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助理護士長演講稿

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尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

助理護士長演講稿

大家好

首先感謝院領導做出的英明決策,給這麼多有上進心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會,讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會.

我,楊青林,20歲,2015年畢業於紅河州衛生學校,在昆明醫學院第三附屬醫院實習,我懷著現代南丁格爾的夢想,來到了這所醫院,至今1年,在這期間我從未間斷過業餘學習,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

1年來,我一直於臨床工作,在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強.我要作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,在此同時,也培養自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。

我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘,一份收穫,參加這次竟聘,我願在求真務實中認識自己,在改革科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章全科護理人員認真落實各項規章制度,核心制度全制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接-班,並嚴格交接面板病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區。

一 作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部及護士長的領導。和護士長承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

二 作為資訊管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,便於工作的開展。與上級領導充分溝通,瞭解上級領導的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。

三 作為科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們說管理是門藝術,在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。1年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!今天,我競聘內科助理的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和護士長的支援

和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一 在護理部主任,護士長的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,和護士長組織實施具體工作,認真履行職責和義務。

二,不斷加強醫護,護患聯絡,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。

三 以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

四 尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

五 繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

六 與護士長管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

A同護士長 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

c把好護理環節質量和終末質量關。

d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五 培養經營意識,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。 科室做到年有目標,月有計劃。

定期組織科室同事加強學習,包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯後

我要坦然面對各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那麼船很容易沉下去的.

人生不是得到就是學到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足,這是參加競聘的最大收穫。

尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

大家好

首先感謝院領導做出的英明決策,給這麼多有上進心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會,讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會. 我,楊青林,20歲,2015年畢業於紅河州衛生學校,在昆明醫學院第三附屬醫院實習,我懷著現代南丁格爾的夢想,來到了這所醫院內兒科工作至今1年,

經過1年護理工作的錘鍊,自己各方面素質得以提高,有勇氣也有信心參與這次競聘 競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作思路如下: 1儘快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、 認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

3不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂範,帶領科室護理姐妹們共同進步。定期組織科室同事加強學習,包括學習先進的'工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯後

4、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力建立患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,並通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是複診率和就診率的提高.。同護士長 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,要求每一人做每一事都做到5不可

5、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們"心往一處想,勁往一處使",尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,調動科內護理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

假如我能夠競爭為助理護士長的一員,我將在院領導的大力支援下,和護士長與科主任緊密合作,科學管理,帶領全體護士姐妹把內兒科建成全院的模範科室,

人生不是得到就是學到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足,這是參加競聘的最大收穫。

助理護士長演講稿 [篇2]

我叫---,女,現年 --- 歲,大專學歷,護師職稱,在----------醫院從事臨床護理工作10年來,工作認真踏實、以身作則,自覺將紀律、義務、天職融合在一起,時時刻刻以一個黨員的標準履行護士的職責。特別是擔任護士長職務以後,更是非常注重抓質量,對容易出事的人和事重點抓,重點管,嚴格執行操作常規,杜絕差錯發生,做到了用耐心換取病人的歡心,用細心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責任心換取病人戰勝病魔的信心,為我院護理人員樹立了良好的形象。

一: 責任與愛心贏得病友一片讚許:

自從2002年從事臨床護理工作以來,就把自己的青春和命運交給了護理事業,“當一名白衣天使,用無私的奉獻為患者架起生命的橋樑”成為了我事業的航向!.年,醫院成立了重症病房,由於我工作突出,被提升為護士長,這裡成了我工作的新崗位。這是一個比較特殊的科室,所接觸的都是急危重病人,無家屬陪護,病人的病情觀察、治療、生活、護理,所有一切都有護士來完成。最難的就是病人的基礎護理,因為接觸的大多數病人來自農村,衛生習慣差,有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使基礎護理達標,每收入一個病人,我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護理2011年4月份,科室收治了一位腦出血昏迷病人,有肝炎,梅毒病史,在田間農忙時發病,全身土垢。入科後,我立即為病人接來溫水,

開始一遍一遍為病人清洗,直至清洗乾淨。事後同事問我;“他有傳染病,你都不怕?”說實話,當時我沒想那麼多,只知道他是我的病人,抓緊為他清洗乾淨,為手術爭取最佳時機。由於手術及時,護理科學到位,病人恢復很好,對我們充滿感激。還有一位昏迷病人,極度消瘦,與家屬溝通時瞭解到其家庭經濟條件差,無力購買營養品,我就每天上班時為他帶一些雞蛋、牛奶、魚,病人營養改善後,恢復很快,治療效果極佳。病友樸實的話語、真誠的笑容、感激的淚水是對我工作最大的肯定和讚許。

二:優化管理 創新改革

從事護理管理工作三年來,使我深深體會到,護士長是一個護理團隊的核心,管理理念及工作作風影響著整個團隊的發展及方向。現實和發展要求護士長要不斷更新護理管理知識,優化護理服務理念,改革護理管理方法,從自身素質提高入手,增強服務意識,才能培養出一支理論強、技術硬、服務佳的護理隊伍。

在衛生部全面倡導全國範圍開展“優質護理服務示範工程”期間,作為縣醫院一名護士長,深知此次醫療改革的任務艱鉅,責任重大。活動開展初期,首先帶領全科護理人員共同學習明確優質護理服務的內涵及實際意義,理清思路,轉變觀念。在科內舉行了“我心中的優質護理服務”討論會,不僅提高了護士對優質護理服務的認識,也提高護士對優質護理服務實施的積極性,也總結吸納了來自臨床最前線的護理需求及改進措施,樹立了堅持以病人為中心,以提高服務質量為目標,處處為病人著想,耐心細緻、不厭其煩地為病人做好護理服

務的理念,為下一步的護理管理改革奠定了堅實的基礎。

“沒有規矩不能成方圓”。根據科室工作的特點,建立健全臨床護理工作規章制度及工作職責、流程,明確基礎護理服務專案及工作規範。病區公示級別護理服務標準,便於護理人員參照及病區患者監督。每月定時發放護理服務滿意度調查表,徵求第三方反饋意見,瞭解患者需求,認識自身不足,不斷改進護理服務,提高護理質量。科室無護理投訴、護理併發症及護理差錯發生。

只有改革才有進步,原有功能制護理模式存在一定弊端,未把病人作為一個整體實施護理,缺乏護理連貫性、人文性,因此調整護理排班方式,整改為責任制護理模式,實行小組責任制管理,包床到護,由具有豐富臨床經驗的護師以上職稱的人員擔任組長,責任組長全面負責本組病人的評估、制定護理計劃,指導、檢查本組責任護士及護士助理工作完成情況,並負責本組危重、技術難度大或護理風險高的病人的搶救及護理工作。小組成員根據職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負責病人,在責任組長指導下制定護理計劃並具體實施,落實病人的各項護理措施。

同時根據工作量及重點時間段彈性排班,保證充足的護理人力資源。將護理人員的崗位、班次、護理患者的數量、質量、基礎護理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結合。遵循“多勞多得,優勞優酬”原則,大大調動了護士的工作積極性,有效利用了護理資源。 三:勤奮好學,不斷進取

我知道,作為一名救死扶傷的白衣天使,僅有服務的熱情是遠遠

不夠的,更重要的是具備良好的護理技能及業務素質。從上班的第一天起,就注重提高自身專業涵養,在2011年我院組織的技術大比武中,榮獲個人獎第三名。同時我又十分重視自身內涵建設充分利用業務時間深入學習護理學,通過不懈努力,提高綜合素質。

從事護理工作十幾年來,我多次被醫院授予“先進工作者”和“優秀護士”,這些榮譽,既是對我以往工作的肯定,也是一種鞭策與激勵。我感謝我的職業,是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔,我選擇了護士這個平凡而又崇高的職業,我無怨,因為我心中的那個誓言永恆:用耐心換取病人的歡心,用細心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責任心換取病人戰勝病魔的信心。