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幼兒園新教師上崗培訓方案範文(通用5篇)

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為了確保事情或工作紮實開展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是小編幫大家整理的幼兒園新教師上崗培訓方案範文(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園新教師上崗培訓方案範文(通用5篇)

  幼兒園新教師上崗培訓方案1

  一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師儘快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其儘快成長為青年骨幹教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

  二、培訓目標

通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

  三、培訓內容

(一)新教師入職培訓

1、瞭解南昌市幼兒教育現狀

我園邀請幼兒教育專家對新教師進行培訓,內容包括《南昌市幼兒教育發展現狀與展望》和《教師角色認識及職業道德規範》等,讓新教師及時瞭解南昌市的幼兒教育情況、最新的教育理念、政策法規等方面的內容,也讓教師們儘快進入自己的角色,處處以教師的身份要求自己。

2、瞭解幼兒園文化、規章制度以及各部門職責(幼兒園辦學歷史、辦學理念、校風學風等)

3、師徒結對,優化資源。

我園將充分發揮名師、骨幹教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設定新教師通識性培訓課程,採用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力,初步適應教師崗位需要。

4、夯實基礎,提升教學基本功

本著夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段著重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、資訊科技運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動採用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

(二)師德師風培訓

1、以自主研讀、集中輔導的形式學習《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務教育法》《中共中央關於加強未成年人思想道德建設》以及國家規定的《教師職業道德規範》等材料,提高新教師的職業道德水準和依法教育的能力。

2、由幼兒園邀請資深教師開展主題課程講座,並組織新教師進行座談會。精品主題課程有《新課改形勢下如何做一名合格教師》、《把學生當做自己的孩子》、《世上沒有壞孩子》等等。

3、組織新教師觀看《先進教師報告會》光碟,並進行研討。通過演講比賽或觀後感徵文的形式讓新教師有一個表現自我、溝通交流的機會。

(三)教材教法培訓

1、聘請有關教育專家、優秀教師等作輔導講座,並推薦相關書目和提出選讀、自修要求。通過“師徒制”加強對新教師的個別輔導,在校內開展拜師課、彙報課、公開課等活動;開展新教師教學基本功競賽、優秀課例展示會等活動,通過活動帶動學習;以學科為單位組織新教師開展各學科的新課程標準的學習、教材的分析、教學方法的探討等校本教研活動。

2、在校園網上開設新教師讀書會和學習沙龍兩個欄目,供教師們上傳自己認為較好的圖書電子文件,還可以在論壇上分享讀後感和學習體會,以便新教師加強理論學習和研討。

(四)說課評課培訓

邀請骨幹教師對新教師進行說課和評課方面的課程講座,每位“師傅”通過“一對一”的方式對新教師進行單獨細緻的輔導,再通過公開的說課評課比賽讓新教師同臺競技、取長補短,並由骨幹教師對每位新教師的表現做出點評,幫助他們快速成長。

(五)家長工作培訓

家長工作是幼兒教師整體工作中很重要的部分,它對教師的知識、能力及經驗的要求很高,因此我園經常邀請獲得過“家長最喜愛教師”稱號的教師到我園進行主題教育培訓活動。並且組織新老教師共同探討家長工作,提出教師要善於發揮自己的優勢,利用自身豐富和系統的專業知識,、對幼教改革和發展現狀的充分了解和幼兒年齡特點的把我來面對家長,建立專業教育者的基本自信和良好形象。同時,老師教們結合日常自己與家長之間有效合作,幫助新教師們學會在實際中如何瞭解家長的所思所想,學會與家長溝通,尊重家長並傾聽家長的心聲,從而真正體驗換位思考。

  幼兒園新教師上崗培訓方案2

  一、指導思想:

根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要、《江蘇省教育廳關於“十二五”期間進一步加強中國小教師和校長培訓工作的意見》以及《南京市“十二五”中國小教師和校長繼續教育工作規劃》精神,為了加快我區幼兒園青年教師成長,根據新教師成長規律和發展需要,採用教、學、研、用四個方面有機結合的培訓方式,力求經過一年的學習研修,使新教師在思想素質、專業素養、教育教學和教科研能力諸方面都有所提高,能儘快勝任教學任務。為努力打造一支具有可持續發展能力,素質優良、師德高尚、有一定業務能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。

  二、培訓目標:

通過培訓,學習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹立正確的兒童觀、教育觀,在學習、研討、反思的過程中,熟悉幼兒園一日活動內容及教育教學常規,汲取各領域教學研究的經驗與教學技能,掌握教學的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化為教師的教育行為,掌握現代教育技術在幼兒園教學中的運用,通過新教師教學研討活動,切實提高新教師開展保教工作的實際能力,使其儘快適應工作環境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。

  三、培訓物件:

20xx年8月新聘到我區幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。

  四、培訓特色:

新聘到我區幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學、愛孩子、有一定的文化專業素養,但是缺乏一線教師豐富的組織策略和教學經驗,因此需根據新教師的需求和專業化發展開展培訓活動,此專項培訓具有不可替代性,也有別於日常的研培活動,具有以下特點:

(1)系統性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動內容安排、教育教學常規,各領域教學教學技能、教學組織策略等方面內容進行細化,形成系列,有步驟的進行研培,培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學內容不求高深但求有用。

(2)綜合性:使新教師在人文素養、理論素養、科學素養、學科素養等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養和專業素養。

(3)針對性:依據“興趣驅動”的原理,從新教師的人本需求出發,改變以往只是單一的講座和課堂觀摩。在集中學習期間,培訓將採用專家報告、專題講座、教學沙龍、問題研討、案例剖析、觀摩研討相結合的方式進行培訓,以提高培訓的針對性。在實踐活動期間,培訓將採取參與式、案例式、情景式等多種方式開展培訓,採用聽課評課、說課研討、專題調研、教學實踐、互練互評等,以提高培訓的實效性。

  五、培訓課程:

培訓內容包涵以下內容,涵蓋120個學時:

1、專業思想和師德修養6學時

2、保教工作常規18學時

3、教育教學活動24學時

4、班級管理、家長工作9學時

5、教育教學課題研究3學時

6、現代教育技術12學時

7、各領域教育教學活動組織策略48學時

本次培訓分為三個階段:

第一階段:2012年暑假3天,集中在鼓樓進校學習。第二階段:正常開學後的每兩週一次的集中學習。第三階段:開展教學實踐活動。2012年寒假前,進行學業考核。

第一階段:集中學習(暑期3天,見新教師方案總體安排)

第二階段:(集中講座、案例剖析、教學沙龍、問題研討、觀摩研討相結合)

這階段以專家報告和專題講座為主,報告和講座中適當安排互動交流、選單式研討和沙龍式的座談,部分專家的講座中穿插課例及點評,適時安排必要的學員大小組交流活動。(集中學習的課程設定見下表)

  幼兒園新教師上崗培訓方案3

  一、指導思想

為了加強我園與幼教學校之間的教育科研合作,進一步拓展我園輻射帶動作用,積極為優秀幼兒教師畢業生創造良好的實習條件,使實習生的教育教學能力得到鍛鍊,為將來獨立從事幼兒學前教育工作打下基礎。依據實習教師發展現狀與實際,立足幼兒園一日常規活動,採取全方位、多途徑的培養措施,著眼於實習教師師德修養的提升、專業化水平的提高,並通過加強我園“園本研訓”,在進一步全面提高我園教師的整體素質的同時,促進實習教師發展。

  二、培訓目標及要求

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上講規範、重質量;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階並迅速成長起來。通過本次實習培訓,力爭使每位實習教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,瞭解相關的前沿資訊,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3、深入瞭解、親近孩子,瞭解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

4、熟悉班級常規工作,提高班級管理和家園溝通工作能力。

5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

  三、具體安排:

第一週:

1、由園長組織全體實習生與指導教師見面會,介紹我園的基本情況及本學期園務工作計劃,幫助實習教師瞭解幼兒作息時間安排和幼兒園各項規章制度,提出實習工作要求,安排實習班級、指導教師、就餐等事宜。

2、進入實習班級,將實習計劃交指導教師;

3、瞭解本班常規,熟悉幼兒(姓名、年齡、性格特點、家長情況等)並記住姓名;

4、學習各項記錄填寫工作;

5、觀摩幼兒一日活動,認真聽指導教師授課,做好聽課記錄;

5、參與環境佈置工作(主題牆、家園聯絡欄);

第二週:

1、學會制定和執行月計劃、周計劃、日計劃,瞭解各項活動的內容及教育目標;

2、按照《綱要》的內容與要求,結合該班實際確定教育活動的內容,學習組織幼兒生活、教學活動,學會貫徹運用教育的原則和方法;

3、學會對幼兒進行必要的常規培養、良好品質教育、衛生安全教育;

4、參與環境佈置工作(主題牆、作業欄、走廊裝飾等);

5、按進度編寫教案1-2篇,交指導教師批改

第三週:

1、能根據教育教學需要,自己動手製作教玩具;

2、觀摩指導教師家長工作方式方法,學習做家長工作。

3、按進度編寫教案,交指導教師批改;

4、指導教師指導實習生授課,課後完成說課、評課、反思。

第四周:

1、瞭解幼兒園環境創設,學習制定遊戲計劃(區域活動);

2、學習組織遊戲活動和戶外活動,製作遊戲材料和戶外小器材;

3、通過組織各項活動,瞭解每個年齡段幼兒的特點,對自己的教育教學實踐進行反思,積累教育教學經驗。

4、學會主動向家長彙報幼兒情況,虛心聽取家長意見與家長共商教育幼兒的方法。

第五週

1、實習生組織一次公開教學活動,指導教師指導實習生授課,園領導觀看說課、評課及反思;

2、進一步學習區域活動的組織與指導,瞭解不同年齡段區域的創設、幼兒的發展目標及活動的組織實施。

第六週:

1、觀摩實習生戶外活動,園領導和指導教師組織評價和指導;

2、瞭解幼兒園衛生保健工作,熟悉保育教師工作流程和要求;

第七週:

1、安排一次實習生座談會,做好實習總結工作。

2、做好實習鑑定工作,師生互評工作;

3、評選優秀實習生;

4、實習生上交實習論文。

  四、保障措施:

1、組織保障:(負責人王靜)

園實習生工作領導小組及其職責

組長:

副組長:

成員:

實習領導小組的職責:

(1)結合實習學校提供意見做好統籌安排;

(2)落實實習生實習工作;

(3)檢查指導教師、實習生工作;

(4)解決處理實習中有關重要問題。

指導教師職責:

(1)向實習生介紹教學規劃、教材內容和實習物件的有關情況;

(2)組織示範教學活動,供實習生觀摩,介紹教學經驗;

(3)指導實習生備課、編導教案,審查教案

(4)指導實習生課前試講,參加聽課、主持評議會,提出指導性的意見;

(5)評定實習生的教學成績(包括評語等)。

2、學習保障:(負責人曹豔)

(1)、通過一對一以老帶新結對子,提高實習教師的教育教學能力。

在實習培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,通過幼兒園骨幹教師和優秀教師對實習教師一對一的結對帶教,每位實習教師的指導教師安排到人。結合一日常規活動,對實習教師從生活活動、教學活動、遊戲活動、戶外活動四個方面進行指導,對實習生每一次組織的活動完成指導——觀摩——評析——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。

(2)、充分利用園本研訓,提高實習教師的班級管理能力。

結合幼兒園園本研訓,要求實習教師每月參加一次園本集中培訓學習和研討,對“幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法”、“日常教育教學設計與組織的`思考”、“教學活動中易出現的問題及對策”等問題進行交流研討,提高我園指導教師的專業水平的同時,幫助實習教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。引導教師結合自身的教育教學工作實際開展交流研討活動,積極撰寫教育教學心得。

(3)、創設平臺,提高實習教師的業務素質。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,充分發揮實習教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,組織實習教師教學練兵,要求實習教師參與幼兒新體操創編,參加主題牆創設評比,促進實習教師專業化水平的提升。

3、生活保障:(負責人周丹慧)

(1)幼兒園為實習教師提供早、中餐,實習教師回理工中專就寢。

(2)積極做好實習教師在園作息時間安排,要求實習教師按教師上下班時間來園、離園,中途不得外出,請假需上交中師班班主任簽字同意證明到幼兒園。

(3)安排值日教師每天按時對實習教師打考勤,對未按時到園的實習教師打電話其班主任瞭解具體情況。

(4)及時瞭解實習教師生活困難,幼兒園在力所能及的範圍內積極為實習教師解決各種生活問題。

20xx年2月2日

  幼兒園新教師上崗培訓方案4

為適應我市在基礎教育領域全面實施素質教育的需要,建立起一支品學兼優、德才兼備的教師隊伍。我們滎陽第一幼兒園非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設,使他們儘快地適應新的教育教學工作,鞏固專業思想,熱愛教育事業。著力加強青年骨幹教師的培養,努力建設成“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精於教書、勤於育人、相對穩定、結構合理”的教師隊伍。我們重點放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨幹教師的培訓。

  一、目標

讓新教師在一年見習期中儘快地適應教育教學工作,成為合格教師,鞏固專業思想,熱愛教育事業;能使新教師對本學科的教學工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學內容,學會教學的基本常規與方法;讓新教師初步學會做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師範類的新教師除與師範類的畢業生同等要求之外,還需補上“教育學”、“心理學”和“教材教法”,這三門課程通過培訓合格後,方能取得合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學校為主陣地進行培養,使他們在教育教學技能、專業知識、師德修養等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨幹教師逐步成為教育理念先進、教學業務精湛、專業素養紮實、綜合能力優化、創新意識強盛、並能在區內發揮帶頭示範作用的專家型教師,從而達到提高我園教育教學質量的目的。

  二、內容

(一)0—1年的新教師培訓的內容

1、師德修養、計算機操作能力、讀書心得、有關教育法規等公共課程考核,成績合格。(由所在單位和教師進修學院共同考評)

2、參加教師進修學院統一開設的有關新教師在教育教學技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。

3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規,並開展聽帶教老師示範課和執教一堂實踐亮相課的教學活動。

4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡單教學媒體的技能,並撰寫一份教案交教師進修學院教育培訓管理中心備案。

5、對未進行普通話水平等級測試的教師都必須參加普通話水平測試,成績合格以上(以證書為依據)。

6、開展教育教學的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關活動,如普通話演講比賽,教學多媒體課件製作比賽等。

7、新教師在見習期都要設計一次班隊活動,並由幼兒園根據其情況給予評價。

8、新教師在見習期結束時,要寫好個人見習期小結或教育教學總結,並交我園進行備案、考核。

(二)非師範類教師要求

1、必須與師範類教師有同等的培訓要求與考核方法。

2、除以上考核以外,還必須完成“教育學”、“心理學”、“教材教法”三門課程的考試,成績合格方能取得教師資格。

(三)教齡3年以下青年教師的培訓內容

1、鞏固專業思想,加強師德修養,進一步樹立敬業愛崗的精神。

2、掌握所任學科的新課程標準,獨立處理教學內容。

3、在教學中能鑽研思考,帶著問題開展學科教研活動。

4、能掌握現代教育技能,運用媒體進行教學。

5、初步能做好班主任工作,生動活潑地開展班隊活動。

6、每位教師不但能成為合格教師,併力爭朝骨幹教師方向努力。

(四)教齡3——10年青年骨幹教師的培訓內容

1、教育理論

(1)教育觀念的轉變與更新

(2)基礎教育課程改革通識知識

(3)現代教師觀、學生觀、教學觀、新情景的教學策略等教學理論

(4)教育科研理論

2、學科教學理論與實踐

(1)課程教材改革方案及學科新課程標準

(2)相關學科教學理論與實踐

(3)相關學科文化知識的拓寬與加深

(4)課堂教學模式研究和教學實踐、教學教研

3、教育科學研究

(1)學科教育科研方法

(2)課題研究的過程與方法

(3)學科教改課題與實踐

4、現代教育技術培訓

(1)基礎現代化技術培訓

(2)現代資訊科技與學科整合技能培訓

(3)普通話測試達相應標準的合格或優秀。

  三、措施

(一)對見習期教師的培訓

1、制訂見習期帶教協議書,由所在學校或區教師進修學院教育培訓管理中心指定有關教師帶教,有關活動記載由學校考評,最後上交教育培訓管理中心。

2、由區教師進修學院教育培訓管理中心記錄區級培訓活動的出勤情況,由區教師進修學院教育研究中心對新教師進行學科培訓並制定學科計劃。教育培訓管理中心認真填寫《閘北區新教師培訓班學科活動計劃表》、《閘北區新教師活動點名表》。

3、參加市、區培訓活動的記錄,由新教師在每次活動後自己填寫。

(二)對3年以年成長期青年教師的培訓

教齡3年以下的青年教師以“任務驅動”壓擔子的方法進行專案培訓。

1、專業思想鞏固、教育理念先進,在區級及以上刊物上發表論文。

2、掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規,在校內及以上作1—2次講座。

3、初步掌握運用現代化教育教學媒體的基本技能,能製作多媒體課件。

4、善於思考、能帶著問題進行學科教研活動,完成1—2項教育科研課題研究任務。

(三)3——10年成熟期青年骨幹教師的培訓

培訓以區級綜合性培訓、學科組班和導師帶教個別指導等形式進行,分學科班和綜合班(幼兒園以及部分中國小科為綜合班),以各學科為班別,由教研員擔任輔導員,相關導師組成相應的導師團。時間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過程中將有機結合區一級的重大教研活動、閘北區系列評比活動以及區優秀中青年教師培養工程。

由於優秀教師的成功,除了自身的努力外,起關鍵性影響的因素包括:重要的教學研究活動、教學專家在現場觀摩教學中的示範與分析、結合實際與個人經驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領域內的學術探討與交流、教學個案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨幹教師的培訓宜採用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合和公開示範與論文(案例)撰寫相結合的方法。

具體來說對於教育理論的培訓,要採用專題講座、自學反省、研討交流、自主學習教育教學理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。

對於學科教學理論與實踐的培訓,要採用專題講座、導師指導、實踐觀摩、分學科進行課堂教學設計、說課、上課、評課的教育教學研討活動、有序完成教案、教學論文的撰寫等方法。

對教育科學研究培訓,要採用專題講座、課題研究與實踐、2年內設計並完成1項校級以上教育科研課題研究任務等方法。

對現代教育技術技能的培訓,要採用專題講座、現代化資訊科技在學科的應用、整合、觀摩與實踐活動等方法。

英語強化培訓要採用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。

  四、管理

(一)見習期教師的培訓管理

1、制訂帶教協議書,由所在我園指定有關教師帶教,有關活動由幼兒園考評,最後存入檔案。

2、在新教師見習期滿時,由所在幼兒園、教育局共同進行考核,認定其合格與否。

(二)3——10年成長期教師的培訓管理

通過培訓,使3——10年成長期教師熟練掌握教育教學技能,熟練掌握所教學科的新課程標準和教學內容,能不斷運用“反思性教學”積累教育教學經驗,勝任教育教學工作,並使其中相當一部分青年教師成長為幼兒園教師隊伍中的骨幹力量。

(1)能遵循教育教學規律,勝任教育教學工作。

(2)教師脫穎而出成為市級或省級骨幹。

(3)初步形成自己的教學特色專長。

此外,在培訓過程中,因各課程的培訓性質有所不同,在時間上將採取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實施過程將由我園以及帶幫老師協商在綜合分析的情況下作出合理的安排。

(四)保障

1、培訓組織

建立教師進修學院與基層幼兒園二級管理網路,發揮雙方優勢,共同做好骨幹教師的培養工作。

2、培訓考核

每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價,對其教育觀念、專業知識、學術水平、教育教學能力、教科研能力等分別進行考核。

  幼兒園新教師上崗培訓方案5

  一、班級情況

我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,佔總數比例的50%。從資料上分析,剛結束見習期的老師還是佔了較大的比例,這也意味著新教師的後續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對於二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,採取全方位、多途徑的培養措施,著眼於青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求:

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階並迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現並培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

(一)見習期新教師(0—1年):

1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,瞭解相關的前沿資訊,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3、深入瞭解、親近孩子,瞭解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

6、學習以資訊科技為主的現代教育技術,並嘗試將其運用於實踐。

(二)適應發展期青年教師(2—5年):

1、深刻領會“以兒童發展文字”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善於觀察、瞭解不同孩子的差異,並有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,並提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

6、積極參與園本課程建設,並能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

7、積極申報並主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤於反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

8、掌握以資訊科技為主的現代教育技術,並大膽將其運用於實踐。

  四、具體措施:

1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於教育教學崗位的思想觀念。

2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高階教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷髮現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛鍊的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨幹青年教師。

5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

  五、培訓過程:

時間

預設安排

調整

籌備階段

07.8

07.9

1、瞭解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

2、啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

3、發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

4、聯絡安排各類外出培訓、結對園學習活動。

5、青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

實施階段

07.10

08.5

1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)

2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。

3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)

4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學習。

5、推選1名青年骨幹教師跟從參加教研組長骨幹研修班學習。

6、開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(美術專題培訓等)

7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習彙報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)

8、在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。

總結階段

08.6

1、結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

2、評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。