術水平、教育教學能力、教科研能力等分別進行考核。

  幼兒園教師培訓方案6

  一、情況分析:

我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,佔總數比例的50%。從資料上分析,剛結束見習期的老師還是佔了較大的比例,這也意味著新教師的後續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對於二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,採取全方位、多途徑的培養措施,著眼於青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求:

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階並迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現並培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

(一)見習期新教師( 0—1年):

1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,瞭解相關的前沿資訊,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3、深入瞭解、親近孩子,瞭解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

6、學習以資訊科技為主的現代教育技術,並嘗試將其運用於實踐。

(二)適應發展期青年教師(2—5年):

1、深刻領會“以兒童發展文字”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善於觀察、瞭解不同孩子的差異,並有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,並提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

6、積極參與園本課程建設,並能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

7、積極申報並主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤於反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

8、掌握以資訊科技為主的現代教育技術,並大膽將其運用於實踐。

  四、具體措施:

1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於教育教學崗位的思想觀念。

2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高階教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷髮現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習的平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛鍊的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨幹青年教師。

5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

  五、培訓過程:

時 間

預 設 安 排

調整

籌備階段

07.8至07.9

1、 瞭解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

4、 聯絡安排各類外出培訓、結對園學習活動。

5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。