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【熱門】計劃書學生彙總6篇

工作計劃 閱讀(1.63W)
計劃書學生 篇1

一、活動背景:

【熱門】計劃書學生彙總6篇

隨著20xx級新生報到入校,新學期學生工作也將全面展開,我係學生會學生會納新工作也列入近日計劃。本次納新,系學生會本著公平、公正、公開的原則,為廣泛吸收有能力、有熱情、願為系學生會付出一份努力的新成員,同時為了提高納新效率,加強納新管理,選拔真正有才智、工作積極主動的學生加入到這個大家庭中來。

工商管理系學生會是本系學生自己的群眾組織。院學生會聚集了學院的大批人才,以服務學生為己任,在幫助同學解決各種問題的同時,也開展各類同學們喜愛的活動,起到了豐富同學們課餘生活的目的,受到了廣大師生們的好評。願有志之人能夠加入並與我們學生會各部門團結一致,共同努力,不斷進取,銳意創新,共同努力綻放出青春的精彩!

二、活動目的:

提高20xx級新生對工作及學習的熱情,為新生提供展示和提升自己的舞臺,同時為我係學生會注入新鮮血液。

三、活動物件:

全體20xx級新生。

四、納新要求:

1、工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

2、有一定的自我鍛鍊,自我管理意識,有組織能力,學習成績良好。

3、具有團隊合作精神,能夠積極主動向隊伍靠攏。

4、參加納新活動時需準備一份個人申請表,體現出本人簡介、擅長方面、對學生會以及該部門的認識與對未來的展望等等。

五、活動時間:

10月15日 晚6:40

六、活動地點:

邢臺學院公共教學樓,具體見通知

主席團:學生會的核心,配合各部門開展工作,負責學生會內部各部門之間的協調工作;根據學生會有關章程,負責管理學生會的日常工作,以使其正常、有序地執行。

負責如:日常公文寫作,有關章程的修改,整理以及案籍的管理工作。

要求:該部門的成員有不錯的寫作水平和較好的協調能力。

團總支:瞭解指導各團支部組織建設,掌握團員入團、退團、處分等情況,抓好團幹部考核、評優工作,健全團組織班子建設。

要求:踏實務實、細心創新有較強的文筆能力、口語表達能力和組織能力,有豐富的學生工作經驗者優先。

組織部:負責團的組織工作,幹部管理,負責好團的組織建設工作,包括團的基礎建設,團幹部培訓等,是學生會的重要部門。

要求:有組織和策劃活動的能力,同時有較強的團隊合作精神,工作細心努力,有上進心。

宣傳部:學生會對外宣傳的視窗。對我係和學院的各類活動、學生動態、專業講座進行宣傳跟蹤報道,及時將資訊釋出到同學中。宣傳部加速了我係對內對外的資訊傳播、宣傳和彙報。它也是學生會整體形象的設計者,並對學生會其它各部門的活動從有效宣傳的角度提出合理化建議。

要求:該部成員有一定的書畫或文字海報設計能力,能吃苦耐勞,積極進取。

學習部:“引導新一代大學生的學習觀念,為其樹立正確的學習觀”是學習部的主要工作任務。學習部的本職工作包括舉辦各種形式和規模的報告會、大型的辯論賽、演講會及學習經驗交流會;組織或配合參與其他部門組織的活動。 要求:該部門的成員有較高的自覺性,熱愛學習,善於創新。

外聯部:學生會與外界企業聯絡的視窗。在學生會中佔有著舉足輕重的地位,是學生會強大的經濟後盾,它參與每一個活動的策劃,它直接影響著活動的水平及質量,是學生會綜合實力的展示。它的主要任務是與企業和公司聯絡,為學生會的各項活動拉去贊助,保證活動高水平的完成。

紀檢部:配合學院有關部門搞好紀律檢查工作,維持正常的生活環境、教學秩序,為同學們營造一個良好的學習、生活氛圍。加強我係學生早晚紀律的管理,確保良好的出勤率;另外還有不定期的執行禮儀、道德的監督工作,引導同學們做文明的大學生。

文藝部:該部門負責引導和組織全系同學的文化生活及文藝類活動,承辦傳統專案及各種大型綜藝晚會,它以學生會雄厚的基層力量為後盾,旨在培養我係文化藝術氛圍及活躍同學的學習生活,使校園生活具有更多層面,更多精彩。

體育部:體育部是運動愛好者的聚集地,也是學生體育活動的先鋒隊和帶頭人。以協助學院開展體育活動,提高同學們身體素質為宗旨,並開展各樣的體育競賽、指導各系(部)體育工作的展開及與兄弟系交流密切並進行多項校既活動。

宿衛部:開展了全院同學的身心健康、宿舍文化建設為內容的各項活動。配合學院學生處解決同學們在生活上的難題,負責學生的生活、健康安全、衛生管理,組織和領導各系生活部及各班生活委員,督促並檢查公共衛生,學生餐廳和宿舍文明建設,執行宿舍衛生檢查,並進行文明宿舍的評比工作與獎懲,營造宿舍文化氛圍,積極引導正確的生活方式,以及負責各類活動、會議的後勤工作。

計劃書學生 篇2

一、專案概況

專案名稱:

啟動時間:

準備註冊資本:

專案進展:(說明自專案啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯絡電話。)

組織機構:(用圖來表示)

主要業務:(準備經營的主要業務。)

盈利模式:(詳細說明本專案的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)

二、管理層

2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯絡電話)

2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯絡電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三、研究與開發

4.1 專案的技術可行性和成熟性分析

4.1.2專案的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4.1.2專案成熟性和可靠性分析

4.2專案的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,專案在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,專案為提高競爭力所採取的措施。)

4.3 後續研發計劃:(請說明為保證產品效能、產品升級換代和保持技術先進水平,專案的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4.4 研發投入:(截止到現在專案在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發裝置、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

4.5 技術資源和合作:(專案現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

4.6 技術保密和激勵措施:(請說明專案採取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保專案技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

四、行業及市場

5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)

5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要使用者種類進行詳細說明。)

5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所佔市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五、營銷策略

6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網路、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

六、產品生產

6.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產裝置,質量管理,原材料採購及庫存管理等)

6.2 生產人員配備及管理

七、財務計劃

7.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本專案的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所佔權益)

7.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

7.3 投資回報:(說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)

7.4 財務預測:(請提供中小企業融資後未來3 年專案預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並說明財務預測資料編制的依據。)

八、風險及對策

8.1 主要風險:(請詳細說明本專案實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對專案關鍵人員依賴的風險等。)

8.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防範對策。)

計劃書學生 篇3

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 畢業

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織; 畢業

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃; 畢業

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處約捌笠禱袢〕晒Φ氖諧∫蛩亍?/p

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題: 畢業

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定著它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 畢業

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容:

1、需求進行預測;

2、市場預測市場現狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九)製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1、產品製造和技術裝置現狀;

2、新產品投產計劃;

3、技術提升和裝置更新的要求; 畢業

4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。 畢業

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎上如何進行擴充套件?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。

三、創業計劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望專案的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支援的過程。

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關係的;資訊和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印、裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。

(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

如果需要,你可以準備一件產品模型。

計劃書學生 篇4

開辦一家屬於自己的企業一直是我的夢想。不管大學畢業後做什麼職業,是否可以能實現自己的理想,我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬於有準備的人。

“好的開始是成功的一半,如果你希望建立並經營好一個屬於自己的企業,走好創辦企業的第一步至關重要。”我也是這樣認為的。

如果我有了一筆資金,我就能創業了嗎?答案很顯然是否定的。首先我要考慮個人創業需具備什麼素質?我在一本書上看到一些建議。投資創業第一個必須具備的是要有一個積極的心態。俗話說“好漢不怕出生苦,勤學苦鬥有來日。”在進行投資創業的過程中一定要有積極的心態,不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二,是自信心和膽識。只有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,創業性和應變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。有膽有識,才能走出一條道路來。在不少調查研究表明,宜於創業的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強的人,也就是平時所說的事業心強的人,這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結果,不肯向命運低頭,也不輕言失敗和放棄。第三,要懂專業知識,這是創辦企業的基礎。常言道:“人怕入錯行”,創辦企業,最大的錯誤可能就在於選擇了自己不熟悉,不瞭解的行業。掌握了和精通了某個行業的專業知識,意味著創業者的事業成功了一半,因為豐富深厚的專業知識可以使他不受制於人,立於不敗之地。我在一些書上看到產品知識和市場知識是創業者必備的兩方面專業知識。第四,要具備三種能力,即人際交往的能力,洞察決策的能力,資訊溝通能力。我想我必須具備這些素質,才有資格開辦一家企業。第五,創業者的素質修煉,即創業者要有獨創能力,創業者要有好勝心,創業者要有求異精神,創業者要有“進攻性”,創業者要有堅忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質才有資格創業,我們必須為創業做好充足的準備。

個人創業還需要考慮的外部環境因素也有很多。把握環境、瞭解影響創業的制約因素,從而有效利用有利的環境,顯得尤為重要。譬如經濟環境,技術環境,社會環境,政治環境,倫理道德環境等,這些都需要我考慮的。現在是金融風暴時期,掌握外部環境因素尤為重要,要注視著巨集觀經濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的'是創辦一家怎樣的企業呢?其實企業的型別也有幾種,有無限責任企業,合夥制企業,有限責任企業,股份有限企業。而我的想法是與我的朋友合夥創辦一家企業。因為它是共同出資,合夥經營,共享收益,共擔風險,並對合夥企業債務承擔無限連帶責任的贏利性組織。合夥企業設立簡便,出資靈活,企業結構簡單,便於管理,這樣的企業我覺得很適合像我這種第一創業,沒經驗的女大學生。

企業的取名就像我們人的取名一樣,都要有著重要意義。企業的名字是一個企業的象徵和代號,必須能夠反映企業的形象、特色,必須考慮如何適應環境,滿足人們的心理需求。我企業的名字,我想我會讓它簡潔明瞭,適合我創辦的這家企業,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們知道我們賣的是什麼。

我想這個或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項,好的專案是成功的一半”。選項,不僅要對實力進行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發展趨勢準確地把握,而且是實力與智慧的結合,是創業成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。我在書上看到一些建議。它說第一要明確方針,少走彎路。第二,要做好6個方面的調查預測,即投資巨集觀環境,調查貨源情況,調查需求狀況,調查競爭狀況,進行價格預測調查,商品銷路的預測。其實我認為你要投資的產品必須是你瞭解的,也就是你在行的,且要選擇低風險的,人手少的行業。我心裡想創辦的企業是買床上用品的,因為我身在南通,大家應該知道南通是以紡織業為主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠裡幹過,而且我的家人現在也有在賣床上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環境。他們也會給我很多建議。而且賣床上用品投資不是很大,風險也很小,更何況我是學市場營銷的,我相信我能辦好它。

在我看來選擇企業的地址也很重要。賣床上用品,我覺得應該在市中心裡,因為我想賣的是有品牌的紡織品,所以不僅要在市中心,而且還要在消費水平相對比較高的城市。因為哪裡消費群體比較多,人們的消費水平也比較高,交通運輸方便,資訊通訊也方便,也便於銷售,並且對環境也沒汙染,對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨企業裡。

如何招聘企業員工?古人云:“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢,任勢者,其戰人也,如轉木石。”識人、選人,用人是企業發展的根本保證,惟有重用人才,企業才能從根本上保證興旺發達。企業經營,貴在善用人才。每一個企業在招聘時都有各自的需要,有的是要技術方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有著充足力量的人,而且對形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經驗的,能吃苦耐勞,形象要良好。

接下來是很關鍵的一步,那就是如何獲取客戶?在我看來要在創辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略,借風行船,企業才能不斷髮展。做廣告必須要有獨創一心的點子,讓人們有興趣,有購買慾望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的會發傳單做宣傳,還有的就是企業會通過做電視廣告來展現它的新產品等。

最後就是要把握市場,營銷有術,要有創新的點子。我必須要知道這種產品在市場上的價格是多少,要有一個合理的定價,市場上的需求和購買人群。

我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會成功的。

這就我的創業計劃書,我希望它在我創業時有所幫助,它是我結合了書和自己想法所寫出來的,不管有沒有實用性,它讓我今後的學習之路上明確了目標,有了奮鬥的動力。

計劃書學生 篇5

一、概述

近年來,隨著高校擴招,就業競爭日益激烈,大學生就業成為社會關注的熱點問題。一方面,大學畢業生找工作難的呼聲越來越高;另一方面是大學生缺乏職業化素質、缺少職業規劃意識而導致自身缺少市場競爭力。如何能在強手之中脫穎而出,撐起屬於自己的一片天,這就需要我們思考怎樣選擇職業?怎樣規劃職業生涯?怎樣使自己處於優勢地位!在人生的路途上大學就是一個轉折點,只要把握好了人生的船舵,認認真真地走好每一步,這就是你的人生。人生之路說長不長,說短也不短,但是想要走出一條屬於自己的成功之路,一個好的人生的職業規劃計劃書是不可缺少的,有了好的職業規劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發向上,有目標,就有動力.

二、自我瞭解及對專業的認識

想要在自己的職業生涯有個良好的發展,對自己的瞭解及認識十分重要。為此我也對自己有了更進一步的、客觀的認識。我做事情很有恆心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業熱情很高,責任心強,有良好的服務意思,做事很有原則,處事沉穩,考慮問題全面周到;面對問題養成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;我有良好的人際關係,交友面廣,有較好的溝通能力。我熱愛生活,享受旅行,喜愛攝影。

想要在自己的職業生涯有個良好的發展,對自己的專業和愛好的瞭解十分重要。我學的是統計學專業,主要是經濟統計應用分析方向,學科特色突出。本專業培養適應國家和區域經濟社會發展需要,視野開闊、基礎紮實,既具有良好的人文與科學素養,又具有豐富的專業知識和善於應用定量分析方法來解決經濟問題的實際能力,能在政府部門、金融機構、外資企業和國內大中型公司等單位從事經濟統計分析、金融和財務分析、管理諮詢、市場調研和商務資料分析等管理和業務工作的高素質應用型現代經濟管理人才。這是一個就業面比較廣的專業,社會需求大,就業環境好,畢業生受到社會的普遍歡迎,我個人對就業前景非常看好。

三、我的規劃

(一)近期計劃

在接下來的幾個月裡,認真複習所學的專業知識,掌握基本的理論知識,為今後畢業找工作打下堅實的知識基礎。畢業後1年內,專心的找到一份好的工作

(主要傾向於銀行機構),積累工作經驗,走進社會大家庭,適應現實的社會環境及社會現實,爭取能夠立足於社會,而不依賴於父母。

(二)中期計劃

在工作幾年後,還要繼續努力的學習,在公司爭取得到進修學習的機會,或進一步深造。這個社會是發展的社會,所以我們也要不斷的學習,如果不學習我沒就會被淘汰。努力進入公司的管理層,只有不斷進取的人,才能在社會中過得更好!也許我不在一個公司幹一輩子,但是不管在哪個公司,我的規劃裡都是要進軍管理層。

(三)而立心願

在工作十年以後,希望能通過自己的努力實現開一間青年旅館的願望。我心目中的旅館不需要多麼的富麗堂皇,更不需要多麼的奢侈豪華,我只願它環境清幽、佈局雅緻、風格文藝、裝潢精緻。每天坐在庭院裡看著來來往往的過客,與他們飲茶言歡,談笑生活。和他們交朋友,與年輕朋友揮灑青春,向長者請教人生哲理。在自己的小客棧裡和來往的朋友過著休閒而浪漫的生活。

(四)對職業規劃的分析及認識

職業規劃中必須考慮各方面的因素,包過來自家庭,學校,社會等等。 家庭人員的社會關係會影響到我們的就業計劃,所以我會充分考慮家庭所給我帶來的影響作出自己的規劃。

學校的知名度及學校的影響度都會給自己的就業帶來隱形的影響,所以這方面也是不可忽視的一個重要因素。

社會因素是一個非常重要的因素,它直接的決定了我們能否就業的問題,所以我們必須對社會這個重要的因素有深刻的認識,瞭解社會的各方面的需求確保我們在就業時能夠比別人站在更高的位置,處於有利地位。

我認為做到個人選擇與社會需要相結合,並擁有高度戰略眼光和較強學習能力的大學生,就能在就業道路上走出一片天。

首先,個人選擇與社會需要相輔相成。現代社會發展需要很多人才,社會需要決定著求職的環境。社會需要、市場需要,就是就業選擇的方向。首先,一個職業的前途是與社會需要息息相關的,只有準確把握社會需要,緊跟

時代發展步伐,選擇的職業才有發展潛力,個人在職業方面的努力和投入才會增值,個人才能獲得比較大的發展空間,自我發展才會有可靠的保障。其次,職業選擇本身還是一種雙向選擇的過程,個人選擇單位,單位選擇個人。一個人在做職業選擇時,還要考慮用人單位的需求,知道自己的優勢在哪,這樣才能跟單位配對成功。 再次,職業選擇還要符合自己的實際。每個人的性格不同,每個人都有自己的興趣愛好,因此每個人要根據自己的實際和需求來選擇職業。所以在選擇職業時,不能完全憑主觀意志和願望行事。如果個人的擇業脫離了社會和市場需要,他將很難被社會接納。只有把社會需要與個人的理想、抱負和志趣結合起來,才有成功的希望!

其次,重視自我發展和職業前途。調查顯示,當代青年擇業時更加重視自我發展機會和職業的前途。在調查中,許多大學生都認識到,“到一個前景不妙的企業工作,意味著今天就業明天便失業”。他們認為,有發展前景的企業能給人信任感和拼搏的動力。如果一個企業前景不佳、缺乏後勁,即使工資收入暫時豐厚,也不能讓員工有穩定感。而對於當前的大學生來說, 大學專業不一定成為你職業選擇的方向。我認為,大學教育更多的是一種能力的培養。職業是為了個人生存、生活,獲得持續活動的一個必要途徑,職業的選擇需要在社會上不斷地磨練,慢慢選擇的。職業內涵是沒有高下貴賤,對社會有用的就可以,沒有優劣之分。所以大學生在擇業時,要用長遠的戰略眼光來審時度勢,重視自我發展和職業前途,切忌“病急亂投醫”,對待就業問題要更加理性。

最後,實力與努力並重。要在事業的領域裡飛翔,我認為,需要有一對翅膀——哲學和文學藝術。為什麼呢?哲學給我們睿智,文藝給我們靈感。這是兩種不同的智慧,哲學智慧是一種理性的智慧,文藝智慧是一種直接的智慧。有這兩種智慧,我們就不怕不成功。 人文教育是人格塑造的工程,哲學和文藝是人生起飛的兩個翅膀。,我認為,個人的發展是可以選擇的,知識的儲備決定了以後的發展道路。

我國目前的高等教育已經歷史性地進入了國際公認的大眾化的教育階段,然而在高等教育大眾化的同時,大學生就業難已經成為一個不爭的事實,如何能在就業這條窄道上越走越寬?毫無疑問,實力與努力是你成功之路的領頭兵。一個人只有實力而不努力,這個人太懶;一個人只會努力而沒有實力,這個人太蠢。當一個人實力與努力並重時,成功之路也就離你不遠了。

總結

如果說大學聯考是萬人過獨木橋,那麼大學生就業就像是在浩瀚無邊的沙漠中尋找綠洲,機會到處都有,看你怎麼把握。每個人心中都有一個目標,印著自己的理想、信念、追求、抱負;同時也對自己的未來抱著成功的收穫。人生道路上,若要獲得成功,必須拿出十足的勇氣,只要我們把個人選擇與社會需要相結合,用理性的眼光來看待問題,在擁有實力的同時加倍努力,不斷學習新事物,做到思路清晰,行動一致,我們就一定能到達成功的彼岸。

計劃書學生 篇6

萬元開家鮮花店

社會的開放,經濟發展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足於物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節拍,跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。 通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些瞭解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。

開鮮花批零店最初的接人也包括了店面租金、裝修和進貨資金三個部份。投資規模視開店時間及店面租金而定,規模大點的也就一兩萬元,規模小一點的四五千五即可,開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面佈置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。分述如下:

一、技術掌握 沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語,什麼花送什麼人,什麼場合適合用什麼花,開業花籃,花車的製作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什麼都有行了。

二、店址 這是我們建議你開批零店的關劍因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%,零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮,店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6—9月淡季對整個業績的影響,二是從擴充套件批零業績的提大學聯考慮,因為批發利潤大概在10%—30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買花者都是你的客戶,由於顧客購物的從眾心理,批發貨量大,價格便宜,你會爭取到許多別人得不到的生意。同時,別的花店也是你的批發客戶。

三、裝修 花店的裝修主要體現在“花團錦族”這個詞,要達到這個目的,只需一個辦法,那便多裝有反射功能的玻璃,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變為兩束花了,當然為了體現花的豔麗,燈光色彩也很重要,建議可適當選擇粉紅色燈管點綴,另外作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後,後庭作倉庫用,以減小裝修費用,玻璃門也少不了,這樣一作廣告效益,二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。

四、進貨 進貨渠道是批零店的關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮,擁有自已的生產基地,走價格+質量+服務的品牌戰略,以規範的合同操作,明確雙方的責、權、利。因此,以總代理或直銷店的形式確保你的利益。情義以“信譽為原則,以量取勝”。作為自產自銷,代辦航空、鐵路託運的企業,我們為你把好貨源第一關。下面就看你自已的經營了。

五、經營策略 中國改革已經20個年頭,哪裡都沒有空白市場等你開發,哪一行都有人做,關鍵看你怎麼做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對於批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群

體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你佔領市場的法寶。