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關於新年計劃集錦10篇

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新年計劃 篇1

前三個季度的工作已經結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面:

關於新年計劃集錦10篇

1、提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每週由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場並根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境,截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000餘張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,並組織製作員工微笑服務牌並全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬於保險範圍,從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬體問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20餘次。

6、白銀店工作。在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業服務法規的課程由我主講,累計20餘課時,按時完成培訓任務。其次我們還對服務檯人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

7、積極配合公司完成各項工作

從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。總結20xx年前三季度服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20xx年第四季度——20xx年一季度我會努力提升我部人員素質,提升工作效率,在蘭州率先提倡並實施“特色化服務”,大打特打服務牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務文化。

20xx年第四季度服務辦工作主要有以下幾個方面:

1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規範管理,建立良好規範的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利於整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什麼形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡並實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

2、開展公司服務技能專案競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業餘文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教於樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)

3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,並與之保持良好的協作關係,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。

4、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領班都新員工,急需加強培訓),重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,作到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,做到接待一起,處理完結一起,並時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

5、加強部門內部人員綜合素質提升幾,並對公司五大服務體系進行完善。堅決執行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩健發展。帶動分店全面提升的指導思想, 加強部門間的溝通,消除管理中存在的誤區。現場檢查不單純是發現問題,而是針對出現的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。第四季度服務辦的內部培訓內容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場資訊熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段採討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結果,以書面形式下發分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,

公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其餘四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

6、一線管理幹部日常行為規範跟進。全力協助集團監管會在日常的工作中,對一線中層管理幹部日常行為規範進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規範為目標,工作中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

在20xx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫助下,及時調整了工作心態,改觀目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切,真誠創造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務”,以真情鑄就服務!

新年計劃 篇2

一、指導思想:

為倡導社會文明新風,讓敬老教育深入人心,我校團委長期對學生開展敬老月教育,並把堅持到敬老院服務老人作為團委常規工作中的一箇中心。通過活動的開展,教育學生從身邊做起,從小事做起,以實際行動,關心和幫助社會的弱勢群體,從而讓自己的人格更完善,視野更寬廣,更加堅定自己的社會責任心,進一步促進健康和諧的校園文化建設。

二、組織機構主辦:

關工委、工會、團委

三、活動時間:

20xx年10月29日(星期二)中午12:30—13:30

四、活動內容:根據寺巷鎮敬老院的具體情況,設計安排活動。

1、贈送學校工會準備的慰問禮品;

2、聽敬老院院長介紹敬老院的情況,瞭解老人的生活情況;

3、由團員教師、學生向老人們展示才藝表演;

4、“衛生隊”負責打掃敬老院四周衛生,清潔美化周邊環境。

五、前期準備工作:

1、宣傳發動,由團委書記預先了解路線、相關情況(敬老院大致情況,有多少老人,年齡分佈等)

2、徵召“衛生隊”志願者各班團支書向班級宣傳本次活動,將自願者名單上交。截止時間:10月27日。

六、具體要求與安排:

1、10月29日下午12:00,所有參加活動的團員到報告廳門口集中開會,進一步明確本次活動的目的、要求。

2、在活動中進行生活採風,拍攝一些照片做宣傳活動。攝影:劉毅宣傳報道:李旦丹

七、參加人員要求:

1、有責任心,願意承擔工作;

2、活動過程要時刻注意儀表,向外界宣傳泰州實驗中學的良好形象;

3、參加人員要提交活動心得。

新年計劃 篇3

一、活動意圖:

通過活動,讓幼兒、家長感覺到節日的來臨,共同分享節日的歡樂,親子迎新年活動計劃。以親子活動為契機,進一步加強家庭與班級的溝通,讓幼兒有展示自我的機會,加深家園情、師幼情、親子情。

二、參加人員:小班教師、全體幼兒及家長朋友。

三、活動時間:年 月 日

四、活動場地:小班教室

五、活動目標:

1、幼兒樂意與同伴一起參加表演和遊戲活動。

2、幼兒與家長一起體驗迎新年的快樂。

六、活動準備:

1、提前通知,請家長安排好時間,準時參加活動。

2、活動道具、小禮品。

七、表演活動

20xx已離我們遠去,20xx已悄悄地來臨,歡迎家長在百忙之中參加我們今天的“慶元旦家園同樂活動”。在這喜慶的日子裡,我代表小班及兩位老師祝大家新年好!寶貝們也來祝爺爺奶奶、爸爸媽媽新年好。

1、首先請欣賞《幸福拍手歌》

2、 請欣賞歌曲《玩具進行曲》

3、接下來是家長與幼兒一起表演手語《媽媽我很好》

4、請欣賞歌曲《走路》

5、請欣賞歌曲《火車快開》

6、接下來請欣賞三位老師表演手語《花好月圓》

7、師幼與家長一起唱中英文《新年好》歌曲

八、親子游戲內容

各位家長,下一個環節開始進行親子互動。

遊戲一:投籃

準備:海洋球、紙箱子

遊戲方法:6對孩子與家長各站在老師事先畫好的場地上,幼兒手捧紙箱,家長手拿海洋球對準孩子手上的紙箱投籃,最後寶寶紙箱內球多的為勝利者。

遊戲二:我們是毛毛蟲

準備:蘋果

遊戲方法:兩組幼兒進行比賽,每組6名幼兒同時蹲下拉在一起向前進去摘蘋果,看哪組幼兒先摘到蘋果。

遊戲三:搶椅子

準備:20把椅子

遊戲方法:21名家長手抱自己的孩子圍著圓圈走,當老師的鼓聲停止時家長抱著孩子坐在小椅子上,沒有坐到小椅子的家長離開後,依次減少小椅子,最後佔到小椅子的家長為勝利者,工作計劃《親子迎新年活動計劃》。

遊戲四:揪尾巴

準備:彩色皺紋紙條、音樂

遊戲方法:10名家長手抱自己的孩子走,當音樂停止時,能保護好自己尾巴的家長為勝利者。

遊戲五:滿地開花

準備:海洋球、紙箱子

遊戲方法:6名幼兒身背裝有10個海洋球的紙箱子,在規定時間內幼兒跳高,將紙箱內的海洋球跳出,最後誰的紙箱內的海洋球最少為勝利者。

3、歡樂的時光總是過得很快,希望與美好就在不遠處等待。讓我們共同創造美好的明天,感謝各位家長對本次活動的大力支援。幼兒園小班“慶元旦家園同樂活動”到此結束。

4、結束活動頒發聖誕小禮品

新年計劃 篇4

以前只是在書本、報紙和新聞等報道中聽說過村鎮銀行,只知道它是政府大力發展農村金融的產物,並不清楚它與其他的銀行有什麼區別,也不知道它在這個金融機構處處可見的世界之中有什麼競爭優勢……可以說自己不知道的太多太多啦。

但後來作為村鎮銀行的一名未來員工 ,我啦解到:村鎮銀行是為當地農戶或企業提供服務的銀行機構,區別於銀行的分支機構,村鎮銀行屬一級法人機構。

對於作為村鎮銀行的一名員工,我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講:

(一)整體大局上

首先,要清楚的啦解我行成立的背景、意義和發展目標,清楚我行的市場定位,明白我行的主要目標客戶群。只有明白啦大方針,才能準確找到自己的工作重點,清楚自己的工作方向,這樣才能有的放矢,達到事半功倍的效果,使自身發展與全行發展相契合。因為只有在整體上啦解自己工作崗位所處的大環境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環境,不知道單位給予我們的期望,只是一味的做自己認為對的事情,那麼自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,在開始工作之前以及在工作中,要先對我行的整個機構設定以及部門職責等有一定的啦解,因為各個部門之間的工作是相互聯

系的,是一個整體。你的工作不是獨立的,它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做櫃檯工作時,出啦要清楚自己的工作性質以外,也要啦解一下會計工作,這樣才能明白操作流程為什麼要這樣走,有助於提高業務技能,同時迅速接受自己不熟悉的業務,也清楚啦票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果,增加啦有效溝通的機率。

再者,要不斷加強理論政治學習,充實自己的頭腦,使思想更進一步的成熟進步,這並不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化,而且受外在因素影響的,它有一個不斷髮展的過程。你的思想會決定你的行動,你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態度,同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一、要全面熟悉各項業務,啦解各種業務的工作流程,並且清楚自己的工作性質,清楚自己的工作職責,對自己有一個準確的定位,找到自己所處的位置。在工作的過程中,不斷提高自己的業務技能,提高自己的效率,爭取用最短的時間最好的服務為客戶辦理每一項業務。平時休息中,也要不斷的提高自己的基礎技能素質,例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑑別等,讓自己擁有過硬的基本功。

二、要設定目標,對自己要有階段性的目標規劃。有目標才會有動力,有目標才會有進步。短期內是把業務熟悉,提高操作速度,

同時不斷加強業務學習;今年報名參加會計從業資格考試,明年爭取把剩下的三門銀行從業資格考試通過;同時長期上,不斷學習會計、金融等知識,考取相應等級會計師資格證、理財規劃師資格證等,追求學識和職業上的進步,更上一層樓!

新年計劃 篇5

時光荏苒,一個學期的各項工作在學校領導的親切關懷下,以及各科任教師的大力協助和自身勤奮務實地工作中,畫上了一個圓滿的句號。

回顧過去的工作,此時此刻,那平平凡凡每一天的一件件、一摞摞的事兒,依舊清晰地浮現在眼前。看到孩子們快快樂樂地成長,學習、品質、身體一天天的進步,對於一個班主任來說,是多麼的幸福與自豪。但對於此刻,工作中的所有收穫與成功,都已變得不再重要,因為它已成為過去,重要的是總結經驗與思考不足,以便快速提升自身的業務能力,為今後的工作打好堅實的基礎。下面,將我本學期的班級管理以及教學工作作如下總結:

一、班級管理工作回顧。

(一)班級管理指導思想:

以德育人,以理服人,以情感人,用愛關注並促進每一位學生的發展。

(二)班級文化建設:

1、教室標語2幅:

(1)讀書吧,它會使你變得更加聰明。

(2)書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。不經一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香。

2、利用教室後牆佈置“展示園地”。

3、黑板報不定期以各“節日”為主題創辦與更換。

4、圖書角建設與管理。

5、利用室外牆壁及時展出各優秀作業或作品。

(三)班級各項制度建立:

1、班風、班訓、學風制度建立:

2、班委會民主選拔。

3、《學生自主化管理制度》。

4、《值日安排細則表》。

5、《班級量化積分管理細則》。

6、《五(3)班“一幫一”工程啟動表》。

7、《語文作業要求試行制度》。

8、《學生個人資訊與奮鬥目標表》。

9、《五(3)班學生 家庭作業記錄卡》。

10、《班級圖書管理辦法》。

(四)各項活動組織與協助。

1、“美文誦讀”活動。

2、“英語識讀”活動。

3、“童心飛揚”歌唱童年活動。

4、綜合實踐活動。

5、“七彩陽光”體操活動。

6、“數學計算能力”比賽活動。

7、“語文綜合能力競賽”活動。

8、學期初家長會活動。

9、每週主題班會活動。

(五)其他。

1、做好對科任教師的服務與協調工作。

2、做好“培優輔差”工作。

3、配合財務,做好各項收費工作。

二、各項工作實施目的與操作辦法和取得的成效。

1、關於“管理思想”。

每位班主任都有自己獨特的管理思想,任何管理和教育,它的靈魂必須以“愛”為前提,我們作為教育者,只有心中有學生,把學生當作自己的孩子來對待,把學生的身心健康永遠放在首位,所有的教育行為都是動人、感人的,都是有利於學生髮展的。

2、關於“班級文化建設”。

教室對於學生而言,應該有它的雙重意義。一定是一個瀰漫著文化、書香氣息的學習場所。也一定是一個乾淨、整潔像家一樣充滿溫馨而嚮往的地方。我佈置教室的格調是,追求“簡單、大方、亮堂”。

3、關於“各項制度的建立”。

建立一個良好的管理制度,可謂“一勞永逸”。“河水因為有了岸的約束,才會變得如此美麗。”換言之,學生有了制度的約束,也才會變得如此“美麗”。各項制度的出臺,第一要是維護制度的威信,制度下“人人平等”,人人既是管理者,也是被管理者。第二要是,其功能務必提高學生的自律能力,形成良好的班風班貌,促進學生自我發展。本學期,我根據本班學生實際情況,在班級管理和教學方面,各制定了相應的制度,使我的班主任工作變得非常輕鬆、愉悅。

4、關於“各項活動的組織與協助”。

活動是課內的延伸。活動能讓學生得到展示,能讓學生綜合素質得到發展。本學期,我班學生無論是在舞臺上的展示,還是在各類競賽考試中,都表現得非常出色,展示了班級風采。

三、工作體會。

1、尊重學生,關愛學生———挖掘學生的無限潛能。

以情換情,將心換心。要做好一名合格的班主任,心裡必須要有學生,像愛自己的孩子那樣愛每一個學生,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育好孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”,這是班主任順利開展一切工作的基礎。

人格尊嚴是平等的。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現:當一個學生在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。

2、為人師表,率先垂範———讓學生在教師的影響下健康成長。

孔子說過“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從。”教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。

有一句話說的好:“教師把學生造成什麼人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。事實證明,在教育工作中要努力做到正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生熱愛勞動,不怕髒、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會得到滿意的'效果。

3、一視同仁,嚴愛相濟——讓學生懂得公正、公平,分辨是非,做事有原則。

師愛是最神聖的,其神聖之處在於它有很強的原則性和崇高的使命感。教師要做到愛而有度,嚴而有格。

熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什麼是真誠的愛,用實際行動去愛,但面對各種因素,我們必須做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發他們的上進心和敢於同困難作鬥爭的必勝信念。同時,對於他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。

4、正確評價,鼓勵學生——讓學生在積極鼓勵中成長。

班主任要經常對學生的工作進行評價,且評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的願望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,善於發現差生的閃光點,並使之發揚光大。如值日時,有些學習差的學生勞動表現積極,不怕髒、不怕累,爭做重活,而有些所謂的好學生卻怕髒、怕累,在一旁轉悠。勞動結束後,我及時作了全面的實事求是的總結,同學們聽後響起了熱烈的掌聲。因此,正確評價,捕捉學生閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

5、家校合力,雙向管理——讓學生在老師與家長的視野和關愛中成長。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯絡,進行友好交往,不僅溝通訊息還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支援。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

以上是我對班主任工作的幾點粗淺見解。總之,作為一名教育者,無論我們是科任教師,還是班主任,只要我們多研究學生、親近學生,把滿腔的愛心化作滋滋的春雨,澆灌每個孩子稚嫩的心田,我們就會收穫到一份份意想不到的驚喜!

新年計劃 篇6

一、深化行政管理體制改革,促進政府職能轉變

1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,規範行政權力執行,推動政府職能轉變。。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,科學合理劃定職權,並監督落實。。

3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創新,推行限時並聯審批,對行政許可的前置要件和審批環節依法進行監督,構建名副其實的“一站式” 審批服務體系。加快電子政務建設程序,進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務資訊網上公開,提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度,完善政府的網站建設,逐步實現資源共享,提高政府部門協同辦公能力和工作效率。

4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;。完善優撫保障制度,提高優撫保障水平;強化公共服務職能,提供更多的利民惠民的公共產品,努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設。

5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度,認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規範工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證後,方可收費,並應嚴格按照收費許可證上的專案和標準收費;加大專案支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率。

6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度,大力推進職工社會保險工作程序。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困群眾社會救助制度。完善新型農村合作醫療制度,提高農村醫療保障水平;完善公共衛生應急機制,提高應對突發性公共衛生事件能力。建立健全食品藥品監管長效機制,全面提高科學監管能力,確保公眾飲食用藥安全。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施 。

二、全面落實科學民主依法決策機制

7、切實履行行政決策公開程式。進一步完善政府重大行政決策規則,健全行政決策程式,完善專家庫建設,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學性、民主性和合法性。

8、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施後評價和行政決策責任追究制度,實現決策權和決策責任相統一。

三、提高制度建設質量

9、加強政府規範性檔案規範管理工作。依據《黑龍江省規範性檔案制定和備案規定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發的下行檔案,制發之前必須經過政府法制機構對檔案性質進行認定,經認定屬於規範性檔案的,起草部門要把該檔案的起草說明(起草說明的內容包括:制定該檔案的必要性和可行性;所依據的法律、法規、規章和相關政策以及上級機關有關檔案;擬解決的主要問題以及採取的主要措施;檔案內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同檔案草案的電子版一併報市政府法制辦,由市政府法制辦對檔案草案進行合法性審查,審查修改後再按程式報領導籤批或是市政府常務會議審議通過。規範性檔案正式釋出後15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(鎮)人民政府、市政府各委辦局及本市行政區域內其他行政執法單位制定的規範性檔案,制發之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性稽核,制發後15天內依法上報市人民政府備案。檔案備案工作的監督和指導。規範性檔案備案工作納入市政府行政執法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉鎮、各單位的績效考評總體目標。

四、進一步理順行政執法體制

10、完成行政執法主體資格的確認工作。進一步開展行政執法主體資格確認工作,完成對本級行政執法主體及其行政執法許可權進行審查、清理、確認工作,並向社會公告;認真執行行政執法人員資格認證和持證執法制度,完成行政執法人員證件換髮工作。

11、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執法工作。學習外地經驗做法,結合我市實際,進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作。

五、加強行政程式制度建設,規範行政執法行為

12、認真執行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執行行政處罰調查取證與稽核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全並落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程式和對被許可人實施行政許可情況的監督檢查制度。

13、切實履行行政執法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規定,認真執行行政執法聽證制度,履行行政聽證程式。

14、落實行政執法案卷評查制度。認真執行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費專案的備案審查等項制度,進一步規範行政執法行為;繼續開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執法案卷的評查工作,評查結果以政府檔案形式全市通報。

15、進一步開展規範行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進一步完善行政處罰裁量標準,並向社會公佈;建立規範行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監督、檢查和指導。

16、嚴格執行行政執法責任制。全面完成行政執法職責分解工作,進一步完善行政執法流程,健全行政執法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執法績效評估考核,正確評價執法真實成績和效能,加強行政執法責任追究力度。

六、落實行政監督制度和機制

17、自覺接受人大法律監督和政協的民主監督。推進政府向同級人大及其常委會彙報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質詢和監督;認真執行政協民主監督制度,虛心聽取政協對政府工作的意見和建議。

18、自覺接受司法監督和社會監督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府的網站上公佈受理群眾投訴的單位和電話,積極受理群眾舉報投訴,及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監督,接受新聞媒體對行政行為的監督報導和批評,對新聞媒體報道的行政執法問題進行跟蹤調查,並及時處理(此項工作由各具有行政執法權部門負責)。

19、強化規範性檔案的審查備案監督。認真執行規範性檔案制發前合法性審查、制發後及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規範性檔案提出的質疑,確保規範性檔案合法、適當。

七、充分發揮化解社會矛盾新機制的效用

20、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用範圍及工作方式,充分發揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾。

21、進一步加強行政複議工作。加大對《中華人民共和國行政複議法》的宣傳力度,使行政複議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,引導人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家諮詢和調解制度,切實提高行政複議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政複議機構和人員,配備必要的辦案車輛和裝置,提高行政複議人員的能力和水平。

八、增強依法行政觀念和能力

22、認真執行領導幹部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導幹部任職前法律知

識考試製度,試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷,政治思想好、業務能力強,具有較高法律素養的領導幹部。

23、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓,切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發現和培養法律專業人才,充實行政執法和法制工作隊伍,發揮其推進依法行政工作的骨幹作用。

24、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉鎮人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。

新年計劃 篇7

時間總是轉瞬即逝,在廣東公司工作的三個月,我的收穫和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將三個月來的學習、工作情況總結如下:

一、在實踐中學習,努力適應工作。

這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的視窗,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、學習公司企業文化,提升自我。

加入到這個大集體,才真正體會了勤奮,專業,自信,活力,創新這十個字的內涵,這是文化的精髓,我想也是激勵每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

三個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業的,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的,我想以後的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

新年計劃 篇8

知識改變命運,努力創造未來。

計劃一,英語。從出社會到現在,算起來也有四年之長!從我周圍路過的外國朋友也數不甚數!其中影響深刻的是來自德國的,艾爾﹡比倫先生、他是我第一個與外界接觸的人!當時我們兩人同時坐上由廣州開往珠海香洲的巴士。我和他坐在一起,我們聊的是幾句簡單英語!當時車裡的乘客都嘻哈大笑!說我英語爛。。。

第二位是,喬治、露易斯小姐!當時在廣州天河體育中心,她向我問路!由於當時站臺上只有我和她兩個人,不過她還是懂得幾句簡單的中文!開始我們話很投機,可是後來可能我說的普通話沒讓她明白,所以到後面她轉成英語的形式與我交談!這次還好旁邊剛來了為華南理工大學的學生上前幫助!所以這次的笑話不大。

第三位,來自美國加州的,傑克。與他相識是在前不久的幾天,我們在沙縣小吃認識的。他第一次來中國,聽他們國籍的朋友說中國的福建沙縣小吃很有名,所以來到中國的第一頓午餐就是沙縣小吃。沙縣老闆是一個年過中旬的老人家,老兩口在這裡開了家小吃店、由於當時是午飯後正接近下午,吃東西的人剛好散去,我們兩人剛好趕在這時段在店裡。鬱悶了…老闆不知道傑克要吃啥,於是我厚著臉皮很主動的與傑克坐在了一起!

我們各自拿出自己的手機,我的諾基亞有翻譯軟體,傑克的也是諾基亞、於是我們兩人交談起來就方便了許多!這頓午餐是我為傑克準備的,我們兩人點了份蒸餃每人一盅烏雞湯,然後每人一份伴面。效果不錯噢,有空你們也試試。傑克點了頭,吃出了中國風。只是我個人感覺吃了那麼多沙縣小吃的地方,這家店還是沒有在福田沙尾那家店的好吃。吃完,我們各自把自己的聯絡方式留了下來。傑克把他的MSN告訴了我!這次是傑克買的單,不過老闆給我們打了優惠…烏雞湯是送的。經歷了三個例子,證明我的初級英語都已經忘記的差不多了!所以,我一定要花時間補回來。

計劃二,看一個人的性格,就應該先看他寫的字跡,字跡撩草的人,性格肯定不是很好!所以,我必須好好修養,把自己的性格合理的調節起來!字跡不好,沒有我心目中的她會看的上我的…我對心目中的她要求很高,她對我的要求更高。這就是道理…

計劃三,工作沒有固定性!這也是我最吃虧的一件大事。自己老是想到好的,還有好的,會有更好的!一點也不安份守己!太貪婪了…今年,我一定要把自己這個壞習慣克服了。一定…

計劃四,戒菸…這是我最難控制的了!實話說,真的戒不了…但是我覺得要想做到前面三項計劃,必須從這項做起…煙,是哥的老婆,在哥最煩躁的時候,是她陪我解除煩惱。在哥流淚的時候,是她幫哥搽幹了眼淚。在哥一個人躲在角落的時候,是她陪伴著哥度過寂寞!你說叫我怎麼狠心讓煙離開我呢?戒菸,我只能說NO!但是,我會把她放在家裡,下班回家的時候,我會把她拿出來陪我。工作和辦事的時候,我會讓她在家等

新年計劃 篇9

公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,XX品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度裡,公司將抓好一箇中心、搞好兩個建立、做到三個調整、進行四個充實、著力五個推行。其工作計劃

一、 以XX專案建設為中心,切實完成營銷任務

XX專案,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由於專案所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或後退。因此,公司計劃

(一) 確保一季度XX工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務。

XX第一期工程佔地面積為60畝,總投資1.6億元,建築面積12.6萬平方米。建築物為XX商業廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地徵拆工作。

春節前後務必完成第一期工程的土地徵拆工作。元月份完成徵地摸底調查,二月份完成徵地範圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成徵地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。各部門關係的協調,以總經理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段後,工程部應抓緊第二期工程的土地徵拆工作聯絡,適時調整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並行簽訂施工合同;確定監理企業並行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善於理順與相關部門關係,不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量。

二、 以品牌打造為長遠目標,逐步完成兩個建立

XX品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴於企業的現代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業集團。

註冊成立企業集團,不斷擴大公司規模

xx年,公司在能滿足註冊資金要求的前提下,將註冊成立XX集團公司。同時,將獨立註冊或變更所轄子公司名稱,即:XX有限公司(已成立)XX有限責任公司(待更名)XX物業管理有限公司(已成立)XX房地產開發有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況

① XX集團:XX、XX、XX、X、財務總監(待定)、XX集團公司設:辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部

②XX醫藥有限公司:XX、XX、XX

③XX醫藥物流中心:XX、XX、XX

④XX房地產開發有限公司:XX、XX、XX

⑤XX物業管理有限公司:XX、XX、XX

⑥XX大酒店管理有限公司:XX、XX、其他人員待定

公司的設想是在集團公司的統一領導下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。

2、建立現代企業管理體系,推行工作標準到人到崗

現代企業的高效執行,均來自於企業的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關規範、條例等,制定本公司工作標準,併到人到崗。各項工作按標準程式行事,減少人為指揮,逐步形成XX特色的企業管理體系。同時,根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業管理意識,最大化地提高企業管理水平,向管理要效益。

三、以XX發展為歷史契機,加快內部三個調整

XX的發展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發展自我,調整機制,集聚內功,合理發揮員工動能,以使XX集團傲立於醫藥之林。

新年計劃 篇10

我是一名去年剛畢業的大專生,20xx年12份我加入湖南銀河電氣有限公司這個大家庭,在公司各領導的領導下,在各親愛同事的熱情幫助下,通過自己的努力,我的工作有了很大改觀,

20xx年度個人工作總結及新年計劃。從一個對電氣控制很不熟悉的外人逐漸向某種水平靠近,這不得不說是一個進步,更不得不說是個超越,當然這完全要歸功於公司上下領導和同事的大力支援與協助,在此深表感謝。

回顧剛過去的一年,用時間飛逝來形容難免顯得有點傷感,似乎也先得很狼狽,但是這其中的點點滴滴唯有自己親身經歷過才感覺得出生活的韻味,也只有這樣才能方顯自己對工作的熱情。

  20xx年2月

20xx年新年伊始。在開始的歲月裡,在很多人還享受在新春佳節的熱鬧氛圍中時,我們就開始新千年的征程。公司將我安排在湖南博大電氣有限公司實習一個月。帶著夢想和執著我在湖南博大電氣有限公司很快安下心來,很快進入預期狀態,在那裡我不僅可以像在公司一樣做我自己想做的簡單設計嘗試,而且還可以零距離接觸我先前一直沒有接觸到的並且今後經常要面對的實物元氣件,可以說,雖然只有簡短的一個月,卻給我留下了極為深刻的感觸。如果說工作馬上要真正開始,而這個月的用心和付出讓我充滿自信。

  20xx年3月

實習回來的我,接到的第一個任務就是忙於公司在5月份參加在上海舉行的國際電機技術展覽會的電氣控制輔助設計。可以說這是我從事電氣控制輔助設計相關方面工作的真正開始。在領導的直接領導下,設計任務如期完成,並達到了預期目的。這讓我信心倍增。

  20xx年3月~20xx年5月

中央試驗室專案系統設計工作。由於當時我們工程部門人員組成相當特殊,尤其是我,因為剛畢業,嚴重缺乏相關設計方面的工作經驗,致始工程設計工作從一開始就出現了很多另人難以想象的難題,曾經一度導致工程實際工作不能如期進行,更談不上達到預期的目的,給公司上下都帶來了很大負面影響。值得慶幸的是,好在領導有方,給了我莫大的鼓勵和支援,我也盡我最大的努力盡快進入自己的角色,在夏季來臨之前,工程設計任務終於有了很大進步和突破。所有的電氣控制櫃和試驗檯都按預期目標完成組裝和生產併發往客戶。雖然這其中有許多個不眠之夜(可以說不分白天和黑夜),也放棄了好幾個美好的週末(實際上當時沒有周末之言),連五一勞動節也加班加點,我謝絕了幾位好朋友的好意之邀請,但是換來的是專案設計工作終於畫上的一個圓滿句號。似乎先前所有的疲憊和不快瞬間煙消雲散,突然間讓人也有種莫名的輕鬆和感動。在這個專案最為關鍵也最為艱難的時刻我們都挺過來了,心有千千結也有萬萬語,都化作一股豪情和喜悅伴隨著自己,這其中的滋味不是隨便誰能感受得到的,也不是誰能夠隨便體會得到,給人太多太多的不僅僅是回味,更是享受,而我是其中幸運的一名,工作總結《20xx年度個人工作總結及新年計劃》()。

  20xx年6月~20xx年8月

中央試驗室專案系統總體安裝和系統初步除錯工作。也許這個時候很多人是最不情願工作的,天氣悶熱異常,溫度超高難以忍受,連喝水都成了問題。我多羨慕我那熟悉的辦公桌,可以坐在辦公桌上做自己想做的事。但是為了滿足客戶要求,保證工作進度,我們還是以一種飽滿的情緒投入到現場工作當中,要知道專案設計完成可以說還只是開始,真正的工作還在後面。系統安裝隨著時間的一天天推移也逐漸步入完善階段,也許是習慣了,再熱的天好象在我們眼裡已經變得不那麼熱了,相反我更加擔心的是安裝過程可能出現的我們沒有發覺的問題,這是相當危險的。當時由於工作疏忽,導致高壓進線側跳閘,這給客戶帶來一定的經濟損失。有了這次教訓,後面的工作我更加仔細小心,經過仔仔細細的觀察,經過反反覆覆的核對,後面的工作進行的還算順利。在我自己心目中,這幾個月是我成長最快的幾個月,在某種程度上來說算是一種獨立工作的體現,只可惜水平還很差。幸好我有一個好領導,他既給我工作上的肯定,必要時也給我由衷的批評和建設性的意見。有領導親自牽頭指導工作,我感覺工作順利了許多,明顯我比先前要大膽了很多,這真的要感謝我的直接領導的大力栽培。

我現在還記得20xx年8月15日,在我們硬體電路通電正常的前提下,軟體系統除錯也取得了突破性的進步,首先是利用變頻器拖動牽引電機轉動機組取得圓滿成功,當天晚上我們加班到了將近12點,終於利用直流調速器帶動直流電機拖動機組取得成功,可以說這是專案自設計到系統除錯最為重要的一天,有著特殊的意義。這為以後的系統除錯奠定既好又紮實的基矗

  20xx年9月~20xx年12月

這幾個月的時間在某種程度上來說算是真正的獨立了。主要是協助整合部做系統除錯試驗。明顯達到預期的效果,自己在領導的大力支援和栽培下,也有了一定的進步。

回顧剛過去的一年,我參與的專案主要有:

1、公司參加的上海國際電機技術展覽會的電氣控制部分的輔助設計

2、AnyWay試驗檯水泵控制系統上海

3、中央試驗室地鐵、地軌交流牽引電氣傳動試驗系統

4、604開關分斷試驗控制系統

吃一嵌長一智,之前所有的所有,一切的一切早已如過眼雲煙。在經歷種種困難之後,終於看到希望的曙光。回想之前的一切,我感慨萬千。似乎喜怒哀樂應有盡有,酸甜苦辣味味具全,歡樂與痛苦同在,傷心與開心並存,傷感與開懷攜手,黯然和豁達並肩。先是不分晝夜和週末的加班,我忘記了疲憊;然後是炎熱的夏季,我也記不清那太陽有多麼的火熱;再是冬季的嚴寒,兩件秋季的衣服傲然面對,我不知道我自己是怎麼挺過來的,但是我心裡卻只有一個目標,再堅持有一會,一切都會好的。值得慶幸的是,我堅持下來了,我承認中途有那種消極的想法,甚至打算放棄,但是每當我想起我們工程部領導親自帶頭做我們下屬做的事時,我很快醒悟了,我不可以放棄,也不能放棄。我一直為自己有這樣一位好領導而自豪,也一直為自己一開始就能從事這樣的工作而高興,我是幸運的。只可惜自己還是讓領導傷透了神,費盡了心,這也是我最痛苦也最納悶的事。

  新年計劃

告別20xx,迎來滿是激情的20xx年,在這個辭舊迎新的時刻,心情除了激動還是激動,雖然心中還有太多太多的不捨,也有太多太多的感動,但是時間不允許我只停留在我曾經駐足過的地方,雖然那裡有太多的美好讓人無法忘記,時間也不留人,我只有打好揹包收拾好行李清理一下自己的思緒繼續我的征程和旅途。新年新氣象,新年新起點,20xx年的最後一晚,我倒數著時間傾聽20xx新年的腳步聲,許下屬於我自己和我們大家共同的美好願望,心情無比澎湃。

新年伊始,在這個美好時候,我與千年又一次相約,許下自己在這新的一年甚至一生的諾言,做出自己新年的工作安排和相應的具體計劃和目標。

1、繼續自學S7200 PLC程式設計。對每一條指令至少做到熟練應用,尤其是在傳送指令、轉換指令、PID控制、演算法、功能流程圖等關鍵程式設計位置能夠做到得心應手,爭取能夠實現簡單的系統控制(只在程式上)。

2、繼續對電氣工程控制設計相關方面的學習。並竟這還是我的弱項,也是我真正要挑戰的,因為這是我的主要工作方向,也是我的目標,我先不求什麼工程師的級別,也先不求工程師對應的待遇。好好學習先前做過的控制系統,學習裡面控制的原理以及實現控制的方式方法,希望有所獲。

3、收集相關方面的資料,尤其是一些經常要用的電氣元氣件,進行系統的分類和歸納。

4、培養能夠獨立工作的工作習慣,至少在施工現場能夠獨立工作,在工程專案設計上繼續尋找自己的設計思想和風格,在領導的直接指導下,繼續做相關的輔助設計,爭取有所提高。

5、放開手腳大膽嘗試,努力學習,爭取儘早獨立工作。

也許在別人眼裡我永遠是個學生,對此我並不否認,因為我知道作為一名工作者,我缺少的是工作經驗,但是我相信,我通過自己的努力,一定會達到一定水準,我沒什麼付出的,唯以青春的付出為代價,雖然我不是很"年輕"。

回首過去,有太多的感慨一時難以說清楚;回首過去,我們付出了很多,收穫可能不是很多,在很多時候甚至事倍功半;但是我一直在堅持。一路走來,我哭過,也黯然流過淚,也獨自傷感過,但是我更笑過,我無怨無悔。展望未來,我只奉行一條:堅持堅持再堅持,重複重複再重複,不一定要記住自己的成功,但是一定要記住自己的失敗!