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管理者失職檢討書

書信函 閱讀(1.21W)

在不小心犯錯後,為了避免今後再出此類事件,就需要寫一份自我檢討書好好進行自我反省,做事不能馬虎,寫檢討書也應如此。那麼問題來了,到底應如何寫檢討書呢?下面是小編為大家收集的管理者失職檢討書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理者失職檢討書

管理者失職檢討書1

尊敬的各位領導

在這裡,我表達我對工作失職、疏於監管、對教師要求不嚴、並造成了不良的影響的無比愧疚心情。首先我作為一名校長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的教育政策,並組織實施落實上級相關的安排,做好各項工作落實監督管理及指導工作。而由於我監管不嚴,我校五年級一班三名學生於4月26日晚9點左右翻牆出走,宿舍管理人員直到第二日早晨6點才發現。事後學校迅速上報學區,及時聯絡家長,校務會成員親自外出尋找,並聯系派出所進行協查。4月27日下午找到一人,其他兩人於5月5日找到。雖然學生成功找回,並且未受到任何傷害,但在社會上造成的不良影響確實嚴重的。事後我對這次事故進行了深刻的反思分析其原因有下面幾點:

1、本人在思想上沒有重視此項工作,平時也很少過問;

2、平時對宿舍管理人員要求不嚴,對宿舍管理疏於監管;

3、對班主任工作抓得不嚴,班級管理流於形式。

對於我在工作上的管理監督失職,我覺得很大程度上是由於我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給學校聲譽造成了不良影響,在此,我向各位領導及同志表示深深地歉意。並鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這麼長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

檢討人:×××

××××年××月××日

管理者失職檢討書2

尊敬的領導:

您好!

10月23 日由於我的工作疏忽,對於自己管理工作的鬆懈,造成了員工在工作責任心上非常欠缺,導致引一週來出現幾次錯誤,給酒店帶來了不必要的經濟損失和負面影響。今天,我認真反思,深刻檢討,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向各位領導做出深刻檢討,並將我的思想反思結果向領導彙報如下:

通過這件事,我感到長期以來對自己管理工作放鬆要求,工作做風渙散的必然結果,我懷著深深的歉意和內疚對敬愛的領導和同事說聲對不起,做一次檢討,深刻的剖析出現這樣的事情的原因。

態度決定一切,而我在管理營業組,沒有做到以身作則,做到真正領頭羊的作用;沒有付起自己應盡的責任,認真完成領導安排下來的工作;沒有端正自己的態度,儘自己的全力為酒店工作。這些都是我的工作作風和態度問題,此時此刻我已經認識到自己的錯誤,並引以為戒,端正自己的態度,做到讓賓客滿意!

我先感謝領導給我這樣一個的機會,讓我可以總結自己的管理能力。此時此刻已經深刻的認識到自己所犯下的錯誤,懇請領導們接受我真心誠意的道歉!

在今後的工作當中,我會虛心向領導和優秀的同事們學習,並按規章制度執行,學習其卓越的管理措施和為人處事,我會認真領導營業組,竭盡全力的完成領導安排下來的工作,肩負起自己應盡的責任,做一個可以受託付的好員工。以後會端正自己的工作態度,儘量控制自己的`情緒,不對領導產生逆反心理,完成自己本分工作的同時監督其他員工完成工作。懇請領導以後繼續監督我們的工作,讓我們能更加完美的完成工作!

此致

敬禮

檢討人:

x年x月x日

管理者失職檢討書3

酒店領導:

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子裡,這裡留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然儲存被正熙酒店錄用的簡訊,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對於自己的工作,對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的鬆懈,導致了部門管理的鬆懈,導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對於我來講,一直以來對於員工,把生活和工作沒有分開,過於的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。

3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前臺是有著大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和複查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

此致

敬禮

檢討人:

x年x月x日