2月份是新一年的開始，無論是人的精神面貌還是工作環境和目標都要有一個新的起點，對於生產部的管理工作也要有一個新的方向，本月除了日常的管理工作，主要針對班組長的管理職責培訓、生產的安全培訓、現場環境的`改善三個
預計的工作內容，把安全生產，現場整改放在首要位置，調動各方面積極性，發揮我們最大的潛能，把生產現場最整潔的一面表現出來。
製造部二月份工作計劃 [篇2]
二月份應時性安全工作指導意見
一、及時傳達貫徹上級和供暖公司工作會議精神。
二、繼續開展好“度寒冬、保安全、百日優質服務”活動，為煤炭生產提供優質熱力服務。
三加強職工春節期間安全教育，杜絕班中飲酒，酒後上崗、班中脫崗，確保職工人身安全。
四、做好春節期間的防火、防盜工作。
五、做好巡視過程中防滑、防墜冰工作。
二月份應時性安全工作指導意見
一、及時傳達貫徹上級和供暖公司工作會議精神。
二、繼續開展好“度寒冬、保安全、百日優質服務”活動，為煤炭生產提供優質熱力服務。
三加強職工春節期間安全教育，杜絕班中飲酒，酒後上崗、班中脫崗，確保職工人身安全。
四、做好春節期間的防火、防盜工作。
五、做好巡視過程中防滑、防墜冰工作。
