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商場春節促銷策劃書4篇

節日慶典 閱讀(5.89K)

時光如箭,轉眼一劃而過,一段時間的工作已經結束了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標,這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那麼你會寫策劃書嗎?下面是小編整理的商場春節促銷策劃書,希望能夠幫助到大家。

商場春節促銷策劃書4篇

商場春節促銷策劃書1

20xx年春節即將到來,如何做好春節活動方案,搞好促銷,不但能為一年的出售博得頭彩,而且可讓全年的出售任務有了保底的成本。而好的春節活動方案是不僅能助你在20xx年春節促銷大戰中取勝,更能讓你的商場營建出售淡季中的旺季。下面是一篇20xx年春節活動方案供您策劃春節活動方案時做為參考。

新春"滿100送150"、清倉過大年春節活動方案營銷企劃處20xx年春節即將到來,為回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、最好的年貨,大型商場將推出"滿100送150(年貨券)"、"大清倉,過大年"促銷活動,以此送給消費者真正的春節大禮。

春節活動方案一:滿100送150(年貨券)

1、活動時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

2、活動內容:活動期間,在大型商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計1000元,可獲得大型商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商品除外)。

3、年貨券分配比例(全部為購物券):

1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在大型商場均可使用。

2)壓歲券:限在七年級至初七期間使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在大型商場均可使用。

3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在商場均可使用。

4)菸酒糖茶券:僅限於煙、酒、糖、茶類商品。

5)禮品券:僅限商場內使用。

6)翡翠券:僅限商場及xx珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。

4、贈券使用規則:1)贈券只適用於商場內,影印無效;

2)贈券需對等消費或按比例收券;

3)贈券不能兌換現金,現金部分不迴圈累計贈券;

4)現金消費退貨時,需將贈券或等值現金一併返還;

5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現金一併退還顧客;

6)贈券消費,在活動過後退貨時,只退還現金部分;

7)贈券有效期:發券時間截止到xx月xx日,用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日;

8)大型商場保留對此券使用的最終解釋權。

節活動方案二:大家庭,大清倉,過大年

1、活動時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

2、春節活動方案:新春佳節即將到來,大型商場推出"大清倉,過大年"促銷活動,活動期間大型商場服飾類應季商品清倉銷售,知名品牌全場一折起。

另附:為回報廣大顧客對大家庭的支援,大型商場自此將在每年的春節前期和8月份與廠家聯手推出兩次大規模的應季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主,打出全年最低價讓利消費者。

商場春節促銷策劃書2

前言

春節是一年當中最重要的節日,對於客流量較大的超市業態,即是不做活動生意也不會淡,但是在有競爭的情況下,好的企劃方案不僅是提高客單價的有效途徑,同時也是增強顧客好感度,提升企業美譽度的良好契機。

在做方案之前,我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類——————

第一類:普通百姓家庭為儲備年貨而進行的較大金額的購物。

消費高峰從臘月二十三開始到臘月三十。一般消費金額在50、100或200不等,所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那麼針對這類人群一定要在採購上下大功夫把一些相對實惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品採回來,這樣在宣傳環節可以把這些做為主推產品,吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價入手,以100為單位進行操作,從而達到提高銷售的目的。當然為了突出春節的喜慶氣氛,活動可以溶趣味性和參與性於一體給顧客留下深刻的印象。

第二類:普通百姓家庭為走親訪友而準備的菸酒副食類禮品。

消費高峰應該在正月十五之前。因為走親訪友一般會帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據以往的經驗,要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺實惠,例如火腿腸+牛奶+方便麵+桶油=?錢 或牛奶+桶油=?錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要麼從價格上給予優惠,要麼以實物買贈的形式。為了突出"套"這一亮點,可以把這幾件東西做上同一標示或繫上飄帶等,增加喜慶的氣氛以促進銷售。

第三類:個別單位的大宗團購。

消費高峰期從進入臘月便陸續開始,針對這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號,沒有明確的優惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團購優惠在DM單上詳細的進行宣傳,明碼標示,刺激銷費。

經過以上分析,搞清楚目標客戶群的不同消費特點,今年的'春節要從年貨宣傳入手,把活動時間拉長,並且把活動內容多樣化真正突出"節"的氣氛,實現老百姓開心購物,享受實惠的心願。

一、活動主題:佳美精品年貨節

二、活動時間:XX年2月10日(農曆十二月二十三)——————3月5(正月16)

三、整體活動廣告語————————

歡樂佳美中國年 購物驚喜不間斷

說明:可用作公交車前後的宣傳、一店前廳入口、一店店內氣氛、各店對聯等

四、活動內容

(一) 新春到,"福"送到! 活動時間: 2月10日開始

購物送福送到家,福運連連,驚喜不斷!

凡在佳美各店購物滿50元者,送價值5元的金字"福"聯一個(共20xx個送完為止)

(二) 新年送"鯉"年年有"魚" 活動時間: 2月7日——————2月17

新年送吉祥,新年有"禮"年年有"魚",風調雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!

(三)特別企劃--情人節專版 活動時間:2月7日——————14日

我親愛的情人節,特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!

買情人節特供商品滿38元送情裝玫瑰一支

凡購物滿60元者免費包裝情人節禮物

服裝區購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支

 (四)新年"福"運一把抓,抓到什麼送什麼

活動時間:2月18日——————2月27日(七年級至初十)

新年到福運到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運帶回家,購物滿100元抓一把

說明:這其實是一個抽獎活動,與以往不同的是在獎品的設定上可以多樣化,可以設一個大獎造出轟動效果,也可以不設大獎,把禮品直接寫在獎券上,抓到什麼送什麼,如果採用後者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業務爭取的贈品統計一下,按數量分寫在獎券上抓到什麼送什麼,如果禮品不足可以買一些小的中國結或小吊墜補充,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節期間,人們往往更加在意的是"福"運一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。

注:可設一二三四五等獎及參與獎。一等獎:1000元禮券2名(1名)二等獎:500元禮券5名(2名)三等獎:100元禮券(3名)四等獎:50元禮券20名(10名)五等獎:20元禮券50名(30名)

(四)團購價低更有禮,財運吉祥送到家!

活動時間:2月7日——————2月27日(初十)

團購滿20xx元送價值50元的xx一件

團購滿3000元送價值99元的xx酒

團購滿5000元送價值150元的xx酒

團購滿10000元送價值280元的xx禮盒

商場春節促銷策劃書3

春節期間消費者的消費願望更強烈,消費決策更迅速,購物目標和目的更明確。因此,在春節促銷期間,為避免資訊傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費者視聽,應選擇傳遞單一簡單主題的促銷資訊,抓住顧客圖吉利心理。新春佳節人人企盼來年大吉大利,春節購物也希望討個“口彩”, 求富貴,祈平安。

張貼春聯等各種各樣的民間活動充分體現出這一文化內涵,同時也營造出節日用品市場的繁榮。春節是中國人的團圓節,擔負著親友禮儀往來、同事感情聯絡、渲洩美好情感等重要社會功能,與走親訪友、問候祝福、閤家團聚相應的是年貨和禮品市場的興旺。買氣氛、買感覺、買服務、買實惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費的慾望和衝動(也是超市銷售新特商品的好時機)。

一、春節促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式

可以通過多種資訊溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標:

1.媒體傳播。這是資訊傳遞與消費者溝通的傳統方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在於引導消費者關注本次促銷活動,是促進消費的第一步。銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop佈置、環境氣氛等進行生動化佈置,提示消費者有關促銷活動的資訊。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目瞭然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節的氣氛,又可以更貼近老百姓。

3 .人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售,並通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷資訊傳達給消費者,促使消費者產生購買行為。

二、針對不同消費心理階段採用不同溝通方式

上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據不同的消費心理階段來取捨不同的溝通方式,但這種聯絡是要求靈活的應該把握上應注意以下特點:

1.屬於注意、興趣、聯想、慾望階段:主要採用媒體、市場衝擊等方式,將消費者引導至終端。屬於慾望、比較、確信、決定階段:主要採用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。

春節期間,約有近5成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷資訊的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產品而進入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關重要。春節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的衝擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統的喜慶形象來設計。

三、認真做好商場超市的陳列工作

陳列包括賣場內所有的陳列點,如貨架、專櫃、堆頭、特殊造型、凍櫃等的陳列,這些陳列點的常規陳列標準,除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動中,陳列還要注意以下主要原則:

1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動資訊,而不應該含有其他非本次促銷資訊或過時資訊。重點突出原則,指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝。可採用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。

各店在實際操作過程中,應該要認真堅持是做好陳列的關鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現的。春節經常遇到的問題是:由於銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充。

商場春節促銷策劃書4

一市場環境分析:

巨集觀分析:黃材位於寧鄉西,屬一個重鎮.崔坪,金馬,白合,關坳,八渡水,祖塔,井衝等緊靠黃材,有一個廣闊的客源空間.

微觀分析:本鎮已有五六家商場和眾多的批發和雜貨商店,將來可能還會有新開,所以本商場要急於改造和改良經營方式.

二商場定位分析:

本鎮企業少,居民收入的主要來源是:a外出打工收入

b農業收入,副業收入

針對此情況,本店應定位中低檔產品,以生活必需品和食品為主的自選商場.

三商場進貨渠道與方法分析:

降低進貨成本是本店發展最根本的因素.

a在大賣場採購商品,降低商品的成本.本店最接近的大賣場是高橋大市場.

b與供應商簽定合同,採取月結,有利於達到融資的目的,購買新產品,以需定購。

c供應商定期送貨,節省運費。

d與供應商達成協議,以提成來贏利,這樣有利於陳貨處理,本店可以全心投入銷售,而不必考慮庫存剩餘。

e時刻關注市場動態,使本店的產品急於換新。

四商場內部管理分析

a營造一個良好的店堂環境。(附錄)

b員工統一著裝,給人一個專業的感覺,吸引顧客。

c員工以服務第一,留住顧客。微笑對待顧客,5米注意,3米觀注,1米搭訕。

d店堂應有一個振奮人心,共同向上的口號。

“小事做起,自己做起,各盡全力,展望未來”

e採取店長負責制。

每天舉行晨會與晚會。晨會說明今天的任務和新動向。晚會總結,員工反映資訊。

五商場銷售與顧客分析

銷售是本店獲利的總提前,本店要獲利,就要全身心的做好銷售。

銷售:a採取員工責任制,以銷售競賽的形式提高積極性和銷售量.

b每天主辦一場促銷活動,吸引顧客。

c每天採取定點特價。

d以“天天平價”的形式吸引顧客。

(a,b,c,d見附錄)

顧客:a建立客戶檔案,進行網路營銷。

b員工反映顧客最新動態,滿足新需求。

六商場名稱與發展空間分析

全民自選商場是一家經營數十載,有固定客戶群的商場,在將來有更大的發展機會。

1註冊商標

以“qm全民”,“qm全民自選”,“qm全民商場”,“qm全民商店”等為名稱註冊,商標的註冊有兩點優勢:a商標的註冊,給顧客一鍾信任,留住回頭客。

b可以開加盟連鎖店,統一營銷方案,達到融資的目的,擴大本店的規模。

2自創商品

本店現在所經營的一些商品是無商標的散裝產品,本店可以通過自我包裝,冠以自己的商標。