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月薪三千的女人和月薪三萬的女人,到底差在哪?

文學 閱讀(1.78W)

這篇文章用三個勵志的職場奮鬥故事來向為什麼講述月薪三千的女人和月薪三萬的女人,到底差在哪這個主題。下面是小編給你介紹的月薪三千的女人和月薪三萬的女人美文,希望對你有幫助。

月薪三千的女人和月薪三萬的女人,到底差在哪?

同樣是職場女人,有人月薪三千,也有人月薪三萬。

兩種女人到底差在哪裡?要想實現月入3千到月入3萬的跨越,你究竟要付出什麼?

1

做好職業規劃,10年後她月薪3萬

沈秀英畢業於名牌大學,一畢業就被招聘進了某一著名的500強建築企業。

就業之初,她給自己規劃好了未來的職業生涯:前三年打基礎學本領,後三年成為公司的骨幹力量,再三年就必須有成就了,爭取成為中層領導,然後慢慢成為公司的核心人群的一份子。

有了這樣的職業規劃,沈秀英工作起來自然是很努力,她任勞任怨、衝雲破霧,很快就贏得了公司各層面的喜歡。

她先後走過幾個省,參加了一些工程的施工,有大壩瀝青混凝土防滲補強,有水工的廠房,有住宅小區,有橋涵,有高速公路。

有一次在松江河的一個工地,公司去的幾個人都是男的,只有沈秀英一個女的,那時她已是專案的副經理。

那是個新工地,住在新建的房子中,沈秀英只有住在辦公室中,四面都是辦公室,很荒涼的,到了晚上她用辦公桌將門窗都頂上,那裡經常聽到逃犯的事,現在想起來她都為自己捏了一把汗。

過後回想這段經歷,沈秀英對她的閨蜜說:“那段時間,我一直為自己打氣:不會有逃犯入侵的,現在這種環境對於我來說確實有些難以忍受,可我必須學會適應環境,而且還得學會自我調節,自我鼓勵。”

終於,沈秀英順利完成了這個專案,半年後,沈秀英被提升為工地的專案經理,更加兢兢業業,她由此得到了部門老總的信賴。

經過十年的埋頭苦幹和創下的非凡業績,隨著部門老總的晉升,沈秀英漸漸成為公司有影響力的人,並在前任老總有意無意的提攜下,成了公司的重要決策層人員。

如今,沈秀英已經是月薪三萬以上的公司骨幹精英。

沈秀英的成功告訴我們:在大肆慶祝大學畢業之後,我們會投入到真正的職場中去,會找到自己喜歡做的事,並且滿懷熱情地去做。我們要先規劃好自己的職業生涯,找到適合自己的並有發展前途的事業,而後堅持走向頂峰。

2

聰明選擇成就自己

楊瀾,1990年至1994年擔任中央電視臺《正大綜藝》節目主持人,並於1994年獲中國第一屆主持人“金話筒獎”,盛名之際,她卻放下“金話筒”赴美深造,震驚了很多人。

對於這次選擇,楊瀾說:“主持人這個行當有某種吃‘青春飯’的特徵,我不想走這樣的一條道路。我相信,如果一個人不充實自己的話,前程將是短暫的。”

楊瀾在美國哥倫比亞大學國際及公共事務學院獲國際事務碩士學位後,選擇回國,加盟香港鳳凰衛視,開創中國電視第一個深度高階訪談節目《楊瀾訪談錄》,截至2014年已訪問過全球700餘位人物,在全球華語觀眾中贏得較高的美譽度。

後來楊瀾離開鳳凰衛視中文臺,擔任陽光文化影視公司董事局主席,大眾視野裡的楊瀾不斷地改變自己的角色設定。

但是,千變萬化的楊瀾從沒有偏離做媒體這個大方向,她清楚地知道,這是自己的優勢,她的.目標就是不斷向這個方向上的更高層次邁進。

2013年,陽光媒體集團在西雅圖“2013明星品牌價值榜”中斬獲“最具價值傳播機構”大獎,而楊瀾本人,也於同年在紐約佩利媒體中心被授予女性“開拓者”榮譽。

生活中的每一次選擇實際上都是人生的一個轉折,而楊瀾的每一次選擇包含著她對自己、對未來的清醒把握和預期。

從著名節目主持人到製片人,從傳媒界到商界,月薪早已不止三萬的楊瀾一次次成功實現了她人生的轉型。

楊瀾是幸運的,但這種幸運,並非是人人都有,也不是人人都能駕御的。它需要我們有睿智的眼光、獨到的操控能力,聰明的選擇成就了楊瀾,我們女人也要像楊瀾一樣,做一個在人生道路上善於取捨的人。

3

向桌前坐,主動進取

全球最成功的女性之一,Facebook營運長謝麗爾·桑德伯格的回憶錄裡有這樣一場關於全球經濟問題會議的記錄。

幾年前,我參加了美國財長蒂姆•蓋特納主持的一場關於全球經濟問題的會議,當時到場的還有15位來自矽谷的執行官。

那天早晨我們應邀吃早餐,聚集在臉譜網公司一個很大的會議室裡。不久,大家開始隨意選取自己的自助早餐。

被邀請的客人中大多數是男性,他們抓過盤子、裝上食物,就很自然地坐到了最大的會議桌前。

我注意到了被邀人之中的有四位女性,她們是最後取餐的,然後也很自然地在房間一側坐下。