在過去的時間裡，在院團委的指導以及社團聯合會的領導下，在全院學生社團及廣大同學的支援下，在全體協會幹部幹事的勤苦付出下，經貿協會的工作已經在摸索和開拓中取得了很大的發展，從青澀稚嫩到成熟穩重，我們的步伐邁得更加穩健了。對於協會未來的發展，我們將用新的思路，在總結工作經驗和鞏固工作成果的基礎上，探索新路徑，尋求新發展，緊緊圍繞學校的中心工作，緊密跟隨學院校園文化的發展方向，本著“團結、務實、創新、進取”的工作態度，以“求真務實，學以致用；積極進取，未雨綢繆”為工作宗旨，把建立“服務社團、建設社團、創出品牌、辦出特色”作為工作目標。通過一系列活動全力為我院同學們搭建一方展示夢想的平臺。現大學生經貿協會策劃部結合自身具體情況和本協會實際，制定本學年工作計劃如下：
隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們去完成，同時在本學期內的工作也應有一定的安排。上一年度的活動還是比較多的，大型活動反響也不錯，例如“商業策略設計大賽”、“經驗交流會”等。這離不開大家的努力，我們院經貿協會也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經驗。但是我們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方，這就需要我們不斷的自我完善與發展。
一、明確並完善活動策劃部職能
策劃部是每個活動的開端，我們所做的主要任務就是策劃。又因為院經貿協會是學生團體，而我們各個部門都是一個整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這裡要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶，在本學期，我們應積極地與理事會和各部門之間進行密切的溝通，把幹事們分成若干個小組，每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯絡，一有活動情況立即向部長彙報，並由部長召開會議進行統籌規劃，全體幹事出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。
二、提高部門執行力，提高工作效率
對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排，各幹事接到命令後及時做好計劃工作；
“落實”是指幹事將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
“按時”是指，在院經貿協會全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。
三、工作系統化
制定準確的大體工作流程和各項標準，使工作更系統，做起來更順手。
對幹事進行分組工作，各組組長由部內幹事輪流擔任。由部長進行協調統一，使各個小組即有明確的分工，又不失有機的合作。
四、工作問責制
將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高-幹事的責任心。
五、例會制度
每月我們將舉行兩次例會，會上主要對這一段時間工作的交流和總結，對於各幹事在工作和活動中的表現進行口頭上的`獎懲。在會議期間幹事互相交流想法和心得並積極向部長彙報自己的一些獨到的想法與建議。
六、培訓與評比
定期請優秀的活動策劃人才進行演講，為活動策劃部幹事進行培訓，培訓之後對幹事進行素質考核，通過評比來評估每個幹事的能力，並通過評比來建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。
七、發展原創活動
我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時，積極策劃原創活動，並努力開創屬於活策自己的活動，使社團的活動更加豐富多彩！而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續下去。在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的瞭解，並且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢於創新。作為社團的一份子，我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！
八、加強對部門的各項管理，逐步實現對協會的科學管理以及協會內部的民主決策 進一步優化本部門的組織管理職能。管理理念和管理方法是協會建設的中心環節，科學的管理有利於促進社團朝著好的方向轉變。我們將認真落實本部門的各項制度，完
善社團管理部內部職責分工，提高工作效率。各社團內部要通過討論把社團內部的組織管理規範化，落到實處，真正凝結社團的戰鬥力。
總結：總之，部門管理工作要結合本協會發展實際，緊緊圍繞“科學管理、文明服務、積極引導”的工作宗旨，做到“修好路，方向正確;造好車，制度完善；供好貨，服務到位；育好人，目標取得。
以上是我部的本學期工作計劃，希望指導老師及社團負責人批評指正。協會策劃部的工作，長期以來保持了良好的作風和傳統，使本協會的各個部門的活動積極開展，為協會的長足發展積累了經驗，奠定了基礎。今後，我們會一如既往的開展我們的工作，繼續加強我部自身制度性建設，不斷的積極進取，改革創新，為協會更好的發展而努力。
策劃部部長：XXX
2017年12月20日
注意事項：
1、個人工作計劃主要是針對個人對學年度對自己工作的根本觀點和總體看法。
2、本模板僅供參考，不允許出現摘抄現象。
3、個人工作計劃要結構清晰、內容簡明、扼要合理。
4、條框內容自擬，小四宋體黑色加粗，字數要在1500字以上。
個人工作計劃模版 [篇2]
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，資料。
有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關係，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月餘時間，辦好了xx-x證書、專案立項手續xx-xx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時瞭解xx-xxx情況，為領導決策提供依據。作為xx-xxx企業，土地交付是重中之重。由於xx-x的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xx-xxx-x及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出 “商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司
