時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，先做一份工作計劃，開個好頭吧。什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編整理的學校秋學期工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
為全面貫徹國家教育方針，認真落實上級的有關決定，樹立憂患意識，全面推進素質教育，全面推進教育改革發展，全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作，營造良好的教學氛圍，培育和造就高素質的教師隊伍，加強教風學風建設，努力構建書香校園、文明校園、特色校園、和諧校園。實現"創特色名校"的奮鬥目標，特制定本計劃：
一、指導思想
在科學發展觀的指導下，堅持"讓每個孩子成功"辦學思想，以"厚德有為，寧靜致遠"為校訓，崇尚"合作奉獻"的校園精神，以"人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理"為育人準則，以營造書香校園為工作方式，以"立體合作"課堂模式為教學改革突破口，以高效德育為日常工作的抓手，以課堂、閱讀、英語、體育、課程為學校特色，更新教學理念，強化學校管理，力求各項工作有新的突破，辦學水平再上新臺階，在建立"特色名校"的路上更進一步。
二、工作目標：
1、加強班子建設，構建學習型隊伍，使每個班子成員成為學校發展的謀劃者和引路人。
2、堅持預防為主，落實政教日常工作，積極建立平安校園，確保學校工作安全、有序、高效執行，杜絕一切不安全的因素出現。
3、堅持以人為本，加強班主任隊伍和教師隊伍培訓，建設優秀的班主任和教師團隊，為學校的快速發展奠定良好的基礎。
4、強化學校內部的管理，嚴格落實學校制定的各項規章制度，以績效工作為槓桿，加強和規範教育教學工作管理，提高教師的主人翁責任感。
5、堅持以"立體合作"教學模式為課堂改革，繼續深化課堂改革，全面提升學校的辦學水平。
6、加強學校提出的以體育、英語、閱讀、課堂為特色的課程建設，適時開發學校的校本課程。
7、開展"鑄師魂、正教風、樹形象"師德師風建設等系列教育活動，嚴禁教職工抹牌賭博，體罰和變相體罰學生，校外辦補習班等不良師德活動，樹立良好的三中形象。
8、加強後勤工作管理。狠抓增收節支這一環節，增強財務的透明度和後勤員工的服務質量，打造放心後勤。
9、認真落實"陽光運動一小時"，堅持早晨的長跑、"兩操"等體育活動及四月的讀書月活動，適當開展文藝匯演及其它活動，豐富學生的校園生活。
10、加強隨縣20xx年教育教學工作會議，湖北省教育學會第二十三次學術年會及全國知名專家研討會等活動的各項準備工作，充分利用這幾次的活動，促進學校的發展和提升。
三、工作措施：
(一)以校園文化建設為中心，致力學校的內涵發展，打造文化校園。
學校將從自身實際出發，找準校園文化的著力點，從環境文化、制度文化、精神文化入手，進行校園文化建設。
1、環境文化。環境育人，環境塑造人。本學期，學校將搞好學生食堂的收尾工程，同時作好食堂周圍的美化工程和內部佈置工作，使三中的學生食堂成為一道亮麗的風景。做好學校花壇的管理工作，使樹成行、花成簇、一罈一品，更新學校的橫幅、櫥窗，綠化好教學樓、辦公室、教室，營造良好的育人環境，充分發揮環境育人的功能。
2制度文化。厲山三中有將近百個各種制度，制度建設必須具有前瞻性和實效性。因此，本學期我們將繼續完善各項制度，充分發揮制度的作用，用制度管理人，發展人。堅持制度面前人人平等，完善其評價機制，打破分配上的平均主義，達到優勞優得、多勞多得的目的。
3、精神文化。如果說榜樣的作用是無窮的，那麼一個優秀團隊的作用是無所不能的。優秀團隊的建設，必須要有精神支柱，我們將充分利用校園文化核心區來武裝教師的思想，崇尚"合作奉獻"的校園精神，繼續開展"德藝雙星教師"、"學生最喜愛教師"、"和諧家庭"的評比活動，堅持一週一次的升國旗儀式和國旗下講話，辦好一週一期的《教科之窗》、一月一期的《教學通訊》、《德育視點》等刊物，充分發揮華中希望讀書社和班級讀書角作用，舉辦好學校四月的師生讀書月活動，豐富師生的精神文化生活，
(二)以養成教育為切入點，狠抓師生思想道德建設，構建文明校園。
1、學校領導班子不斷加強理論學習和自身修養，提高管理水平，增強服務意識和責任意識，竭盡全力為學校、學生、教師、家長服務；樹立團結奮進，勤政務實，高效進取的班子形象，學校領導班子要堅持以正確的思想引導人，高尚的情操薰陶人，科學的制度規範人，實幹的精神帶動人，保證學校工作有序高效運轉。每兩週一次的校委會，總結安排工作。
2、組織全體教職工學習《中國小教師職業道德規範》，強化師德規範行為，在工作中做到關心集體，維護學校聲譽；熱愛學生，尊重學生人格，不諷刺、不挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，公正、公平、客觀地評價學生，密切與家長的聯絡，堅持公開教師電話號碼，與學生家長進行電話溝通或家訪，接待學生家長要熱情有禮。
3、教育的原則是建立學生的自信，方法是激勵。老師們要深刻領悟厲山三中的十大教育定律和學生最喜愛的老師的十大標準。師生關係就是教學質量，老師要改變自身的習慣，要關注學生的全面發展，關注學生的學習方式，關注學生的生活經驗，關注學生的處境和感受，動之以情，曉之以理，幫助學生逐步樹立正確的人生觀、價值觀。沒有愛就沒有教育，只有這樣，才能讓教育成為師生的精神樂園。
4、加大班主任培訓力度，增強班主任工作藝術。學校成立以工會牽頭，包年級領導、政教處、班主任參與的班主任沙龍，堅持每週一下午定期舉辦"相約星期一"班主任沙龍活動，相互交流學習心得和經驗，每週寫一篇班主任工作總結或反思，增強班主任工作藝術。
5、以活動為載體，開展豐富多彩的德育活動，使學校德育高效化。
①開展"養成教育月活動"，每學期的第一個月為學校的養成教育月，政教處擬定養成教育月活動方案，制定其各個階段的實施時間及達到目標，舉行啟動儀式及評比活動，用較短的時間規範學生的行為習慣。
②開展一月一次的文明寢室和文明教室評比活動。教室要講整齊，寢室要講溫馨。
③舉辦"拒絕不文明行為，我為三中增光彩"等誠信簽名活動，培養學生正確的人生觀、價值觀。
④做好優秀班集體的評選工作，堅持每週一次的升國旗和每月一次的優秀班集升班旗儀式，搞好每週一次的國旗下講話，做好學生熱愛祖國和集體的情感教育。
⑤堅持每週的安全排查工作，嚴禁學生將管制刀具、易燃易爆物品等危險品帶入校園。每週日晚自習為固定排查時間，做好危險品的收繳和登記。
⑥充分發揮各班"文明衛生監督"小分隊的作用，杜絕亂丟亂扔，培養學生講文明、講衛生、講禮貌等良好的行為習慣。
⑦組織學生學習《中學生日常規範》活動，將《規範》印發到每個學生手中，以班級為單位組織學習，以校為單位組織考試，讓學生知道什麼是中學生可以做，什麼是中學生不能做的事。
⑧發揮心理健康諮詢室暨"王老師工作室"的作用，做好學生的心理健康教育。
⑨辦好一月一期的`《德育視點》刊物，進一步加強師生的德育工作。
(三)以校本研究為抓手，開展教學教研活動，全面提升教學質量，構建特色學校。
教學教研工作是學校的核心工作，主要從教科研、教學常規兩方面入手，全面提高學生的學習水平。
1、教科研工作
①以"101讀書會"為平臺，以讀書月為契機，建立健全教師讀書制度。
一個喜歡閱讀的人，一定是一個有品位的人。教師要把讀書視為生活的重要組成部分，努力提高教育理論水平，轉變教育觀念，增強文化底蘊，引領教育方式的轉變，充分發揮學校圖書室和"101"書櫥的作用，倡導以讀書為榮，教師要讀專著，賞名著，誦經典，寫隨筆，引導教師多讀書，讀好書，多寫文章，寫好文章，以開闊視野，充實文化底蘊。
教師要制定個人讀書計劃，書目可以是學校推薦的，也可以是自己尋找的。老師要花時間讀國中各學科的教科書，全面瞭解國中學段的教學內容和教學要求，教師更要讀與自己所教學科相關的理論書籍，以利於把握所教學科的發展方向和深度，教師至少要每月寫一至二篇教育隨筆或讀書筆記，可以在部落格中發表也可以向各類報刊投稿，以促進教師在讀書中反思，在反思中讀書。
②繼續做好"立體合作"教學模式下的高效課堂的課題研究，完善"立體合作"理論體系。
涉深水者得蛟龍，涉淺水者得魚蝦。課堂改革進行了一年多了，"立體合作"課堂模式被廣泛的運用到教學實踐中，如何運用"立體合作"打造學科特色，是本學期的教研重點。學校將以20NN年秋申報的中國教師報的打造"立體合作"課堂模式下的高效課堂這一課題為抓手，加強各學科的教科研。我們更要完成"立體合作"的模式框架、目標追求、教學流程，使課堂的各個環節脈絡更清楚，要求更具體，操作更得當，目標更明確，真正實現"理想課堂"的構建。從而在"立體合作"課堂模式理論體系的支撐下，打造各學科特色。
③強學科教研組的建設，強化教研組長的職責。教學質量的高低，實際上落實在每一位教師身上，落實在每一天的教學工作之中，落實在每一堂課堂教學之中，學校將把加強教研組建設，強化教學基礎管理作為提升教師群體素質，提高教學質量的很重要手段。
教務處和教研組要組織安排好教研活動，加強對教研課、隨堂課的聽課和評課工作。本學期教師將開展"五個一"活動，一篇符合"立體合作"課堂模式的教案，一堂較高質量的公開課，一篇有特色的教學案例，一篇有價值的教學反思，一項富有啟發意義的教學論文。
④充分利用網路，繼續堅持"走出去，請進來"的形式，開展多種形式的聆聽窗外聲音的活動。
現代的社會科技日新月異，網路已成為人們與世界聯絡的工具。學校將加強"數字校園"建設，讓所有的教師都會上網查資料、訪網站、建部落格。學校將以開展各種形式的計算機培訓，強化教師運用計算機的能力，讓教師不出學校門，便知天下教育事，及時瞭解教育的動態，發展方向等知識。學校還將利用各種學術研討會、教研會的機會，選派老師到各地學習，開闊眼界，同時我們還將邀請全國知名專家來校進行學術報告，與老師面對面的交流，以此來提高老師的教研水平。
2、教學管理工作
①、繼續完善年級組的工作。年級組作為學校的派出機構，負責各年級的工作，明確年級主任的職責和義務，同時作好對他們的評價工作。做到權利下放，責任上移，為年級主任的工作提供良好的環境，
②、做好會考的各項工作。會考工作是學校的重中之重的工作，在本學期備考工作中，應做到耐心細緻，踏實負責，實事求是、銳意創新，本著對學校負責，對學生負責的態度，積極主動做好各項工作，力爭再創會考奇蹟。
③、抓好教學常規工作。切實抓好教師教學常規、學生學習常規的督促和檢查，對優秀班級、綠色班級、特色班級、文化班級的建設要實行校委會領導包班，專人指導和檢查，做好評價工作。
學校常規管理應做到：
①、計劃、落實、檢查，改進要形成良性迴圈機制。
②、備、教、批、輔、改、要做到一月一檢查一公示，並且還要進課堂隨機調查各環節的落實情況。
③、落實好課間銜接工作，搞好課間銜接，重視課間安全。
④、落實好籃球、乒乓球、閱讀、課堂、英語等到特色課程，積極開展各項活動，推進特色學校的建立。
⑤、實行依法辦學，努力辦人民滿意的教育，規範收費，禁止亂髮行資料，加強管理，自覺接受學生的監督。
⑥、落實師生的文明用語，開展"講普通話、寫規範字"的活動，使普通話成為校園語言。
⑦、繼續辦好一週一期的"教學通訊"，一月一次的"教科之窗"，適時推出學生刊物。
⑧、組織好四月讀書月活動，開展豐富多彩的讀書活動，培養師生的讀書習慣，增強師生的文化底蘊。
⑨、注重學校的各種資料的收集，完善學校的教學檔案工作。
(四)以服務為宗旨，紮實做好學校後勤工作。
1、樹立服務意識，增強個人素質，提高服務水平，後勤人員要以校為家，樂於吃苦，甘於奉獻，要時時繃緊為師生服務、為教育教學服務這根弦，把教師、學生、家長滿不滿意當作衡量自己工作的一把尺子。
2、樹立憂患意識，明確責任意識，強化安全意識，要明確各自的責任，特別是要把食堂(食品)安全放在重中之重，負起一分責任，確保一塊平安。
3、樹立節約意識，確立勤儉辦一切事情的思想認真做好平時物品的購、存、發、用的管理，堅持按規章制度辦事，拒絕浪費，把每一分錢用在需用之處。
4、進一步規範食堂、小店管理，繼續實行大宗物品集體採購，嚴格購物、驗物、登記、稽核關，定期公開後勤財務，規範記賬，自覺接受上級主管部的檢查審計，堅決杜絕食堂高額利潤。
5、搞好學生食堂的收尾工作，積極作好學生食堂的內部裝修和佈置，為師生創造一個良好的生活環境。
6、解決好破舊門窗、桌凳維修等工作。
我們相信，有各級領導的關愛，有全體師生的共同努力，我們惟有務實求真，惟有團結拼博，使我校的辦學水平有較大的提高，為學校在特色名校的路上大步前進。
厲山三中
20xx.2.11
學校秋學期工作計劃 篇2一、指導思想：
以努力構建“和諧校園，快樂校園”為載體，全面落實教育局工作意見精神。努力在實踐中落實科學發展觀的要求，堅持走特色發展和內涵發展之路，本著“以人為本”的管理理念，大力加強兩支隊伍的建設，充分挖掘教育資源，切實提高教育教學質量水平，不斷增強我校可持續發展的能力，真正提升我校的辦學特色和品位。
二、主要工作：
（一）高度重視德育功能，提高師生文明素養
學校是教書育人的場所，育人的功能更應受到高度關注。我們要立足學生的長遠發展，既要抓好學生的德育工作，更要抓好師德建設工作。
1、以活動為載體，促進學生德育工作的有效開展。
本學期，我校將精心組織有關德育活動，認真實施“6543”德育工程，結合本校實際情況，紮紮實實地開展學生喜聞樂見的活動，寓德育內容於活動之中，充分發揮學校少先大隊的作用和班主任的工作積極性，切實抓好民族精神教育、日常行為規範教育、法制教育、心理健康教育、誠信教育和感恩教育。把“五個一”（一次校運會、一次文藝會演、一次讀書活動、一次讀報知識競賽、一份自辦小報）活動的開展與學校特色建設、社群服務、奧運盛事等有機結合起來，不斷豐富校園文化生活，使學生能在各種活動中增強能力，促進道德水平的提高和文明素質的提升，塑造出一代海國小生的新形象。
2、以制度為抓手，在實踐中不斷提高師德水平。
身正為師，學高為範，教師言傳身教的功能必須得到全體教育工作者的重視和貫徹。學生德育工作的成敗關鍵在於是不是有一支師德高尚、愛崗敬業的教師隊伍。本學期包括將來的很長時間內，我校將不遺餘力地打造一支師德水平高的教師隊伍。在工作中，將不斷完善學校各項工作制度，特別是各項考核制度建設中，一定要把師德考核的要求置於重要的位置，對於師德水平有問題的教師，在各項考評中，實行“一票否決”制。
在平時的工作過程中，我校將結合校本培訓，不斷加大師德培訓內容，並努力創新教育形式，邀請有關專家，對教師的職業道德、心理健康、團隊合作等方面進行輔導講座，並組織教師進行交流互動，引導廣大教師切實轉變觀念，樹立愛生敬業的職業精神，提高新形勢下開展德育工作的水平，增強自身素質，為構建和諧的師生關係打下堅實的基礎。
同時，還將重視家長學校的工作，針對我校學生家長的實際狀況，有效地開展家長學校工作，提高家長的家教水平，保證家校形成合力，為學生的全面健康的成長提供更為良好的條件。
（二）加強教學工作的中心地位，提升辦學質量的內涵
學校各部門要樹立一切工作都是為教學工作服務的理念，充分認識到教學質量是學校的生命線。學校校長室、教導處、教科室和各教研組、備課組要形成聯動，科學地制定好一學期的教學工作計劃和教研工作計劃、備課計劃，保證教學工作的正常運轉。教導處要嚴格執行課程計劃，開齊開足各門課程，並加大平時的隨機檢查力度，做好檢查記錄工作，維護課程表的嚴肅性，對於隨意調課、占課的現象要及時糾正，並對相關人員進行教育。要充分落實好“兩活動”，即聽課活動和備課活動，堅持“一人一課”、“校內研究課”、“隨堂聽課”活動的開展，從切實提高課堂教學質量的目的出發，創新聽課機制，開展上課競賽、教學基本功展示等活動，努力提高課堂教學的水平，並發現和培養一批有發展前途的中青年教師。集體備課要堅持每期活動有內容、有準備、有中心發言人、有記錄、有落實，學校領導要積極參加備課組活動，共同圍繞教學中的熱點、難點問題認真展開討論，集思廣益，充分發揮團體教研的優勢，使各成員之間形成優勢互補，使集體備課活動成為提高課堂教學質量、增強新課程理念堅實的平臺。本學期，將制定優秀備課組的考核獎勵評選方案並實施。
本學期，還將圍繞區教育局對教學質量的考評方案細則要求，找出學校自身存在的不足，揚長補短，加大對薄弱環節的改造力度，努力貫徹新課程標準的要求，走效益之路，在給學生合理負擔的前提下，努力提高課堂教學效率，重視學生能力的發展和良好學習習慣的養成，解放學生的思維，培養學生質疑、主動思考、動手、合作的習慣和能力，樹立正確的學生觀、評價觀和質量觀。
本學期，我校將從一年級起實施英語口語教學試驗。英語教研組要充分發揮智慧，努力編制出適合我校學生使用的英語校本教材，在研究中教學，在教學中再研究，讓試驗和編制的過程成為鍛鍊英語教師能力、促進專業成長的過程，併為打造我校作為公辦國小的辦學特色而努力。
在平時的工作中，學校將緊緊圍繞教學質量為中心，為教師創設各類平臺，營造成長空間，有目的地、有重點地、有層次地培養優秀教師隊伍，使優秀的教學經驗得以推廣，使更多的優秀教師能脫穎而出。本學期，將加大對畢業班教學工作的指導和督促，從實際出發，花大氣力提高“兩率”（即優秀率和合格率）的提高。
本學期，還將加強與姜堰蘇陳中心校、鹽城濱海振東鄉中心校的聯絡，採取有效措施，開展各種形式的教育教學交流活動，取長補短，促進我校與兄弟學校之間的友誼，為在更寬廣的範圍內開展教育教學活動而創設有利平臺。
課題研究是促進學校教學質量提高的有效動力，也是教師專業化成長的有效平臺，更是學校特色建設的切入口。本學期，我校將充分展開討論研究，在認真論證的前提下，提出我校特色建設的方向，並有針對性地提出課題研究的目標，力爭申請市、區級課題立項成功，使課題的開展真正成為學校發展所需、教師成長所需。
（三）放大學校管理的服務功能，切實抓好各項常規管理工作。
管理即服務，學校的管理工作更應是如此。學校各部門的工作要樹立一切為了師生的健康成長、和諧發展的理念，努力開展各項常規管理工作，營造良好的工作、學習環境，為廣大師生創設安全、輕鬆、愉快、積極向上、充滿活力的校園氛圍，使師生身心得到健康成長。
本學期，將繼續組織全體教師認真學習《江蘇省中國小管理規範》和《20xx年海陵區學校管理工作考核獎勵辦法》的內容，並對照規範的要求和標準，排找我校存在的不足，提出整改措施，並及時整改到位，力爭使我校能在考核中取得好的成績。
學校的管理工作千頭萬緒，各部門既要各負其責，分工明確，又要相互協調，通力合作。本學期，要按照上級有關檔案和部門的要求，努力抓好以下幾個重點工作：
1、建立工作。新的一輪“五城同創”工作即將全面展開，學校各分管部門人員要認真學習檔案精神，落實建立工作的各項要求，不折不扣地完成建立工作的各項任務，做建立活動的積極參與者，為建立美好海陵區作出學校應有的貢獻。
2、安全工作。安全工作是學校的頭等大事。一定要長抓不懈，安全警鐘長鳴，決不能有絲毫懈怠。學校上下各類人員都要樹立安全意識，消除安全隱患，總務部門要抓好防盜、防火、防觸電等工作，平時要注意對學校各項設施的巡查，發現問題，及時補救，消除隱患。各類教學人員和學校管理者要加大常規管理的力度，切實抓好學生的良好行為習慣的養成，杜絕課間的危險遊戲，引導學生樹立交通、衛生、生活安全意識，並學會自我保護的常識，要堅持開展健康教育活動，使學生的生理健康、心理健康等各方面的水平能得到有效提高。從而達到綜合提高安全工作水平的目的。
3、法制教育工作。嚴格按照法治辦的要求，認真組織開展“五五”普法教育，並建好臺帳，並採取有效形式進行法制教育的宣傳，引導學生懂法、守法，使廣大師生學會用法律維護正當權益，做到依法辦事。
4、總務後勤工作。總務後勤部門要堅持把服務放在工作的第一位，切實做好保障工作。本學期，重點做好塑膠操場的立項、招標工作，力爭早日動工，完成操場的改造。平時工作中，要主動及時排查學校內的各項設施存在的問題，消除安全隱患，總務後勤人員要各司其職，認真幹好份內工作，為廣大師生創設良好的工作學習環境。要積極獻計獻策，廣泛聽取師生意見，發揮主動性，把學校建設得更加優美、和諧。
（四）重視宣傳的作用，努力提升學校辦學形象
對於學校平時開展的工作要善於總結和思考，並能形成圖文資料，重視報道和宣傳，特別是重視海陵教育網陣地的作用，積極向報刊雜誌等投稿，宣傳我校的辦學理念和辦學特色，以及辦學中較好的做法，使學校的對外形象更加具體、生動。
廣大教師要在平時的工作中，敬業愛生，注意言行舉止，與家長溝通注意方法，杜絕不正之風，不接受家長錢物，做清廉正直的人民教師，不搞有償家教，真正關愛自己的學生，尤其是問題學生和後進學生，誨人不倦，耐心細緻地做好學生和家長的工作，為學校的形象建立作出無形的宣傳作用。
（五）充分發揮少先大隊部的作用，加大校園文化的建設
校園文化建設是對師生健康和諧成長極有有利的條件之一，也是學校文化底蘊積澱的重要載體。大力創設校園文化特色，是我校今後在工作中的重點之一。本學期，我校將充分發揮少先隊大隊部的作用，建立一支有能力的少先隊工作隊伍，培養一批優秀的少先隊幹部。少先隊大隊部要結合學校工作的要求和學生文化生活的特點，開展學生喜聞樂見、形式新穎的各類活動，如文藝演出、知識競賽、讀書活動、小小辯論會等，活躍學生身心，鍛鍊學生能力，展示學生的個性風采。本學期，將恢復學校電視臺的建設，建立一支學生小記者隊伍，選拔和培養優秀小主持人，關注學生身邊的事情，充分發揮出電視臺的作用，為豐富校園文化生活增添新的活力。
本學期，將採取積極措施，充分發揮圖書室的功能，引導學生讀好書，會讀書，多讀書。正常圖書室的借閱制度，發揮書籍的應有作用，各班要根據本班特點，建立班級圖書角，對學生的讀書要給時間、有督促、有記錄、有交流、有成果，培養學生良好的讀書習慣，讓有益的書本引領學生健康成長，同時開拓學生的視野，淨化學生的心靈，培養高尚的情操。
（六）重視各類競賽活動的參與，展示學校風采
各類活動的參與能激發師生的潛能，鍛鍊師生的能力，同時，競賽活動中取得的成績又是學校內涵發展的重要外顯。本學期，我校將高度重視所參與的區級以上競賽活動，充分挖掘師生潛力和聰明才智，刻苦訓練，有針對性進行重點突破，尤其是教學競賽活動，要充分發揮團隊作用，把握現代教學理念和方法，不斷充實自己，力爭取得好成績。重視區級體育競賽，全校上下都要關心體育老師和學校體育隊隊員的身心健康，支援學校體育訓練工作，創設有利條件以保持我校的體育傳統優勢，進行科學訓練，努力拼搏，力爭在區級各項體育競賽中取得優異成績。學校的文藝傳統也要繼續保持併發揚光大，力爭保持幾個傳統節目，在保持的基礎上不斷創新，培養和發現更多優秀的文藝苗子，為學校的特色建設作出應有的貢獻。
學校秋學期工作計劃 篇3一、加強領導班子建設
1、加強領導班子政治素能建設。學校領導班子建設是學校發展的關鍵，要突出德、能、職。德：要有較高政治素養及教育思想。能：即領導能力、管理能力、親和能力、處理問題能力、教學能力及指導能力。職：就是要有管理業績。
2、本校班子要有明確的職責和明確的分工，要做到統一協調，步調一致，高能高效。各部門要仔細領會分工，科學安排工作，注重發現問題和考核調查。領導幹部要做到“十帶頭”：帶頭學習、帶頭改革、帶頭工作、帶頭鑽研、帶頭吃苦、帶頭實驗、帶頭愛生、帶頭律己、帶頭修養、帶頭團結；“十要”：要以誠待人、要以情感人、要以理服人、要嚴己寬人、要盡心助人、要克己讓人、要廉潔正人、要唯賢用人、要善任知人、要管理育人。
3、領導掛點制。掛點領導要全面安排佈置，對所掛點年級的教育教學工作做好檢查、指導、督促，要盡職盡責，抓實抓好。全校總負責王永山，高三年級掛點領導沈素安，高二年級掛點領導朱士唐，高一年級掛點領導楊維勝，九年級掛點領導王念玲，八年級掛點領導胡壽，七年級掛點領導劉玉玲。
4、各級領導要全面落實學校總體目標和學期目標，為嚴格管理，提升學校品牌，建設校園文化而奮鬥。實行“五制”：一領導部門職責制；二領導帶班值周制：加強值周管理，保證學校有一個良好的紀律氛圍。三課堂紀律檢查制：由教務處安排，列好表，值日領導對每一節課進行檢查登記。四教學質量檢查制：由教務處安排，對教師備課、授課、作業、批改全面檢查，每期兩次（期中1次，期末1次）。五班主任工作量化考核制：由教導處安排，每期對班主任工作全面考核。
二、教師隊伍建設
1、加強思想政治教育，提高職業道德水平
教師要具備“五種意識”：同舟共濟的合作意識；以生為本的教育意識；自發的工作意識；全程服務的管理意識；終身學習的進步意識。
教師工作的指導思想：以制度規範學生；以行為促進學生；以愛心感動學生；以智慧引導學生；以成功造就學生。
教師工作的基本要求：
各司其職，不能各行其是。
上令下行，不能得過且過。
積極配合，服從合理分配。
守時到位，不能擅自離崗。
2、增加崗位意識，加大管理力度
實行崗位責任制，要做到人人有崗，人人有責。辦公室、教務處、教科室等部門要根據相應的考核細則進行考核，把教師的待遇與考核結果掛鉤，真正體現兼顧公平、效益優先的分配原則。
3、樹立統一的教育教學指導思想
學生的進步是學校生存和發展的生命線，因此本學期教育教學工作的出發點是：讓每一個學生都取得進步。
4、熱情關懷，全面關心，努力為教師創設一個良好的學習、工作環境。
5、關愛學生，關注學生的學習過程。
