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經濟責任承諾書

書信函 閱讀(2.09W)

我是廣西運德集團公司 邕寧汽車 總站的營運駕駛員(經濟責任人) ,為確保安全駕駛車輛,我向集團公司、廣大旅客和社會各界承諾:

經濟責任承諾書

一、嚴格遵守國家相關安全法律法規,企業安全管理制度,春運、重要節假日和集團公司組織開展的專項行動期間的行車安全管理規定,樹立遵章守紀光榮,違章肇事可恥的思想!

二、積極參加單位組織的安全教訓培訓活動,通過學習,提高遵章守法、安全文明駕駛意識,進一步認識安全駕駛、安全營運的重要性。

三、駕駛中,保證不超速、不超員、不超載、不酒後駕車、不疲勞駕車、不帶病駕車、不盲目超車、不開鬥氣車;不在高速公路隨意停車和上下客;不冒險通過漫水路、漫水橋和傍山險道。

四、嚴格執行駕駛員配備、休息管理制度,自覺進入長途客車中途休息站休息和遵守客運車輛凌晨2時至5時停止執行的有關規定。

五、做好車輛例保工作,定期對車輛進行維護保養,按時進行車輛年度安全檢驗。堅持出車前、行車途中和收車後的安全自檢,杜絕機械事故的發生。

六、自覺接受單位對車輛執行動態的監控,不擅自關閉或破壞車輛動態監控裝置

七、依法經營、進站經營,服從站務管理,嚴格遵守檢驗報班制度。

八、嚴格執行安全告知制度,履行安全告知義務,做到發班前向乘客宣讀《安全告知》,中途停車休息向乘客宣讀《中途停車休息告知》。

九、如有違法違規行為願意接受集團公司、本單位按規定處理。

承諾人(簽名):

承諾日期: 年 月 日

經濟法律責任承諾書

承諾人在清楚瞭解本工程所有問題的前提下,根據《民法通則》第四條規定的自願、公平、等價有償、誠實信用原則,向雲南邦正裝飾工程有限公司(以下簡稱“邦正公司”)鄭重做出如下承諾:

一、承諾人保證遵守和執行邦正公司與發包人(甲方)之間簽訂或達成的關於 工程相關問題(包括但不限於工期、質量、管理和交接等各個方面)的合同、協議、會議紀要、補充檔案等檔案。

二、任何情況下(包括已辦理工程結算),邦正公司僅負有根據發包人撥款,在扣除《工程專案施工管理承包協議書》約定的管理費、稅費及其他款項後,將餘額支付給承諾人的責任。承諾人並明確表示在發包人未支付結清所有款項給邦正公司的情況下,放棄對邦正公司的追索權利。

三、承諾人承諾在任何情況下,不自行向發包人主張權利,包括越過邦正公司向發包人收取款項、起訴發包人等;嚴格遵守邦正公司的資金管理規定,工程款收入全部集中邦正公司賬戶,承諾人憑有效單據辦理撥款手續。如邦正公司發現承諾人越過公司向發包人直接收取工程款的,承諾人願意受罰,罰金按直接收取工程款的5%計算。

四、在本工程專案,由於承諾人的原因引起邦正公司經濟、名譽損失的,邦正公司均有權直接從應支付給承諾人的款項中扣除相應的金額,以彌補損失。

五、由於承諾人原因未履行邦正公司與發包人的合同或“工程專案施工管理承包協議書”約定的工程質量、進度、安全及保修而引起的經濟責任和造成邦正公司的損失,承諾人承諾負責一切經濟和法律責任。

六、勞動力按建設行政主管部門規定,依法組織進場與管理,並與有建築業勞務分包企業資質的勞務公司辦理勞務作業分包合同。落實一線工人職業技能培訓工作及持相應執業資格證上崗。完善民工工資管理。登記工時表,編制任務單,計算工資表,整理裝訂資料。任何情況下,承諾人承諾不拖欠民工工資,並按時發放;不拖欠材料款。若因拖欠民工工資和材料款而引起的所有責任均由承諾人承擔,邦正公司亦有權向承諾人追究由此產生的.經濟及社會影響(或信譽損失)並可按第四點及合同的第十一點有關約定執行。

七、若邦正公司對發包人提起訴訟或申請仲裁的,承諾人應全力支援,並承擔訴訟費、律師費和相關費用,並承擔訴訟後果。

承諾人: 被承諾人:

(蓋 章)

簽訂日期: 年 月 日

經濟責任承諾書

(修購專項)

專案名稱:

專案負責人:

專案建設目標和主要建設內容(參見專案任務書)

專案經費預算:總金額 萬元。

專案起止年限: 年 月至 年 月

一、專案負責人承諾自覺遵守國家財經紀律,遵守學校《中國人民大學專項資金及專案管理辦法》,接受學校專案管理辦公室的監督和檢查,對於所發現問題及時糾正。

二、專案負責人承諾按照專案管理辦公室批准的專案任務書具體實施專案。對於每個專案的建設目標、建設內容、資金安排、建設進度負有遵守和相關執行責任。對於不遵守專案任務書給專案所造成的損失,專案負責人承諾接受相應的行政處分及經濟處罰。經濟處罰金額為專案預算金額的1%至3%。

三、專案負責人承諾自覺接受專案管理辦公室對專案實施進度的檢查。

四、專案負責人承諾嚴格執行已批准的專案預算,專款專用,不截留、挪用和擠佔。在專案實施中如發生洽商變更,及時上報調整預算,經批准後實施。

五、專案負責人承諾嚴格專案管理,加強專案的可行性研究,認真編制

專案預算。在專案實施過程中,專案負責人承諾加強專案資金管理,厲行節約,嚴格控制資金的不合理使用,杜絕浪費,按時、保質完成批准的建設專案。

對於專案結項時審減(或超支)金額超過該專案送審金額的10%(含10%),專案負責人承諾承擔相應的行政處分,並給予扣除本人1至10個月崗位業績酬金的經濟處罰。

承諾人(簽字):

年 月 日