為了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編為大家整理的幼兒園研學課程方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒園研學課程方案1
設計意圖：
在美工活動中，幼兒對捏泥的興趣非常之高，尤其喜歡模仿大人包餃子、做花捲等。一次角區活動中，我聽到一位小朋友說：“真想自己動手包餃子，可是媽媽就是不讓，要是能讓我自己試試就好了。”孩子一句無意的話引起了我的許多遐想，讓我感觸很多。在成人眼中或許會認為孩子只是浪費糧食，添忙而已。但卻忽視了孩子會從中得到更多的體驗，既能鍛鍊他們的動手能力，又能激發幼兒的創造思維及創新意識，從而滿足幼兒在勞動中獲取快樂情感的情緒。
活動目標：
1、引導幼兒利用麵粉及其輔助材料製作自己喜歡的麵點。
2、通過實踐操作，發展幼兒的想象力、創造力及動手能力。
3、在活動中體驗與同伴合作的樂趣及分享勞動的快樂。
活動準備：
1、輔助材料：花生米、綠豆、紅豆、豆沙、肉鬆、棗等
2、輔助用具：面板、盤子等
3、事先掌握捏、撮圓等技巧
4、做好活動前的準備——洗手
活動過程：
1、出示精美麵食，引起幼兒興趣
提問：(1)桌子上有什麼?它們是用什麼做成的?
(2)平常吃的麵食是誰做的?你們想不想自己動手試試?”
(點評：教師運用已做好的麵食吸引幼兒的注意力，激發幼兒的興趣，充分調動起幼兒動手製作的積極性)
2、介紹備好的材料
導語：“小朋友，你們知道做麵食需要哪些材料嗎?”
(點評：引導幼兒知道材料的用途，為製作麵食做好鋪墊)
3、與同伴交流自己的想法
導語：“如果讓你當小設計師，你想用什麼材料設計小麵點呀?”
(點評：通過鼓勵幼兒大膽想象，拓寬幼兒的想象空間，以便更好的發揮幼兒的創造力)
4、幼兒製作，教師進行指導
(1)啟發幼兒自由選擇材料，提醒幼兒注意節約。
(2)鼓勵幼兒大膽想象，製作出與眾不同的麵食。
(點評：幼兒製作中，教師隨時鼓勵有創意、有新意的幼兒，肯定幼兒的想法，拓展幼兒思路，幫助幼兒體驗成功的快樂)
5、欣賞作品，進行評價
(1)幼兒自評：“請介紹自己的作品，用什麼材料做的?為什麼要這樣做?”
(2)幼兒互評：“選出你喜歡的作品，說說為什麼喜歡它。再問問小夥伴的想法”
(3)教師講評：鼓勵有創意的幼兒，讚美每件作品的優點。與幼兒交流，幫助幼兒瞭解糧食來之不易的知識，教育幼兒尊重農民的勞動。
延伸活動——將麵食送入夥房加工蒸熟，讓幼兒品嚐自己的勞動成果。
(點評：這一環節設定十分有必要，能幫助幼兒更進一步體驗到成功的喜悅，有利於激發幼兒愛惜他人的勞動成果，使幼兒真正在活動中受益)
幼兒園研學課程方案2
一、指導思想
為貫徹落實《綱要》精神，結合上級檔案精神要求，充分發揮幼兒園對課程管理的自主性，結合本園特色，自主開發符合本園的園本課程，從而提高我園教師的課程研究、開發和管理能力。
二、現狀分析
1、我園辦園顯年輕。原因在於我園辦園時間短，教師的師資發展不均衡，個體差異較明顯，缺少專家型教師引領。因此，教師的理念和行為與課改所要求的理想行為之間存在一定的距離。
2、在近幾年我園不斷反思，努力創設機會向各幼兒園學習，本著“走出去，帶回來”的理念，逐步在我園形成良好的教研氛圍，園級骨幹教師不斷呈現，並逐步成為園骨幹力量。
3、我園充分利用教育教學資源，結合我園實際，將藝術教學作為我園的特色。依據我園三年發展規劃，本學年我們將鄉土田園特色作為重點，發揮教師特長，讓教師在學習、實踐、反思、提煉的過程中，逐步對鄉土田園課程有了初步的理解和認識，在教育理念、教育行為、教育手段、資源利用等方面有質的轉變，從而有效促進幼兒身心和諧、健康的發展。
三、園本課程開發總目標
1、以幼兒發展為本，尊重幼兒的年齡特點、生活經驗，通過對鄉土田園課程的開發利用，滿足不同年齡段的幼兒對鄉土特色教學的興趣。
2、提高幼兒園教師的課程意識，注重學習，實踐—反思—實踐—總結的過程性研究，全面提升教師挖掘具有園本課程資源，並將其滲透於課程實施過程的能力，形成具有本園特色的課程內容體系。
3、豐富課程資源，使幼兒園園本課程適應社會發展需要，使家長能參與園本課程的開發。
四、園本課程開發內容
1、嘗試開發利用多樣的鄉土材料對不同年齡段的幼兒進行美術教育活動：小班為撕貼美術教育；中班為拓印畫；大班為剪貼畫。充分激發幼兒潛在的創造意識及創造能力。
2、各班班主任負責，全體教師參與，為幼兒提供多種嘗試、表現的情境與條件、鼓勵、支援幼兒嘗試創造。根據幼兒的年齡特點進行分層研究，採用幼兒喜歡的形式，開展美術教育，從而促進幼兒社會化程序和全面素質的提高。各年級組根據本年齡段幼兒的年齡特點結合園本課程開發內容，制定合理有效的目標及具體的實施方案、評價標準。
3、社群環境資源、家庭有效資源的挖掘與利用，提高家長對園本課程的認識，指導家長參與實驗的實施，成為園本課程實施的支持者、理解者、欣賞者、響應者、參與者。
五、園本課程開發的具體措施
（一）、完善園本課程開發制度，保障園本課程開發的實效性。
1、修改園本課程開發領導小組成員，明確各自職責。領導小組成員由園級領導、中層幹部、教師代表三個層面組成，根據各自負責的研究小組產生。
2、各班老師每月末向保教主任彙報園本開發動態和存在的問題，並針對問題採取相應的措施。
3、園長針對各年級組的園本課程實踐研究過程進行隨機督導。
4、資料收集制：對研究過程中所產生的資料要及時收集，在每月交流時上交各類資料。
（二）、健全園本課程網路，保障園本課程開發有效性。
完善幼兒園園本課程開發網路。根據職責分為：研究組——教研組——班級，三級網路。由教研組長帶頭分年級推行“個人備課——集體研討——個人修訂——教後反思——定稿”的集體備課模式。每週落實本年級教師依據本年齡段幼兒特點，開發一節與本年齡段主題相符的鄉土美術園本課程、開展案例研究。教研組成員是各班班主任，將開發的成果進行商討分析，在教育實踐中予以驗證；班級的職責是將園本課程有效運用，並及時反饋相關的資訊給年級組長。
（三）建立課程管理細則，保障園本課程的順利開展。
加強園本課程備課管理，每週四下午由保教主任參與每週備課內容制定。園本課程開發的集體備課要做到“五落實”：落實時間；落實地點；落實主備人；落實活動程式；落實活動記錄。
園本課程融入幼兒集體教學中，各班級根據年級組集體備課內容一週必須開展一次園本課程。內容選擇具體體現為：明確了一個確定、
二個優先、二種關係。一個“確定”：結合我園特色教學，確定將鄉土美術融入幼兒園美術教學；二個“優先”：有利於幼兒發展的優先、幼兒當前喜歡的優先。二種“關係”：預設與生成的關係、個體構建與共同構建的關係。
（四）創新園本教研形式，提升教師研究的實效性。
園本課程的開發需要教師以理論為基礎外還必須有較強的研究能力。因此我園除每週三的集體備課，每週五下午三點半至四點半，根據園本計劃按時開展園本培訓。園本培訓形式多樣，通過專家引領、自我培訓、同伴交流有效促進專業成長。
幼兒園研學課程方案3
目前很多幼兒園都在設計出版自己的園本課程，除了是省級示範幼兒園的評比重要指標，另外一個方面也是園所文化特色的展示和祭典。園本課程裡面還可以分為一些特色課程，主要為但一方面活動，如摺紙、手指遊戲、健康、美術、跳繩等，單一方面或幾個部分的。還有一種是涉及到幼兒園日常活動的每一個方面的，關係到整個五大領域，現在更加趨向於整合五大領域的主題課程。幼兒園又根據自己的地方特色和辦園理念、教育觀念、來自主研發設計主題課程，或是單科領域課程。
想的是自主設計園本課程是一件非常困難的事情，我們各位老師也在感嘆需要有園所長久發展，課程累積教師教學水平突出。當看到其他幼兒園設計出園本課程時我們也在感嘆，建園沒有多長時間的新園都在設計園本課程，說明這樣一件事情是可以做，我們只要認真去累積揣摩和發現挖掘，還是可以做出來，並且做出成績。我們幼兒園開始做自己的園本課程已經有兩三年的時間，雖然取得了一定的進步，其中還有一些問題，需要改進解決。
一、園本課程設計思路
1、確定園所特色發展理念和教育理念，明確教育目標。 幼兒園的發展理念和教育理念是大方向，要培養出什麼樣的幼兒，確定明確的教育目標。才能夠更加準確的設計課程，課程為理念、為孩子來服務。
2、動員教師積極參與，瞭解教師需求。
設計出的園本課程，最終的使用這些活動設計的人是教師，則我們瞭解教師需求，教師想要的是什麼。同時研發園本課程絕不能是簡單幾個人的事情，需要所有教師參與進來。
3、各年齡段教育目標，主題方向引領活動設計主題式整合課程先是確定主題，我們才會有方向和目標，及來判定活動是否合適。
4、多方面蒐集和創編活動設計，教案格式統一。
多方面蒐集教案，並進行改編創造，或是自己原創生成活動設計。教師書寫格式統一，為方面教師學習翻看。
5、及時收集教師反饋，問題及時改進調整總結。 每一課程都不是一蹴而就的，園本課程更加的需要改進提升、優化、調整。此過程也是教師成長提升的過程。
二、園本課程實施方案及建議
1、文化理念引領、設計課程框架及特色
本園確定生命教育理念，健康特色，注重每一個幼兒的發展。園長和專家設計課程框架，確定辦園特色。
2、確定人員積極溝通明確目標
再次確定園本課程總負責人，有總負責人來對課程設計的每一個過程進行監督負責，使每一個小組成員明白實施過程，及要做的事情和要求。確定年級負責人，領域負責人，縱橫交錯明確職責。
3、及時商定主題方案，教師積極參與。
發動教師智慧，共同商定主題方案。小中大三個年齡段主題方向一致，層次分明。一年10個月，每個月確定一個大主題名稱，每一週小主題名稱，大小包含。
4、教師根據主題蒐集活動設計，改編創造。
蒐集來的教案一定要再加工，適合本園幼兒使用。收集教師優質課活動設計，及時積累整理資料。
5、各領域負責人彙總收集、審查調整層層把關。
整理好的活動設計教案，要經過領域負責人審查，不合適再調整修改。再每個領域分年級彙總，年級負責人再此整合，審查調整。最後總負責人，最後把關。
6、教師課前審查教研，上完課及時反饋改正。
設計再好的活動教案，都要經過運用調整。最終成為教師喜愛好用，真正激發幼兒思維的課程。
我們在做園本課程中也走了一些彎路，比如主題設計層次性不清晰，課程格式不統一，審查過程有欠缺，不合適部分，沒有及時整改。相信以後我們也會吸取以往教訓，繼續前行。
幼兒園研學課程方案4
一、基本情況
XXX幼兒園有著比較成熟的課程特色，使用過不同版本的教材，積累了豐富的課程實施經驗，並給予教師充分的課程設計和實施的自主權。但缺乏有效的規範機制和適宜的評價標準，在課程內容的選擇與課程方案的實施中比較隨意；缺乏課程設計的基本理論與經驗，對形態各異的課程資源缺乏獨立的分析、評判能力，這使得課程實施方案缺乏科學性、適宜性與共享性。因此，構建富有XXX幼兒園特色的、科學的、適宜的、可操作性園本課程體系勢在必行。
二、指導思想
全面貫徹《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導剛要（試行）》和《3-6歲兒童學習與發展指南》，在領會《幼兒園教育指導綱要（試行）》和《指南》精神的基礎上，充分考慮本園基礎與資源條件，對課程進行整體設計與規劃，由此形成平衡、和諧、適宜的園本課程體系，設計切實可行的課程計劃，創造性地實施課程。
三、目標
總目標：培養理想發展的精英幼兒。
第一年：制定課程指南，轉變課程理念，完善目標體系，提升老師目標意識；
第二年：拓展教育的實施途徑，特別是一日帶班、家園共育、環境和區角；
第三年：優化達成目標的內容體系，構建評價體系和展示體系。
四、組織機構
1、成立園本課程架構領導小組名稱：《安琪幼兒園課程指南》 由業務擔任組長，年級組長為組員。
2、具體分工
組長負責課程建構的全面工作，具體分管整體構思、目標體系初稿（修改）、主題的整合（11個大主題、33個小主題）、統稿等。
XXX負責對原有課程的總結和介紹，對課程建構的建議，前期資源的使用，提供後勤上的支援。
XXX負責行政，教育教學資源庫建設。
XXX負責健康領域，XXX負責語言領域，XXX負責社會領域，XXX負責藝術領域的美術，XXX負責藝術領域中的音樂和其他藝術形式，XXX負責科學領域的自然，XXX負責科學領域的數學。
有13種課程供選
五、園本課程構建與實施的基本要求（要注意課程的傳承與發展，不能顛覆課程）
（一）既要契合主流，又要富於個性（主流：指南、剛要，個性：特色）
幼兒園園本課程方案是對幼兒園課程的預設性規劃。理想的課程實施方案既應契合課程改革的主流價值觀，又應充分展現幼兒園自身的特點。
1、基於相關法律法規及政策
幼兒園課程的實施不論是“園本化”還是“班本化”，課程目標與內容都要體現國家與地方法規的精神，貫徹《幼兒園教育指導剛要（試行）》和《3-6歲兒童學習與發展指南》的要求，並與本園的發展方向相一致；課程設定與結構都要清晰、合理，能體現學前教育啟蒙性與整體性的特點；課程的編排和設計應注重綜合性、趣味性、生活性、操作性、活動性，符合幼兒的發展需要、能力、興趣及經驗；課程評價和幼兒發展評價要定期化、經常化，評價標準應與課程目標相呼應。這是園本課程建構的最基本要求。
2、基於幼兒園現實條件與發展需要
如果一個課程實施方案普適性強但針對性弱，就不能適應各幼兒園的具體需要。因此，“因園制宜”是編制幼兒園課程方案的重要準則。
一要基於XXX幼兒園的發展基礎與現實。地理環境、師資水平、生源質量、資源條件等方面的差異決定了XXX幼兒園具的辦園條件與教育基礎。幼兒園在制定課程方案時要正視市場的需求和自身的條件，腳踏實地地確立適宜的課程目標與發展願景，規劃幼兒園的課程實施。
二要著眼於幼兒園課程的傳承與發展。XXX幼兒園都有自己的課程文化與課程特色，在對XXX幼兒園進行系統的思考與梳理後，分析和總結出XXX幼兒園現有課程的強項和弱項。強項是XXX，也正是XXX幼兒園的特色。弱項是XXX、XXX，既是發展的“瓶頸”，又是新的生長點。因此，有效利用XXX幼兒園原有的課程文化和課程特色，處理好課程的傳承與發展的關係，確定新的課程特色：XXX，有利於促進XXX幼兒園課程的發展，使XXX幼兒園的辦園優勢得到進一步的凸顯。
（二）課程結構清晰，體現發展需求（結構是孩子的時間分配，課程的比重；有共性課程 ：幼兒園共有的課程 有個性課程：
1、幼兒園的自助選擇的課程
2、興趣班
3、家庭； 孩子一天的活動有四大類：生活活動、運動、遊戲、學習（社會活動含在其他活動中） 特色：重視什麼，什麼課時就多，如果時間不夠用，時間效率要高只能--整合 修訂作息時間表
XXX幼兒園園本課程體系包含幼兒園發展現狀、課程理念和辦園特色、課程目標、課程結構與設定、課程內容、課程實施建議以及課程評價建議等內容。其中，最難把握的是課程結構與設定，即幼兒園應為幼兒提供哪些活動，又如何協調這些活動之間的比例。對此，我有三點建議。
1、優化結構
所謂“優化結構”是主張XXX幼兒園在審視課程目標的基礎上，重新分析各種活動型別和活動專案在課程系統中的價值、功能以及相互關係，既注重目標上的一致性，也關注形式、功能上的互補性，由此確定本園的活動型別與活動專案，形成課程結構。在具體操作中可突出兩個意識：
一是全面意識。在規劃課程結構的過程中，我們既要通過系統組織與安排多種活動保障幼兒的基本發展，又要以幼兒園已有的辦園理念與辦園特色為依據，將幼兒園的辦園特色（滿足幼兒的個性愛好、特殊需要）及個性化發展在課程結構中得到體現與落實。
二是科學意識。正確處理各類活動之間的關係，保證各項內容在不同年齡班的適切性；採用主題的形式將各種活動型別與活動專案組織起來，形成清晰的課程結構。
2、平衡配比
平衡配比是主張XXX幼兒園課程結構中的活動專案與內容應保持合理的比重，即要平衡各項活動的內容與時間，在相對科學的原則指引下主動而富有創造性地開展工作，以避免給教育教學帶來太多潛在的隨意性。在具體操作中把握四個平衡：
（1）幼兒園四類活動的平衡：對各年齡段幼兒四類活動（生活、運動、遊戲、學習）的時間作出明確、適宜的規劃，以作為活動內容選擇與組織的依據。
（2）特色活動與共同性活動的平衡：從整體性上考慮特色專案的價值定位、內容以及比例。
（3）區角活動與主題活動內容的平衡：既要考慮主題活動和區角活動的聯絡，也要關注五大領域教育內容的平衡，以及主題和非主題活動的平衡，使課程內容有一個整體的規劃與安排。
（4）幼兒主體與教師主導間的平衡：既要保證幼兒自主遊戲和娛樂的時間，又要保證教
3 師引導幼兒進行探索學習的時間，同時也要關注這兩類活動的融合與轉換。
3、細化安排
課程體系中給予教師彈性空間，但這種彈性空間並不是越大越好。理想的課程管理應對幼兒園的課程實施作出細緻的安排，然後由各年級組根據實際情況作適當調整，使保教工作形成穩定有序的良性發展態勢，使課程目標更好地落實到每一天。
（1）幼兒園一日（周）活動的安排及作息時間安排
首先，嚴格遵守國家和地方的有關規定，合理安排各項活動，以遊戲為基本活動，保證幼兒每天兩小時的戶外活動時間。
其次，時間安排要根據各年齡段、季節、地域等特點作出調整。
第三，要遵循動靜交替的原則，室內與室外，全班、小組與個別活動相結合，以提高幼兒的活動效率，促進幼兒的健康發展。
（2）幼兒園大型活動以及專用室活動等安排。除了常規性的一日活動外，對開展各種大型活動、社會實踐活動、專用活動室活動、混班混齡活動、親子活動作出計劃與安排。還對戶外公共場地、教學儀器裝置、多功能室等資源的分配作出具體安排，編制詳細的規則與要求，以提高使用效率。
(三)研發與實踐互動，提升課程品質
XXX幼兒園園本課程的研發與建構需要教師共同傾注熱情，奉獻智慧；同樣，課程的實施與發展也需要教師全力以赴、同舟共濟。只有研發與實施實現“無縫對接”，才能真正發揮出課程的規劃、指導作用，提升課程的實施品質。
六、園本課程構建的步驟
1、步驟
明確XXX幼兒園的辦園理念和辦園特色——確定培養目標（指總目標：堅韌、獨立，要全面加個性或特色）——修訂領域實施指南、層級目標（指南）——修訂學期目標——確定實現目標的`途徑——逐步建立資源庫——選擇主題和內容——確定活動專案和形式的權重（一日作息時間）——編制主題，整合內容制定主題計劃——制定周計劃——設計活動和區角——完善資源庫——確定評價標準和評價方法。
2、時間安排
（1）XXXXX前完成領域指南（層級目標的修訂）；
（2）XXXXX前完成第一學期目標的修訂；
（3）XXXXX前完成第一學期主題的確定；
（4）XXXXX前完成第一學期資源庫的建設； 還有第二學期的補上去
（5）XXXXX前進行園本課程使用培訓。
幼兒園研學課程方案5
一、指導思想
隨著課程改革的不斷深入，老師們在教學過程中遇到了不少的問題，有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的，也有來自傳統觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題、新困惑如何解決？由誰來解決？在實踐中我們意識到，幼兒園的生存與發展必須依靠自身的力量，利用自己的優勢，創立自己的特色。 教師在實施新《綱要》過程中出現的問題必須根據本園的實際和幼兒的特點自己解決，教師的專業發展更得靠教師自己的不斷學習與實踐。而要做到這些目的，必須進行園本教研。只有建立以園為本的教研機制，深入開展以園為本的教學研究，才能及時解決教學改革中出現的問題，才能把幼兒園構築成一個學習型組織，才能提高保教質量，使幼兒園不斷髮展。 為此，根據我園是情況，制定以下工作計劃：
二、校本研修制度的涵義
以校為本的教學研究制度，是以促進每個幼兒的發展為宗旨，以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為物件，以教師作為研究主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，努力把幼兒園建立成為學習型組織。
三、實施理念
“一切為了孩子，一切依靠教師”，“幼兒園是教研基地，活動室是教研室，教師是研究員”。
四、組織機構
成立校本研修領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
五、校本教研製度建立的主要內容
（一）以校為本的教師培訓體系
（1）重視教師的政治學習和業務學習，立足本園及時對教師進行教育教學理論及專業知識技能的培訓，促進教師不斷地提高自身的政治覺悟、理論修養、專業水平和教學能力；
（2）重視本園骨幹教師隊伍的建設，千方百計培養自己的學科帶頭人；
（3）要有適合本園實際的師資培養計劃，為教師的培訓、進修、提高、提供必要的保障；
（4）要充分發揮骨幹教師對青年教師的傳幫帶作用，加強對青年教師的培訓、指導和幫助；
（5）在改革中，尤其要注重採取各種“園本培訓”的方式，對上崗教師進行《綱要》、教材的崗前培訓。
（二）以校為本的教育科研體系
（1）幼兒園要有計劃地開展經常性的豐富多彩的教學研究活動，及時研究和解決教學實際問題，通過教學研究不斷提高教學質量；
（2）要充分發揮教研組和備課組的作用；
（3）大力加強課堂教學的研究，千方百計提高課堂教學的效益；
（4）要組織教師積極開展課題研究和教改實施，把現代教育理念、現代教育技術同幼兒園的教育工作緊密地結合起來，切實轉變教師的教學方式；
（5）要建立教學成果和教研成果的獎勵機制，激勵教師不斷地創造新的教學和教研業績；
（6）要重視總結、宣傳和推廣本園教師的教學經驗和教研成果，從制度上保障“園本教研”常研常新。
（三）以校本為本的學習指導體系教學研究既要研“教”更要研“學”
（1）要把傳統的學法指導與新時期的“轉變學習方式”密切結合起來，改變過於強調“接受學習”現狀，倡導主動參與，樂於探究和勤于思考，促進幼兒形成“自主、合作、探究”的習慣。
（2）幼兒園要形成有自己特色的學習指導的內容體系和方法體系，並從制度上促使教師人人承擔學習指導的責任。
六、過程與方法
1、加強教師學習和培訓工作。推薦書目，要求老師自學，並寫讀書筆記，看專家講座光碟，學習課改理論，使教師改變教研觀念；提供參加各級培訓的機會，如：學科帶頭人培訓、骨幹教師培訓、園本教研培訓；鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、資訊科技的培訓；定期對教師進行集體培訓，如專題講座、教學研討會、經驗交流會、案例分析等，培訓的內容側重新《綱要》實施過程中所面臨的問題；引導教師通過對自身現狀的分析，制訂自我發展規劃和學習計劃。
5、有效地進行教研活動。
（1）教研組在每學年初根據幼兒園工作計劃制定本教研組計劃，並按計劃落實各項活動。
（2）教學教研常規的落實，特別是備課組活動的落實。每個教師都要進行教學反思，每週寫一篇有較高質量、能改進自己教學的反思。
（3）每個教師每學年至少要上一次研討課，認真聽取同行的意見，不斷改進教學方法，提高教學水平。每學期每位教師聽課不少於15次，做好聽課筆記，並適當進行評論。
（4）每學年上交一篇說課稿，一篇公開教學活動設計，一篇公開教學活動案例反思。
（5）每次教研活動前開展15分鐘中心發言，通過交流、討論達成共識，解決教育教學中遇到的疑難問題。
（6）學科帶頭人、骨幹教師每學期至少一次觀摩教學、研討課。
七、具體工作安排
第一階段（20xx年9月----20xx年10月）
1、成立機構，確定園本教研的研究內容 ，根據年齡特點分為小班、中班、大班、學前班四個教研物件。
2、通過觀察、訪問、問卷調查等方式，聆聽教師的心聲，全面瞭解教師們在實踐中遇到的實際困難，確定解決問題的方案。
3、組織全體教師學習與研究幼兒園《校本研修實施方案》和相關政策檔案，對方案進行分析和研討。通過完善制度和強化規章約束，促使教研活動由被動變為主動，由自發走向自覺，由無序走向有序。
第二階段：實施階段（20xx年10月----20xx年11月）
實施園本教研，不斷總結經驗，組織交流討論，各教研組制定教研活動計劃，教師制定專業發展規劃，確立研究主題，以專業引領和同伴互助等多種形式落實以園為本的教學研究制度。
第三階段：總結階段（20xx年11月----20xx年12月）
在總結階段，進行資料收集、整理與分析，鼓勵教師對自己的教學行動進行理論總結，寫出教研文章。同時，鼓勵教師用敘事研究記錄自己教學中的故事和鐵事，展開教研成效的評定。
