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【精選】計劃書學生錦集十篇

工作計劃 閱讀(1.63W)
計劃書學生 篇1

一、專案介紹

【精選】計劃書學生錦集十篇

計劃從事的是一項以烘焙為主的店。名字未定。目前策劃中、面向中低檔消費人群。

二、主要產品

經營的產品主要以早餐西點、甜品、生日蛋糕為主。

三、產品服務打造

(一)產品特徵

產品追求精緻美觀,口感好,品質高,運用進口原料,不放新增劑。讓消費者在滿足胃的同時不用擔心身體健康問題。(適合女性開的十五種店)

本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節日產品,如國慶節,情人節,元旦,春節大學生創業計劃書烘焙類大學生創業計劃書烘焙類。

(二)產品競爭力

1、產品追求健康與創新。

2、店面設飲品茶座區域(根據店面大小),現場加工製作,這會吸引到不少消費者。

3(三)服務計劃

1、食品安全放在首位,如果客人沒有安全感,服務再優秀也無濟於事

2、重視消費者,使消費者成為回頭客

3、創新。在消費者需求和期望越來越高、越來越多的情況下不斷創新。

(四)附加產品

在經營糕點的同時,我們還可以推出其他一些產品,如奶茶、冰淇淋之類。

四、店面選址

人流量,人流量,還是人流量!

西點和奶茶是快速消費的產品,人流量為盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業步行街,學校群,年輕女性為重大客戶群。

五、創業目標、戰略

(一) 目標

第一年:主要積累創業經驗,打實基礎,在市場上站穩腳跟

第二年:目標增加連鎖店,擴充產品,吸引更多消費者來消費

(二)優劣分析

優勢分析

1、 我們選用的原材料好,不含新增劑,且產品不斷改善創新

2、 本店內銷售及外賣服務能吸引更多消費者。

劣勢分析

1、 新店開業消費者對我們的基本情況口味等了解不多,影響銷售額

2、 產品創新對熱衷於傳統糕點產品的消費者來說不易接受。

3、 由於用的原料好,成本也相應提高

機會分析

1、 市場未飽和存在較大的利潤空間及數目龐大的西點消費群,市場前景廣泛

2、 良好的口味、認真的服務態度、專業的操作水平能樹立較好的口碑

3、 產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

威脅分析

1、 競爭對手有固定的消費群,且絕對不會甘心西點市場份額減少,一定會採取相應措施

2、 西點屬於高脂肪、熱量食品,會使部分消費者忍痛割愛。

活動策劃

1、 定期推出體驗活動或消費者DIY活動

2、 海報宣傳

3、 通過網路宣傳,建立自己的公眾號,有自己的一套網路聯絡與宣傳方式

4、 人際宣傳,可以讓朋友幫忙宣傳,口碑宣傳很多時候比其他宣傳方式更讓人信任

營銷策略

(一)產品策略

1、 根據不同消費者推出不同產品

2、 注重產品包裝

3、 對於有消費慾望,但不願意自己上門的消費者提供上門服務

4、 加盟美團等軟體

5、 利用現在很流行的020網路銷售模式進行網路銷售

(二)價格策略

1、針對消費者消費能力及產品型別制定合理價格

2、較之競爭者,制定相對低廉的價格

(三)促銷策略

1、定期舉行產品促銷活動

2、在店內增設意見簿,有意見或建議可以直接提出或書寫

3、會員制度

財務分析

(一) 資金需求

首先,專案需要營業執照。店面選擇租房方式,再是基本設施購買,材料採購。需要努力尋找物美價廉的貨源。

(二)裝修與裝置購買

店面裝修的風格:外觀簡潔,內部整齊衛生,招牌有特色。可根據產品需求和裝置配備情況進行設計,便於生產製作產品的同時儘可能考慮未來產品的更進和裝置的新增所需空間,也需要符合水電的佈局要求。

裝置按產品選單採購,高質量的裝置更能做出好品質的產品,而且能提高效率。裝置同時需要和店面的空間佈局及水電匹配。

西點類裝置

1.電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)

2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,麵糊,麵糰)

3.裱花袋,裱花嘴(不鏽鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

4.模具(不鏽鋼,圓形,方形等)

5.案臺

6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

7.輔助工具:擀麵杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙。

8.展示櫃

奶茶類裝置

1.封口機

2.封口膜

3.冰櫃

4.杯子

5.吸管

6.攪拌機

7.飲水機

8.容器

七、本店主營產品

討論後決定

計劃書學生 篇2

一:社團部20xx-20xx學年第一學期工作計劃

上一個學期社團工作的完結,預示著下一學期工作的即將來臨。新學期,新氣象,在上學期社團部初步發展的基礎上,為了更好地開展下學期的部門工作,更充分地利用一切可利用的資源、調動社團成員的積極主動性,讓社團部這個年輕的部門可以更快更好地緊隨其他部門發展的程序,促進整個團委學生會的建設,從而更好地服務於廣大學生群體,現制定20xx-20xx學年第一學期社團部工作計劃如下:

一、做好常規工作。

1、完善社團部的各項制度,包括對各社團的管理制度以及內部的各項制度。

2、做好院級各社團的日常工作,包括其常規活動簽到、每月活動策劃書成果冊、工作資料的上交、活動抵充晚自習、會員證的製作等。

3、定期更新社團部部落格,讓社團動態一目瞭然。

4、借鑑辦公室“每週記事”的形式,編寫每週社團快訊,促進各個社團對近期動態的瞭解,通過各個社團活動之間的相互借鑑學習,積極創新內容與形式,從而增進社團活動的豐富性。

5、社團部長期資料的收集、存檔與整理。

6、嘗試成立社團理事會作為在社團部直接領導下的社團自治機構,由其負責學院日常的社團工作。

二、社團網路化建設。

在人文學院“學習型研究型”團委、學生會建設的大背景下,社團部必須緊跟其步伐,加快推進人文學院社團網路化建設。具體包括鹿鳴學堂部落格圈、學院網站建設、社團部以及各社團的部落格建設。

在網路化的日常維護方面,做到兩個“及時”:①要及時上傳最新資料,保證社團動態的及時更新;②做好與編輯部的溝通交流與合作,及時將通訊照片發表與部落格、部落格圈,真正實現網路化工作學習。

三、開展一系列特色活動。

1、主要活動;有關上學期就想開展的“人文社團文化節”(該活動是為了展示精品社團的風采,弘揚校園文化)積極落實開展。

2、其他活動:如開展反響不錯的社團培訓系列活動、社團之星評比活動等。

四、推進社團的活動常規化與制度規範化建設。

做好對各個院級社團的管理工作,大力支援和幫助社團活動的開展,有效促進社團活動常規化;積極創新和完善社團管理方式,大力推進各個社團(尤其是成立時間最短的藝術團)的各項制度的完善和規範化發展的工作。同時要做好新社團的建立工作,並結合我院實際,在下學期積極引導建立新的社團,以豐富校園社團文化。

五、加強各個社團之間借鑑與交流,從而促進相互間的發展。

就學院內部而言,各社團發展的情況是不同的,因此有必要做好各社團之間的交流、協調工作,每月定期召開會長理事會議,相互交流經驗心得;

就學校整體而言,積極開展與兄弟學院的交流工作,定期組織學院各社團會長理事到兄弟學院參觀學習,不斷提高社團工作水品,促進社團整體發展。

六、做好與新生的溝通交流工作

充分準備相應的與社團相關的內容進行講解說明,例如對“社團學分”作合理明晰的解釋等,幫助新生更好地理解與選擇相應的社團。該形式可以在新老生交流會上簡短開展。

計劃書學生 篇3

一、培訓物件

廣東省普通高校本、專科在校大學生。

二、培訓目的

培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

三、師資力量

聘請國內外知名公司的高階管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

四、教學方式

通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

●實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

五、課程設定

創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

課程名稱

課程內容

學時

體驗課程

學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,瞭解課程內容和授課形式。

2戰略定位

學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

7.5商業模式

根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

7.5資源整合

學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

7.5銷售技巧

學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注並認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

7.5實戰演練

通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

4活動

通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

2參觀

參觀考察企業,瞭解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

計劃書學生 篇4

一、前言

民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社群進行調查發現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅佔調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 .每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等

1.1 早餐

忙碌的生活環境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養,無營養早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可為一天補充體力並帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由於工作性質的關係,經常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續穩定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力

1.2.目前早餐尚有很多不利於人體健康的因素

針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆漿,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主. 象豆漿,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯的早餐,但製作質量和衛生普遍存在很大的問題. 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多.

攝取營養的早餐擺脫妨礙健康的剋星,營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質,所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點.

當下,有幾百種實用粥譜可供借鑑和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養生,作為預防疾病,調理疾病,效果都很不錯.養生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機

2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養佔了每天營養來源的三分之一

現代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現代人有著更為積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態,就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

二. 承辦養生餐館的巨大商機

當然賣點很重要。中國傳統食品為主要產品的系列產品,雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。

比如說早餐粥 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對於食慾不振,身體處於亞健康狀態下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩定。

近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城.經營養生餐館成了餐飲業的新貴 。因此,用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機

三. 市場調查及研究

1. 目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜餚,開始選擇了更具有營養價值的保健餐類.

2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

3.承辦養生食府具有五個特徵:

1、大眾消費得起;2、營養豐富,易於吸收;3、持續性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,輕鬆愉快的去工作,學習.同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

2.至於經營特色,反對粥店的傳統思路。應該勇於拋棄做不好的產品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜餚方面。這樣也是為了防範可能到來的經營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由於你其它保健養生的菜餚上下功夫了,同樣可以在菜餚上彌補粥品的損失。

四. 面向消費渠道和人群

這是一個消費渠道非常廣泛的行業

1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人和亞健康族。

2. 主要益處:營養,衛生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式

3. 經營場所:居民區,醫院旁.療養院,老年公寓.公園和商業周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養的主付食,即經濟又實惠,

4. 重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

5 同時在餐廳內部佈設宣傳各項食品的養生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高並加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養生食品對人體的重要性。

五.3餐品類

1.1.早餐粥類品種

主要的以 (1)穀類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

配套產品主食有:各類粗糧製作的

(1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易於採購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

缺點:因配料眾多,採購略繁瑣了一些,但是可以根據一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

1.2.早餐小菜儘量排擠掉人們常吃的,醃製鹹菜類,儘量以各類蔬菜.豆製品進行合理的健康的拌制爽口小菜

1.3同時.根據年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:

向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等,.....

各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。

2.午餐品類

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百種營養合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受

3.晚餐以魚丸湯等養生湯為主再加之粗糧小吃配於與養生茶等類湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜餚,更是人們祛病養生的佳品。充分開發茶在開發智慧、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效,

六 店鋪選址

養生食府的落成

1.地點以人口密集.流動量較大為宜.開始面積以50平米左右.裝飾風格以迴歸自然為主題.裝修.簡單樸素.以後根據營業情況再發展壯大

2.外送服務:早餐營養粥粥用大鍋熬製,配料專人分裝,小鍋配製.專業送貨隊伍.重點物件:醫院住院部,行動不便的老人.學校,家庭.上門贈送選單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對症效果簡介),接受電話定貨.

3. 建立自己的網站.開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.

七.養生食府的優勢:

一般家庭尤其是在業人員由於時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調,再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養生.即便懂得,採購起來確很無奈.不購量少,不易採購,易浪費,不專業等

1.聘用醫學,營養專家的支援

2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強. 省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.

3.專業,採購易,配料全,價格低,不浪費.

八 人員配備

(單店)店長一人,可根據店鋪的規模製定廚師,收銀人,服務員,採購人等數人。但是必須要配備經驗豐富,責任心強的營養師。

九 財務預算

假設:《早點粥》

1. 場地:30-50平米租金20xx-2500元/月.同時要看選擇的地段,但為了保證經營地永續性一般在初開業預付三個月的店租後:在看到發展趨勢可以的情況下在保證地段房產穩定的情況下,應該制定年租或幾年租的正規房屋店鋪租賃合同手續

2.必備餐廳裝置投入資金資料費:包括,基礎裝置,週轉資金.證、照、費、稅等:營業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等,可根據規模的大小決定資金投入規模。

十. 經濟效益預算

1.30-50平米店:以每天流水(營業額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬元.年毛利36萬.如果投入5萬,三個月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

2.100平米店:以每天流水(營業額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。

3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業問題。

十一. 結束語

民以食為天。足見食之重要。

近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養生食府店,生意火爆.開店可大可小.開一個衛生、健康、營養養生鋪已成為創業者的首選。

養生食府+音樂餐廳,講究的是營養和情調,養生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內涵為主.比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適.

如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態,大量垃圾食品充斥市場。肥胖症、高血壓、心臟病、糖尿病等各種時髦病,正迅速吞噬現代人的健康。

人人都在渴望健康,抗衰老、養生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現代人在飲食上更加追求營養、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。

計劃書學生 篇5

為了加強幹部之間的溝通與交流,培養學生幹部團結合作的精神,並在時間中更好的體會這種精神,*****學生會舉行了此次將娛樂、運動、學習結合在一起的學生幹部培訓和趣味運動會。

趣味運動會時間:8:30—11:45

開幕式

時間:5月12日星期六上午8:45—9:00

地點:新籃球場兩學院全體幹事、副部級以上自願報名參加

開幕形式:邀請XX老師致運動會開幕詞。兩系學生會主席講話。總時間控制在十五分鐘內。

備註:參加運動會的學生幹部必須準時到場。

運動會活動規則

活動專案:多人多足,拔河,團結一心,三五成群,叫東偏往西負責:計科學院外聯部、電子學院文娛部。

1接力時間9:00—9:30

器材:乒乓球十個,乒乓球拍四個,籃球五個,跳繩五條

以隊伍參加,每隊十人,一個人手拿乒乓球拍託著乒乓球走一段距離後,然後拿起跳繩跳10下,再拿起籃球投籃,投中為止,拿回籃球放回原地,回來和隊友拍掌接力,然後下一個隊員再上,直到最後一個隊員完成比賽。最後以時間最短的隊伍勝出。

2多人多足時間9:45—10:10

器材:普通紅繩子,秒錶三個,哨子一個。

場地:以籃球場底線為起終點。

注意:分組時不同系人員進行混合。

器材:粗麻繩子一條,粉筆,哨子一個

遊戲規則:計科學院和電子學院學生各出二隊,各隊隊員為8男4女。器材:秒錶一個,大聲公一個

遊戲規則:每組派10人蔘加,4組同時進行,分兩次完成。各組隊員聽從裁判指示,團結一心,各施其能,做出符合裁判提出要求的動作例如10人14支腳、15支手。每次比賽有三個動作,時間各為90秒,60秒,30秒,在規定時間內完成動作並堅持都最後的隊伍可參加下一個動作,沒完成則淘汰,完成的小組通知小組裁判,由裁判檢查符合要求後舉手示意總裁判。每次決出前兩名,若最後都能完成的則按完成時間排序。

最後決出的四組進入決賽,完成最後一個規定動作,決出冠亞軍。

場地:靠近教學樓的第一個籃球場

5三五成群

器材:大聲公一個

遊戲規則:所有同學圍成一個大圈,順時針走,指揮員喚“幾”,則幾個人馬上聚在一起,人數過多或人數過少的就出局,比賽到最後一組。

6叫東偏往西

遊戲規則:幾個小組一起參加,每小組派幾個成員參加,按照與指揮員相反的原則完成口號,如指揮員說向左走三步,然後向前走三步”,則同學要向右走三步,再向後走三步。為了增加難度,指揮員說走M步,則同學要走M—1走。堅持到最後的那一個小組為勝。

各部門工作分配

外聯部;負責各個遊戲的分組,及比賽成績出來後及時發放獎品。

學習部:負責編輯比賽時的分數登記表,並記錄比賽的分數,及評出

一、

二、三名的隊伍

新聞部:運動會後寫新聞稿;

體育部:負責運動專案的器材準備:籃球:5個,跳繩:5條,秒錶:4個,哨子:5個,乒乓球拍:4只,乒乓球:10個,紅繩子:4圈,大聲公一個;此外需維持比賽是的秩序;活動結束後負責器材的歸還。

宣傳部:負責出一份幹部培訓與趣味運動會的海報;

生活部:準備應急藥品,當天用水飲水機兩臺

工程部:負責拍攝運動會期間的相片;

備註:兩學院負責部成員於8:00到新籃球場準備工作場地安排、劃線。運動會結束後兩學院學生會全體成員留下共同收拾場地。

經費預算:

獎品:400元

備用遊戲

殺人遊戲

規則如下:

2、法官開始主持遊戲,眾人要聽從法官的口令,不可作弊。

3、法官說:黑夜來臨了,請大家閉上眼睛睡覺了。此時只有法官是"明眼人"

4、法官又說:殺手睜開眼睛,出來殺人。聽到此令,殺手睜開眼睛,指一下要殺的人。

5、完成後,法官說:所有人閉眼。稍後說:天亮了,大家都可以睜開眼睛了。

6、法官宣佈誰被殺了,此良民為第一個被殺之人。被殺者可以留下遺言,並指控另一人為殺手,陳述理由,說罷,被殺者在本輪遊戲中將不能夠再發言。被指證的人可以為自己辯護,並指控另一位懷疑物件。這樣一共產生三名嫌疑人。大家對此三人進行投票,每人只限一票,票數多的那個人被處決,如果此人剛好是殺手,那麼遊戲結束。如果此人是良民,那麼遊戲繼續,法官要求大家閉眼,殺手出來殺人……重複上面的程式,直到殺手被處決或者殺手把所有的人都殺掉,遊戲才結束。

直呼其名

道具:(每個小組),三個網球,或是三個比較軟的小球。

目的:這個遊戲主要用來幫助大家記住彼此的名字。

1.隊員們以小組為單位站成一圈。每人相距約一臂長。

2.告訴小組遊戲將從你手裡開始。你大喊出自己的名字,然後將手中的球傳給自己左邊的隊友。接到傳球的隊友也要如法炮製,喊出自己的名字,然後把球傳給自己左邊的人。這樣一直繼續下去,直到球又重新回到你的手中。

3.你重新拿到球后,告訴大家現在我們要改變遊戲規則了。現在接到球的隊員必須要喊出另一個隊員的名字,然後把球扔給該隊員。

4。幾分鐘後,隊員們就會記住大多數隊友的名字,這時,再加一隻球進來,讓兩個球同時被扔來扔去,遊戲規則不變。

5.在遊戲接近尾聲的時候,再把第三隻球加進來,其主要目的是讓遊戲更加熱鬧有趣。

6.遊戲結束後,在解散小組之前,邀請一個志願者,讓他在小組內走一圈,報出每個人的名字。

計劃書學生 篇6

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財務分析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產管理能力進行了詳細分析。總體上看,本公司的償債能力較好,獲利能力穩步上升,處於成長狀態,財務狀況樂觀,財務能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年估計盈利533.85萬人民幣,以後每年銷售淨利率21.16%左右,第二年總資產回報率為30.55%,投資回收期為2年零10月。

就目前資本市場的現狀而言,收購(專案整體轉讓)方式比較適合本公司。風險資金在第3—5年退出較合適。

1.5組織管理與團隊介紹

公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取矩陣形。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。

分析公司成長規律,分為創業期,成長期,成熟期,根據各時期不同特點,建立相應的組織結構和管理方法。

以人為本,充分尊重人才,打造良好的企業文化,建立相應的激勵制度提高職工積極性。

公司管理團隊結合了在國家藥檢部門、公司運營、研究機構、藥品營銷、會計等方面具有豐富經驗的優秀人員,團隊成員呈現出優勢互補,層次突出的特點。

計劃書學生 篇7

一、主題

二、市場背景

三、現狀分析

追求高雅的格調,絕不是震耳欲聾的迪吧,要的是恰當的燈光,適合氛圍的音樂,或歡聲笑語,或侃侃而談,或輕聲耳語,絕不允許別人的打擾 。

1 浪漫氣息融入大學這塊傳說中的戀愛聖地

2 簡潔明快的現代化風格中結合細節、人性化

3 結合校園活動,更廣範圍的擴大我校文化的衍生面

4 定期開展特色主題活動(主題派對,球賽播放,校園樂隊現場秀等)

5 讓大學生充分參與酒吧經營管理

6 實行消費累積再消費制,提供有時限制的消費券

7 實行會員制,創立會員俱樂部,按照一定的消費額招募會員,並不定期開展活動

8 分時段經營制度

四、媒體選擇

五、方案

六、市場前景分析

七、效果評估價格

校園酒吧的初步策劃案:

前 言

酒吧作為一個休閒娛樂場所,在當前社會文化生活快速發展的背景下,其發展的動力和潛力是巨大的。越來越多的人瞭解並喜歡這種以熱鬧的氣氛來放鬆自己的模式,而酒吧行業也在被大眾所接受的同時漸漸成熟。

酒吧所面對的消費群是開放的。對於高校生去酒吧問題,並沒有明確的條文限制。

酒吧自身的特色賣點是不同的,或自由,或高雅,針對於高校消費者,所適應的特色就是文化,這並不是說要像學校圖書館那樣的洋溢著知識氣息,文化是構成酒吧的元素之一,針對高校生來設計酒吧經營主題及經營方式,就是在某種程度上衍生了高校的校園文化,也就產生了為高校生量身定做的“校園酒吧”。

第一部分 酒吧

1.2 經營宗旨

酒吧核心價值觀: “大學生尋找中的詩意棲居地”

酒吧核心目標: “為了共同尋找的理想而努力”

酒吧宗旨:“每一次的到來,都能給予不同的感受”

1.3 酒吧主題

酒吧名稱: (在校園內做有獎徵名而取,以適應校園文化,健康形象為優)

酒吧主題:

愛, 自 由, 寬 容

( 尋 愛 , 尋 自 由 , 只 為 尋 得 一 份 寬 容)

除了最基本的“自由”這一必備元素外,還要以“愛”,“寬容”這些更具人性化以及校園氣息的元素為主題。

1.4 地理位置

在距扶綏縣城約7公里的南區,廣西城市職業學院(內或外待定),這個位置於教育園區,旁邊是一些新建的民房及附近的一些小山村(具可靠訊息透露,這裡在未來幾年間將遷來多所高校)。具有深厚的文化氣息及山村特色。消費群體以學生為主,兼顧附近區域的居民。由於這裡是新建區及待建區,市場剩餘空間較大。因為目前的學生不多,所以商家也入住也較少。但從長期來看,這個市場潛力較大,進入並佔領市場也更容易。酒吧的位置將初步定在校外新建居民區(離學校門口約100處)。

1.5 發展戰略

初期(第一學年)

在扶綏南區(學院附近),酒吧這塊市場還處於初期開發階段,其它休閒場所主要是一些小型餐館、超市、網咖。酒吧的主要競爭對手屬於產業競爭對手。所以採取策略是使學生形成酒吧是休閒娛樂的重要組成部分,樹立自己的品牌,佔領酒吧這塊空缺的市場,擠佔一定的休閒市場份額,並初步積累起一定的資本,收回初期部分投資。酒吧進入市場,逐步建立,樹立酒吧的形象。

校園內全面實行公關和廣告策略

1 在學生心目中初步形成知曉度,確定自己的市場。

2 提升酒吧形象。

3 佔領一定的市場後,採取擴大經營範圍戰略

1.6 管理體系

酒吧性質:合夥企業

組織形式:酒吧初期擬定採取兩名合夥人及一名委託人執行酒吧事務。

1.7 人事安排

欲建酒吧屬於合夥企業。為了便於酒吧經營管理,實行酒吧所有權和經營管理權相分離制度。酒吧的管理者通過合夥人商議確定。兩名合夥人及一名委託人分別負責內務、外務、貨源三方面工作。酒吧還將僱傭1到2名全職員工(以有曾經有酒吧經營及服務的經驗人為主)3名以上兼職員工(以校園內勤工檢學及家庭較貧困學生為主)

各負責人的職責

外務負責人:擔任白天包場領班,做好員工招聘和培訓,並負責公關事務、廣告宣傳、市場拓寬、以及聯絡外界一些活動,邀請一些嘉賓等。

內務人負責:擔任夜間領班,負責酒吧的經營和管理,並處理酒吧的一些日常事務,以及突發事件。

貨源負責人:採購酒吧所需品,掌握酒吧的存貨量,負責跟供貨商聯絡,做好日常財務管理。

1.8 經營策略

突出校園氛圍的經營策略

跟校園中的一些社團建立固定的聯絡,聯合與他們進行一些校園中的活動。(十佳歌手等活動)

邀請校園樂隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。

提供優惠的價格給班級或社團進行團體活動。

主題經營戰略

打破傳統的酒吧經營理念,每星期固定的週期時間定位一個主題,讓顧客每次到酒吧都能感到新鮮感。

(以各星期週日而定,例如:星期一為音樂空間,星期二為影視欣賞,星期日為自由日等。。)

充分經營

酒吧都是夜場經營,酒吧白天可出租給班級或社團搞集體活動。也可直播一些經典賽事.

第二部分 營銷策劃

2.1 戰略內容

2.1.1 任務書

逐步形成健康、自由、寬容、積極向上的酒吧文化,並將高校酒吧文化匯入校園文化使之成為不可或缺的一部分;

最優的產品和服務我們不能達到,但會提供最滿意的效果;

使員工對酒吧形成歸屬感。

2.1.2 酒吧目標

市場地位:成為扶綏南區休閒行業的主要領導者之一

公共形象:通過與校園團體合作(或贊助)舉辦活動,幫助他們解決金費問題,並進行宣傳等形式。在學校形成健康的公眾形象。

服務:形成一套流暢的服務程式。

創新:對我們現有的和潛在的顧客需求變化做出迅速而敏感的反應。

員工:創造一個服務取向和員工取向的工作環境,保證所有僱員公平的薪金和工作條件。

2.2 態勢考察

1 社會文化環境:

在人們物質生活得到了極大改善的同時,隨之而來的精神生活也在追求著質的提高。伴隨著我校的建立,各種文化不斷湧入。各種文化生活也日益被學生所接受。而大學生在日益緊張的社會環境下長期生存,導致他們想尋找一個可以放鬆身心的環境和場所。這就為酒吧行業的發展提供了巨大的市場。

2 競爭威脅:

我方的競爭手段是主要是壓低貨源的價格,要求較高的產品服務或更多的服務專案,並且從競爭者彼此的對立狀態中獲利。由於學校酒吧的主要顧客是學生,而學生的消費水平又相對較低,所以我方的議價空間較小。又由於學校酒吧的地理位置,文化氛圍等特殊原因,故我方的議價能力一定要強。

3。 消費者分析

據初步統計,距估計在開學初我院學生會有4000到5000左右。消費物件主要以學生為主,大學生的`生活條件的提高,消費量增加,酒吧的消費物件定位在學生的話,就要把消費檔次降低到學生可承受的水平。

自身特色

1 浪漫氣息融入大學這塊傳說中的戀愛聖地

2 簡潔明快的現代化風格中結合細節、人性化

3 結合校園活動,更廣範圍的擴大我校文化的衍生面

4 定期開展特色主題活動(主題派對,球賽播放,校園樂隊現場秀等)

5 讓大學生充分參與酒吧經營管理

6 實行消費累積再消費制,提供有時限制的消費券

7 實行會員制,創立會員俱樂部,按照一定的消費額招募會員,並不定期開展活動

8 分時段經營制度

成本領先戰略

在扶綏南區建設還處於初步建設階段,交通還處於開發階段,商家還只入住一部分,對出租店的競爭還不是很強,出租房的價格較便宜

酒吧可以開設在二摟,節約租賃成本

距我自己認為:現在的大學生比較喜歡酒吧採用簡潔明快的設計風格,這在裝潢上可以降低了成本。

特色優勢戰略

1 校園酒吧本身就存在於校園之中,可利用校園中的一些資源。適當的邀請一些校園中的才子進行演出。

2 在大型運動會或球類比賽時,可免費提供場所看球,以吸引一定的消費者

3 跟校方學生會或社團聯合舉辦一些活動。

2.3.2 營銷組合

一、 營銷宗旨

以產品和服務、廣告宣傳、價格策略為主要手段;

以迅速在扶綏南區建立知名度為主,並適當的在扶綏縣城進行宣傳,以校園生活記憶為主題吸引一些社會上的消費者

二、 產品

高校酒吧,主要針對周圍高校大學生的消費狀況和分佈狀況,創造性地推出了為青年學生量身定做的娛樂休閒服務,以滿足我學校大學生的娛樂消費需求。

同時,酒吧主要提供無形的產品和有形的產品,這些都針對學生的消費狀況決定,讓服務和產品保持中低檔次又不失高品位。酒吧的主題和理念通過服務體現出來。

針對此情況,我們的服務產品可以採用週期策略

a、創業階段 為了使酒吧提供的服務儘快被目標顧客接受,縮短市場投放時間,我們的酒吧要儘快採取快速滲透戰略,以低價位和高促銷喚起目標顧客群的注意,迅速開啟學生市場。

b、增長階段 滲透現有市場,積極開發潛在市場,進一步完善和提高服務水平和服務質量。針對目標顧客的訴求導向,開發新的服務產品,為目標顧客人群提供更方便、快捷、細緻周到的服務。

c、成熟階段 鞏固和完善現有市場,積極利用已有的知名度,採取進攻策略,延伸服務市場,從提供單一的服務延伸到經營其他產品的服務,進行產品多角化經營。同時,加強宣傳。

d、衰落階段 審時度勢,利用競爭優勢,進行多元化投資和經營,同時對現有產品進行整合,必要時退出市場。

三、 價格

定價目標

本酒吧的定價目標是為獲取適當的市場份額,並擴大市場,爭取實現利潤的最大化。酒吧的價格應保持有別於社會酒吧的一個價位,價格檔次有所區分,大學生消費往往採取低成本戰略,以薄利多銷來拉動消費需求。

(1)酒吧是針對年輕人提供服務,針對年輕人的浪漫、時尚、求廉的消費心理,所以定價不宜太高。

(2)佔領一定消費市場後,可以形成小規模經營,以低成本獲得高利潤。

定價導向

酒吧提供的是一種學生休閒服務,根據影響定價的3個因素,即成本、需求和競爭並結合目標顧客的消費心理。酒吧摒棄追求“暴利”的短期市場行為,採用成本導向定價法,即成本加上合理利潤,這種方法簡單明瞭,有利於酒吧從長期穩定的銷售增長中,獲得平均利潤。

五、 營銷溝通

溝通主要的目的是得到各方面關係的支援,從而更好的開展銷售活動,溝通需要與學院學生會、社團建立良好的關係,並不定期在校內開展宣傳活動。

六、 服務環境

設計主題

簡明 浪漫

簡潔明快的佈局體現自由現代的環境感,利用燈光、色調等環節,營造浪漫輕鬆的氣氛,不經意的細節擺設體現人文特色。

第三部分 財務分析

企業成立初期共需資金估計8萬元,其中前期固定資產投入約6萬元,主要用於酒吧開辦、裝修等,流動資金2萬元,用於商品採購、人員工資、水電費等.

計劃書學生 篇8

一、校園創業環境介紹

隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。

團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然。

團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。

打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

二、校園創業宗旨

著力於高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。

三、創業主題

關係學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,瞭解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。

四、創業目標

佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。

五、市場需求點

1、學生減輕自己經濟負擔的需要

2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

3、學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

4、高校提高學生就業的需要

5、響應鼓勵大學生創業的需要

7、商家要求開啟校園市場的需要

8、社會經濟發展趨勢的需要

六、專案商業潛力

此專案的長遠目標是佔領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!

計劃書學生 篇9

計劃書的寫作。學習計劃書型別,按照提交目的劃分為給學校申請錄取用的和給大使館申請簽證用的。

學習計劃為什麼如此重要

在歐美國家,特別是移民國家,往往要求提供學習計劃書供簽證申請用。通過學習計劃書使簽證官瞭解您的背景選擇留學專業的動機條件,選擇該國留學的理由,清晰的留學時間安排,職業目標和回國理由,配合稽核您的其他材料決定是否給您發放簽證。

學習計劃書的內容提綱:

1、簡單說明自己的學習經歷,專業背景及工作經歷;

2、說明自己進一步求學的動機及選擇該國該大學與該專業的原因;

3、詳細的留學時間安排(注意要和自己的背景以及學力相符);

4、介紹所需資金及來源;

5、對未來職業目標的闡述,留學後回國的理由。

計劃書寫作特點:

1.學習計劃不要超過 800 字(由於使館的工作人員每天要處理大量的檔案,因此過長的學習計劃將適得其反);

2.根據個人實際情況,設計構思不同的計劃書、讀書計劃書;

3.語言闡述清晰易讀;

4.段落前加上標題,每個問題只用一個段落說明;

5.學習計劃書在英語表達上要求非常有條理、邏輯嚴密、簡潔有力。

6.重點部分為未來的職業計劃和學成回國的理由;

學習計劃書的行文風格和文章結構要求:

學習計劃書與個人陳書有很大不同,不需要太多個性化和感性的描述,而應該是結構清晰簡單,邏輯嚴密,闡述的事實明確, 相關論據有力可信,學成回國的理由要非常充分,並且絕對不能和申請人的其他材料發生矛盾。

學習計劃就是規定在什麼時候採取什麼方法步驟達到什麼學習目標。短時間內達到一個小目標。長時間達到一個大目標。在長短計劃指導下,使學習一步步地由小目標走向大目標。

(二)恰當安排各項學習任務,使學習有秩序地進行,有了計劃可以把自己的學習管理好。到一定時候對照計劃檢查總結一下自己的學習,看看有什麼優點和缺點,優點發揚,缺點克服,使學習不斷進步。

(三)對培養良好的學習習慣大有幫助。良好習慣養成以後,就能自然而然地按照一定的秩序去學習。有了計劃,也有利於鍛鍊克服困難、不怕失敗的精神,無論碰到什麼困難挫折也要堅持完成計劃,達到規定的學習目標。

(四)提高計劃觀念和計劃能力,使自己成為能夠有條理地安排學習,生活、工作的人。這種計劃觀念和計劃能力,學生都應該學習和具備,這對一生都有好處。

有些學生學習毫無計劃。"腳踩西瓜皮,滑到哪裡算到哪裡",這是很不好的。高爾基說:"不知明天該做什麼的人是不幸的。"有的學生認為,學校有教育計劃,老師有教學計劃,跟著老師走,按照學校要求辦就行了。何必自己再定計劃,這種想法不對。學校和老師的計劃是針對全體學生的,每個學生還應該按照老師要求針對自己的學習情況制定具體的個人學習計劃,特別是修學以後的自學部分,更要有自己的計劃。

由於學習計劃有必要又大有好處,所以有計劃地學習成為優秀生的共同特點。學習好和學習不好的差別當中有一條就是有沒有學習計劃。這一點越是高年級越明顯。

計劃書學生 篇10

一、企業概況

企業型別:

□生產製造 □零售 □批發 □服務 √農業

□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2---3年並在職。後在本廠門市部任經理5年。離場後,在民辦企業主營生產銷售5年。以後,由於其家人開辦過汽車配件商店、美容美髮院。

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)

三、市場評估

目標顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向,養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜誌和我國古代醫書:李時珍 《本草綱目》中均有記載。

市場容量或本企業預計市場佔有率:

獺兔皮出口為主。自20xx年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮,每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處採購。

兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省,內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。

市場容量或本企業預計市場佔有率:

獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8月是淡季。每年9月以後至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯絡。二是與國內農村散戶參與數量多少有關係。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業養殖場,兔皮收購商均採用優質優價優先的政策。

競爭對手的主要優勢:(主要是農村散戶)

1.本人親自幹,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低。

2.兔飼料有一部分自產自用,不用資金採購,因此飼料成本低。

3.商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。

競爭對手的主要劣勢:

1.養殖時,不懂得或不捨得選用優良品種。

2.餵養時,不懂得或不捨得是用優質飼料或以次充好。

3.不懂得在養殖過程中更新換代,育種徵集,使產品近親繁殖退化。

4.產品的皮毛達不到優質。

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1.有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識。

2.瞭解市場、瞭解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

4.能與大專院校科研專業人士合作,使起點高。

5.有一定資金實力。實行工廠化養殖,比較先進工作計劃。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1.勞動力成本高於農村散戶。

2.飼料成本高於農村散戶。

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務主要特徵

活體獺兔月令五月 體重五斤

2.價格(略)

3.地點

(1)選址細節:

地址面積(平方米)租金或建築成本

河北省無極縣黑程道鄉北和莊村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元。建築成本30萬

(2)選擇該地址的主要原因:

1、當地土地資源,相比較而言,較多,租用價格優惠

2、當地多河道,水資源豐富。

3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 √批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:

獺兔養殖是這個行業中,產業鏈中的一個環節。目前,無論是規模,還是產量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發商。