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有關新年計劃模板集合4篇

工作計劃 閱讀(1.94W)

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的新年計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

有關新年計劃模板集合4篇

新年計劃 篇1

酒類在一年四季的季節裡,面對於旺季和淡季,都會有不同的營銷方式,同時在未到來的季節裡,酒類一定要做好銷售工作計劃。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種資料,完善各種檔案資料,讓一些分析和對策有更強的資料作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網路和消費者群體的同時,充分拓展銷售網路和挖掘潛在的

消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心裡感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

  導購工作流程

  一、營業前

◆參加晨會及交接班會議

1、向店長彙報前上一班的銷售業績以及重要資訊反饋;

2、聽從店長分配當日工作計劃;

◆檢查準備商品

1、復點過夜的商品

參加完晨會及交接班會議後,營業員要做的第一件事,就是根據商品平時的擺放規律,將過夜商品進行過目清點和檢查。不論實行的是正常的出勤還是兩班倒,營業員對隔夜後的商品都要進行復點,以明確各自所負的責任;在復點商品時,如果發現疑問或問題,應及時地向店長彙報,請示處理。

2、補充商品

在復點商品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出樣數量不足的商品,要儘快地補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架商品容量的基礎上,儘量保證當天的銷量。

3、檢查商品標籤

在復點的同時,營業員還要對商品價格進行逐個檢查。對於附帶價格標籤的商品,應檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。有脫落現象的要重新制作,模糊不清的要及時更換,錯位的要及時糾正。

4、輔助工具與促銷用品的檢查準備

營業時銷售工具和促銷用品的準備,是營業前準備工作的一項重要內容,沒有完備的工具和用品,要做好營業工作和提高服務質量是不可能的。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,並養成使用後歸放原位的習慣;隨時留意工具與促銷品是否完好,如有汙損破裂現象,要及時地向店長換領。

5、做好店內與商品的清潔整理工作

店內的地面、貨架、商品以及每個衛生死角都必須清理乾淨。

  二、營業期間

◆無顧客(以做臨時工作和學習為主,並時刻做好服務的準備!)

1、做好顧客資料登記工作;

2、櫃檯空缺產品及時申補;

3、維護營業區衛生;

4、將工作日誌記錄完整;

5、對銷售中遇到的問題及時討論總結,以便為下一個顧客做好更完善的服務。

◆有顧客(所有準備的結果是為了有更高的業績)

1、積極地根據顧客需求介紹產品,並講清會員可享受的優惠服務;

2、時刻明確自己的銷售目標,瞭解完成計劃的情況,對未完成的銷售任務進行合理分析和調整;

3、隨時瞭解自己接待顧客的成交率,及時分析並努力提高;

4、店面促銷活動及時告知顧客,促進每單銷售的達成;

5、將銷售過程中顧客未成交的原因及時分析,並告之店長,為提高員工銷售總結好經驗。

◆交接班

1、晚班接班的人沒到,早班不允許下班;

2、早班人員要將工作日誌的內容傳達給晚班人員;

3、晚班接班人員必須將貨品認真清點,如有短少或毀損應立即向店長彙報;

4、做好顧客的銷售服務工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對顧客服務怠慢,造成顧客不滿情緒。

  三、營業結束

1、各項工作資料地整理、上報;

2、櫃檯貨品整理;

3、打掃衛生包乾區;

4、收回店外物品;

5、關閉照明、電器;

6、簽退,離開賣場。

新年計劃 篇2

一、工作目標

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提升員工自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提升員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提升搭建高效率的.資訊服務平臺。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提升員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提升,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

三、專案計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提升基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

1、建立“週會”的溝通形式。把每週的資料統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一週的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支援管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提升對各環節的控制力、執行力。

(二)、專業技術人員

專業技術人才是重要的支援保障力量,進一步提升該類人員的業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提升內部管理水平,提升其專業素養。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支援管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重於適應性和專業技能提升兩個方面。

1、建立學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提升這類人員的從業能力。

2、鼓勵員工利用業餘時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作為日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。第二教育資源網

4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。

四、本月具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

新年計劃 篇3

為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,推動企業文化建設,制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞鬥志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規;

3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗;

4、員工思想動態;

5、公司管理上的薄弱環節,存在的問題;

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識,宣傳工作與經濟工作並重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的鬥志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

(一)建立公司宣傳網路,組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

(二)自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

(三)黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床製造分公司範圍內各選一塊,其餘的由兩個分公司負責安排完成。

(四)宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

(五)更新、增添標語牌。要統一字型,統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

(六)做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

(七)開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

(八)群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、紮紮實實,有要講究實效。

(九)各分公司、部室要開好班前班後會。

(十)加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

新年計劃 篇4

一、指導思想

以縣教育工作會議精神為指導,以“辦人民滿意教育”為總要求,以創優爭先、建立特色、建立名校為總目標,進一步謀劃新思路,探求新舉措,追求新發展。積極構建和諧校園,凝鍊打造學校文化,關注提升生命質量,優化評價激勵機制,精細常規過程管理,全面提升教育質量,加快推進學校發展,紮實做好20xx-20xx學年度各項工作,為建立全縣一流名校奠定堅實的基礎。

二、工作總體思路:

立足常規,優化管理,創優爭先,和諧發展。

三、工作重、難點

(一)重點:1、德育工作;2、安全工作;3、提升教學質量;4、搞好隊伍建設。

(二)難點:1、課程建設;2資訊化建設;3學校特色建設。

四、具體方法與措施

(一)全面進行“改薄”工作,努力改善辦學條件,縮小差距。本學期,我們努力按照安徽省教育廳要求開齊、開足課程。

(二)儘量配齊器材裝置,建立使用與維護機制。充分發揮現代教育技術在教育教學過程中的作用。加強資訊科技教研組的教學研究活動,資訊處要對計算機、多媒體等教育手段新

的應用功能進行培訓、進行開發、進行整合,提升教育教學手段的現代化水平。及時更新發布學校新聞,豐富學校網站內容,落實欄目負責人制,使學校網站真正成為資訊交流的平臺、資源共享的載體、對外開放的門戶和社會了解學校的視窗。

(三)革新理念,創新思維,大力推進課程資訊化與特色建立活動。堅持走內涵發展之路,走特色興校之路。

(四)堅持堅守立德樹人,以德為先,強化德育工作,狠抓師德師風建設。堅持“德育為先”。優化班風、校風,採取更為得力有效的措施,使學生的文明行為習慣有明顯優化,學生的優良素養明顯提升,對部分問題學生的轉化和管理取得新的成果,精心組織寓有教育意義、令學生難忘的對學生成長有影響的教育活動,並形成以自主育德為重點的德育工作特色。

發揮班主任在德育工作中的極其重要的作用。加強對班主任工作的過程管理和考核,認真實施《班主任工作考核獎勵辦法》,舉辦班主任工作論壇和經驗交流會,建立班主任個體發展檔案袋,重視班主任工作過程性經驗積累與反思,適時組織班主任外出參觀學習,引導班主任建立新的學生觀和教育理念,提升班主任品味和管理水平。規範、完善、優化文明值勤工作。

(五)以抓質量提升為中心為重點。教學質量是學校的生命,是學校實現良性迴圈的重要環節,是學校發展的重要基礎。因此,我們要始終不渝地堅持以教學工作為中心,理直氣壯,凝心聚力抓質量,立足年級組、備課組,加強課堂教學的研究與改革,強化課堂教學的時間意識和生命意識,力求課堂教學研究在實效上下功夫。採取切實有效的措施,強化和優化教學過程管理,全面地、大幅度地提高教學質量。狠抓九年級畢業年級,紮實推進各項舉措,分層推進,分類指導,抓實個輔,抓實月

考,研讀考綱,提高效率,確保完成會考目標,確保在一中錄取上有新的突破,確保會考各項指標在全縣處於領先地位。

(六)加強教學研究工作,立足校情,確立課題,開展一師一優,一課一品等活動;開展推門聽課、同課異構及教學開放日活動,確立教學事故追究制度。

(七)規範辦學行為,細化措施,強化安全工作。

安全教育是學校工作的重要組成部分,學校要發展安全是基礎,沒有安全的校園環境,學校的一切教育教學工作就沒有根本的保證。因此,加強學校安全制度建設,細化學校安全教育措施顯得尤為重要。近年來,我校高度重視校園安全,致力建立平安校園,紮實開展了一系列工作。新學期即將開學,我校除繼續開展以前的一些活動外,還推出了一些新舉措。

一是發出一份倡議:遵守交通規則,不做危險遊戲,提高自護自救本領,人人爭當安全衛士。

二是充分利用學校的板報、宣傳欄等宣傳陣地,加大安全宣傳力度

三是觀看一次安全紀錄片,懂得“交通安全,從我做起”的道理。

四是召開主題班會。教育學生不要乘坐沒有牌照的機動車,不要購買衛生不合格的“三無”食品等等,使學生學會保護自身安全。

五是加強與學生家長的聯絡,通過發放《給學生家長的一封信》等方式,把安全常識宣傳給家長,使學校教育、家庭教育有機結合,共同為學生安全負責。

六是加強學校值班工作,學校教師值班做到24小時不空崗,每天上下學期間有教師在校門口負責執勤,每天學生排隊進入校園。

切實加強學校安全教育與管理。完善人防、技防、物防措施,健全各項應急預案,加強應急演練。重點做好防溺水、防火、等安全工作。

(八)著力深化學校內涵發展。

1、打造寢室文化。

2、校園綠化。

3、創新大課間內容與模式。

4、開展晨誦、午字、暮省特長教育,發展學生個性。根據我校師資力量,我校計劃開設經典誦讀、寫字課,成立學生社團,讓學生自主選擇並參加活動。

5、著力提升教師精神境界,積蓄並釋放正能量。進一步提高師資隊伍的整體素質。以師德建設為核心,以教育部的“師德規範(八條)”和市局“三要八不準”為行為準則和底線要求,通過多種途徑,使教職工的師德水平和教書育人能力達到適應新課改要求和教育現代化程序以及四星級中學教師素養的標準。

(九)努力維護校園安全、穩定和和諧。

1、校務公開、財務公開、制度理財、民主理財;

2、民主決策,民主管理,民主評議;

3、聯防聯動,戳力協作,創設安全和諧大環境;

4、排查隱患,化解矛盾,安全演練。