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有關創業方案錦集8篇

生活經驗 閱讀(1.19W)

為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?以下是小編整理的創業方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關創業方案錦集8篇

創業方案 篇1

摘要:隨著經濟的發展,社會的進步,越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧,是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久,而且成本較低,經過創新加工之後更能夠獲得較高的利潤。擬建的源生態煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優勢,以手工加工為特色,創造高附加值的煎餅,以滿足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹的組織結構,科學的管理方式,有效的營銷措施,能夠在競爭激烈的食品加工行業打下一片天地。

公司基本情況

擬建的源生態煎餅有限責任公司是一家專業生產並銷售特色煎餅的公司。公司的註冊資本金為8萬元,總公司設在XX市XX縣,依託其當地的技術和旅遊資源優勢進行初期發展。公司主要生產各種雜糧煎餅以及附加產品,以綠色原料為優勢,手工加工為特色,生產高質量高檔次的煎餅。

公司將以嚴謹的工作態度,科學的管理方式,全方位的服務理念,以社會發展為己任,致力於食品加工業市場的發展。

公司組織結構

股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依法享有公司法中規定的各種權力和義務。股東會下設董事會和監事會,董事會是公司的經營決策機構,是由股東選舉產生的董事或者其他方式產生的董事組成的領導集體,並向股東會負責。

各部門職責

人力資源部:

要站在公司發展的角度,創新工作方法,培養適合企業發展需要的複合型人才。一是做好業務技能培訓工作,二是抓好乾部隊伍的理論學習,重點解決思想上和作風上存在的問題和不足,增強幹部隊伍學習的自覺性和執行能力。

生產部:

負責對公司產品的生產加工制定質量標準、抓好質量管理、實施質量監督。

財務部:

負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、稽核、審計、檢查、協調和指導的專職管理部門。

市場營銷部:

合理地組織公司產品銷售、開拓市場,並對其過程實行指揮、指導、協調、監督管理。同時,負責公司產品的經營銷售及售後服務,與顧客的資訊交流記錄,產品交付情況(售後服務),顧客滿意度的調查分析,顧客投訴處理情況,反饋資訊答覆等。

採購部:

負責產品原材料的採購,原材料的質量,確保產品原料的綠色無公害。

行政部:

負責公司有關行政方面的工作,策劃部負責落實公司專案各項策劃工作。

根據公司長期規劃設計,整個源生態煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構架,組建集團公司。

產品/服務描述

1、營銷者應該顧客購買產品所追求的利益,以更好的滿足顧客需求,進行產品設計。

兒童營養型煎餅——適用於青少年兒童食用,煎餅質地較軟,口感好,體積較小,便於兒童食用。

特產型煎餅——採用真空包裝,分小袋盒裝,包裝精美,便於攜帶。

大眾型煎餅——不進行包裝,採用散裝稱重形式,物美價廉。

其中不同型別的煎餅有分不同的口味,比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。

2、廠家可以生產一些煎餅的互補產品,比如辣椒醬、辣肉絲等,以增加產品的寬度。

3、優化服務體系,可以提供免費送貨等。

行業及市場

分析市場機會(SWOT分析)

1、近來有人認為,食用煎餅需要較長時間的咀嚼,因而可生津健胃,促進食慾,促進面部神經運動,有益於保持視覺、聽覺和嗅覺神經的健康,減緩衰老,不失為一種保健食品。

2、沂蒙煎餅,是沂蒙山區民間傳統家常主食,也是久負盛名的地方土特食品。

3、手工雜糧,無任何新增劑,綠色健康。

4、手工煎餅與機器煎餅相比,生產效率較低。

5、煎餅的食用地域比較狹窄。

6、沂蒙地區是紅色旅遊景區,煎餅可以作為地方特產供旅遊攜帶。

7、與傳統面煎餅相比,沂蒙手工煎餅的口味眾多。

8、煎餅的替代產品較多。

9、生產煎餅的廠家眾多,競爭激烈。

其中2、3、7是優勢,4是劣勢,1、6是機會,5、8、9是威脅。經過分析,優勢足以彌補劣勢,外部壞境的機會與威脅相比,雖然具有一定的市場挑戰性,但是進入的可行性比較大。

選擇目標市場

主要目標市場——中老年,次要目標市場——青少年、兒童

煎餅主要為粗糧,隨著生活水平的提高,現在的中老年人很多程度上會出現“三高”等症狀,食用粗糧,有利於保持身體健康。同時,手工煎餅可能硬度比較大,青年人的偏好程度較小,更適合中老年人。

前期:主要發展位於XX縣的總公司,從產品上入手,突出產品特性,提高產品質量,做好充分宣傳,將品牌打入市場。依託當地的旅遊業,將產品走出去。

中期:公司將在XX市各縣區設立專賣店,並逐步推廣到整個山東省,擴大品牌的知名度、美譽度。進一步鞏固質量,迎合不同消費者的需求。

長期:不斷拓寬市場,實現專賣店面向全國連鎖。

營銷策略

1、採用成本加成定價法,制定適宜的銷售價格。採用差別定價法,對不同產品進行定價,從而適合不同消費者的需求。

2、根據產品特點,選擇不同的分銷渠道。可以設立專賣店,超市櫃檯,訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網店銷售等多種方式。

3、通過各種媒介對產品進行相應的宣傳。設立品牌廣告,廣播、電視廣告傳遞時間段,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜誌製作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;公司具有視覺識別系統,使得產品品牌廣告保持風格的統一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的資訊傳播網。

4、進行年度計劃控制、盈利能力控制、營銷效率控制以保證市場營銷計劃的完成。

5、建立企業的形象網站。網站力求美觀大方,有足夠的可擴充套件功能。網站要向多渠道的網路媒體進行推廣,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒體銷售網路,以便於廣大客戶朋友查詢。

6、進行相應的公關活動。在公司籌建之初開始公關工作的重點為提高公司知曉度。公司正式運營之後,公關活動重點在於樹立企業形象,吸引公眾注意力,與公眾進行雙向交流,加深公眾對公司的認識,提高產品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

產品製造

1、刮煎餅。

將細面子調成糊狀,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把麵糊攤開,刮平,刮均勻,刮薄。周邊自動捲起時,揭起來即可。

刮煎餅的特點是薄、脆、酥,冷食最好。

2、滾煎餅

將面子和成麵糰,在鏊子上滾動,依靠鏊子的熱度把麵糰沾在鏊子上一層,成為滾煎餅。

滾煎餅的特點是軟,食用時以烤熱、烤軟為好。

3、攤煎餅(玉米、小麥、高粱、小米等為原料)

將原料泡軟(如果是玉米,要先把玉米破開有高粱米大),然後在磨子上磨成糊,再攤。又分兩種:1,甜煎餅,是磨好糊以後立即攤;2,酸煎餅,是要等糊發酵一會,稍微有點酸味時再攤,(特別助消化)。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一個T性的耙子,從中間開始,轉圈的向外攤刮。

攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優點,可以冷食,可以烤食,也可以用開水泡食。

4、紅棗煎餅

將大棗煮熟,去皮,去核,和如麵糰或糊中,再做煎餅,營養豐富,口感軟甜。

5、菜煎餅。

將蔬菜榨汁,和成麵糊,再做煎餅,營養價值高,適合兒童食用。

融資說明

擬建的源生態煎餅有限責任公司註冊資本金8萬元,其中2萬元用來租賃廠房,2萬元用來買入機器裝置,2萬元用來材料採購,剩餘2萬元用來其他一年內的各種開支,預計第二年實現盈利。

風險控制

外部風險

  自然環境

由於自然狀況不穩定導致的糧食產量變動會影響糧食的價格,進而影響企業的成本。

經濟環境變化風險

公司所在地的經濟發展狀況對我公司的發展可能會有所影響。

市場波動的風險

市場價格的變動對我公司的經濟效益具有較大的影響。

同行競爭帶來的風險

食品加工行業進入門檻低,競爭激烈。與傳統煎餅行業相比,以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。

  內部風險

對公司規模的盲目擴張

對公司規模盲目的擴張容易造成公司內部技能的失調,以致公司抵禦風險的能力大大降低。此外還會增加管理的難度,加重公司的管理風險以及財務風險。

公司員工的綜合素質

公司員工的綜合素質,會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。

  應對措施

1、有關部門做好公司與有關單位的協調工作。

2、留存資金應對糧食價格的變動。

3、實行相應的激勵制度,提高員工的工作積極性,定期開展工作,提高員工的綜合素質。

4、突出產品的特色,從產品質量和品種入手,提高品牌的競爭力。

創業方案 篇2

農曆五月初五,俗稱“端午節”。“五”與“午”通,“五”又為陽數,故端午又名端五、重五、端陽、中天等,它是我國漢族人民的傳統節日。這一天 必不可少的活動逐漸演變為:吃粽子,賽龍舟,掛菖蒲、艾葉,薰蒼朮、白芷,喝雄黃酒。據說,吃粽子和賽龍舟,是為了紀念屈原,所以解放後曾把端午節定名為“詩人節”,以紀念屈原。至於掛菖蒲、艾葉,薰蒼朮、白芷,喝雄黃酒,則據說是為了壓邪

一、 賣場佈置

1.場外佈置

1.1營銷店各製作橫幅一條,懸掛於**店店招下。

1.2門口處用氣球進行佈置,可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。

2.場內佈置

2.1商場內主要是對專區進行佈置,配合商品合理佈置。

2.2對主通道重點佈置,可用氣球懸掛(見附圖)。

2.3專區可用粽子懸掛成形狀(如端午節快樂等)

二、 商品促銷

1.商品陳列 :各店在促銷期間,應在主通道擺放2-6個粽子堆頭; 要求各店在促銷期間利用冷櫃,大面積陳列各牌粽子,5月九年級、四、五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放2-6個粽子堆頭銷售;各店在端午節當天在不影響粽子質量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),並打上價格,懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買慾望,促進粽子的節日銷售;要求各店美工和管理幹部員工發揮水平,進行創意陳列和氣氛佈置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案)

2.商品特賣 :在促銷期內,粽子和其它節日相關商品(如黃酒、冷凍食品、飲料等食品,透明皁、沐浴液、殺蟲水、蚊香等用品)均有特價銷售;

3.商品要求 :

3.1 相關促銷商品品項不低於20個(食品生鮮15個,生鮮5個);

3.2.商品價格普遍低於市場價;

3.3.同類商品選擇價格較低商品;

3.4.跟端午節一切有關連的商品,具體品項請參考如下(紅色字型為重點推薦商品): 食 品 類 散裝粽子 包裝粽子 包裝糯米 散裝糯米 火腿腸 花 生 紅 豆 綠 豆 芝 麻 五香粉 花 椒 白砂糖 食鹽 紅 棗 食用油 麻 油 蝦 仁 黃 酒 紅 酒 米 酒 雞 精 糯米酒 甜 酒 啤 酒 紅心鹹蛋 松花蛋 鹹鴨蛋 雞 蛋 生 鮮 類 五花肉雞肉牛肉蝦肉豆製品湯料紫菜紅棗蜜棗豆沙蘇打粉。

三、 團購業務

1.端午節期間送禮的顧客比較繁多,對當地的政府部門及工會提前進行拜訪,並表明意向,可增加營銷店的銷售業績。

2.端午節前期**科組織對各區域的客戶進行簡訊派送,並提前祝節日快樂。

3.**店均對顧客資料凡端午節及兒童節生日的小朋友(18歲以下)贈送價值10元左右禮品一份。 營銷活動 活動一 活動主題 龍飛鳳舞 粽行天下 活動時間:20xx年5月25日——5月31日 活動內容: 凡在**超市購物滿36元(500平方米購物滿28即可)為底限,如購物37元即可贈送端午粽子1個, 購物滿38元送粽子2個,依次類推,最多限送15個,即需要購物滿51元方可贈送15個粽子。

操作事項:

本次活動前5天營銷店將所有有關活動物資準備到位,並在門口處放置海報進行宣傳。

2.活動安排在場外進行操作,顧客憑收銀小票進行兌換,兌換負責人將顧客換取後的小票進行回收,並將臺帳表登記好。

3.粽子分兩種,一種是煮熟的,一種是未熟的,顧客可自行選擇。

4.活動結束後營銷店如果採用的是商品即可到總部進行報銷處理,(收銀小票及顧客登記表)。

費用小計:(略)

活動二 活動主題:**吃(包)粽顯身手

活動時間:20xx年5月31日

活動內容: 凡活動期間,在**商場購物的顧客,無需金額大小,即可在商場服務檯報名參與包吃粽子大賽,還有機會獲取豐厚的大禮,好機會不容錯過。

操作事項:

1.活動前5天營銷店出海報放置在門口處進行宣傳,並製作顧客報名表進行登記。(見附表)

2.活動前一天營銷店將獎品及活動期間的需要的物資準備到位。另外**店可選擇其中一樣(包粽子或吃粽子)。

3.比賽規則:包粽子可分單人組與雙人組進行比賽,吃粽子比賽可分單人組進行比賽。參賽者做好準備後,由主持人宣佈比賽開始,由專人負責計時,時 間為3分鐘左右,比賽可分2-3輪進行比賽,並評比出最終的冠軍。

4.包粽子需提前1天準備粽葉子、糯米、繩子、蜜棗、剪刀、盤子、水桶、勺子、圍裙、一次性手套、紙巾、秒錶器、桌子。(材料配置:糯米+一般大米+蘇打粉)按5:4.5:0.5的比例用水泡2—4個小時,並按每人半斤進行計算。

5.吃粽子需準備煮熟的粽子(肉粽、蜜棗粽)、秒錶器、盤子、水等。

6.活動當天**店可自行製作小橫幅懸掛在活動專區處,可增加宣傳力度。

7.獎品設定:

一等獎 獎價值80元的禮品一份,或送同等價值禮品一份(牛奶、西瓜、等)。 二等獎 獎價值50元禮品一份,或送同等價值禮品一份。 參與獎 參加的顧客都可獲得價值10-5元禮品一份,營銷店可自行安排禮品,不做費用考慮。

費用小計:(略)

活動三 活動主題 開心過六一 快樂展才藝

活動時間:20xx年6月1日~20xx年6月5日 活動內容: 凡活動期間年齡在18歲以下的顧客朋友均有機會參與**超市書畫大賽,並有機會獲得大獎一份,活動結束後取前6名進行現場演示大賽,並再次憑獎。 活動宣傳語:親愛的顧客朋友、小朋友、你們好,為慶祝六一兒童節的到來,**超市特舉行一次繪畫大賽,你想將才藝展示給大家看嗎?如果想,請趕快到**超市報名吧。 操作事項: 1.活動前5天**店製作報名登記表,並於活動前2天**店通知顧客將作品提前一天交往**店進行展示。(展示時間6月1日~6月5日)。

2.評比由**店上交前10名的作品,由**科進行評比,並評比出前三名。

3.活動前6天營銷店出海報在商場門口處進行宣傳,增強參與性。

4.**店的營銷員收集作品後統一進行展示,**科並進行評比,得出前三名的最佳門店。

5.第二階段需跟前6名的顧客做好解釋工作,並諮詢需要準備那些物資,並按要求準備到位。

6.獎品設定 一階段 一等獎 獎價值100元的禮品一份(進價80元左右)

二等獎 獎價值80元的禮品一份 (進價50元左右)

三等獎 獎價值60元的禮品一份 (進價30元左右)

鼓勵獎 凡參與的顧客均送價值10元的禮品一份。

費用小計:(略)

二階段(選擇5家門店進行比賽)

一等獎 獎價值200元的禮品一份(進價150元左右)

二等獎 獎價值150元的禮品一份(進價100元左右)

三等獎 獎價值100元的禮品一份(進價50元左右)

鼓勵獎 獎價值20元的禮品一份 (進價5元左右)

費用小計:(略)

創業方案 篇3

初出茅廬的大學生在初次創業的道路上除了面臨社會經驗、管理能力等方面的不足外,在創業融資方面常常走入誤區,最終使自己的努力功敗垂成。當前的融資誤區主要表現在以下三個方面:

誤區一:急於得到企業啟動或週轉資金,給小錢讓大股份,賤賣技術或創意。有不少核心技術擁有者在公司運營一段時間後,對當初的投資協議深感不滿並提出毀約,而這樣做的後果只能是在資本市場上臭名昭著;

誤區二:即便投資人不能提供增值性服務和指導,仍與其捆綁在一起;

誤區三:對風險投資不負責任的使用,燒別人的錢圓自己的夢。每一輪融資中的投資者都將影響後續融資的可行性和價值評估。因此,對於尚處早期的創業公司來說,應引入一些真正有實力、能提供增值性服務、與創業者理念統一的投資者,哪怕這意味著暫時放棄一些眼前的利益。

資金作為公司的血脈,必不可少,因此融資問題對新創企業來說顯得尤為重要。大學生們要想憑藉自己的技術或創意獲得應有回報,就必須解決好融資問題。針對上述三個誤區,創業者在融資的過程中需要做好以下工作:

1。在制訂融資方案之前要準確評估自己的有形和無形資產的價值,千萬不要妄自菲薄,低估了自己的價值。網易公司經過多輪融資和上市,目前丁磊還擁有超過60%的股份,這說明丁磊在每輪融資的過程中用了少量的股份就達到了自己的目標,是我們學習的榜樣。

2。融資過程中要做好融資方案的選擇。儘管國內的融資渠道還不是很健全,但方式比較多,主要是:

(1)合資、合作、外資企業融資渠道;

(2)銀行及金融機構貸款;

(3)政府貸款;

(4)風險投資;

(5)發行債券;

(6)發行股票;

(7)轉讓經營權;

(8)bot融資。多渠道的比較與選擇可以有效降低融資成本,提高效率。通過上述途徑得到的發展資金可以分為兩類:資本金和債務資金。債務資金(如銀行貸款等)不會稀釋創業者股權,而且可以有效分擔創業者的投資風險,推薦優先使用。

3。如果採用出讓股權的方式進行融資,則必須做好投資人的選擇。只有同自己經營理念相近,其業務或能力能夠為投資專案提供渠道或指導的投資才能有效支撐企業的成長。目前的關鍵問題是,大學生很難找到融資物件,找到一個就像發現了救命稻草一樣,根本就沒有討價還價的餘地,這樣的融資肯定會給後續工作帶來很多麻煩。出現這種問題的主要原因是資訊不對稱,因此創業者一定要加強對融資市場的資訊收集與整理,在掌握大量的情報資料的前提下做出最優的選擇。

4。創業不僅是實現理想的過程,更是使投資者(股東)的投資保值增值的過程。創業者和投資者是一個事物的兩個方面,大家只有通過企業這個載體才能達到雙贏的目標。“燒投資者的錢圓自己的夢”的問題說到底是企業家的信用問題,懷抱這種思想的人不會成為一個成功的創業者。能為股東創造價值的企業家才能得到更多的融資機會和成長機會。因此創業者不僅要加強自身的技術能力,還需要具備企業家的道德風範。

金錢不是萬能,沒有金錢萬萬不能,大學生創業者只有解決好了融資問題,才能將自己的技術和創意轉化為贏利的工具,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地;拓寬融資渠道、對投資人負責才能使自己的企業茁壯成長。

創業方案 篇4

一、火鍋店概況

1.本店屬於餐飲服務行業,名稱為自助火鍋店,是合夥合資企業。主要經營:狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營的食品有:海鮮,滷肉,滷菜等等。

2.自助火鍋店位於華寧路商業步行街,開創期是一家中檔火鍋店,未來將逐步發展成為品牌連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務員一名,二人均有3年的.餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4.本店需創業資金8萬元左右,其中2萬多元已籌集到位,剩下6萬元向銀行貸款。

二、經營目標

1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業步行街站穩腳跟,1年內收回成本。

2.本店將在2年內增設2家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,並將成為餐飲行業的知名品牌。

三、市場分析

1.客源:自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近的酒店,賓館;娛樂場所;商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,其中有門面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經營期均在1年左右的時間。前面2家餐店,價格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠髒亂。本店抓住了這4家餐店現有的弊端,推出“物美價廉;服務至上”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

四、經營計劃

1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

2.考慮到時間及人員方面不夠;本店暫時的經營時間以晚上為主。

3.開業期間本店實行優惠活動;送出優惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實施打折優惠。

4.隨時準備開發新產品,以適應市場的變化與需求,如本年度設立目標是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。

5.經營時間:下午4點到晚上2左右。

6.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃

1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制僱員(包括多少名廚師),多少名臨時僱員(含廚師)具體內容如下:

1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。

2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃

1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉,服務至上”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客

七、財務計劃

本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用複式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的選單及收款的憑據必須儲存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(xxxx)萬元

桌椅(xxxx)套

營業面積(xxxx)平方米

冷凍櫃(xx)臺

灶件若干

2)每日流動資金為多少萬元

(主要用於突發事件以及臨時進貨)

3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然,就避免了經營管理工作的盲目性。

注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證肉類及蔬菜的質量,儘量把價格放低。

創業方案 篇5

根據黔黨建發〔20xx〕4號檔案要求,經特區委黨的建設工作領導小組研究,決定從20xx年開始在全區農村(社群)開展“黨員創業帶富工程”。為確保“黨員創業帶富工程”順利實施,特制定本實施方案。

一、實施物件

1、具有創業帶富積極性和相應能力的農村(社群)黨員、村(居)組幹部、到村(居)任職高校畢業生、“一村一名大學生”、外出務工返鄉人員、大中專畢業生;

2、退休離崗後到農村(社群)發展的機關、企事業單位幹部職工中的黨員;

3、有創業意願、能團結和帶領農民群眾共同致富的入黨積極分子、有入黨意願的農村(社群)致富能人、農村(社群)青年團員等創業帶富積極分子。

二、目標要求

結合農辦、扶貧辦等部門的農業、扶貧等專案,在科學論證和群眾評議的基礎上,從 20xx年開始,每年按照不少於100戶的規模扶持黨員創業帶富。通過3年的努力,全區建立3至4個黨員創業綜合培訓基地和創業實踐基地,每個鄉鎮建立1個黨員創業帶富示範點。通過5年的努力,全區每個村(居)有10名左右的農村(社群)黨員在農村(社群)帶頭創業、帶領群眾致富。

三、實施內容

(一)貼息幫扶。對於有專案、無資金的黨員和創業帶富積極分子,按有關政策和規定,依託扶貧部門實施的扶貧貸款貼息專案,對符合財政貼息條件的,根據專案實際給予適當額度的貸款貼息幫扶。所需貼息資金從扶貧貸款貼息資金、農業產業化經營貼息資金、組織部“黨內關懷幫扶激勵資金”和團組織青年創業就業基金會募集資金等專項資金中籌集,並按有關規定管理和使用,貸款事宜按照有關金融規定辦理。

(二)專案幫扶。對於有一技之長的黨員和創業帶富積極分子,農辦、扶貧等部門在安排農業發展或扶貧開發專案時統籌考慮“黨員創業帶富工程”專案。專案實施實行滾動發展的方式。

(三)技術、資訊幫扶。對已開始創業、有一定基礎的黨員和創業帶富積極分子,採取提供技術指導和資訊服務等方式進行幫扶。農辦、團委等單位整合各類資源,為創業人員提供技術培訓服務和專門指導。鄉鎮黨委密切關注和了解技術、市場等創業所需資訊,充分發揮便民利民黨務政務綜合服務中心(站、點)和村(居)組織活動場所的作用,及時與創業人員交流,提供指導幫助,降低創業風險。

(四)基礎設施幫扶。發改、交通、水利等部門要根據各自的職能,優先考慮將農業發展、“一事一議”和“以工代賑”等專案整合到“黨員創業帶富試點工程”中,切實解決“黨員創業帶富工程”專案實施過程中遇到的交通、水利、電力等基礎設施建設中的實際困難,共同推進“黨員創業帶富工程”。

四、實施步驟

(一)調查摸底。各鄉(鎮)要按照《萬山特區黨員創業帶富工程調查摸底統計表》的要求,做好實施物件有關情況的摸底調查工作,建立好黨員創業帶富資訊庫。

(二)申報專案。相關村(居)、鄉鎮、特直部門要嚴格按照《萬山特區黨員創業帶富工程申請書》規定的程式申報專案。具體程式是:第一步,每年鄉鎮黨委、政府根據各自產業發展方向,按照特區農業、扶貧部門要求,引導黨員和創業帶富積極分子立足實際,合理確定發展專案,並向村黨組織提出書面申請;第二步,鄉(鎮)黨委指定專人指導村(居)黨組織對照幫扶物件基本條件,通過村(居)黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議和村(居)民代表大會決議等環節評選,今年按照農村黨員數百分之一的比例,明年以後按農村黨員數十分之一以上的比例,推薦出帶頭創辦專案人選,報鄉(鎮)黨委評核;第三步,鄉(鎮)黨委組織力量對申請物件進行綜合稽核,在一定範圍內張榜公示並報特區委組織部備案;第四步,鄉(鎮)黨委將專案人選報送特區財政、農業、扶貧、農村信用社等有關單位,並按照各類專案、資金使用管理要求,按程式進行報批;第五步,申請專案貸款的,經確定為幫扶物件的專案人向農村信用社提出貸款申請,由農村信用社根據專案人的借款條件給予相應的貸款支援;申請其他專案資金的,按照相關專案資金管理辦法規定辦理。

(三)創業培訓。每年對農村(社群)黨員輪訓一次,並加強對有創業就業需求的農村(社群)黨員的專業性培訓。選擇已經形成產業規模並已取得創業成果的村(居)或鄉鎮,建立創業實踐基地、“黨員創業帶富”綜合培訓基地。從20xx年起,由農辦等單位對創業帶富人員進行創業培訓和技能培訓。

(四)指導服務。特區委要組建創業帶富指導服務團,與每個創業黨員結成對子,定期為創業黨員出點子、送技術、找路子,並通過現場指導、黨員連心卡、手機簡訊、網路答疑等方式實現專家與創業人員的交流互動,及時解決創業人員生產中遇到的技術和銷售等方面的問題。

(五)創業引導。大力培育經紀人隊伍,鼓勵和支援創業物件進入流通領域。鼓勵黨員牽頭創辦各類農村經濟專業合作社,提供創業指導、市場行情、專案推介和員工招聘等服務。充分發揮創業示範戶的幫帶作用,採取結對幫扶等形式,帶動其他黨員或農戶創業致富。推行“村企聯建”、“支部聯建”等模式,有意識地引導涉農企業參與到“黨員創業帶富工程”中來。

五、組織領導

(一)強化組織領導。特區委要成立“黨員創業帶富工程”工作領導小組,切實抓好組織、協調、指導、檢查等工作,形成推進工作深入開展的合力。各鄉鎮黨委也要成立相應的組織領導機構。

(二)落實幫扶責任。各相關單位要按照《萬山特區20xx年“黨員創業帶富工程”責任分解表》抓好幫扶措施的落實。各鄉鎮要明確相關領導聯絡實施物件,隨時幫助解決工程實施過程中遇到的問題與困難。

(三)加強宣傳督導。充分利用各類媒體廣泛宣傳,擴大“黨員創業帶富工程”的社會影響。加大經常性的督促檢查和現場指導力度,確保工作取得實效。每年各鄉鎮推選1名“十佳創業帶富黨員”和1名“黨員創業帶富示範點”報特區委黨建辦,並報送相關材料和圖片。

創業方案 篇6

為貫徹黨的十八大和十八屆三、四中全會精神,落實國務院《關於大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見》、國務院辦公廳《關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》和江西省《關於深化高等院校創新創業教育改革的若干意見》,提高我院創新創業發展的能力和水平,經學校研究,決定深入推進創新創業教育工作,特制定本實施方案。

一、總體思路

(一)指導思想

全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,堅持創新引領創業、創業帶動就業,主動適應經濟發展新常態,以推進素質教育為主題,以提高人才培養質量為核心,以創新人才培養機制為重點,以推進產教融合、校企合作為主要路徑,通過實施“四個進一步”,即進一步完善體制機制、進一步打造創新創業平臺、進一步提高教師創新創業能力、進一步突出創新創業人才培養,推動新餘學院創新創業的深入發展,提高新餘學院支撐地方科技進步、經濟發展和社會管理創新的能力。

(二)基本原則

堅持創新創業與轉型發展相結合。以新餘學院創新創業教育作為推進學校轉型發展的支撐點,樹立先進的創新創業教育理念,面向全體、分類施教、結合專業、強化實踐,促進學生全面發展,提升人力資本素質,努力造就一批大眾創業、萬眾創新的生力軍。

堅持問題導向與特色引領相結合。以新餘學院創新創業教育存在的突出問題作為深化學校創新創業教育的著力點,堅持特色引領,對接地方經濟社會發展需求,通過體制機制、創新創業平臺、教師創新創業能力、創新創業人才培養等“四個進一步”的實施,有效推進學校創新創業發展。

堅持改革試點與開放進取相結合。以改革試點的科學謀劃作為深化學校創新創業教育的重要抓手,以開放進取理念推動與國內外多層次的實質合作,聚集創

新創業教育要素與資源,充分調動廣大師生參與改革的積極性,形成全校關心支援創新創業的良好生態環境。

(三)發展目標

有步驟、分階段推進新餘學院創新創業“四個進一步”,努力實現一年開好局、兩年見成效、五年大進展。

一年開好局:到20xx年末,全面啟動深化新餘學院創新創業教育改革,建立健全組織領導和協調機構,各項建設任務分解落實到位,制定出臺發展目標規劃和配套政策,全校上下形成推進創新創業的共識與合力。

兩年見成效:20xx年取得重要進展,形成科學先進、廣泛認同、具有地方特色的創新創業教育理念,形成一批可複製可推廣的發展模式,普及創新創業教育,實現大學生創業引領計劃預期目標。

五年大進展:到20xx年建立健全課堂教學、自主學習、結合實踐、指導幫扶、文化引領融為一體的創新創業教育體系,人才培養質量顯著提升,師生創新精神、創業意識和創新創業能力明顯增強,投身創業實踐的師生顯著增加。

二、進一步完善體制機制

1、完善學校創新創業組織架構。落實創新創業教育主體責任,把創新創業教育納入改革發展重要議事日程,成立由校黨委書記、校長任組長、分管校領導任副組長、相關部門、各二級學院、工訓中心、產發中心負責人為成員的創新創業教育工作領導小組,下設創新創業工作辦公室(掛靠教務處),配備專門工作人員和辦公場所,給予專項經費支援。領導小組的主要職責是加強頂層設計,統籌規劃、政策制定和經費保障。相關部門、各二級學院(中心)分別成立相應機構,工作推進實行旬報制和月排程制,切實推進學校創新創業工作。

2、完善創新創業實踐活動相關配套管理制度。出臺《大學生創新創業教育管理辦法》、《素質拓展與創新創業實踐學分認定管理辦法》、《學生創新創業基金管理辦法》、《創新創業教育研究與指導教研室工作條例》、《創業導師工作條例》等管理制度,確保創新創業教育工作科學化、制度化、規範化執行。

3、完善學籍管理制度。啟動實施彈性學制,放寬學生修業年限(高職3-5年,本科4-6年),允許調整學業程序、保留學籍休學創新創業。

4、完善創新創業教育考核評價機制。建立科學有效的考核評價,制訂創新

創業量化指標與綜合評分辦法,對各部門和二級學院的創新創業工作進行考核。

表1 進一步完善體制機制工作任務分解

三、進一步打造創新創業平臺

1、打造創新創業基礎平臺。充分整合校內場地資源,以產教融合中心、大學生創新實踐中心為校內平臺,推動學校積極融入新餘高新區的新餘市大學生創業孵化基地,有效滿足大學生創新創業需求、具有較強專業化服務能力,同時又具備低成本、便利化、全要素、開放式等特點的眾創空間。支援產教融合中心打造成為國家和省級示範性創新創業基地。

2、發展學校“網際網路+”創新創業網路服務。建立大學生創新創業網路平臺和資訊服務平臺,為學生實時提供國家政策、市場動向等資訊,並做好創新創業專案對接、智慧財產權交易、法律法規諮詢等服務,建設網路培訓平臺。引導學生識別創新創業機會、捕捉創業商機。

3、建立健全大學生創業指導服務機構。加強大學生創業指導服務機構建設,做到“機構、人員、場地、經費”四到位,對自主創業學生實行持續幫扶、全程指導、一站式服務。舉辦創新創業教育實驗班,條件成熟時建立創業學院。支援自主編制專項培訓計劃,或與有條件的教育培訓機構、行業協會、群團組織、企業聯合開發創業培訓專案,加快職業資格認證,增強學生就業能力。

4、改革科研課題和專案管理辦法,促進學校科研成果轉化。推動面向工藝生產和生產線的創新驗證,將科技成果評價從專業評審向產業化驗證轉變,從節點監控向創新、產業化、示範應用的全過程評價轉變。完善成果釋出機制,建設成果轉化專案庫,積極推動網上成果對接常態化,推動科技成果的轉移轉化。加快完善學校科研成果處置和收益分配機制改革,支援教師以對外轉讓、合作轉化、作價入股、自主創業等形式將科研成果產業化;支援以智慧財產權、管理和技術等要素入股創辦企業。

5、建立對外交流與合作的開放辦學格局。積極推動二級學院,按照“三個一”標準,即一個對外實踐專案、一個創新創業團隊、一個實踐成果的基本要求,強化落實,建立校校、校企、校地、校所以及國際合作的開放辦學新格局。

創業方案 篇7

大多數創業者都是手裡資金有限,總是尋找一種低投入的創業方法和專案,如何使低成本創業也能制勝?

一、一邊打工一邊創業

A先生是某服裝企業採購,從事了幾年的採購工作後頗有心得,對服裝有了一定的敏感並熟悉各種服裝加工企業,由於服裝企業現在很多是虛擬經營,即便是我們熟悉的知名品牌(如Cye班尼路、美特斯邦威)也只是負責產品設計,本身並不設廠,設計出衣服樣式後找服裝廠加工製成成衣,然後加上品牌標識發往全國的零售終端。

現在A先生就經常接一些私活,客戶提供樣式,然後A先生負責採購面料和找加工廠,最後交付成衣。一單下來少則幾千,多則幾萬,的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風險,自己在有固定收入的同時可以創造更多價值。

【建議】

1、應該知道自己發展的主次,在企業打工除了養家餬口也是個人能力和資歷的增長,因此重心是完成好本職工作,推進個人能力和職業發展的程序。

2、保持以下尺度:客戶不要是你打工企業的競爭對手;不要佔用任何上班時間;不洩露任何公司的商業祕密。

二、依靠商品市場創業

B小姐以前是服裝設計師,後來從服裝公司辭職後自己創業,轉租別人的帶照商戶(現在有很多商品市場可以買、可以租,用些人買下後通過出租贏利,並且經營的證照齊全),在一家服裝市場中經營批發零售業務,憑藉自身的設計能力和多年的行業經驗,B小姐自己設計,找服裝廠加工成衣後在自己的店鋪內銷售。目前銷售良好,已經開出了第二家分店。

【建議】

1、一定要找人氣旺的市場,可能比起經營較差的市場租金要高,可是人流量是該商品市場內你的小店存活的最基本條件。

2、同樣的市場也有生意好和差的區別,因此需要你對自己經營的產品比較熟悉(例如熟悉該類商品的消費者喜好;熟悉該商品的進貨渠道,能以更低價格進貨等等)。

三、在大賣場租個場地創業

C先生出差X市發現松子在當地價格比較便宜,回來後經過簡單調查就發現本地松子很少有人銷售,而且價格昂貴,因此C先生在春節前很早就到X市訂購了一批松子,並且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地,春節期間開始用大缸裝著松子進行銷售,一個月下來是令人瞠目結舌的30萬利潤。

【建議】

1、用你所代理或銷售產品的生產廠家相關證明(衛生許可證、廠商證明等)到賣場辦理入場手續,否則不能進場。

2、風險比較大,一定要對市場行情有所把握,並且注意產品的銷售季節和保質期。(有人從外地批水果到賣場銷售,運輸途中耽擱了一下,結果很多沒賣完就爛掉了。

3、考慮本地人對該產品的接受程度,最好做個簡單的調查(有些東西儘管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經在一些城市推廣檳榔,但是當地的人並不習慣檳榔的口味,因而失敗。

四、加盟連鎖創業

現在有很多小的飾品店、冷飲店等加盟的費用不高,但是選對的店鋪和產品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準,並且早點介入成功的可能性比較大。

D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由於當時此類產品市場上比較少見,屬於競爭少,利潤高的行業,因此短短兩年就賺了接近百萬,等到各種飾品連鎖店低價競爭時,她早就關門轉行,開了一家眼鏡店。

再如加盟有實力的房產中介公司,自己只需要租個門面,有簡單的電話、桌椅等裝置就可以開展業務,房源資訊來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記,你可以在小區的信箱內投遞一些徵求房源的資訊,由於房源資訊登記是免費的,所以很快你能找到一些房源資訊。接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門,你提供Cye資訊並帶領看房,雙方成交時,出租戶和租房者各支付月租金的30%作為佣金,一筆月租20xx元的專案中介成功就可以獲得1200元,非常可觀,操作也很簡單。

【建議】

1、選擇行業門檻低但回報高的產業,例如房產中介。

2、選擇新興產品,一旦競爭產品增多,營業額下降時,立即轉向。如以前的小飾品店等。

3、整個投資不宜過大,找利潤高,投入少的小產品加盟,沒有經驗的人切忌加盟大的連鎖專案,沒有一定的經營經驗註定失敗,千萬別太相信加盟企業的無經驗一樣經營,全程營銷輔導的謊言。

五、工作室創業

E先生與F小姐都是設計專業的出身,在廣告公司打工幾年後想自主創業,他們一起開辦了一家設計工作室。工作室的好處是手續簡便,正規點到工商局登記就可以了,有些工作室實際無須辦理任何手續,也沒有辦公場地的費用支出,在家生產即可。

他們主動到出版社、學校、印刷廠等機構聯絡,由於工作室除了設計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本,因而服務價格相當具有競爭力,再加上多年的設計經驗,無論手繪和電腦設計都讓客戶比較滿意,因此現在業務越做越大,幾年下來已經買了屬於自己房產和汽車。

再有G小姐對時尚飾品比較有興趣,自己買了許多珠子、貝殼、繩子等,在家開了工作室,專門創作手工飾品然後賣給飾品店,現在她的手工飾品已經小有名氣,供不應求。

【建議】

1、個人要有比較好的專業技能,因為價效比是你在市場中勝出的關鍵,價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經營。

2、剛開始必須通過各種關係,主動開展業務,同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。

以上的創業模式只是個人低成本創業的最簡單模式,由於風險小,投入少而適合普通的創業人群,但需要強調的是任何創業行為都會存在一定風險,在創業前進行創業前的系統分析以及針對性的知識補充、能力培訓等將大大提高創業的成功機率。

創業方案 篇8

大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學生一樣也是一個農村出來90後,我目前是唯美國際微商團隊的創始人,也是很多大學生組織的創業指導老師,我從上大學開始就開始創業,大一時就擔任學校外聯部部長一職,大二自己創業開過旅館,大三做過服裝批發,去過全國近20個省會城市的服裝批發市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現在我所帶領的微商團隊有100多個人,核心成員近10人,團隊月流水近50萬。我很願意帶領一些願意創業,願意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養活自己。下面我就大學生微商創業發表一些自己的看法和建議!

一、什麼是微商

微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發表產品圖片及文字,然後爭對性的和好友溝通,最終達成協議,發貨!

二,微商代理的演變過程

微商現在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創業的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那麼怎麼才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發,首先我先解釋下什麼是代發,代發就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然後通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發貨,在這期間,給你代發貨的人會給你產品零售價,及代發價,零售價和代發價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

三、怎麼在校園內更好的推廣自己的產品呢 ?

1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的

微xin號,加好友。

2、將產品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發到每個女生宿舍,並和別人進行溝通。

3、利用課餘時間,做一個展架,拿到學校附近的小區,就行掃一掃,送禮品

4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

還有很多技術性的乾貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯絡,向我索取!

四、我的團隊可以幫助到大傢什麼?

1、給大家提供產品報價表。

2、給大家提供產品圖片。

3、給大家提供具體性的操作方案。

4、給大家提供系統性的培訓。

5、給大家免費代發產品