產品策劃思路與策劃書格式為了策劃師制定產品策劃時有所依循，下面提出一般性的簡化產品策劃思路和格式，供策劃師學員參考。
1.封面：◆策劃書的名稱；◆策劃委託機構；◆策劃機構；◆策劃人姓名；◆策劃完稿日期；◆策劃執行時間；◆策劃書的保密級別；◆策劃書的編號。2.概要提示：策劃方案要點與預期效果3.
目錄反映策劃過程與思路要求：（1）思路清晰，能夠概括每部分的內容；（2）有頁碼。4.前言內容：1）策劃任務的由來，為什麼要策劃；2）簡述策劃背景；3）策劃目標；4）策劃指導思想與策劃思路；5）執行方案後預期達到的水平。5．巨集觀環境分析側重影響策劃產品的政策、人口、經濟等內容，影響不大的話，此部分根據策劃具體情況可以省略。
6.行業背景分析1）行業發展狀況。通過行業背景分析，揭示行業未來發展趨勢。2）行業中各類企業狀況分析。揭示該行業競爭、產品、等等狀況和本企業在行業中的地位與作用3）競爭分析。揭示主要競爭對手的相關狀況。7.企業背景分析企業規模；生產能力；資金狀況；技術狀況；營銷狀況；品牌狀況比較優勢與行業中的地位8.市場環境分析1）市場現有產品狀況：品種、規格、品牌、款式、價格、經營方式、促銷方式等等。2）顧客需求狀況9.目標市場戰略之細分市場
A.細分市場的標準格式：1）按照年齡分(10-20；20-30；30-40；40-50)；2）按照地域分（東北；華北；西北；華南）；選擇此細分市場標準原因.
B.細分市場格式：細分市場1（10-20；東北）市場特點；市場容量。10.目標市場戰略之目標市場確定1）選擇目標市場；2）選擇該目標市場的`原因；3）
目標市場顧客特性分析；11.目標市場戰略之市場定位1）列舉目標顧客需求；2）主要需求分析；3）描述顧客喜歡的產品形象。要求具體、形象、準確。12.概念產品根據完全產品概念描述產品構成的每一部分格式:核心產品：功能——；特性——。形式產品：價格——； 原理—— ；材料—— ；包裝——等等13.產品方案1）完整描述產品，最好有產品樣圖，解決產品是什麼樣子問題。2）產品概略營銷方案。主要解決怎樣使得目標顧客對產品的看法與策劃者一致問題。一般包括：產品訴求點、渠道方式、促銷方式、廣告形式、價格檔次等等14．結束語
篇二：產品設計計劃書格式產品設計計劃書提交日期：2014年 月 日文件編號：NO.1 （共5頁）一、標題和摘要二、產品的描述與構思2 （共5頁）三、產品的配方與方法四、產品的市場潛力與價格/成本分析3 （共5頁）五、營養成分評價六、生產過程控制4 （共5頁）七、包裝方法和達到六個月保質期的方法八、引用的文獻5 （共5頁）
篇三：產品策劃書格式產品策劃書格式寫策劃書的注意事項第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現在網遊市場裡嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能?第三，你的產品將面對的使用者群是哪些?
一定要有一個使用者群的劃分。第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費頻寬，還是儲存可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能幹，為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣?第六，說明你將如何掙錢?
如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億使用者會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裡有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人後無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本瞭解和客觀認識。要說實話、幹實事，可以進行一些簡單的優劣分析。第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪裡。第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢幹什麼?第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
