無論是在學校還是在社會中，大家都經常看到書信的身影吧，書信是一種用文字來表情達意的應用文體。那麼問題來了，到底應如何寫一篇優秀的書信呢？以下是小編為大家收集的元旦慰問信6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
12月30日，在元旦來臨之際，區黨委宣傳部副部長劉永梅、民政廳社會救助局副局長黃奮進，梧州市委常委、宣傳部部長黃振饒，縣長宋彤宇到西河鎮龍蟠村一組五保戶李慶琪和安富村大里四組低保戶黃小碧部家中進行慰問，為他們送去了黨和政府的溫暖。
劉永梅為李慶琪和黃小碧送上了過冬的棉被和食用油，鼓勵他們要樹立信心，克服困難，並詳細詢問他們的健康狀況與家庭生活狀況，瞭解他們的低保、養老保險情況。劉永梅叮囑隨行的基層領導，要多傾聽低保戶的訴求和心聲，瞭解他們近期的生活情況，進一步深化幹群的和諧關係，贏得廣大群眾對鄉鎮工作的理解和支援。
元旦慰問信 篇21月1日，如往年一樣，早上，許開程董事長專程看望慰問集團駐澳企業生產經營一線員工。
“抓好安全生產，尋求拓展機會。”
在南光石化王波副總經理陪同下，許開程董事長親切慰問了南光石化公司九澳油庫正忙碌在灌裝生產線的工作人員，對他們的辛勤付出表示感謝，然後走訪油庫其它生產區域，並聽取了公司近期工作情況，肯定了石化公司20xx年創造的新成績，對一些問題提出意見和建議，要求抓好安全生產，積極尋求拓展機會。
“關注大勢，注重研究發展新模式。”
在澳電路環電廠，由澳電總經理樑華權、財務總監施雨林和澳電管理層陪同下，許開程董事長觀看了電廠沙盤，介紹了電廠經營情況，慰問了5號、7號和8號機組控制室值班人員，共同探討了國際原油走勢，使用重油與天然氣發電的經濟性和環保等問題，許開程董事長提出安全平穩執行新要求。
“客運轉型成功，旅遊出路仍未破題。”
許開程董事長在慰問澳門公共汽車公司現場員工後，聽取了澳門中旅總經理方立群、常務副總經理徐廣文的彙報。許開程董事長充分肯定了澳中旅工作，明確指出客運業務轉型是成功的，隨著澳門填海工程、輕軌建設，特別是港珠澳大橋建成後，必將引起區域客運交通格局的巨大變化，為“澳巴”和“新時代”提供更多發展機會。“要吃在嘴裡，看在碗裡，想在田裡”，提出前瞻性思維要求。指出旅遊發展仍未真正破題，要認真研究。同時提出服務安全和打造服務品牌新要求。
“員工要有正常薪酬增長機制。”
南光實業公司竇寶森總經理和高潔負責人陪同許開程董事長親切慰問了高潔公司正在生產一線的工人和管理人員，充分肯定了高潔公司在市場激烈競爭中連年取得的好成績。並對高潔總經理蔣瑞龍說：“要擔負起兩個重擔，一個是企業發展，另一個是員工發展，使廣大員工收入有正常增長機制。”
“給予打翻身仗的公司更多支援”
中酒公司張健中總經理和京都酒店總經理等管理人員，陪同許開程董事長參觀了京都酒店中式套房和歐式套房，並介紹了在一國兩制特殊條件下有別於內地的多元素優質服務，力爭錯位競爭。當談到公司氛圍時，駐店黃麗薇總經理說“現在員工都很開心，對標目標就是英皇酒店。在保持良好客房基礎上，新一年力爭餐飲人均消費額超過100元，多攬婚宴和宴會。”當了解到酒店多年供電線路不足，影響油轉電技改時，許開程董事長主動承諾，幫助協調澳電公司。表示“現在的京都酒店與我剛來時看到的截然不同，真正走出了困境，改變了老破舊的印象。有壓力才會有動力，短板就是潛力，不平衡才會思進步”。完全認可京都“城市中心精品酒店”的定位。同時對加快濠璟酒店轉型發展提出要求。
在整個慰問過程中，許開程董事長多次提到，領導幹部必須善於把握大勢，掌握規律，辯證地分析世情國情區情，發展還是最根本的，經濟基礎決定上層建築的基本原理沒有變，發展是我們完成使命的基礎。要充分利用好主席考察澳門時所講的“風景這邊獨好”的有利形勢，以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，認識新常態，順應新常態，走進新常態，珍惜集團發展的最好時期，抓緊發展，迅速提升，使集團在新的一年裡取得更大的進步。 這既是一次節日慰問，也是一次深入一線解決問題指導工作的過程。陪同許開程董事長慰問的有集團辦公室班子成員。
元旦慰問信 篇3一是做好摸底調查。由街道產業辦、計生辦、民政辦牽頭並組織工作人員深入開展調查摸底工作，嚴格按照“不缺一戶、不漏一人”的要求，對轄區內貧困家庭、計劃生育特殊家庭以及低保、殘疾家庭的自然情況、家庭情況、生活情況、思想情況和聯絡方式等進行了一次認真、詳實、細緻的調查摸底工作。全面掌握了生活困難家庭的基本情況，確保了底數清、情況明，做到不漏一戶進行元旦、春節慰問工作。
二是大力宣傳確保走訪慰問覆蓋面。各部門確定走訪物件後，廣泛宣傳，一是發放《致西城全體人民的一封信》10000餘份、扶貧政策宣傳資料5000份，切實把扶貧政策、幫扶舉措、幫扶成效傳達至轄區千家萬戶。二是計生以單獨兩孩政策為重點，通過計生宣傳欄、政務網等陣地與上街宣傳、入戶隨訪等方式，大力開展生育文明倡導和婚育新風宣傳活動。確保幹部、群眾對計生政策及各類知識知曉率分別達95%和90%以上。
三是開展普遍性慰問活動。一是計生辦通過“關心、關懷計劃生育特殊家庭”活動在元旦前夕為轄區內67戶計劃生育特殊情況家庭進行結對幫扶，併為113人送去春節溫暖，共計134桶菜籽油，同時確保20xx年機關幹部職工每2月走訪一次特殊家庭。二是通過發放慰問金的形式，機關幹部職工走訪439戶貧困戶，共計發放元旦慰問金87800元，同時落實20xx年綜合評定脫貧184戶、604人幫扶責任，做好入戶摸底，有針對性地制定幫扶計劃和脫貧措施。完成貧困戶CD級危房改造26戶，落實低保兜底153人，因戶施策，確保精準扶貧落實到位，通過開展走訪慰問活動進一步密切了群眾關係，促進了社會的和諧穩定。
元旦慰問信 篇4元旦將至，為紮實開展好“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，12月26日下午，區婦聯全體幹部職工走訪慰問了大同鎮青龍村困難戶及清泉鎮桔豐村精準扶貧戶，為困難群眾送去溫暖。
區婦聯黨員幹部深入到困難群眾家中和她們拉家常，瞭解他們的生產、生活情況，鼓勵他們積極面對困境、樂觀向上、勤勞致富，並將精心準備的慰問品送到她們手中並送上節日的祝福。在精準扶貧戶家中，區婦聯一行詳細瞭解其家庭的收入情況和麵臨的困難，為來年創收出謀劃策，鼓勵各家庭成員積極參加各種技能培訓，提升脫貧致富能力。
下一步，區婦聯將繼續開展系列關愛活動，將黨的關懷和慰問送到基層困難群眾身邊，引導廣大群眾聽黨話、跟黨走。
元旦慰問信 篇5元旦，雙橋經開區土地儲備中心主任黃光強帶領班子成員再次深入到通橋街道茅店社群，走訪慰問社群老黨員和生活困難群眾，向他們送去了關心慰問和新年祝福。
經開區土儲中心領導班子在社群幹部的陪同下，挨家挨戶走訪了4戶因病致貧的困難黨員（群眾），送上了慰問金及慰問品，向他們致以新春祝福和親切問候。經開區土儲中心領導班子成員與所聯絡的'困黨員（群眾）親切交談，詳細詢問家庭情況、健康狀況、收入情況和存在的困難，傳達了經開區20xx年工作會精神及10大民生實事內容，鼓勵他們增強戰勝困難的信心和勇氣。
自20xx年與茅店社群開展結對幫扶以來，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動“為民務實清廉”主題，建立了聯線共建、走訪慰問、結對幫扶等4大長效機制。經開區土儲中心黨員領導幹部帶頭深入基層、聯絡群眾、轉變作風，為社群居民辦好事、辦實事，出資出力解決了聯絡服務群眾一系列熱點問題，鞏固擴充套件了教育實踐活動成果，密切了同黨員群眾的血肉聯絡。
元旦慰問信 篇6xxx全體員工：
你們好！
值此20xx年來臨之際，公司領導班子向奮戰在工作一線的全體員工緻以新年的問候和衷心的感謝，向員工家屬們致以崇高的敬意！
20xx年是公司實現二次創業的關鍵一年，本年度經歷了變更領導班子、重新制定工作重點等一系列事件。如何保持公司經營規模的增長是我們各項工作的重中之重，也是壓力所在。為此，我們重新修訂了公司發展規劃，調整工作重心，努力開創嶄新的工作局面。全體幹部員工都在圍繞著年度目標和任務積極主動地開展各項工作，管理水平有了明顯的提升，這些成績的取得是集體智慧的結晶和大家共同努力的結果。
為了公司發展，各位員工在節日期間依然奮戰在施工一線，你們辛苦了！展望20xx年，我們信心倍增，機遇與挑戰同在，困難與希望並存。希望大家齊心協力、同心同德地完成公司制定的各項戰略目標，用我們的心血和汗水為分公司的繁榮壯大而努力奮鬥！
最後，再一次對全體員工在20xx年對公司作出的努力表示深深的感謝，也祝福你們在新的一年裡取得更大進步！祝大家新年愉快、闔家歡樂！
此致
敬禮！
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xxxx年xx月xx日
