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【精華】新年工作計劃模板彙總五篇

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時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編為大家收集的新年工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】新年工作計劃模板彙總五篇

新年工作計劃 篇1

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,制訂每天的工作流程表是很重要的的。對於身為業務員的我們來說,就顯得更加重要了。

1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,一定要按照時間來制定好自己的工作計劃,要事事都考全面。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時檢視,必要時及時的修改自己的計劃。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、 早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。做到人人蔘與。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以迴圈推進。2、 設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向設計師彙報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司裡打電話,如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯絡,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的`習慣。

4、 到小區展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用於聯絡新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早

會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去

5、 回公司打電話 (17:00—18:00)

如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析; S U!

業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯絡的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶資訊和新結將近朋友的資訊,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

綜上就是我的工作計劃,由於有計劃,所以我的工作才能更加清晰條理的做好。在以後的工作中,我將繼續認真的按照這個計劃執行自己的工作。

新年工作計劃 篇2

光陰似箭,日月如梭,又到了一個新的學年,在新的學年中學生會工作也要相對的做出調整。

一、團總支副書記

1.帶領好學生會整個團隊,團員的管理工作(團員登記、團費收繳、團組織關係轉接)明確團總支職責,實行工作標準化,規範化,作到按時完成規定任務,決不拖延工作;

2. 推薦優秀團員作為黨員發展物件,並協助做好具體考查工作

3. 入黨積極分子的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種資料統計和材料收集工作

4. 入黨積極分子的管理

5. 學代會的策劃和承辦。

二、主席團

1;新生開學三天左右組織一次全系班委系幹大會,老幹部帶領新干部,熟悉工作,教導大一做好每個月的活動。

2:帶領納新,桃李苑,創業孵化基地。

3:配合和指導每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進行,並定期做好工作小節.

4:協調好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合,使學生工作井然有序的'進行.

5:定期舉行學生會工作例會,各個部門彙報近階段的工作情況,使學生會各部門資訊互通.。

6:定期對學生會各部門的工作進行考核,並在例會上作適當的鼓勵與批評,促進各部門更好的完成工作.

7:,採納好的建議,在工作中做針對性的改進.

定期向老師彙報學生會各部門的工作程序,並在老師的指導下做相應的改進和調整.

加強與團委,各部門之間的配合,做到真正服務於學生.

8:最後是獎(助)學金的發放,尤其是助學金方面,根據學校要求,在輔導員的帶領下認真仔細地做好獎學金評定、貧困補助、勤工助學崗位等工作。

三、組織部

1. 繼續進行黨課學習班的學習,按時間階段學習政治理論。從而提高同學們的思想覺悟,積極向黨組織靠攏,從理論上掌握正確的指導思想,從實際行動上,結合理論知識,正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。

2.按時督促各團支部開展團組織活動,讓各團員能在開展活動中學習更多知識。帶領好11屆的教育系各班團組織。

3.積極開展思想道德教育,學習道德模範光榮事蹟,發揚社會主義新風尚。

4.將黨員與團員材料進行整理、分類和保管,以便院系相關組織審查,也方便於專業內年終評優評先。

5.繼續在大一新生中鼓動加入紅十字會,參加青年志願者協會。

四、學習部

1.幹事教導11屆學委如何去拿點名表,如何登記。加強學風建設,落實好一日生活制度中的出勤問題。班幹部可成立檢查小組,對同學們的遲到早退予以檢查考核,對遲到、早退、曠課的同學予以思想指導。各班完善考勤,於月末、期末對各班學風進行評比排名。

新年工作計劃 篇3

20xx年度,基本完成了相關工作任務。20xx年,我將一如既往地按照主任的工作佈署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。

主要的工作:

1)建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

4)市場分析。

也就是根據我們所瞭解到的市場情況,對我們公司產品的.賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。

5)銷售方式。

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

6)銷售目標

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因並改正!

7)客戶管理。

就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結:

根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計劃可否有用。還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

新年工作計劃 篇4

在xx局黨組的正確領導下,xx局認真貫徹落實十八大、十八屆二中三中四中全會精神,貫徹落實以“質量、創新、發展”為主題的中國質量大會精神,堅持“抓質量,保安全,促發展,強質檢”工作方針,以依法行政為主線,以作風建設為重點,以準軍事化管理為抓手,以服務轄區經濟發展為宗旨,著力抓好以下幾方面工作:

一、進一步抓好群眾活動的成果轉化。深刻把握當前質檢工作的實際,努力把深化群教活動成果與部署明年工作結合起來,進一步振奮精神、改進作風。

二、繼續抓好進口醫療器械的檢驗監管工作,縮短檢驗監管流程時限,提高不合格檢出率。

(一)完成進口工業品超流程情況分析報告,提高進口工業品流程時限符合率。

(二)進一步推進進口醫療器械檢驗流程再造,完善進口醫療器械委託檢測相關規定。

三、繼續抓好出口食品檢驗監管和安全控制工作。

(一)完善出口食品企業檔案,實施科室內統一管理和動態管理。

(二)加強出口食品企業的後續監管和誠信管理。按計劃做好備案企業的監管和“進出口企業誠信管理系統”的填報工作。

四、進一步加強視窗建設和服務工作。

(一)加強內部管理,制訂流程時限管理措施和制度。

(二)加強與口岸局的外部工作聯絡,針對口岸轉單中存在的問題進行調研,擬定解決措施並制訂相關工作制度。

(三)推進和完善無紙報檢模式的.創新工作。

五、進一步完善充實xx局“1+4”內部管理模式和理念。“1”代表全域性整體,“4”代表四個科室。“1”要提出目標要求,並以內部管理要求制定相關制度,“4”又要將“1”的目標分解細化,落實到全體到末梢,不斷提高執行力。

六、繼續抓好作風建設和文化建設。一是抓住機關黨建這個根本,加強和改進機關作風建設,在思想、組織、作風、制度等各項建設上都有新的進展。二是夯實科室建設這個基礎,使機關的每一個單元都處於最佳狀態。三是強化績效管理這個關鍵,加強績效管理,完善考核辦法,建立起科學合理的考核監督體系,進一步提升工作績效。四是紮實推進依法行政這個重點,切實提高行政效率。落實xx局“法制工作全域性化,全域性工作法制化”的法制工作目標。五是把握機關文化建設這個核心,樹立機關文明視窗形象。

XX年,xx局將通過深化xx檢驗檢疫品牌建立和文明單位建立,促進機關建設上水平,凝心聚力,實現“鑄精品,建強局”的工作目標。

新年工作計劃 篇5

一、 以客戶為中心,做好結算服務工作

客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的視窗,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的直接聯絡,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、 強內控制度管理,防範風險,保證工作質量

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求。

1、督促科技部門對我營業部的電腦介面儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的'出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。

1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高銀行員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。