作為一名優秀的管理者代表，在召開的大會上，你都準備了哪些發言呢？下面小編為大家整理推薦了優秀管理者代表發言稿，歡迎大家前來參閱。
尊敬的各位領導、各位同事：下午好!
非常榮幸能夠站在這裡代表優秀管理者發言。在這一年中，我的工作能夠取得一點點成績並得到公司的認可，首先應該感謝公司的石董事長、徐總、王副總的每次諄諄教導，還要感謝總部職能部門的大力支援，最重要的是我在總部、蘇州分公司和南京分公司的管理團隊，以及蘇州分公司和南京分公司的優秀一線員工們，是你們的優秀成就了我。
進入英派斯近3年了，通過日常工作、生活中的耳薰目染，對英派斯企業文化的理解也越來越深刻，我深切的感受到，要成為一名英派斯優秀的管理者，應該努力做到以下三點：
一是敬業精神。前期石董事長讓我們學習了《職業經理人的企業家精神》這篇文章，集團倡導的職業經理人的心態，就是要求我們工作精益求精，不斷追求完美。今年，我們俱樂部的管理主題是優質服務，需要管理者深入一線，走動式管理，強調細節。合要求、不妥協、零缺點不僅僅是對產品而言，對服務也是同樣重要。這些，都需要我們靠強烈的敬業精神來從事和堅持。
二是團隊精神。英派斯的為人之道是管理的基石。在俱樂部的管理中，對內需要將“愛的管理、鐵的紀律”體現在日常管理的方方面面，打造一支高效、務實的團隊。對外則要處理好與兄弟職能部門、社會各界以及俱樂部會員的關係。上下溝通達共識，左右協調求進步。這樣的管理之道，是英派斯的發展之道。
三是創新精神和戰略觀。創新是經營的源泉，創新能夠使我們在競爭中脫穎而出，能夠引領我們根據市場及時調整經營戰略。而戰略觀是保證創新行為不偏離集團戰略方向的基矗
敬業精神、團隊精神、創新精神和戰略觀，是我對於優秀管理者的理解，也是我日常工作的思想和行為準則。在這裡與各位管理者共享，希望我們共同朝著這個方向努力。
我相信，在英派斯這個優秀的平臺上，在各位的努力下，我們一定能夠成長為承擔英派斯發展重任的中堅力量。推動英派斯的發展，實現個人的人生價值。
最後，藉此機會，在新的一年裡，祝各位領導和同事萬事如意，祝英派斯大展巨集圖。
謝謝各位!
優秀管理者代表發言稿篇二尊敬的領導、同事們：
大家好!很榮幸獲得基建實業部20xx年度“優秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場合代表優秀管理者發言,這是各位領導及同事對我工作的肯定與信任，這與領導的栽培、同事的支援是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支援與和理解。
回首過去的一年，是集團二期工程全面開工建設的一年，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啟發和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，瞭解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優點放到最大化，並及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵後會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性迴圈，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產。
二期工程建設目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬於在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下，在基建實業部各級領導的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮鬥下，我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業績。
成績只能代表過去,這次能被評為優秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們現在面臨的工程建設充滿激烈的挑戰和競爭，更催人
奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養和學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支援我，在此我謝謝大家!
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創寶丰新輝煌。
最後，至此新春佳節來臨之際，我衷心祝願集團基業長青、蒸蒸日上!也祝願大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!
謝謝!
優秀管理者代表發言稿篇三各位領導，各位同仁：
大家下午好!
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。值此辭舊迎新之際，我謹代表河南紫郡案場向在座的各位領導及同仁們、這麼長時間以來的關心和幫助致以誠摯的.謝意，同時給大家拜個早年，祝願大家在新的一年裡：身體健康、萬事如意!我是專案總監顧春龍，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。
2009年已經過去。在公司領導的關愛下和所有同仁們的幫助下8年多所走過的路和所有的經歷，有太多的感慨和驚喜，收穫的是鎮定和從容的心態。在這近9年的時間裡有失敗，也有成功，首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和成長環境，有這麼多有經驗的上級給我們指導，帶著我大踏步的前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
作為專案總監，我個人認為，房地產銷售這個職業是一個很不容易的職業，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務在肩頭，有很多的誘-惑在身邊，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個混合著很多複雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。
在此我只想和大家分享四個方面的感受：
第一，愛崗敬業，我認為自己首先要擁有積極向上的心態，同時要努力培養積極向上的團隊。 作為銷售負責人，所有的人都將受我的精神狀態影響，如果自己的精神狀態上不來，自己都不堪一擊，就不要期望自己的戰鬥隊伍會有多大的戰鬥力。所以，不管遇到什麼困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。
第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。其實銷售和體育有很多方面是相似的。如高空跳散徒手攀巖、馬拉松等，長期從事這些運動的職業運動員也會在每次運動之中，不斷挑戰自己內心的恐懼。
是否有勇氣接受更高、更艱鉅的任務;是否有勇氣敢於承擔責任;是否有勇氣面對失敗;是否在與自己的上司觀點不同的時候，有勇氣一直堅持下去;是否有毅力日復一日年復一年做基礎工作(渠道細分、團隊建設、賣點陳列、開發客戶、業務日誌、工作檢討等等);是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力長期面對大家或個別人對你的冷嘲熱諷而不改變自己的工作目標和方向…… 等等，對銷售人來說最大的敵人是自己，而不是其他，期間如果沒有強有力的精神支柱，任何一個人都不可能在大風大浪中走過來
第三：履行職責，重在執行，再好的市場策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無成。正如QBQ裡所說“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收穫，教訓同樣也是一種收穫。
第四、完善自己、超越自己，尺有所長，寸有所斷，我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力。不斷髮展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習，集思廣益、群策群力，與同事和直屬領導共同探索發展。為了成就事業仍然需要我們那份敢於突破自己、超越自己的勇氣!
最後，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終歸楚;
苦心人，天不負，臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。
