公司全體員工，同志們：
值公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司於2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進再創佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續發揚團結、拼搏和創新精神，在公司勞動競賽中展現作為，建功立業。
1、迅速行動，統一思想，投身競賽。我們要以主人翁責任感，儘快把思想統一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責任意識和大局意識，圍繞競賽目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責任，發揮優勢。我們要充分發揮青年員工的生力軍作用，敢於面對困難和挑戰，立足本職，紮實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當崗位能手、崗位標兵。要加強學習，強化基本功訓練，規範現場服務，學習張本荷的“四多”服務法，向現場服務要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現場銷售。
3、艱苦奮鬥，頑強拼博，甘於奉獻。我們要把個人的成長同公司的發展聯絡在一起，把個人的價值同公司的壯大聯絡在一起，繼續弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團結、講奉獻、講紀律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發揮團隊協作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標全面完成。
全體員工，愛崗敬業比一比，技能優先賽一賽，勞動競賽亮風采，公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰旗，緊緊團結起來，在公司的正確領導下，堅定信心，爭創 流，以優異的業績，奪取勞動競賽的全面勝利!
勞動競賽動員會倡議書 [篇2]
公司全體員工同志們：
號角已經吹起，戰鼓已經擂響，公司“拼搏杯”業務拓展勞動競賽已經開始了。為了響應分公司號召，努力實現公司黨委提出的“拼搏杯”奮鬥目標，動員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競賽中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，我代表岳陽市電信分公司工會，向全市電信員工發出倡議：
一、全體電信員工，要深刻理解和堅決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯” 業務拓展勞動競賽總體指導思想，嚴格執行分公司黨委提出的各項經營舉措和工作步驟，認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責任意識、大局意識，緊緊圍繞企業生產經營目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
二、誰英雄，誰好漢，“拼搏杯”中比比看。在這次競賽活動中，共產黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭模範，要繼承和發揚我們岳陽電信“7118”創業精神、“百萬電話大行動”拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的鬥志和飽滿的熱情，敢於面對困難和競爭，勇於接受任務和挑戰，在生產經營實踐中，把智慧和力量凝聚到企業增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場“企業比效益、員工爭貢獻”的勞動競賽熱潮。
三、各級部門工會組織，要切（本文來自本站#url#，轉載請保留此標記。）實發揮職工群眾在企業發展中的主導作用，發揮職工群眾在生產經營中的主力軍作用，弘揚拼搏精神、連續作戰精神、奮發圖強精神，確立“企業發展我發展，企業興衰我有責”的責任意識，樹立“大河有水小河流，企業興旺我富有”的同艱共苦思想，繼承“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂的”的岳陽憂樂精神，與企業“一榮俱榮，一損俱損”，帶領員工爭創湖南省電信公司“拼搏杯”業務發展競賽標兵，鼓勵員工在共同推動企業發展中，大展鴻圖，勇作貢獻，
四、全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷渠意識，全面掀起“比、學、趕、拼、超”的業務發展熱潮，要動員我們親人的親人，號召我們朋友的朋友，調動一切積極因素，採取一切行之有效的措施，發揮每個員工的聰明才智和創造力，形成業務發展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保“拼搏杯”競賽經營目標的全面完成!
全體員工同志們，“拼搏杯”業務發展勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一回生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們岳陽電信人“拼搏”精神的絕好機會，讓我們緊緊團結起來，在市公司黨委的正確領導下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取“拼搏杯”業務發展競賽的全面勝利。
勞動競賽動員會倡議書 [篇3]
組裝車間全體員工：
號角已經吹起，戰鼓已經擂響，組裝車間“開門紅”首季勞動競賽開始了。為了響應公司號召，努力實現公司提出的'“開門紅”奮鬥目標，動員全車間員工積極參與到“開門紅”競賽中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，組裝車間，向全體員工發出倡議：
一、組裝車間全體員工，要深刻理解和堅決貫徹公司提出的“開門紅” 首季勞動競賽總體指導思想，嚴格執行公司提出的各項經營舉措和工作步驟，認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責任意識、大局意識，緊緊圍繞企業生產經營目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
二、誰英雄，誰好漢，“開門紅”中比比看。在這次競賽活動中，共產黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭模範，要繼承和發揚咱們車間的拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的鬥志和飽滿的熱情，敢於面對困難和競爭，勇於接受任務和挑戰，在生產經營實踐中，把智慧和力量凝聚到企業增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場“企業比效益、員工爭貢獻”的勞動競賽熱潮。
三、各班組，要切實發揮職工群眾在企業發展中的主導作用，發揮職工群眾在生產經營中的主力軍作用，弘揚拼搏精神、連續作戰精神、奮發圖強精神，確立“企業發展我發展，企業興衰我有責”的責任意識，樹立“大河有水小河流，企業興旺我富有”的同艱共苦思想，繼承“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂的”的岳陽憂樂精神，與企業“一榮俱榮，一損俱損”，帶領員工爭創寶雞時代公司“開門紅”首季勞動競賽標兵，鼓勵員工在共同推動企業發展中，大展鴻圖，勇作貢獻。
四、完成任務的具體數量
全體員工同志們，“開門紅” 首季勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一回生動體現咱們車間文化的重要“演出”，更是一次展現咱們組裝車間員工“拼搏”精神的絕好機會，讓咱們緊緊團結起來，在公司的正確領導下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取“開門紅” 首季勞動競賽的全面勝利。
倡議人：
勞動競賽動員會倡議書 [篇4]
公司全體員工，同志們：
勞動競賽的衝鋒號角已經吹起，戰鼓已經擂響，2012年度公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽現已正式啟動。為了響應雲南公司號召，落實分公司勞動競賽各項工作安排，努力完成公司全年勞動競賽奮鬥目標，動員公司全體員工積極參與到“促發展、上規模、增效益”競賽中去，充分發揮廣大員工生力軍和突擊隊作用，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，請允許我以一名加油站經理和一名普通員工的身份，代表公司所屬各加油站、全體員工發出如下倡議：
一是以加油站為戰鬥堡壘、銷售前沿，深入開展“促發展、上規模、增效益”勞動競賽，持續實施“開口、微笑”工程，推行規範服務、誠信服務、安全服務、清潔服務、便捷服務、親情服務、陽光服務“七項服務”，打造優質服務視窗，提升服務水平，實現服務提量和品牌創效，奮力完成全年勞動競賽目標任務。
二是誰英雄，誰好漢，勞動競賽比比看。廣大加油站經理要在本次勞動競賽中站排頭、作表率，黨員青年要扛紅旗、當先鋒，全體員工要爭模範、爭第一，要繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的鬥志和飽滿的熱情，敢於面對困難和競爭，勇於接受任務和挑戰，在勞動競賽中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上來，掀起勞動競賽熱潮。
三是加大銷售工作力度，要把勞動競賽和全員開發客戶、全員營銷、主題促銷相結合，不斷創新營銷模式，拓展促銷方式。要緊緊抓住本年度勞動競賽開展的機遇，鞏固營銷成果，完善營銷方式，在促進銷量和效益“雙增長”的同時，進一步開闊營銷業務發展思路，拓展工作視野，豐富營銷方法，群策群力做好各項工作，誓奪首季開門紅。
四是全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷意識，營造“比、學、趕、拼、超”的濃厚氛圍，調動一切積極因素，採取一切行之有效的措施，發揮每個員工的聰明才智和創造力，形成業務發展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保競賽經營目標的全面完成。
公司全體員工，同志們，開展勞動競賽，是落實雲南公司“兩會”精神、進一步做好銷售工作的重要舉措；是迎接市場挑戰、克服當前困難、完成全年業績指標的重要手段；是鞏固和擴大促銷上量工作成果、豐富營銷工作方法的有效途徑，讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“勞動競賽”活動的主戰場上去，為全面完成公司全年奮鬥目標而努力！
