目錄
第一章 緒論 ·········································· 1
第二章 公司 ··········································1
第一節 公司簡介 ························································ 1
第二節 公司產品簡介 ··················································· 2
第二章 工作內容 ········································3
第一節 實習概況 ······················································· 3
第二節 實習內容 ······················································· 3
第三節 實習感想 ······················································· 3
第三章 工作中的問題····································· 4
第一節 報價的問題 ····················································· 4
第二節 下料的問題 ···················································· 5
第三節 製圖的問題 ···················································· 5
第四節 產品加工問題 ·················································· 6
第五節 裝配問題 ······················································· 7
第六節 外加工問題 ···················································· 7
第四章 結論 ············································7
附錄 ···················································9
參考文獻 ·············································· 10
緒論
人生要面臨許多的問題，其中最重要的是生存問題。只有解決了生存，才能談到發展，才有可能創造輝煌。生存和發展的前提是要有適合的職業，正因為如此，就業問題才會引起我們的高度重視近年來大學生就業形勢進學嚴峻，畢業生人數的逐年增加、國家經濟產業的調整、高等教育體制、勞動力市場的供求關係以及大學生自身的等都對就業產生著影響。
目前越來越多的企業更看重畢業生的工作能力和工作經驗，正逐漸淡化學歷觀念，並逐漸認識到高職畢業生的優勢和特色，這為高職畢業生了很好的就業優勢和就業前景。總合來說，高職畢業生的就業心態較好，對就業崗位的期望值比本科畢業生相對較你，在工作崗位上比較踏實、穩定和敬業，而且動手能力較強，因此，近幾年高職畢業生的就業率和工作待遇逐年提高。
第一章 公司
第一節 公司簡介
公司行業：儀器儀表/工業
公司行業：儀器儀表/工業自動化 公司性質：私營/民營企業 公司規模：1-50人
武安市元寶山集團有限公司是以清華大學為依託，以教授、副教授、高階工程師為主的開發人員的高新技術企業,位於石家莊高新技術開發區東區,長期從事電力系統自動化與管理資訊系統及CIMS等方面電力系統的研究、開發和生產工作，積累了豐富的實踐經驗，成果累累。其中多人曾獲國家級、省部級科技進步獎。作為最早開發研製變電站綜合自動化系統的單位之一，華康公司成功地推出了MPS4000系列變電站綜合自動化系統，主要用於變電站和發電廠二次系統的新建和改造。該產品已在全國十幾個城市和地區運
第二節 公司產品簡介
產品1
電壓保護測控裝置（PPS636）
產品 2
電容器保護測控裝置（PPS612）
產品簡介
PPS612系列微機電容器保護測控裝置是將保護功能及遠動功能綜合在一個裝置中，該裝置即所謂的“四合一”保護（保護、遙測、遙控、遙信）。
PPS612系列適用於110KV以下電壓等
產品簡介
PPS636微機電壓綜合保護測控裝置適用於110KV以下電壓等級的母線及PT的保護，集保護、測量和母線電壓並列切換於一體。
1）母線過電壓告警； 2）母線低電壓告警； 3）母線絕緣監測告警； 4）PT斷線告警。
圖2—2.1
級的非直接接地系統或小電阻接地系統中
圖2—2.2
所裝設的單Y、雙Y、△形接線並聯電容器組的保護及測控裝置。
第二章 工作內容
第一節 實習概況
2015年11月，我在武安市元寶山集團有限公司的公積設計部進行CAD製圖員和文員的上崗工作實習。工程設計部的主要工作是對客戶提供的產品進行分組拆分，制定生產加工工藝路線，再進行裝配、綜檢、出廠。我在公司裡的工作是繪圖和整理材料。一個月裡，我進一步學習了CAD製圖，參與了幾次工程設計，遇到了不少工作中實質性工作問題，有很大的感觸。學會了不少東西，更懂得了團體合作產意義。
第二節 實習內容
實習崗位：製圖員兼文員
實習工作職責：
一、做些簡單的cad製圖工作，幫助處理專案的基礎部分。
二、整理材料，列印、影印資料等
第三節 實習感想
工程設計部的主要工作是對客戶提供的產品進行分組拆分，制定生產加工工藝路線，再進行裝配、綜檢、出廠。我在公司裡的工作是繪圖和整理材料。一個月裡，我進一步學習了CAD製圖，參與了幾次工程設計，遇到了不少工作中實質性工作問題，有很大的感觸。學會了不少東西，更懂得了團體合作產意義。
歲月就像一條河，左岸是無法忘卻的回憶，右岸是值得把握的青春年華，中間飛快流淌的，是年輕隱隱的傷感。
看庭前花開花落，榮辱不驚，望天上雲捲雲舒，去留無意。在這個紛擾的世俗世界裡，能夠學會用一顆平常的心去對待周圍的一切 。
當我還在學校自由自在的學習生活時，認為工作能力是最重要的，但你投入工作後，你就會發現工作能力不是學習出來的，是鍛鍊獲得的。這也就說明了為什麼公司會看重工作經驗，你的經驗值是和你的工作能力成正比的。也許你在那公司剛開始，什麼也不會，但時間會讓你明白，你不是門外漢，你是一個有潛力的牛股，發展的空間是無限大的。
工作是生活的主體，這也是我工作以來最大的收穫。我知道我的生活內容不在是學習，娛樂，而是面對生活的挑戰，上班、下班的人生生活方式。很不習慣，但我知道我將是每個人的責任，與是你的義務。你生活在當下，那你就要生活，而你的生活不再是享受。
第三章 工作基本內容
第一節 報價的問題
產品加工的本利益就是利用最少的加工出最多的產量，報出最和公司的報價，這可謂是每個加工機械廠的最大效益。如何報出合理，又讓客戶滿意的報價呢？
首先我們要了解當前的材料價格市場，對產品所需材料進行統計整 理，選擇材料報價中要符合的材料，。其次我們要了解產品零件的個數及相關零件大概的尺寸大小，估計需多少材料總數，把各大小零件組合，最大限度的利用板料，把一張板料的答剩餘量降至最低。但這可並是報價。如果這是報價的話，那公司就離倒閉就不遠了。
所謂的報價是把每個零件用的何種材料，加工個數的相關引數的總和進行經濟的計算，公式如下：
加工零件所需的總面積
一張張板的面
×100%×一張板的價錢＝單個零件的.總報價
（ 公式1 — 1 ）
實際的原則是多報少補：意思就是當加工的零件較大時所需材料要多張時，第張板剩餘量麼大，但再加工一個尺寸又不夠時，此時的報價應按整張板的價錢進行報價。
產品的報價＝單個零件產品的報價和+加工費用+額外費用
（ 公式1 — 2 ）
加工費用：批的是電費、水費、機床維修費、工人單個零件的費用、運輸費等加工中的一切費用。
額外費用：就是公司除去加工中的一切開支，從工廠加工的角度來講，公司加工此產品所收取的產品加工費用。
報價不可太高，客戶會望而卻步，公司的發展前途將會受阻，也不可過低，這樣公司的效益會下降，員工的公資也會相應降低，直接影響員工的工作熱情。
第二節 下料的問題
下料的問題是一個相互協調的過程。
庫房中出料的多少是報價中材料的出料單面來的。下料的工廠在之前，首先應先搞懂技術部門的排料是如何整理的。如若下料的工人與技術部門的計算結果相同，那樣就可以下料生產了。
如若不計算結果不同，那就要分情況考慮了：
1. 當出料單所需的數量少時，這種情況，應及時與技術部門進行商討，看看下料的排版空間是如何組合下料的，達成一致，最好是出一份下料的排版圖，既清晰又明瞭。
2. 當出料單所需的數量多時，這種情況，工作人員就不必在與技術部門的人員進行商討，直接到庫房進行登記，那麼此人將獲得節省板料的5%的費用。
下料看似容易，只有真的嘗試了才發現，這其實是最難的環節，也是產品加工的基石產品的收利多少都由此來決定。下料的難就在於你必須熟悉加工產品的所有零件並它們相關的尺寸，進行組合下料。儘可能減少生產中的費料，對零件眾多且尺寸較大的產品，這確實是令人頭腦膨脹的問題。
第三節 製圖的問題
我在那當主要任務是製圖，可以說是很簡單的工作要說有問題存在，那就是學校的思維與社會實踐思想的不同，還有就是在實際中要考慮生產加工的問題。製圖不再是簡單的製圖，它應該考慮加工工藝的安排，機床加工的引數，當必要時，還要和廠家進行聯絡，進行一些改動，或有新想法的時候，也可和商家進行商討，完善產品的各項指標。
製圖和在學校學的不同，用的版本是04版的CAD，有時會用到Solidworks，那種軟體所需的記憶體比較大，本人所在電腦沒有，但工作不受影響。公司加工的產品是鈑筋的加工，所畫的圖只需兩個檢視來表達，展開圖中一般只畫2檢視就可表達清楚，無需第三個成型圖，前後或左右對稱的零件，適當的可安排在一張圖紙上，一般 在成型圖中要再注其材料的厚度，折彎部分應標出各段折彎的大小及需折幾具彎。展開圖應標註和各孔展開邊到的距離，對稱標註或單獨標註均與成型圖中相應的標註一致，保證檢驗或加工人員及時的糾正錯誤。
製圖不是隻要你拿著紙畫，一般的步驟是：1 先接收商家發過來的圖紙，進行整體的分析，瞭解各部分的作用，將商家的產品拆分化為一個個的零件圖。2 繪製出成型圖，經過稽核，商討，完成一份產品的零件成型圖。3 根據零件的作用、材料，運用公式，計算出每個零件展開所用的材料大小。4 一切準備工序完成後，開始正式畫圖紙。
展開圖的關鍵其實就是計算折彎回彈的多少，這是整個產品中加工最容易的一個環節，卻也是最容易出錯的一個環節，就如那句話所說的“大意失荊州”。 這個環節只是的簡單的套用公式，技術人員要保持清醒的頭腦，細心的記錄，耐心的計算，並確保不出現絲毫的錯誤。
公式：圓的展開尺寸＝料長÷3.14+料厚
一般尺寸＝a+b-2δ+回彈
推廣公式=a+b+„„+n+2nδ+n×回彈
第四節 產品的加工問題
部分零件的工藝流程為：下料——衝孔——折彎——轉焊——綜檢——噴塑——裝配——出廠
首先了解工廠加工時對加工的一些技要求：
一、機箱體（㎜）
1 機箱箱體的下料一般應為負公差0.1—0.2㎜,上蓋板為正公差。
2 面板的尺寸公關適當嚴格。
3 下料時保證同一產品的同一批次一致性，公差帶為0.2㎜。
二、機櫃類
A. 非主要配合件（內裝件、橫撐、固定板、內裝門等）可適當 的放寬一級。 B. 下料保證無刺。 C 不允許有深度劃傷 。
不要被這麼多的要求所怕，大多數情況下，這些要求在現實生產中是可以放鬆一些的，而且，加工中難免會出現錯誤，但機械的錯誤一般情況下是可以修改的。突發狀況如下：
1 下料如若下錯，可重新下，或改排版，但會導致費料的產生。 2孔的位置錯誤或多孔，需調送到焊班進行修補之後重新打孔； 3 折彎的尺寸或出現位置錯誤，可用小錘敲平進行重新加工。 4 焊接錯位，可軟化，重新焊。
這都是可修復的，還有一些情況就是不修復的。如下料尺寸過小；折彎時由於尺寸過小，引起的材料的斷裂；折彎折不出型，這就需要技術部門重新設計„„
檢驗部門要做好工作，要使在加工生產中，儘量少出錯誤，不出大的問題。
第五節 裝配的問題
各零件加工完備後，將轉換到裝配車間，時行組裝。這個環節裝配人員要手持有一份裝配圖，
先認真的看，做到心中有數，再進行安裝。裝配中有時會出的情況： 1 進行裝配時，如出現螺紋不相符，可手動攻螺紋； 2 外殼配合不當時，可適當的敲擊外殼 ： 3 對外表面出現劃傷的，可進行打磨：
有時會出現個別件的安裝不當，適當的進行調整變形，如若調整不行，就要重新來下料加工，這是相當的麻煩的事，一般情況下是不會發生的。裝配完成後，就可出廠了。
第六節 外加工的問題
由於加工條件的限制，有的零件本廠不能加工，就需要去其他的工廠進行加工。這些外加工的零件首先要進行統計，計算出外加工的報價，如線切割，噴渡„„
第四章 結論
工作，工作，實際上就是工工整整的做人，穩穩當當的作息，也許這種說法聽起來有點怪，但我就是這麼認為的。工作中一項長期的工作，人的一生要工作多少年，現在想想，這真的“路漫漫其修遠矣，吾將上下而求所。”
在工作中，我才發現機械加工實際上是一個團體的合作。它需要全公司的人時時刻刻都認真，仔細，從公司的全域性出發，為公司的效益為著想，作好本職的工作。工作是枯燥的，每天從事同樣的工作，每個都會產生厭煩心理，這在工作當中是不允許的，尤其是機械行業，工人要存在這種心理，意外事故是很容易產生的。
作為一名製圖員，煩燥心理也是會在很多情況下產生的，繁瑣的計算是主要的原因，因為那既沒技術含量，也沒經驗可談，就是簡簡單單的1+1的問題。但製圖人員要保持清醒的頭腦，謹慎的工作態度，你的計算結果是直接影響的是產品的形狀，切不可“大意失荊州”。
產品的歸檔也是很重要的，它是公司的中流砥柱，是公司的機密檔案，也公司的財政收入的來源。你需要按客戶分類，各零件圖要做到整理有序，擺放定位（固定的位置，不要經易改變各個檔案擺放的位置），並要熟記各檔案你所放的位置，方便以後的提取。
機械行業，是一個很有發展的行業，也是我國一大支柱產業，既然從事這一行業，就要學會與時俱進，要及時吸收知識，製圖員要努力的積累經驗。經驗是你的人生財富，它將跟隨你的一生。
附錄
回彈表
機箱體（㎜）
1 機箱箱體的下料一般應為負公差0.1—0.2㎜,上蓋板為正公差。
2 面板的尺寸公關適當嚴格。
3 下料時保證同一產品的同一批次一致性，公差帶為0.2㎜。
機櫃類
A非主要配合件（內裝件、橫撐、固定板、內裝門等）可適當 的放寬一級。 B下料保證無刺。
參考文獻
[1]機械製圖/高蘭尊 主編.——石家莊：河北接科學技術出版社，2015.7
[2]機械製造技術/曾家駒主編——北京：機械工業出版社，1998.10
[3]冷衝壓工藝與模具設計/康俊遠主編——北京：北京理工大學出版社，2015.2
[4]大學生職業規劃與就業指導/董文志編著 ——保定：河北大學出版社，2015 .12
