本人於20xx年7月畢業於江西電力職業技術學院電氣工程及其自動化專業，在20xx年1月進入內蒙古京隆發電有限責任公司從事集控執行工作至今。在這5年中，通過自己的刻苦學習，努力鑽研，認真總結，精細操作，嚴格要求自己，我從一名集控執行崗位實習生逐步成長為集控執行全能副值班員。當然這個成長過程也離不開各位領導和同事在工作和生活上給予我的支援和幫助，使自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面綜合的總結：
火力發電企業是一個特殊的行業，尤其作為國內比較先進的大型火力發電機組，它需要每一位執行職工有良好的自身能力和心理素質，在剛參加工作我就深刻的明白集控執行工作如履薄冰，如臨深淵這個道理，因此我不斷學習各種電氣、鍋爐、汽輪機、熱控系統相關的操作技能，努力掌握各個相關係統的執行方式及其特點，全面瞭解各個裝置及系統的情況，同時根據各裝置及系統執行狀態，綜合分析判斷需要進行的相關操作，及時根據裝置執行情況選擇最佳安全執行方式及經濟執行方法，根據實際執行情況，應用規程要求及時正確處理機組的裝置故障以及系統突發性事故。經過5年的工作學習和經驗積累，逐步對大型火力發電機組集控執行工作有了比較全面的瞭解和認識。
一、學習專業知識，提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作伊始，我發現學校裡學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距，且所學的專業知識很有限，跨專業的相關知識，如鍋爐、汽輪機、熱工控制等相關內容對我來說基本就是一張白紙，認識到這些不足時，我明確的知道我必須通過努力學習，積極工作才能彌補我的這些不足之處，通過系統的學習集控執行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，並通過自己的努力，迅速掌握了集控執行各裝置及相關係統的規範、引數，對系統執行方式及事故處理有了一定的認識。20xx年5月，我公司發電機組開始進入全面的安裝試運間段，在公司各位領導和師傅的帶領下，我以高度的工作熱情投入了工作之中，雖然每天的工作很累，但無法滿足我剛參加工作的那顆激情之心，在20xx年的一年之中我參加了公司的1號、2號燃煤直接空冷 600MW火電機組的分部試運工作，在年底經過168小時安全試運，實現雙機併網發電。在參加機組安裝試用工作的同時，我在部門領導的推介下，還參與了公司機組電氣、鍋爐、汽輪機系統圖的繪製工作，這個工作使我在學校所學的CAD製圖有了用武之地，並且通過系統圖的繪製對系統流程有了比較全面的理解和認識。繪製系統圖完成後，參加了公司機組執行規程的排版工作，這個過程使我學習到了一定的執行操作基礎知識。通過系統的培訓學習，取得了北方聯合電力職業資格集控執行值班員中級技能認定證書，通過培訓學習，使我的專業技術水平得到很大的提高。為我後來更好的參加工作打下了良好的基礎。
2008年，公司機組進入全面正常執行狀態，我經過一年的專業技術培訓學習，通過考核成為公司一名正式的集控執行巡檢員。經過2個月的系統培訓學習，取得了北方聯合電力職業資格集控執行值班員高階技能認定證書，經過此次培訓學習，使我的專業技術水平得到了質的提高。同年還參與了公司QC的製作釋出，並在集團公司QC評比中取的優異成績。8月份到山西省國電電力大同培訓中心培訓學習，取得600MW火電機組模擬機全能值班員合格證書，模擬機培訓學習收穫很大，使我係統全面的掌握了600MW火電機組集控執行工作的全部內容。在這一年中還參加公司的員工操作技能比賽獲得了優異的成績。參與了公司的電氣操作票編修工作，使我公司的電氣操作票管理從不規範狀態進入了一個規範的程序中，電氣操作票的修編工作得到公司的全面肯定，合格規範的電氣操作票是保證執行、檢修人員人身安全，機組安全穩定執行的必備基本要素，通過參與電氣操作票修編工作，使我對全公司的電氣系統有了全面的認識和了解，為我今後的電氣方面規範操作打下了堅實的基礎。同時我利用自己所掌握的CAD知識和對裝置及系統的`相對了解，對我公司的系統圖中的不足之處進行了很多更正，並對KKS編碼進行了統一編制整改，其工作得到了領導的好評。成為公司正式的一名集控全能巡檢員後，我明白自己的責任重了，我始終不敢懈怠，通過努力學習，精心操作，使自己的專業知識得到了全方面的提高，其中發現了很多的重大裝置缺陷，其中印象最深的一件事是在2號機組啟動期間，發現高壓密封油備用泵出口溫度達到150度，因為發現及時，避免了一次重大事故，後檢修處理髮現為高壓密封油備用泵出口調節閥卡澀。這次事故使我認識到做為一名巡檢員的責任重大，可能因為自己的一時疏忽懈怠將造成不可挽回的損失。經過這次事故，我提高對自己工作的要求，必須認真的巡檢每一處裝置，不留下任何隱患，及時將事故控制在萌芽狀態。2008年8月對全中國人來說都是很難忘的一年，因為這一年的奧運會在我國舉行，奧運保電成為每一位電力工人的最大責任，在奧運保電期間我嚴格要求自己，規範自己的每一個操作，經過2個月的全體領導員工的共同努力，我公司圓滿的完成了奧運保電任務。
二、工作精益求精，積極倡導技術革新
2009年， 我通過公司的多次培訓考核，成為一名集控全能值班員副值班員，在繁忙的工作中我形成了良好的學習習慣，認真終結每一次操作，使每一次操作都精益求精，我深刻的知道，每一次操作沒有最好，但我一直要求我的下一次操作更好。成為副值班員後，在集中分散控制系統（DCS）上操作比較多，因在生產一線工作，對生產現場的資料比較瞭解，期間參與了公司很多的技術革新、節能降耗工作，如在汽輪機執行方面：因為凝結水上水調門擺動幅度比較大，造成凝結水流量不穩定，嚴重影響機組安全執行，且擺動時造成噪音很大及管道擺動嚴重。初期解決辦法為稍開凝結水上水旁路電動門，緩解擺動趨勢，這種擺動原因為系統設計原因造成，因流量脈動引起。執行一段時間後發現凝結水上水旁路電動門磨損嚴重，且因設計原因造成凝結水泵單耗比較大。此種情況下經過調研，我提出對凝結水泵電機進行變頻改造。經過公司的領導和相關技術人員共同論證，通過可行性論證，公司對凝結水泵電機進行了變頻改造，通過一年的執行觀察分析，凝結水系統上水電動門擺動問題徹底解決，而且凝結水泵單耗大幅下降，得到公司的認可。鍋爐方面：大型新安裝的四角切圓鍋爐再熱汽溫度低是比較普遍的問題，我通過和我公司的鍋爐專家進行了大量的鍋爐吹灰優化試驗和燃燒調整試驗，將再熱汽溫提高了大約8℃，機組綜合供電煤耗約降低0.64g/kWh，按機組全年發電量65億千瓦時計算，每年可節約4160噸標煤，按標煤單價400元/噸計算，可節約成本166.4萬元。電氣方面：我公司安裝的除塵裝置為兩臺雙列四室五電場靜電高效靜電除塵器，在正常執行中都是採用全波執行方式，但此種執行方式執行電壓和電流較高，能耗比較大，由於我公司粉煤灰屬高比電阻粉塵，長時間執行易產生電暈封閉，使除塵效率降低。從2009年05月開始，我通過多次試驗得知採用單半波間隙供電方式執行，在保證除塵效率變化不大的前提下，能保證機組的安全執行。經過兩個月對#2機組的除塵效率和節能統計分析後，經公司領導稽核批准後，我將靜電除塵器執行方式由全波執行方式變更為單半波間隙供電方式執行。經過半年多執行資料統計分析，完全能保證機組安全穩定執行。
三、思想與時俱進，響應國家節能方針
2010年，國家頒佈了節能降耗方針政策，我公司是一家大型火力發電企業，是耗能大戶，做好節能降耗工作，是我們每一個電力人的義不容辭的責任。通過執行分析，我參與了公司的大量節能降耗工作。我公司輔機迴圈冷卻水系統採用帶機力通風冷卻塔的二次迴圈供水系統，供水方式為擴大單元制，兩臺機組配一座(3格)冷卻塔，設有3臺輔機迴圈水泵，2臺執行1臺備用。設計機組除了機側真空泵和主機潤滑油冷卻水由輔機迴圈泵直接供水之外，其餘開式冷卻水均將輔機迴圈水經過兩臺容量為200kW的開式冷卻水泵（一臺執行一臺備用）升壓後供至使用者，根據各冷卻水使用者用水量和冷卻水壓力，京隆發電在機組試運時保持開式冷卻水泵出入口電動門開啟，停止開式冷卻水泵執行，也可滿足冷卻水需要，每小時節省廠用電約180kWh，按去稅上網電價0.2435元/kwh、機組年執行小時7200小時計算，全廠全年可增加淨收益63.1萬元。我公司每臺機組配備3臺由上海電力修造總廠有限公司生產FK4E39M型50%容量的電動給水泵，從機組試運開始，機組負荷大於300MW時，就啟動第二臺給水泵，另一臺備用，並且為了滿足汽包上水的要求，保證機組安全，熱工邏輯實現，當機組負荷大於350MW時，若發生一臺給水泵跳閘，且備用給水泵未聯動，觸發RB（快速降負荷）保護，機組自動減燃料至300MW所對應的燃料量。從機組執行中發現400MW負荷以下兩臺給水泵執行，每臺給水泵電流、流量均有較大餘量。通過進行給水泵帶負荷能力試驗，得出結論，在汽包水位相對穩定，且背壓在15kPa的情況下，每臺給水泵均可帶420MW負荷長期安全執行。2010年我公司對給水泵熱控邏輯進行了變更，並對給水泵執行方式進行了上述調整，至今我公司給水系統一直處於安全穩定執行狀態。 2009年一季度全廠機組補水率是3.31%，通過對新輸煤汽暖疏水的回收、鍋爐暖風器疏水回收至除氧器、水環真空泵氣水分離器水回收至排汽裝置等節能改造措施， 2010年一季度全廠機組補水率降至1.31%，補水率同比降低2%，降低發電煤耗約3克/千瓦時，按全廠每年65億千瓦時發電量計算，每年可節約19500噸標煤，按標煤單價400元/噸計算，可節約成本780萬元。經過四年的工作學習，我得到很多工作帶給我得快樂，大量的工作都得到了認可，這也是我為社會貢獻的一點力量吧，2010年9月我和公司領導和部分技術人員參與了北京市企業管理現代化創新成果大賽，在成果展示中提出了我公司在近幾年中在技術革新和節能降耗工作中取得的可喜成績，發表的論文為“構建火電企業節能降耗新模式”，得到北京市企業管理現代化創新成果評審委員會的高度認可，榮獲北京市第二十五屆企業管理現代化創新成果“二等獎”。
四、搞好團結合作，培養電力執行人才
時如白駒過隙，2011年過去大半年了，從一名集控執行全能值班員實習生到今天的集控執行值班員高階工，回首間這五年來有苦也有甜，工作的勞累和得到的知識相比確實不算什麼，我的父親常說的一句話：“年輕人吃點苦受點累是人生的一大筆財富，不管在什麼時候，要多為他人著想”。想起這句話就會想起這五年中對我工作和生活關心的領導和同事們，這這裡對你們說一聲謝謝你們。以後的路還很漫長，做為一名電力生產一線執行工人，我深切的明白自己各方面還有很多不足，還需要經過更刻苦的學習和認真努力工作。在以後的時間裡，我會一如既往的保持我的青春活力，為電力事業的美好明天貢獻自已的一點力量。就此作為我工作五年來的技術總結吧。
