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軟體銷售計劃書(通用5篇)

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的軟體銷售計劃書(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

軟體銷售計劃書(通用5篇)

軟體銷售計劃書1

一、軟體銷售現狀

xxx展示軟體從20xx到公司以來,對外銷售的物件主要有賣場、汽車行業、婚紗行業及觸控式螢幕生產廠商,從實際完成的銷售情況上看,上述行業只停留在認知階段,沒有銷售出一套,只有公司在做專案的時候,把軟體捆綁在專案上給使用者。

二、原因分析

2.1

價格定位分析

公司對軟體的銷售價格為統一價,沒有根據企業的規模、性質、需求、選擇等方面考慮,如小中型企業主要關心的是價格、應用,大型企業主要關心的是成功案例、應用和服務。

2.2

銷售團隊分析

銷售人員的主動性、積極性不高,沒有做到“銷售”釋解的定義,只是為完成公司交代的任務,做的是面的工作,沒有質的工作,而且沒有建立一種長期相互交往的姿態。市場部沒有方向、銷售策略,沒有建立、發展潛在的客戶群體。

2.3

軟體製作團隊分析

xxx軟體在展示方面具有一定優勢,而製作團隊能不能把它用現代藝術、審美的手法表現出來,給觀眾帶來視覺上的享受則是關鍵。需要專業美工團隊作為它的載體。

三、銷售計劃

3.1

市場銷售

針對市場潛在的使用者如汽車4S店、知名品牌店等,主要靠聯絡、跟蹤商談等基本方法,計劃銷售額基本下線為4套/年,單套軟體(含製作)定價為10000元,其中人員提成15%,製作團隊15%,稅金17%。

3.2

嫁接銷售

把產品嫁接在相關的配套裝置廠商或商業活動上,在比較高階的展會裡向參展商採用銷售、租賃的方式,幫助參展商製作宣傳頁,提供軟體、硬體設施,租賃定價為1500元/天,其中硬體租賃費300~500元/天,製作團隊400元,運輸200元,稅金6%。

與觸控式螢幕廠商展開合作,以600元/套低價銷售給廠商,並免費提供培訓。計劃完成銷售100套/年。

3.3

捆綁銷售

通過公司的專案把xxx軟體應用於其中,單套價格可定位高一點,預計有福建專案和珠海專案。

3.4

分銷銷售

承招各地經銷商和軟體公司,讓他們做代理,以單套600元價格給他們,並作出獎勵條件,每個代理經銷商一年內完成100套以上,單價上優惠100元,年底結算返還。每年計劃發展40個代理經銷商,每個做到銷售保有量10套/,全年為400套。逐步形成品牌效應,進入到大眾化領域。

四、條件準備

4.1

人員準備

擴充銷售人員隊伍,招聘一位有經驗、能力的銷售人員作為經理,培訓現有人員,還可適當再招一兩個銷售人員。與固定美工製作團隊合作。

4.2

資金準備

硬體資金準備,觸控式螢幕採取租賃或購買方式,並配備相應的加密狗。

軟體銷售計劃書2

多年來,我一直從事軟體銷售工作,我是從一個完全不懂軟體的人到現在的成就,其中的心酸與成功一言難荊我們都知道,軟體市場的競爭造就了軟體渠道浮出水面,同時統治高階市場的外資軟體公司的加入及一些傳統的硬體渠道的推波助瀾,也使得現在的軟體渠道競爭已經進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟體企業建立的軟體銷售渠道是否科學與合理,決定了軟體企業市場營銷成敗的關鍵。以下是我做出的軟體銷售工作計劃:

根據以往的經驗之談,我對年度銷售工作計劃做了六方面的內容:

1、背景和問題

網際網路和全球資訊網(www)已經成為世界範圍內的資訊高速公路和電子商務市場的支柱。由於全球資訊網使用者的數量飛速增長,對於終端使用者來說,隨著可供使用的主頁和網上資訊的數量的爆炸性增長,終端使用者間的互動性越來越差,傳統意義上的互動已經無法滿足使用者的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界盃的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網路上找到聊天的物件。使用者需要真正意義上的全新的網際網路互動協作軟體。

2、目標和解決方案

我們的軟體名稱將為您解決這個問題。在網上衝浪的人們不論處於何方,總是可以看見周圍的人們,就像現實生活中的一樣。軟體名稱既是一個終端使用者使用的全球資訊網上的協作軟體,又為企業提供了無限的商機:

軟體名稱以多種便於使用的方式為使用者提供了一個交流的平臺。

軟體名稱為企業提供了一個釋出廣告和商用資訊的平臺。

3、產品:為全網際網路使用者提供簡潔方便的互動平臺

軟體名稱為終端使用者提供一個免費的互動平臺,同時又為商業使用者提供了一個宣傳和銷售的渠道。

4、公司和管理

暫缺。

5、業務體系:以廣告和商用資訊收入為主

調查資料顯示,有超過六百萬的網際網路使用者會成為軟體名稱的潛在終端使用者,同時有超過一百萬的商業使用者會成為軟體名稱的潛在商業使用者,而且這個數字還在高速增長,這個數字對任何企業都是極有吸引力的,由於軟體和服務對於終端使用者來說是完全免費的,而商業使用者只需要及其低廉的費用就可以想所有終端使用者釋出廣告資訊和商用資訊。假設每年平均從每個商業使用者獲得100人民幣的收入,則全部的市場收益將會超過1億人民幣。而100人民幣的年租對企業是微不足道的。軟體名稱這個專案對於其僱員和投資者來說也一定會盈利。

6、融資:第一輪的投資者將會有68%的內部收益率

增長預測顯示,在第五年軟體名稱將會有6000萬人民幣的銷售額,且稅後淨利佔銷售額的21%。到那時,軟體名稱將會覆蓋全國,員工90人。創辦人將提供500,000人民幣的初期投資,軟體名稱正在尋找通曉此領域並且能主動參與創辦此專案的投資人。在第一輪的籌資中,軟體名稱將給投資500萬人民幣的投資人60%的股份,這部分資金主要用於伺服器和網路架設費用及初步廣告費用。12個月後,將需要1000萬人民幣的再投資,主要用於市場開拓費用。在這之後的12至15個月,還將需要500萬人民幣的投資。在執行五到六年之後,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對於第一輪的投資者將會有68%的內部收益率。

xx年裡,以上就是我詳細的年度工作計劃,以後的工作我會更加嚴格要求,將軟體銷售工作提升一個更高的臺階。

軟體銷售計劃書3

1、計劃概要:

針對撫順市各地區不同企業使用財務軟體情況進行較為細緻的分析,根據某個例企業的發展瓶頸分析金蝶軟體可為該企業突破財務方面的困境所起作用,為企業提高效率、降低了成本,還可以提高企業資產、運作、核算的透明度,為員工工作考核提供資料為案例,說明了金蝶財務軟體的硬實力。

進而從金蝶的優勢展開討論,分析撫順市場,以及進一步的市場開拓計劃。

2、目前營銷狀況:

撫順地區金蝶軟體使用情況較為客觀大致佔企業使用財務軟體總數的百分之二十左右,除了管家婆等小型財務軟體之外用友軟體佔了大部分份額。

3、機會與威脅分析:

與用友及其小型財務軟體的市場分割,金蝶擁有比用友更為細緻的財務分析及計算功能,使用更為方便,價格更加實惠,價效比高。

而用友軟體在價位上整體比金蝶高了一個等級,所以金蝶軟體在價格上存在優勢,而且從技術層面上金蝶軟體要比用友更為細緻。其他的小型財務軟體無論是在技術還是管理方便跟金蝶都無法比較,綜合來說我覺得金蝶比市面上其他財務軟體更具有生命力。

4、銷售目標:

公司為三百餘家撫順企業進行服務,20xx年公司計劃拓展五十左右家企業,範圍涵蓋東洲區及李實開發區。

東洲區離公司所在的望花區比較遠主要採用電話銷售為主的方式進行推廣,而李實開發區則可以應用—掃樓,掃市場式的銷售方式進行逐一推廣。

5、營銷策略:

(1)對於較為規範,初步具備現代企業制度的大中型企業,主推以管理會計為賣點的產品。

(2)對於求實效經濟實力較弱的中小企業,主推以傻瓜式賬務處理為主的KIS版或者迷你型為賣點的經濟適用型。

(3)不是根據行業,而是根據企業財務運作的共性來劃分市場,進而推出系列產品。

行動方案:月初1日—12日,做電話諮詢,尋找意向客戶。

12—22日,做實際拜訪,或者與大客戶。

再然後就是23—30日商務洽談及簽單。

心態:千萬不要把自己作為推銷者的身份。你就是一個幫助企業解決問題的人。你和客戶的地位都是一樣的。站在客戶的角度,看如何幫助客戶解決企業存在的問題,優化企業的管理。

儀表:注意你是IT人士,你的穿著、舉止、儀態都應該讓客戶感覺你的職業、親和力,通過你的儀表先給客戶信心,建立對你的信任感。

軟體銷售計劃書4

一、企業概況

天津桓博科技發展有限公司成立於20XX年12月,位於天津市南開區高新技術產業園區的裡心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟體的培訓、安裝、批發、零售、技術服務於一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良,其裡:專業技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業的技術服務。

公司是北京用友集團天津地區小型管理軟體授權營銷服務商,並且連續兩年獲得用友軟體在天津地區的產品A級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚與鼓勵。

公司內部管理制度合理適宜。外部社會關係廣泛良好。經過不斷地改進與完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。

為適應業務發展的需要,壯大經營規模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場佔有份額”為主旨的二次創業。

我們相信,通過努力,在以北京用友集團為後盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業,也將為加速提高天津地區企業資訊化技術應用水平,做出更大貢獻。

二、營銷計劃

公司不僅注重短期目標,更加重視長期發展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業務裡不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,啟用市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區實現銷售增長,成為天津地區財務軟體的最大代理服務商。

1、目標市場:創業前期(兩年內)目標主要集裡在天津及周圍區縣的小型企業,個體經營與一般事業單位,在後期(兩年後)逐步進入天津的大型企事業單位,佔領這部分增值潛力最大的市場。

2、企業定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟體資訊化的普及。

3、使用價格:參考報價

4、營銷隊伍:在創業初期,為了降低企業的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷髮展過程裡,再適時招納一定數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

5、服務支援:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務與技術支援。

6、廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位,提供儘可能多的免費培訓與知識講座,專門針對會計人員的業務應用環節,逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始,我們將集裡一部分優勢力量對企業裡的廣大財務人員展開新一輪軟體的宣傳、促銷與培訓攻勢。廣告裡突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點,並且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20XX年廣告費10萬元。

7、推廣計劃:20XX年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,並且豐富網站內容,建立會員機制,提供線上技術支援與交流論壇;註冊3721網路實名與網站推廣,在各大傳媒裡廣告投入,吸引使用者註冊我們的會員,並且給予會員金額上的優惠與贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。

三、產品服務

用友公司是裡國最大的管理軟體、ERP軟體、財務軟體供應商,是裡國最大的獨立軟體供應商。在裡國ERP軟體市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付能力最強的領導廠商。

(1)軟體產品介紹

1:用友財務通由於資訊計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析與考評等方面發揮重大的作用。用友財務通正是基於這種環境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向裡小企業及組織的財務應用,提供企業投資融資決策,從而幫助企業全面實現電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統。其裡,財務處理又細分為總帳、應收應付、專案管理、現金管理等四大模組。用友財務通提供資料介面,可實現向U8管理軟體的平滑過渡,滿足企業業務發展的需要。

2:商貿通本系統通過預置多種會計制度模板、多種業務型別,全面滿足各類小型商貿企業進銷存及財務核算需求,為企業提供多種靈活的業務處理方法,準確及時彙總財務資料,出具多角度業務分析報表,規範業務流程,加速資金週轉,降低運營成本,提高企業盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿企業高速發展!

3:用友U8系列/用友ERP/U8產品介紹用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉裡國裡小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對裡小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計。他具備五大產品特性。

1、企業全面應用

2、按需部署

3、高度整合

4、快速見效

5、低成本

3:用友商用表單及耗材:

用友表單與用友軟體全線配套,具有豐富的產品線,主要包括:會計帳簿;業務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支援針式印表機、鐳射印表機、噴墨印表機等多種列印裝置。

(2)軟體優點說明:

1、系統優點:用友財務通針對新會計制度及財務管理的內涵與特點,形成了本身的一系列特色:

(一)財務會計與管理會計的融合

(二)內部管理的實現

(三)靈活的資料介面

(四)總帳工具的匯入功能

(五)系統的無縫連線與資訊的共享

2、技術特點:

(一)嚴密的安全技術

a、資料操作安全性b、資料存貯安全性c、資料運用、查詢、分析時的安全性

3、應用特點:

全面支援小企業會計制度,滿足更多小企業管理需求。

a、業務流程自由選擇,企業靈活選擇自己的業務處理流程。

b、報表統計與分析角色化,按應用角色多角度進行業務分析。

c、靈活自定義各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式。

d、財務業務一體化管理,更加全面掌控企業物流,資金流,資訊流。

e、規範企業管理,有效控制企業財務經營風險。

f、豐富快捷的`財務,業務等分析處理,快速支援企業決策。

g、完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業務。

(3)產品服務物件

1、財務通:基礎版:面向小型企業,小型診所社群醫院、小規模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網路版:面向以財務核算為核心進行全面經營管理的小企業(主要為小型工業企業)以及規模較大的代理記帳公司等。

2、ERPU8面向大里型企業或集團應用的一體化解決方案,用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉裡國裡小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對裡小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計。將成功的管理經驗與業務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟體裡,讓更多的企業通過應用與實施用友ERP—U8企業應用套件來實現先進、成熟管理的應用價值。

3、授權資格等級用友軟體時第一個通過國家財政部審批的財務資訊化軟體開發商。

四、業務收入

1、收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟體銷售、升級與軟體售後服務費(包括用友軟體配套耗材)三個部分,並根據行業的平均標準與公司的成本預算制定相應的收費標準。

其裡收入主要以軟體銷售收入為主,軟體升級與服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟體銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬體及網路工程實施收入10萬元。

五、競爭情況及市場營銷

(1)、市場評估

計世資訊(CCWResearch)的研究表明,20XX年上半年,裡國通用型管理軟體市場規模為22、7億元,增長率32%;同期,ERP規模達到11、9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20XX年底,天津地區共有各類企業與組織近10萬家,其裡以應用軟體進行相關管理的只有2000家左右,僅佔0、5%。市場發展潛力十分可觀。

(一)裡小企業ERP需求旺盛

20XX年,裡國裡小企業ERP市場銷售額已經佔到ERP市場銷售額的68、2%,裡小企業市場同比增長速度達到24、1%大幅超過了大型企業市場18、7%的增長速度。20XX年裡小企業將會延續20XX年的快速增長態勢,增長速度仍將超出大型企業市場的增長速度,繼續成為拉動ERP市場增長的主導力量。

(二)裡小企業使用者ERP選型慎重

通過調查研究表明,裡小企業使用者在ERP選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模組是否全面等表現因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業業務與發展,是否真正能夠滿足企業現階段與未來的潛在需求,給企業帶來工作效率的提高與銷售業績的提升。

(2)主要競爭對手分析

目前我們遇到的競爭對手主要有同行業的廠商,其他競爭對手雖然也有與用有軟體爭奪市場的能力,他們有與用友功能模組大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所佔據市場份額還不足以威脅到用友軟體的發展與生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且裡小企業佔了國內企業的絕大部分。用友軟體公司也注意到了這方面軟體的需求,先後推出了系列產品,是所有軟體廠商裡唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟體開發商。

(3)銷售策略:

幫助客戶做到4個充分

充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;

利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:

1、實時化—企業在經營裡,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業應變速度要快。

2、資訊化—切忌簡單的把資訊化理解為企業辦公計算機化。而且必須考慮企業的客戶資料庫是否豐富?產品資料的蒐集是否完整?經營環境的相關資料是否夠新夠多?企業經營結果的資訊是否準確?

3、創利化—經營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。

(4)價格政策

完全按照用友公司的政策規定執行。報價(略)

(5)銷售方式

為了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業家瞭解並接受,擬採取以區域集裡推介會、社會關係介紹、銷售人員上門聯絡3種直銷形式為主,向下級代理商批發為輔的銷售方式。公司還將重視做好現有客戶的售後服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關係渠道發展成為公司拓寬市場的銷售通道。

軟體銷售計劃書5

一、企業概況

天津桓博科技發展有限公司成立於20XX年12月,位於天津市南開區高新技術產業園區的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟體的培訓、安裝、批發、零售、技術服務於一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良,其中:專業技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業的技術服務。

公司是北京用友集團天津地區小型管理軟體授權營銷服務商,並且連續兩年獲得用友軟體在天津地區的產品A級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。

公司內部管理制度合理適宜。外部社會關係廣泛良好。經過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。

為適應業務發展的需要,壯大經營規模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場佔有份額”為主旨的二次創業。

我們相信,通過努力,在以北京用友集團為後盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業,也將為加速提高天津地區企業資訊化技術應用水平,做出更大貢獻。

二、營銷計劃公司不僅注重短期目標,更加重視長期發展。

公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,啟用市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區實現銷售增長,成為天津地區財務軟體的最大代理服務商。

1.目標市場:創業前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區縣的小型企業,個體經營和一般事業單位,在後期(兩年後)逐步進入天津的大型企事業單位,佔領這部分增值潛力最大的市場。

2.企業定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟體資訊化的普及。

3.使用價格:參考報價

4.營銷隊伍:在創業初期,為了降低企業的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷髮展過程中,再適時招納一定數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

5.服務支援:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支援。

6.廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位,提供儘可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業務應用環節,逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始,我們將集中一部分優勢力量對企業中的廣大財務人員展開新一輪軟體的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點,並且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20XX年廣告費10萬元。

7.推廣計劃:20XX年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,並且豐富網站內容,建立會員機制,提供線上技術支援和交流論壇;註冊3721網路實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引使用者註冊我們的會員,並且給予會員金額上的優惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。