監察部要制定好工作計劃，以“優質、高效、謙虛、積極”為創一流工作標準，督促自己、鞭策自己。下面小編給大家分享的監察部工作計劃範文，希望能幫到你!
監察部主要職責是進行日常安全檢查，保障同學們有一個安全穩定有序的生活學習環境。換屆是一個組織新的起點，新的開始，監察部會通過以下幾點發展自己。
第一、日常工作安排：
1、加強部門內部作風建設，擴大部門影響，做到“內強素質、外樹形象”。內強素質：監察部全體成員要定期對自己的工作進行反思總結，加強作風建設，樹立求真務實的工作作風，力爭用最短的時間把監察部建設成一支公正清廉、紀律嚴明、作風優良的隊伍。外樹形象：在工作中所有成員的言行舉止、衣著打扮要與學生幹部的身份符合;提升思想高度，在與各院系的接觸過程中，遇到不和諧情況時監察部成員要有大局意識，樹立好校學生會的整體形象。
2、加強與其他部門的合作力度,推動學生會的整體發展學生會的整體發展需要所有部門的共同努力，除做好自己本職工作外，也有必要與其他各個部門加強合作,增強交流的同時也提高整個學生會的工作效率。如配合宿管部檢查宿舍、在學生會各類活動中負責維持現場秩序等
3、充分調動各院系院系監察部的積極性，將紀檢工作提升一個高度。 各院系監察部是全校檢查工作的主力軍，在結合院系特點的基礎上充分調動其積極性。
第二：部門具體活動：
1、召開全校檢查工作會議，制定本部門的工作制度，使檢查工作規範化制度化。結合“三早一晚”檢查工作存在的現狀和問題，制定《監察部工作制度草案》，並與各院系監察部商討草案細則，使檢查工作明確規範、公正透明。
2、加強監督寬度、深度、力度。監察部有監督學生幹部的職能。有必要充分利用學生會理念強化學生幹部的思想政治教育，平時加強對學生會幹部的考核及監督力度，全面推進考勤制度，自習出勤及外宿情況;盡最大可能拓寬監督渠道，認真接受廣大同學對學生會活動的相關建議和意見，及時瞭解和發現學生會幹部的思想動態，對工作消極的幹部，及時進行思想教育，情況嚴重者上報主席團及相關老師。
3、策劃“巡邏”活動，維持校園秩序進行日常安全檢查是監察部的重要職責之一，監察部將加強學校有關部門的聯絡，舉行晚上“巡邏”，確保校園有個安定和諧的秩序。 總之，新的起點，新的開始，監察部全體成員將盡職盡責、不負眾望，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!
監察部工作計劃範文(二)有時候對一些學生組織挺頭痛的，很難去抉擇，我想盡早打破這個糾結複雜的局面，放開手去做一些自己喜歡的事情，不過目前而言，我還是喜歡在社聯中生存。社聯的工作我可以勝任，即便是最繁忙的時候我也不會感覺到累。但我必須思考另一些問題，這樣的工作長期做下去是否有必要，因為我必須承認一點：目前社聯的工作過於簡單以至於得不到什麼實質性的鍛鍊，而且擠佔了大量時間，這違背了我尋求自我突破初衷。但短期，至少一學期之內，我會留在社聯，這是我承諾的，我必須做到而且做得最好。
因為考慮到分工問題，我只談自己所負責的社聯這一塊。我感覺社聯比協會容易管理，因為協會沒有門檻，魚龍混雜，很容易招進來一批不做事的人，尤其是我所在的理財創業協會，本身很難帶動大家的興趣，至於真正創業目的的人走到一起的則是少之又少，這少之又少的人當中又真正是有夢想能堅持下去的說是鳳毛麟角不為過，所以目前而言，既然選擇了社聯，協會我就不可能兼顧，理財創業協會是有可能做好的，但是得玩命，豁出去幹，因為在我們這樣一個三本學校的背景下，要帶動一批人必須有實際的行動，甚至是不惜一切代價的堅持，這種遊戲我玩不起，所以對於協會我只想做名譽會長或者副會長，我不希望這麼一個協會砸我手裡，儘管我確信我不會做的比別人差，但以我的標準這會是一個艱鉅的任務。
言歸正傳吧，監察部工作還算簡單，但做好也不容易。畢竟在監察部做事容易做人難啊!如何在監察好各部門工作的同時協調好與他們之間的關係，妥善的處理各部門暴露出來的問題，這確實不是一件容易的事。但單純就工作而言，監察部無非就是核查賬目，檢查各部門工作進展，對一些消極怠工的行為和人作好記錄，確實也不復雜。但我現在要申明一點：有我在，有現在監察部的每一位成員在，監察部就不會是一個虛虛實實可有可無的部門。我們會積極參與到社聯這個群體的工作中去，我們不會怕麻煩，但我們也希望各部門儘量配合我們的`工作，也不要怕麻煩，因為每個部門因不配合所帶來的小麻煩加在一起對監察部而言就是不小的麻煩了。第二點，我們會依據各種突發的變故即時建立相應的制度，我們希望是以制度去約束人，而不是我們監察部的人去約束其他部門的人。第三，監察部賞罰分明，一切行為對事不對人。有不滿的部門不用找監察部理論，直接上報主席團就行了，別人怎麼看我不感興趣，我只知道這是我應該做的，如果真的有一天我在社聯連我該做的事都無法執行的話，我會選擇離開的。第四，監察部成員要以身作則，不要讓其他部門有話說。
我計劃是招六個幹事，大二的限招兩個而且必須是男生。沒有特殊情況就全招大一的，兩個女生四個男生，要求：女生能力不要很強，最重要的是工作細心，處理問題耐心，工作分配：女生處理財務問題和一些監察相關記錄，男生具體執行，能力要求較高，處理問題時最好要嚴肅一點，監察部的威信需要這些人來維持。當然，無論男生女生，最要緊的是責任心要強，能不打折扣的完成自己的任務。
剩餘的以後再補充。
監察部工作計劃範文(三)作為集團審計監察部的員工，我將繼續在集團領導的帶領下，按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作，為創一流工作制定嚴格的標準，並認真、嚴格執行。力爭在20XX年爭創一流工作標準，我的具體工作職責與標準如下：
一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作
目前，集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭，預計20XX年將完成房地產開發投資達10個多億，審計監察部承擔著房地產開發專案的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年裡我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站專案、兩河片區熱源廠專案、兩河片區汙水處理廠專案、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站專案已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程。 結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利於集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此，在新的一年裡我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付稽核工作
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付稽核工作也是審計監察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和稽核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推託，做到“優質、高效、謙虛、積極”。
四、繼續加強學習，尤其是工程結算審計的專業知識學習並經常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質、提高工作水平。為達到創一流工作標準，作好自身素質的修養和文化底蘊的積澱。
