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飯店表揚信

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在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用表揚信的場合越來越多,表揚信可以直接寫給表揚物件,也可以寫給表揚物件的所屬單位,還可以寫給報刊社、電臺、電視臺等新聞媒體。那麼,怎麼去寫表揚信呢?下面是小編精心整理的飯店表揚信,僅供參考,大家一起來看看吧。

飯店表揚信

飯店表揚信1

親愛的_______ ,您好:

XXX年經過酒店全體員工的共同努力,在行業競爭越來越激烈、殘酷的大環境下,酒店依然穩健發展,彰顯出我們強勁的成長勢頭。但是酒店的發展和壯大離不開您的默默支援和無私奉獻,謹在此道一聲:您辛苦了!

員工是企業的財富,是企業不斷髮展壯大的動力源泉。酒店對在一線工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇為酒店發展無私奉獻,工作表現突出的員工予以通報表揚:

XXX年1月,因為工作效率高、服務態度好無任何投訴且任勞任怨、團結同事,不僅贏得了客戶的尊重和讚賞,也贏得了領導、同事的一致好評。經部門負責人和同事極力推薦,酒店最高領導稽核通過,您在XXX年1月正式獲得季度“優秀員工”稱號。

希望受表彰的同事發揚成績,繼續為公司的發展做出更大的貢獻,同時也希望其它同事以“優秀員工”為榜樣,立足本職、紮實工作、為全面完成公司今年的酒店目標和各項工作任務而努力奮鬥。

xxx酒店是我們共同的大家庭,它承載著我們大家的憧憬、希望和幸福,我們應該好好珍惜和愛護它。20xx年我們迎來公司騰飛的機遇,而公司也需要大家的互相扶持、互相激勵,才能飛的更高、飛的更遠。

在此再次對您道一聲:感謝!

並祝大家在XXX年身體健康,心想事成!

總經理:

xxx酒店

XXX年二月十日

飯店表揚信2

親愛的各餐廳員工師傅們:

20xx鄭州工廠成長年已悄然走過,留下的卻是滿廠飄香,感謝你們用自己的辛苦付出帶給我們的噴香美食和細心服務,這一年,我們都胖了,不是肥胖,是strong,健康而又強壯。正所謂眾口難調,工廠員工來自全國各地五湖四海,南北差異大,口味輕重不同,但餐廳統籌考慮,主食不光有米飯麵條、饅頭包子、更有豆漿油條、稀飯胡辣湯;菜品種類應有盡有,鹹甜酸香也不同側重,口味極佳;更有營養健康配比、種類繽紛水果和讓人久久難以忘懷的冰鎮綠豆湯,可謂處處有心,面面俱到。

餐廳壞境可與家媲美,地面打掃的光潔如鏡,師傅們也制服整齊,手套口罩佩戴不遺,餐具更是嚴格消毒,感謝你們給我們提供了良好、衛生的就餐壞境,也感謝你們花盡心思舉辦美食節豐富員工菜餚,同時配有商品繁多的小賣部滿足員工不時之需。

當然,最要感謝的是全體餐廳師傅們待人的友善和真誠的微笑,這讓我們倍感溫馨,感謝你們拾金不昧和助人為樂的精神,感謝你們在聽取員工建議後的改善態度和積極行動,感謝你們默默無聞的奔走於各個車間配餐點,這三年,我們體會到了菜餚豐富的變化和餐廳提供的各種驚喜。

古語有云:民以食為天。在緊張的生產下,你們用真誠的付出提供給廣大員工身體力量的源泉,xx年工廠高負荷的體制和5+1人員的增加給餐廳提出了更高的要求,相信我們會越做越好。新的一年到了,祝願餐廳員工師傅們身體健康,萬事如意,馬上有錢。

飯店表揚信3

20xx年1月20日晚23:45分,康樂部ktv員工劉珊珊在西江月大廳客人消費完後,發現客人遺留一個棕色皮包,及時將包交與主管姬晉澤,主管檢視內裝:四張存摺(40萬元),現金1005元,各種卡10張,銀聯卡2張。姬晉澤照包內遺留名片上電話與客人聯絡,但無人接電話,立即將包交與當班大堂副理,請其協助解決。直到第二天中午客人返回酒店尋找失物,大堂副理將皮包及包內物品完好交與失主。失主表示感謝,並送錦旗。

像姬晉澤、劉姍姍這樣想客人所想,急客人所急的服務意識為我們每一位金鑫人做出了表率,對於價值幾十萬元的財物,及時上交,拾金不昧的行為值得每一位員工學習。酒店對此特提出表揚。望大家以此為榮,虛心學習,爭做一名合格的五星級員工。

人力資源

20xx年1月23日

飯店表揚信4

敬愛的.領導及同事:

在董事長及各級領導的正確領導下,率領食府全體員工完成飯店制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。現就本年度的工作彙報如下:

食府成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程式的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期複雜的工作。酒店管理的規範化、制度化建設是酒店發展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規範與標準作明確規定,相繼出臺了相關程式化、規範化管理檔案。在目標考核方面,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據:

一、確立日常管理計劃及管理方針協助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,在經理的授權下,具體負責某業務領域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關投訴;

遇到重大問題及時向經理彙報;與酒店相關部門做好溝通協調,保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班後會議,佈置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下,協同領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對後進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,並妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。根據我們食府的自身特點,針對以後的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

1、提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和後進員工做好輔導工作,佈置各班組製作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,並督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,並且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對錶現優異的員工設立免檢樓層或高階服務員,上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以後晉升的重要參考。

2、提高餐飲的衛生質量:加餐廳衛生質量的督導力度,務必保證每間包廂保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐

一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日結尾工作清掃完畢。並且製作出《計劃衛生表》,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質量及餐廳裝置設施的使用壽命。

3、控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制。統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。

4、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜餚,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業額,提高員工的責任心及工作積極性。

5、加強與客人的溝通,瞭解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,瞭解客人情緒,妥善處理客人的投訴,並及時向部門經理或廚房反映。

二、團結,配合,建立內部合理而有效的執行機制。為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作彙報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

1,如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協調,合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調動。

2,前臺的操作完全需要後臺的配合,前臺的意見及時反饋給後臺,這樣可以相輔相承。

3,出現問題,班組相互溝通,及時改正。

4,經常考核,評比,來增強各班組的能力。

三、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養酒店自己的優秀人才需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店採用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。培訓工作對於酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。

1,讓各班組加強日常的督導工作,做好培訓,把餐廳相關知識教給服務員,提高她們的素質。

2,從日常工作中評比,考核,來發現一些優秀員工。

3,對優秀員工放心,放手去管,讓他們充分發揮自己的才能。

四、抓服務質量,管理制度逐漸完善質量就是生命,質量就是效益,是企業永恆的主題,其好壞直接關係到酒店及部門的長髮展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量。

1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統嚴格規範化的培訓,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。

2、通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓,使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高。

3、進一部加強衛生監督管理制度,先後制定和出臺了衛生責任到人的一系列監督制度。

4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統一。

五、存在的主要問題

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現在:

1、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規範化、標準化的服務上參差不齊。

2、一味的強調經營而忽視了員工的思想動態,與員工的交流、溝通的次數較少,導致部門人員流動。

六、今後工作努力方向

1、鞏固成果,挖掘經營潛力,提高創收能力。

2、狠抓兩個質量,力爭客源及經營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務質量,進一步提升我們的服務質量。二是狠抓包廂就餐衛生質量,繼續實行衛生責任到人制。

3、加大培訓力度,強化標準意識。20xx年即將結束,雖然開業半年的工作業績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態度,認真學習,團結、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意。

酒店餐飲部經理述職報告我是餐飲部經理,20xx年3月17日榮幸加入聖水長江大酒店,在此工作期間,有豐後的喜悅,也有學到新管理知識的興奮。但在工作中有失誤、也有遺憾,在入職後的四個月中,酒店各位領導及同事們對我的賞識、培養與寬容,使自己為人處事上改變了很多,也使我的人生又前進了一步。在此我真誠地向大家說一聲謝謝。現將本季度工作述職如下,敬請

飯店表揚信5

xx酒店的領導:

您好!我是xxxx房的房客,在酒店入住期間,感受到貴酒店員工熱情、親切、周到的服務,讓我們在寒冬中感受到了如家人般的溫暖。特別感謝負責xxxx房清潔工作的員工,每次都認真、仔細地幫我們打掃衛生,天氣轉涼了,主動為我們更換厚棉被,晾衣架不夠了,主動拿出自己的衣架給我們,房間門卡壞了,主動聯絡工程師修理,給我們提供了很多幫助。希望貴酒店領導能夠對她進行表揚,再次表示感謝!

xxx

xx年x月x日

飯店表揚信6

各位員工:

xx期間,受颱風xx影響,飯店所在xx景區遭遇強降水,致使湖水暴漲,自上游漂流而下的各類垃圾在湖水退去後沿岸堆積,氣味難聞,嚴重影響觀瞻。為此,飯店組織包括黨團員在內的各部門員工,與xx員工一起對沿湖區域進行了大掃除。在清潔過程中,廣大員工分工合作、互相幫助,充分發揚雷鋒精神,不怕疲勞、連續作戰,很快恢復了沿湖區域往日的風光。

在這次團隊行動中,我們看到了廣大員工關心、愛護飯店的拳拳之心,感受到了大家一絲不苟、認真做事的優秀品質。我們為你們的行為所感動,對這個團隊的執行力有了全新的認識。

一個飯店,只要有了這樣一種團結協作的工作氛圍,那麼,一切困難都壓不倒我們,所有的問題都會迎刃而解!

一個飯店,只要人人都以對家的責任感去認真看待每一件事情,那麼,所有的事情就都能做好,所有的工作就都能得到完美執行。

客人因我們的認真而滿意,飯店因我們的堅持而發展。在這個急速變化的市場環境中,唯有一起攜手前進,方能立於不敗之地。

總有一種力量它讓我們淚流滿面,總有一種力量它讓我們抖擻精神,總有一種力量它驅使我們不斷尋求顧客滿意和工作規範和諧,總有一種力量它讓我們彼此依靠。這種力量來自於你,來自於我,來自於我們中間的每一個人。讓放棄者振作,讓悲觀者前行,我們將一直不停為你們加油!

在這個秋高氣爽的季節裡,有一種正能量在傳遞,我們從中看到了溫暖,看到了希望。再次對大家的辛勤付出表示衷心感謝,並致以崇高的敬意。倡議飯店全體同仁向他們學習!致敬!

飯店表揚信7

親愛的各位工作夥伴:

大家好!在這萬木更新、春暖花開的季節,我謹代表公司對**紅樓飯店的兩位普通員工xxx和xxx麗的拾金不昧的行為進行表揚,為她們的行為感到驕傲,為我們公司有這樣的員工而感到自豪。

3 月 10 日是個普通的日子,但是對於xxx和xxx卻是不平凡的一天。早晨,兩人一如平常的對已退客房進行打掃。收拾完了桌子和床頭櫃,準備將床單、被套及枕套撤下進行換洗。在楊會秀拿起枕頭準備扯下枕套時,突然發現枕頭下面竟然有一串金黃色的項鍊 ---- 金項鍊??xxx在腦子裡想著,但是又轉念一想,這麼貴重的物品,客人怎麼會輕易落下?想的同時,急呼xxx過來檢視,倆人拿起物品後第一感覺就是鏈子很沉。都說,如果真的是金項鍊一定值很多錢,自己得做多長時間的服務員才能買得起那麼粗的金鍊子啊?想到這,xxx馬上聯想到那位丟項鍊的客人,他知道項鍊丟了一定很著急,得趕緊找到失主才是。於是,xxx馬上讓xxx看好物品,自己跑去跟樓層主管彙報情況。樓層主管得到訊息後立即詢問前臺接待,看客人是否離開酒店,如果沒有離開酒店就好辦了。但是得到的答覆卻是客人已經結賬離店了。樓層主管一看物品確實貴重,不能再拖延時間,於是一邊跟店經理上報情況,一邊向前臺接待了解客人資訊。

最後,在全體工作夥伴的共同努力下,終於找到了那位丟項鍊的客人,客人也找到了丟掉的項鍊。

飯店表揚信8

時光,是見證我們成長的美麗“紅娘”,更是鞭策我們進步的“良師”,任歲月如梭,****飯店度過了完整的一個春秋。時事變遷,歲月滄桑,**飯店人在拼搏中進取,在風浪中成長,在發展中壯大。

今天,紅日高照,瑞氣盈門。我們共賀****飯店一週年華誕,同時,也迎來了我們第二個創業的春天!值此華誕榮慶之際,人力資源與行政部謹代表董事會向各位同事表示衷心的感謝!

風雨整一載,一路譜華章。這一年來,是您們用辛勤汗水重新整理了****飯店的歷史;用熱血青春抒寫了****酒點絢麗的凱歌;用無窮智慧廣開了涪陵**飯店的財路;用壯志雄心描繪及構築了涪陵**飯店美好的藍圖;**飯店大業正在蒸蒸日上、欣欣向榮!一切朝著穩定、健康的方向發展!

同事們,朋友們,****飯店的成功,我們可喜可賀!但是,過去取得的成績已成為歷史,未來的輝煌還需要我們努力去打造,時代的發展、社會的進步對我們提出了更新的任務和更高的要求;同時,在市場競爭激烈的今天,我們還要面臨諸多機遇和挑戰,我們必須要以清醒的頭腦、審時度勢、靈活變通,要有大局意識和長遠觀念,要有”店興我榮,店衰我恥“的責任感和使命感,居安思危的憂患意識絲毫不可鬆懈。商海如戰場,我們要做征戰商海的精英,樹立百折不饒的戰鬥精神、團隊精神。為打造長青企業、鑄造金字品牌,出大力,獻良策。

回顧過去,我們豪情滿懷,展望未來,我們信心百倍,始終堅持質量是企業的生命線的經營理念,讓客人滿意永遠是我們追求的目標,致力營造溫馨舒適環境,與客人建立密切友好的情誼,讓客人長來**、選擇**、喜歡**。