在某件事出現差錯以後，為了避免再次出現相同情況，為此要寫檢討書來自我反省，請注意寫檢討書的心態要端正。你所見過的檢討書是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的工廠班組長管理失職檢討書，希望能夠幫助到大家。
工廠班組長管理失職檢討書 篇1
尊敬的領導、各位同事：
xxx在6月6日發生了嚴重的人員工傷事故，給我xxxx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發生，給公司正常的生產秩序造成了嚴重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分!現向領導和各位同事做出深刻檢查：
一、愧對領導的信任
這次事故的發生讓我愧疚萬分。由於我的工作失職，辜負了領導的信任。捫心自問，確實是由於我的工作沒做到位才造成了本次事故的發生。對於這次事故，事後我感到非常後怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命安全負起責任。
帶隊以來，關於安全問題，每次開隊伍座談會都會反覆強調，但在操作技能方面總認為他們經驗豐富，技術過硬，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓不到位;對於安全風險提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。對一些不符合安全規範的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢於較真碰硬的狠勁。致使現場安全管理存在很多漏洞，導致了這次事故的發生。
儘管我知道安全工作的重要性，也明白事故的後果和危害，卻沒引起充分的重視。對於帶隊工作中的安全麻痺大意，流於表面，不能及時的發現問題;對於發現的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在僥倖和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態。
面對這次事故的教訓，我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結果!安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對這次事故的回憶，我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認識到安全的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!
這次事故,我感到很愧疚。對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。我應該深刻地反省，真誠地接受批評。對於這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，工作必須認認真真，一絲而不苟!
二、愧對員工們的期待
作為帶隊負責人，我是抓安全生產工作的決定因素,我的作用發揮如何,直接關係到隊伍的安全穩定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支援，我和他們的關係，既是領導者與被領導者的關係，更多的是兄弟般的情誼。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。
近期，，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態化安全工作的把控，抓安全工作不紮實、工作重心出現偏差。正因為我對安全認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發現並解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。現場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好安全工作，辜負了領導和員工的信任，我向領導和員工道歉。
三、整改措施及方法
經過深刻反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面採取措施，強化整改：
一是提高自身的思想認識，強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業務技能培訓、應急演練等安全教育，及時對施工現現場中影響安全的突出問題進行分析，並進行解決。引領員工把安全教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提高現場員工的素質著眼，利用理論學習等時機，對員工們進行鍼對性、系統性培訓，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質安全，不能麻痺大意憑僥倖。
總之，我們今後的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細。事故殘酷，一旦發生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經常性工作來抓，從硬體、軟體上對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的
問題進行反思。
1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現場、分析問題在現場”的意識，著力提高自身解決問題在現場的能力。
2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，提高工作標準和質量，著力解決“現場考核不力”的問題。
3.要實施技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復查，督促檢查整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。
4.要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
三是轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。
1.要時刻保持“居安思危、心繫安全”的意識，深入現場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現場的發現問題、研究問題、解決問題上。
2.切實做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，採取細緻、全面的方法、手段，對發現的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。
3.力戒好人主義，不走形式，隨時對現場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。
4.牢固樹立“嚴是愛、鬆是害”的安全思想觀念，安全事關公司“發展興衰、人命關天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。
我深知，任何檢討也代替不了發生事故，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰，願意以我為反面教材，以此為鑑，遠離事故，警示他人!
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
工廠班組長管理失職檢討書 篇2
尊敬的公司領導：
鑑於9月3日早班期間，我班員工睡崗的違紀行為，作為帶班班長我懷著愧疚的心情作如下深刻檢討：
1、xxx雖有身體不適，但上班期間睡崗已違反了公司《員工崗位管理制度》，構成違紀行為。作為班長，我個人工作細節不到位，沒有做到充分及時地對班組檢查，導致睡崗情況的發生，負有不可推卸的責任。
2、此睡崗情況的發生，給其他同事帶來了惡劣的影響。雖未造成安全事故，但由於工作的失職給公司帶來了安全隱患，如果發生事故，後果將不堪設想。我深刻認識到自己工作責任心還不夠，沒有把工作做到深入細緻。
3、我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。作為起著橋樑、紐帶的班組長，在做好本職工作的同時不僅是班組的“率先垂範”，更要端正工作態頭，嚴肅班組工作作風，對很多事情還得深入管控，保持工作細節的落實，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關懷。
4、要誠心的謝謝領導，如果不是xxx經理的及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。今後在及時瞭解班組員工的身體狀態的同時，要主動關心，熱情幫助，努力營造溫馨和諧的團隊氛圍，做到全班人員帶有飽滿的情趣投入車間作業，合理分配工作。堅持“安全生產，預防為主”，嚴格按照安全生產規章制度和員工手冊辦事。
發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領導對我寬恕，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。希望自己的失職，給其他班組長敲響警鐘。為及時改變現狀，杜絕類似事情的發生，在全班人員聆聽經理垂訓後，我們也在班組進行了認真仔細的反省，認識到睡崗影響的惡劣性。同時本人決心在今後的工作中深刻吸取教訓，把本次睡崗事件給班組所帶來的負面影響轉變為工作的動力，認真做到以下幾點：
1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，把嚴肅工作紀律放在首位，盡職盡責，勤勉工作。
2、充分發揮班前會的作用，加強同事之間的溝通，樹立安全意識，嚴守安全操作規程。
3、加強跟班、帶班質量，加大自查自糾力度，做到班後認真總結，分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
4、認真學習《員工管理手冊》，提高安全防範意識，做到預防為主，真正把這次睡崗事件的警鐘落實到思想深處，把安全文化理念真正的樹立起來，從行為動態上做到規範達標，嚴格要求自己和班組成員。
同時，也請領導相信我，今後在工作中除嚴肅自己，將自己的工作做好做精，做一個認真負責，勤奮的帶班人員外，與班組成員多溝通協作，嚴抓，嚴管，嚴考核，決不姑息任何一個人並承諾會積極努力帶好自己的團隊，認真領會領導的精神，保安全，保質量，保生產，爭創學習型班組，打造一支附有激情活力、團結向上的隊伍並保證絕不會再有類似事情發生。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
工廠班組長管理失職檢討書 篇3
尊敬的領導:
作為組長，我有的時候是失職的，尤其是這一次，研究性學習的第二階段。在寒假裡，在那二十天裡，我僅僅因為聯絡不到一兩個人就放棄了寒假裡進行活動的計劃，浪費了寶貴的時間。剛開學，我又因為自己攬來的雜七雜八的事，將研究性學習的事置之腦後。前兩天，為了準備和7班的聯合班會，我中午午自習也沒有去教室，結果沒有聽到研究性學習通訊員的通知，也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知週末就要評比的時候，我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了!
你們會怪我嗎？本來該和夥伴們出去遊玩的週六，我卻把你們叫到教室裡進行頭腦風暴。
你們會怨我嗎？在沒想到好的想法之前，你們隨便聊了幾句，我就責怪你們沒有責任心。其實你們是很有責任心的，不然怎麼願意出來進行活動呢？
你們會恨我嗎？每次一參加完活動，就讓你們馬不停蹄地寫日誌。沒在網上看到，就打電話催。也不管是什麼時間，你們在哪裡。那時的我顯得那麼不近人情，不明事理，讓人討厭。
你們不會怪我的吧，如果我的計劃能夠更加周密，讓你們能夠在有空的時候自願地聚集起來活動。
你們不會怨我的吧，如果我多為你們想一想，明白新意不能強逼出來，需要資訊的交流。
你們不會恨我的吧，如果我更加明確地佈置任務，將工作更加細化，讓每個人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不會是如果，而是我以後即將付諸的行動。請每一個組員監督我，批評我，我才能做個更好的組長，我們這個組才能更加優秀。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
工廠班組長管理失職檢討書 篇4
尊敬的領導：
我六個班長，年應徵入伍，下士行列。因為我的疏忽造成管理和教用錯誤的方式，今天中午午飯後我士兵由於使用手機被發現教師。事情發生後，我認真的問題進行了分析和反思自己，事情的發生主要在於我的責任。在這個時候做出以下檢查。
一、行動電話總是部隊防止洩漏掌握管理一個重要的工作，工作從總部少校的領導一直嚴格不放。特別是團隊去年通過手機發布管理規定後，各級領導是手機的問題當作首要任務管理的隊伍。中隊在流行手機，也做了很多努力，並且它讓中隊消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長，在中隊開始工作中發揮了重要作用，要想將隊伍什麼工作，班長應該不允許滿足高標準完成它，工作安排，並落實檢查是關鍵，但我在領導嚴格的手機工作安排後沒有好的實現，只需要將武士階級領導會議精神的語言溝通一次，認為即使完成這項任務，或者說是給自己管理手機使工作，並導致工作的結果，它不再是多麼重要的藉口。
二、在類的管理，對思想的麻木不仁嚴重，導致這類問題，監控聲稱是隊伍的母親，所謂的“母親”不僅是一個關心照顧自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一個紀律，遵守法規條例的力量好士兵。在此級別，他做的很不到位，很糟糕。每當我們說“被寵壞的不是愛了，很長一段時間會變壞”，他們自己的士兵在他的錯誤是見過他，不要說不說話，允許它肆虐育種，看到它，當沒有看到，接下來是一個暗燈光下閃閃發亮，或只是說他幾句，沒有及時掌握管理工作，這讓士兵監管系統，迫使管理層覺得它的雄偉和嚴重，並最終導致問題的發生。
三、思想麻痺鬆弛，責任心不強。經常旋轉開始後，公司員工減少，責任包價值降低，管理的士兵們開始放鬆，遇到的問題也不要說不說話，不再用於被嚴格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級安排工作，在此期間，持有一個讓放鬆讓戰士放鬆心境去工作，問這樣一種心態如何不發生？想想他這次回來是無知的，並沒有經營理念，沒有工作的想法，自己有一個小的他自己的生活，彷彿從中隊軌跡眩暈不要邊際，責任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把領導的信任扔在一邊，把他們自以為是反對高高懸掛，導致不可避免的問題的發生。如果我將盲目地繼續這樣，問題將是他班上接二連三的發生。
我決定回到公司管理，因為上級安排工作嚴格的細管，同時，在政治教育加強自我的責任感，類的人事管理和思想進一步深化加強，鞋好染色盡好責任。也希望領導和監督的同志。
以上是我的支票，缺乏希望領導和他的同志們批評指正。
檢討人：
日期：
工廠班組長管理失職檢討書 篇5
尊敬的領導:
您好、我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在工作中、因我個人的疏忽、我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認真執行員工行為規範、導致睡崗情況發生、也沒有在被檢查抓到之後向您如實彙報。
我可以說是犯了一個最低階、最原則性的錯誤。連這麼基礎的工作都沒有做好、沒有根據您的要求、把班組進展情況著實地向領導彙報。給班組造成了很大的負面影響、也導致了一些不必要的事情、同時也愧疚高陽對我的信任和關照。
但此次我通過自我反省、必須找出我工作失誤的根本原因、我反思了一下。我犯錯的根本原因在於、我自身這個馬虎的性格、做事半心半意、敷衍了事。我知道這樣的工作作風是不合格的、這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤、我反省了如下幾點改正措施:
1、針對我的責任感不強、工作作風懶散、不實際。我深刻認識到作為一名班組的負責人、我對很多事情應該親自抓、親自管、不論處理的好壞、都應該給上級一個明確的彙報和交代。出來端正態度、認真工作之外、我也要抽出空閒時間提高自己的學習水平、同時保持工作的細節。
2、我今後做事情必須嚴格要求自己、做一個認真負責、勤奮的帶班人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖、不能將領導的意思偏之千里、要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討、請高陽信任我。我今後一定認真努力地為班組及公司做工作、為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。同時我要會要求我的組員、對他們嚴抓、嚴管、嚴考核、決不姑息任何一個人同時我也嚴格要求自己、俗話說的好兵熊熊一個、將熊熊一窩、我會積極努力帶好自己的團隊、響應高陽領導的口號、保安全、保質量、保生產、學習型學習班組、打造一支附有激情活力團結向上的隊伍。
我保證如果在帶組的情況下、絕對不會再有類似事情發生。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
工廠班組長管理失職檢討書 篇6
尊敬的xx：
作為組長，我有的時候是失職的，尤其是這一次，研究性學習的第二階段。在寒假裡，在那二十天裡，我僅僅因為聯絡不到一兩個人就放棄了寒假裡進行活動的計劃，浪費了寶貴的時間。剛開學，我又因為自己攬來的雜七雜八的事，將研究性學習的事置之腦後。前兩天，為了準備和7班的聯合班會，我中午午自習也沒有去教室，結果沒有聽到研究性學習通訊員的通知，也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知週末就要評比的時候，我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了！
請大家再給我一次機會，我會做的更好！
檢討人：
20xx年xx月xx日
工廠班組長管理失職檢討書 篇7
尊敬的中隊領導親愛的戰友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由於我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過後我班戰士因使用手機被教導員發現。事情發生以後我認真的剖析了問題和反思，發生這樣的事情責任主要在於我。
一、是部隊防洩密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發了手機管理規定以後，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。
二、對於班裡的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。
三、思想麻痺鬆懈，責任心不強。勤訓輪換開始以後，中隊人員減少，執勤包值降低，對於戰士的管理也開始鬆懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級佈置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放鬆讓戰士放鬆的心態去工作，試問這樣一種心態怎麼會不發生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬於自己的小生活，彷彿脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發生。
我決定從新回到中隊管理中去，對於上級佈置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班裡人員的管理以及思想瞭解進一步加深加強，履好漬盡好責。
工廠班組長管理失職檢討書 篇8
尊敬的領導：
您好！
我來到車間的日子也不短了，平時自己也很少犯錯，沒有想到這一次卻是我犯了錯。由於我的疏忽，讓我們車間原本正常的工作流程受到了一些影響，不僅拖延了我們的工作程序，而且讓我們車間同事的工作都受到了影響，對於這幾點，我真的無地自容，我也愧對於“組長”的工作，更是不敢面對那些信任我的領導以及同事。對於這一件事情，我必須向大家好好的道歉，希望大家可以原諒我這一次，我一定會調整好自己的狀態，不會再出現此類情況了。
來到車間已經第三年上了，今年是我升為組長的.第一年，一開始我很有信心，因為這三年來，我一直都表現的很穩，從來都沒有任何越界、犯錯的事情，這是我最為自信的一個地方。而如今，我把這一份自信打碎了，並且是徹底粉碎。
今天中午的時候，我因為一點小事，便和同事發生了爭吵，這次爭吵原本是可以避免的，只要我懂得讓步，這件事情就不會發生。但是我卻沒有做出讓步，讓這件事情持續發酵，直至最後爆發，影響了整個車間的工作。
其實這件事情原本是一件很小的事情，或許是對方早就看不慣我了還是說原本就對我做組長這個剛做有意見，所以我也沒有做出讓步，更是咄咄逼人，導致我和他都發生了爭吵，嚴重的影響了工廠內的秩序和紀律。我知道自己作為一名組長，不應該小肚雞腸，更不應該為了一點點小事就糾纏不休。
既然我已經能夠做到組長這個崗位上，我就應該相信自己，也要更加嚴格的要求自己。怎麼可以因為別人的一些話而讓自己喪失理智呢？現在想起來我也發現是自己太過愚鈍，原本可以用更好的方式解決，而我卻選擇了一種最為愚笨的方式，讓這件事情讓更壞的方向走去了。所以對於這一件事情，我特別的後悔，也很自責，從這件事情就可以體現出，我確實沒有做好這份工作，我也沒有給大家樹立一個好的榜樣，反而惹出了這樣的事情，讓大家笑話了。
我當然清楚每個人都會有不足，但是在我們的工作中，為了避免更多錯誤的發生，首先就要找出自己的不足，然後做出改正，這樣才是預防錯誤發生最好的保證。所以以後我會好好的檢查自己，不再出現以類現象的事情了。還請領導諒解！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
工廠班組長管理失職檢討書 篇9
尊敬的領導：
您好！
我知道我近期在工作當中的變現的確可以用非常糟糕來形容了，特別是我這次還存在著很嚴重的失職行為，我作為學校的年紀組長，沒有以學校的正常運轉發展為工作思想，的確是非常的讓您心寒，我也是意識到自己的工作態度是有問題的，作為一個在教育行業在我們學校也是有話語權的一個人，我對我的這次工作失職向您表達我的歉意，對不起。
犯下這次錯誤，讓我反省自己的同時也是回想了一遍自己的工作經歷，我發現我現在在工作上的表現真的就是遠離了自己的初衷，我開始意識到自己的犯下這次錯誤的源頭在哪了。早在兩年前，我就因為工作成績優秀，工作表現讓人無可挑剔，對學校做出了非常卓越的貢獻，學校也是看得起我直接讓我從班主任的職位提拔到了年紀組長的位置上，頭一年，因為得到了學校的重視，我的內心也是特別的高興，所以工作起來也是更加的賣力，從來不會有任何的含糊，別人不想接怕接的工作，我來！班主任、學校各位老師的點評沒人組織考評，我來！而今年的我卻是沒有那種工作氣魄的，做什麼工作都開始考慮有沒有風險了，開始畏手畏指令碼本分分的，現在的我更是對工作的態度開始非常的放鬆起來，這次我有失職不也是如此嗎？
最近學校很多那種染頭髮、打耳釘、戴首飾、化妝的同學，為此我本應該把工作重心放到這個上面組織各班的班主任進行商討解決方案，仔細的分析學生的思想，然後進行嚴打，但是我這邊遲遲沒有反應，各位班主任都是在自己進行管理學生，效果甚微，這本來是一件非常嚴肅的事情，現在學生的情況是會極大程度的影響他們學習的心態的。我老實跟您說吧，我就是不想惹這個麻煩，一個年級的學生這麼多，這勢必是一個非常大的工作量，我還是覺得各位班主任是應該能把事情壓下去的，能夠把學生們勸回來的，但是事與願違，那些高年級的同學反而越發猖狂，最後您也是注意到我這個年紀組長居然一點反應都沒有，這才找到我，對我進行批評。
我經過這件事也是想明白了很多的事情，您放心我不會讓自己這麼的消沉下去，我要對得起學校的信任，做好自己這個組長的本職工作，我對於學校目前的整治以及有了一個大致的方向了，您放心，您就給我一週的時間，我保證這種現象絕對不復存在。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
工廠班組長管理失職檢討書 篇10
尊敬的領導：
您好!
按照值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站裡檢查指導工作，由於我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責。
事件發生後，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產生根源，做了如下剖析：
一是工作態度不夠端正，思想鬆懈，對全站的工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痺大意，沒有達到一個基層管理幹部應有的思想要求。
二是工作責任心不強，未能較好履行的要求，工作流於表面化，沒有紮實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理幹部應有的素質要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠，對放鬆警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理幹部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是資訊流程沒有抓到位，未能全部落實執行資訊反饋制度，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理幹部應有的能力要求。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
工廠班組長管理失職檢討書 篇11
尊敬的領導：
您好！
由於管理方面的疏忽導致我帶領的小組沒能完成領導佈置的任務，不得不說出現這類狀況以後作為組長的我應該要承擔首要責任，畢竟無論是具體的工作安排還是指導自己都沒有引起足夠的重視，現如今面對專案沒能完成的問題著實令我感到很慚愧，明明領導在工作中如此信任自己卻出現了這種令人難以接受的結果，所以我認真反思了自己沒管好小組的問題並希望得到諒解。
回顧以往的工作讓我明白自己能夠取得成就全憑領導的栽培，可以說從工作量的完成到競聘成為組長讓我經歷了許多，也正因為有了這段時間的積累讓我能夠從容完成領導安排的任務。然而也許是我近期對待工作比較懈怠的緣故導致沒有以往那麼認真，尤其是小組管理方面的問題沒能引起重視以至於負責的專案沒能得到順利完成，關於這項問題著實令我感到很愧疚並希望能夠彌補這方面的過失，由於缺乏管理方面的經驗以及沒能意識到工作的重要性才會導致這類狀況發生。
通過反思不難明白以往總是在一線積極工作的我其實是缺乏管理經驗的，一方面是人際交往的不足導致我始終在逃避這類問題，另一方面則是高估了自身能力從而覺得能夠獨立處理好這部分問題，殊不知沒有有效的管理整合小組的力量，又怎能順利完成這方面的任務，即便是些許的思考都能夠明白自己沒能管理好小組的主要原因，但凡多和其他小組的組長進行交流都不至於缺乏管理方面的經驗，所以我很愧疚自己在工作中的無能造成了這種嚴重的損失。
在反思自身過失的同時也要制定方案改善工作中的不足才行，通過沒管好小組的問題可以得知缺乏管理經驗以及對管理小組沒有興趣才是造成損失的主要原因，所以我得強化管理方面的能力並利用閒暇時間進行這方面的學習，至少我得通過行動讓領導明白自己屬於合格的管理人員並得到對方的認可，另外我也得培養自己的責任心從而將小組的工作當成自己的事業，這樣的話便能夠通過後續工作中的努力令自己的管理能力得到顯著的提升。
我會做好組長的本職工作並管理好自己的小組，因此希望領導能夠選擇信任自己並在後續的工作中給予支援，我會通過對小組的有效管理處理好領導安排的任務，希望屆時在工作中取得成就的自己能夠憑藉努力回報領導給予的這份信任。
此
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
