總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的春節工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春節工作總結1
20xx年已經進入尾聲，一年得工作也將告一段落，回顧一年來得工作我感受頗深。從我加入公司以來，無論從那個方面講，收穫都很多。獨立管理生鮮銷售以來，突然感覺身上壓力倍增，但在領導得關心和指導下、各位同事和外協單位得配合下，圓滿得完成了公司下達得銷售任務。現將相關情況總結匯報如下：
一、主要工作內容
1、及時瞭解顧客得需求，熟悉各類生鮮商品得季節性及最佳上市時機，根據季節因素、確定銷售得生鮮種類，制定採購計劃，為領導提供決策依據，並積極聯絡各養殖場和屠宰廠，保證所銷售得生鮮產品充足供應。
2、對生鮮產品得采購、屠宰工作進度進行及時跟進，確保各類產品能按時完成加工，保證各類產品能夠及時上市。
3、對庫存商品得質量和數量進行每天例行檢查，做好防火、防盜工作，按時打掃倉庫衛生，為生鮮產品得儲存提供清潔得衛生環境。
4、對所轄員工進行定期得勞動紀律，服務及公司流程得培訓和檢查，對新員工進行一對一得幫帶，通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作，保證各項工作得準時完成。5、認真學習公司管理制度、業務流程和生鮮類產品得加工、儲運及保鮮知識，使自己通過學習進一步增強做好本職工作得能力，從而更好得完成本職工作。
二、存在不足和需改進得地方
20xx年雖然我們做了大量得工作，但仍存在著不足和需要改進得地方，主要表現在：一是對熟食，鮮肉分割得專業技能學習不夠，專業技術不夠純熟。二是對直營店產品庫存關注度不夠，在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品得關注度不夠，造成暢銷商品未能及時補貨。三是對產品銷售及公司營銷方面得知識學習還有所欠缺；四是與外協企業及公司同事得溝通方式有待進一步改進。針對以上不足得地方，在新得一年中，我要進一步加強學習改進工作方式，為公司得發展做出更大得貢獻。
三、對公司得意見和建議
1 、從優秀得管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜、豬肉得長足發展，確保公司業績得正常增長。
2 、及時洞察市場資訊，根據消費者得需求變化及時調整品項結構。
3 、確保商品質量，加強對生鮮食品得日常檢查和試吃， 確保商品質量。
4、落實安全責任制，時刻繃緊安全得弦，加強日常檢查，及時整改安全隱患。總之，去舊迎新，我們要不斷總結，在新得一年中，我們將按照計劃計真執行，不斷根據市場需要調整工作細節，完善工作方案，不斷改進服務質量，以飽滿得工作熱情迎接新得挑戰，取得更好得成績。
春節工作總結2
在集團、公司的正確領導下，為貫徹執行公司下發的關於加強春節期間的安全生產通知要求和認真貫徹吉林省委書記王儒林同志一月十五日關於安全生產的重要講話的精神，熱電廠春節期間開展了大量的相關工作，現總結匯報如下：一、精心組織、正確對待
首先組織宣傳員工牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，齊抓共管”的安全生產方針，全員學習吉林省委書記王儒林同志的重要講話，結合《20xx-20xx年冬春防火百日會戰方案》、《打非治違活動方案》，強化員工的安全生產意識。二、節前安全檢查
春節前，熱電廠由廠長牽頭，配合安全環保部，行政企管部進行了多次的聯合檢查，檢查出問題十餘項，並制定整改計劃、落實整改措施，在最短時間內全部得到處理解決；對滅火器、消防栓、逃生通道進行了詳細排查，全部落實責任人，強化細化消防工作的管理；
三、強化管理、遵守勞動紀律
各工段嚴格執行工藝技術規程，控制好工藝引數，確保孤網執行生產平穩；
加強巡檢、檢修工作，對已呈現事故頻發的給煤機裝置，進行逐臺搶修；
在各項動火、用電、登高、進入有限空間的檢修過程中，始終嚴格辦理票證書，認真執行；
各值間認真開好班前會、班後會，尤其輸煤人員，必須點名簽到，堅決杜絕酒後上崗、疲勞作業、帶病上崗等現象，同時加大了查崗力度，對因遲到、早退現象的人員處罰兩例；
各崗組織學習工段範圍內的事故處理預案，對可能發生的事故應急物品，如手電、對講機提前準備，做到完好備用。四、做好環保工作
節日期間，熱電廠始終一如既往的投運脫硫裝置，根據線上監測顯示，煙塵含量折算後小於100毫克/每立方米、二氧化硫折算後小於400毫克/每立方米，排放指標符合環保要求。五、值班值宿工作
安排管理人員值班值宿，將值班值宿表傳送公司、車間，要求所有人員保證通訊暢通，如遇突發事故能夠立即趕到現場處理事故。
熱電廠
20xx年2月17日
春節工作總結3
為有效預防和撲救森林草原火災保護我鎮林草安全，根據1月27日防火工作會議安排和縣森林防火指揮部檔案要求，我鎮於1月27日下午召開鄉村兩級幹部防火工作會，認真對森林草原防火工作做了再動員再部署，在全鎮範圍內廣泛宣傳護林防火內容，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮森林資源的安全。針對以上工作要求主要做了以下幾項工作：
一、加強宣傳，提高全民防火意識。
加強宣傳力度，提高全民防火意識是森林草原防火工作的重中之重，我鎮將防火工作作為當前頭等大事來抓。一是在各村進出路口設立防火警示牌；二是將森林防火工作納入村規民約管理；三是在中國小中開展森林防火宣傳教育，通過學生帶動家長，提高群眾森林防火意識；四是利用永久性標語，廣播等形式進行宣傳教育和告誡，從而不斷增強村民的防火意識和法制觀念。
二、切實加強領導，進一步落實責任。
根據1月27日會議精神對各村防火工作進行了重新部署，為了將上級的檔案精神和本次會議精神落到實處，鎮政府要求各村委會把防火工作作為當前的頭等大事來抓，鎮政府成立了以鎮長為總指揮，主管領導為副總指揮的森林防火指揮部，同時規定各包村領導和村幹部是本村森林防火工作的第一責任人，並與各村簽訂了森林防火責任狀。包村領導幹部包重點部位、村幹部包片、護林員負責墳頭，細化了工作職責明確了分工。
三、加強防火隊伍建設，配齊配強防火裝置。
由於冬季火災具有突發性強、危害性大、撲救困難，鎮政府要求各村要做好春節期間防火巡邏檢查，並派專人對退耕區進行24小時不定時巡查，嚴格控制野外用火。一是巡查大隊不定期對各村各重點部位進行巡查，如發現“六不準”野外用火行為，將給以用火人從嚴從重處理；二是在鎮機關成立了半專業的應急撲火隊，人員達10人，配備放火車一臺、風力滅火機12臺、二號工具100把；三是各村均落實了人員達30人以上由民兵、村民小組長和黨員為主的森林防火應急分隊。
四、加強工作紀律，確保春節期間用火安全。
森林防火是一項長期性、艱鉅而又細緻的工作，決不能馬虎從事、掉以輕心，必須加強領導、從嚴紀律、嚴格獎懲。當發生森林火災時，要求各村要按照處理預案的有關要求組織進行火災撲救，對有因防範不嚴，組織不力，導致火災蔓延，造成嚴重後果的追究防火責任人的領導責任，並給予相應的經濟處罰和紀律處分。
春節工作總結4
在區委、區政府的正確領導下，區住建局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關檔案精神的要求，認真貫徹落實《安全生產法》、《建築法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，經過全域性廣大幹部職工的共同努力，實現了全年安全無事故，較好地完成了年初簽訂的安全生產責任狀中的各項工作目標，保證了全區建設事業的健康發展。現將具體工作情況總結如下：
一、安全生產工作情況
(一)居安思危，防微杜漸，加強安全生產工作高領導
1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現安全生產的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執行國家、省、市、區有關安全生產、安全防火和安全保衛方面的法律法規，從保持共產黨員先進性、維護國家財產及人民生命與健康的高度出發，在抓好城鄉建設工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放鬆。
2、組織保障。為切實加強領導，紮紮實實抓好安全生產各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產安全，確保我局各項工作的順利、穩定、持續、快速的發展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產管理組織機構，並制定安全生產工作計劃和《蒸湘區住建局安全生產重特大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建築施工、城鄉建設中的安全工作，局領導親自深入施工現場抓安全生產、抓文明施工，研究解決生產建設中存在的問題，促進全戰線各項工作和安全工作的順利開展，受到區委、區政府肯定。
(二)明確責任，嚴把關口，落實安全生產工作各措施
1、廣泛宣教。為加強安全生產宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，並組織安全生產學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產橫幅標語營造氛圍，進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時，各施工單位積極響應號召，在企業內部加大安全宣傳，切實提高了建築施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭和配合區安監、勞動對區內的建築工地進行安全監督，發現問題及時整治。進一步健全安全生產的責任體系，強化各級人員的安全生產責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人，實行建設專案工程“安全生產風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產意識的提高,推進了施工單位安全生產標準化管理，強化企業“一把手”的安全生產第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產目標責任狀，同時監督、指導企業層層落實，並按照工序進行跟蹤檢查考核。
3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產許可條例》等有關規定，做好對建設施工單位的安全生產條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標範疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優良和不良業績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工專案，進行同時規劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產和使用等“三同時”工作，實現建設工程的本質安全。
(三)周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查
1、安全檢查日常化。將涉及施工的現場和辦公場所作為我局主要安全檢查範圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全域性人員進行拉網式的安全生產和安全防火大檢查，確保各項工程專案都能順利安全完成;在春節、五一、國慶節等節日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查，各局科室和施工單位做好節日期間的安全生產工作，安排好專人值班，有資訊及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯合檢查，聯合相關職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產月”等活動為契機，調動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地建立活動和安全生產標準化活動，就各施工單位安全生產投入程度、安全設施裝置和防護用品的配套情況、施工現場的安全防範狀況等多項內容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設施、裝置的巡檢和維修、保養工作，在施工場所開展了深入細緻、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩執行。
3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產加大管理力度。積極開展安全生產月活動和專項整治活動，制定並下發《建設系統開展安全生產月活動的通知》及《建設系統開展安全生產月活動的實施方案》，加大實施力度，組織對各動態中的施工現場經常進行拉網式監督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，並限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以後不予使用。
二、今後工作打算
1、進一步提高對安全生產工作的思想認識，切實加大監管力度。
2、繼續加大對各施工工地安全生產的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩定。
3、加大對燃氣、供水、供熱、環衛等市政基礎設施的協調力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。
春節工作總結5
過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在新的20xx年到來之際，回首在西溪賓館的這段日子，從對於酒店前臺接待工作的一知半解到現在能夠獨擋一面，這裡面除了我自己的付出與努力，更離不開酒店給我所帶來的培訓，以及酒店及部門領導和同事對我的幫助。在此我由衷的感謝給與我幫助的部門領導和同事們。
我是20xx年4月份經過招聘進入的酒店，因為當時酒店還處於試營業期間，員工不是很多，所以經過人事部的基本入職培訓，到達崗位之後就邊接受部門領導的培訓邊跟著老員工開始工作實踐。因為之前有過幾個月的前臺工作經驗，學習起來還不錯，很快就可以自己基本當班工作，正式成為了西溪賓館的一名前臺接待。回想起來20xx年主要還是自己學習和接受前臺基本業務知識的一年。20xx在酒店工作一年之後，自己的工作能力得到了極大的提升，也得到了我們前廳經理的肯定，晉升為高階前臺接待。對此，也對自己之前的工作進行了下總結，可以用以下的六個方面來說：
一，像所有其他的服務行業一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務，在服務中對客所要用的語言等。
還記得自己剛來酒店的時候，因為自身性格原因，對待客人的問候不是很主動，笑容也不是很多，為此影響了一些客人的住店感受，還受到了領導的批評。後來在前臺經理及大堂副理的指導下，自己也向經常受到客人誇獎的老員工TINA請教了經驗和技巧，提高自己的服務態度，以及對客的語言技巧，保持微笑，以自己最好的一面熱情地接待客人，給之後的客人帶來良好的印象，也受到了一些客人的誇獎及真棒卡的好評。
二，前臺業務知識的培訓，主要是日常工作流程。
前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，提供資訊，行李寄存，接送機資訊的查詢與核對，訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。每次來接班時候，部門領導會給我們開個例會，傳達一下當天的入住資訊以及注意事項，自己會積極聆聽，重要的事情記錄下來。當班期間，自己有個小習慣，遇到需要交班的事情，都在交班本上詳細地記錄下來，並在系統中留下ALERTS備註，避免給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫的很長的交班都是自己留的，雖然有時候會覺得很麻煩，但會安心。
三，瞭解掌握酒店各部門的促銷內容，更新自己對酒店的瞭解，以便更好地為客人服務。
因為我們酒店也是新開酒店，所以市場銷售部會推出很多促銷MEMO，和許多網路供應商進行合作，進行推廣活動。這就要求前臺的配合，需要熟知酒店的最新促銷資訊，包括套餐內容、價格、條件等等，因此在最近的推廣MEMO下來時候，我們前臺員工就會努力記下各種促銷資訊，以便到店客人及電話客人的詢問時，讓他們得到滿意的回答。
20xx年，酒店溪墅客房也開始營業，在客人辦理入住時，我們會主動詢問客人，詳細地向每一位客人介紹溪墅客房的優點來進行推廣。令人高興的是，我們的努力得到了客人的認可，贏得了許多回頭客和網路訂房的好評，酒店的知名度也在不斷地提高，被更多地客人所熟知，甚至得到他們的推薦。
四，以大局為重，不計較個人得失。
還記得20xx年三月份時，因為前臺人員流動造成地人手緊張，每個員工需要改變班次，改為十二個小時班次，但是為了配合酒店的工作，也是堅持下來。休息時間遇到酒店臨時增加入住，我也是會主動要求加班，或者接到酒店電話，立即趕來上班。節假期間，也是正常上班。還記得去年除夕夜，自己是在酒店上的夜班，很羨慕別人的全家團聚，但為了工作還是要堅守崗位，中秋節也是如此。
五，增強自己的責任感和自信心，積極參加酒店的職業培訓。
平時上班的時候，作為老員工，在經理、主管或者大副臨時不在的情況下，遇到客人的小抱怨或者投訴，自己也會主動去了解，和客人進行溝通，讓問題儘早解決，讓客人滿意。20xx年自己主動報名參加了酒店組織的酒店英語培訓，學習到了很多專業的酒店英語知道，也得到了培訓老師及培訓經理的誇獎。
下半年，因為前臺主管AMY辭職，原分配她的一些工作也由自己接了過來，主要是散客及團隊的待結賬問題，因此自己在平時工作期間，會主動與銷售及財務聯絡，看看有哪些帳務可以及時結掉，避免賬務的累積造成不清楚，同時在每月的月末之際，自己也會主動檢查團隊假房及散客假房待結賬，整理成表格交給財務，方便下月月初信貸會議的使用。
20xx，自己在西溪賓館又度過了充實忙碌快樂的一年，很開心自己能來到酒店做前臺，很感謝酒店領導及部門經理對自己的指導和同事對自己的幫助，使自己得到了很大的進步與鍛鍊。希望以後能繼續在西溪貢獻自己的力量，加強學習，努力工作，得到更多的肯定。
春節工作總結6
1、本週的工作任務基本完成了，有些目標超額完成，有個別任務有滯後，需要注意任務的時間進度。
2、這周做報告、培訓、參加會議比較多，能以一種空杯心態參加，每次會議都有收穫。在會議上的發言，語言表達能力和氣場還需要進一步鍛鍊提升。
3、在時間記錄方面，這周工作時能將有效時間記錄下來，便於月底進行時間消耗的統計。特別是針對一些有感觸的任務，做了簡短的總結。
4、在和同事交流方面，心態放的比較正，能很好地交流。能積極傳達出自己正能量的生活態度和行事準則。
5、兌現承諾方面做的比較好，年前的承諾、本週開始時的承諾，週末時都兌現了，不管是公司的，還是家人的，都要注重自己的信譽。
6、在不抱怨習慣培養方面，感覺心態已經有好的改變，雖然還有些無意識的無能狀態偶爾出現，大部分時間都能意識到自己的言語和心態是否正能量，這是一個好的開始，需要繼續堅持下去。
7、在讀書方面，這周每天晚上基本都看《不抱怨的世界》一小時左右，自己閱讀、體會，對自己不抱怨習慣培養很有幫助。
8、在國學學習方面，本週主要是看蔡禮旭老是的《弟子規》視訊講解，對個人德行修養有新的認識，開始注重本的樹立，從孝開始。
9、在知識管理方面，只是定期清空了收集藍裡的文章，還沒有對已經納入系統的文章進行深度整理，儲存的諮詢利用、時間的比較少，這是一個缺點，要改正。下週，要在知與行的一致性上多下功夫。
10、參加公司會議，對領導說的職業和事業的區別，執行力的提升方面很有體會，需要落實到日常工作中的行動中去。
總體而言，新春剛過的這一週是一個比較充實的一週，在工作、學習、思維態度、德行培養、教育女兒、認識感悟方面都有收穫，需要繼續提升。
春節工作總結7
為貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會關於加強公共文化服務的精神，切實發揮農家書屋作用，豐富農村文化生活，讓廣大農民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節，我鎮積極開展各項活動，把春節期間管好用好農家書屋作為切實改進作風的具體舉措，現將工作情況彙報如下：
一、保證開放時間，春節期間“不打烊”。
春節期間，外出農民工和放假學生集中返鄉，農民群眾閒暇時間較多，文化需求旺盛，為了使農家書屋更好的為農民服務，我鎮農家書屋根據自身情況和讀者需求，高度重視農家書屋開放工作，均適當延長了開放時間，制訂了值班制度，方便群眾來書屋借書、看書的需求。全鎮21個農家書屋春節期間實行全天12小時免費開放，時間從7:30-19：30，書屋管理員克服困難，每天堅守崗位，做好書屋的各項服務，方便群眾閱讀。
二、多形式廣宣傳，提高群眾知曉度。
鎮包村幹部和農家書屋管理員積極開展送溫暖、獻愛心活動，走村串戶開展宣傳，提高群眾對農家書屋的知曉度和服務滿意度。如司馬村、周古堆村、馮莊村農家書屋管理員積極為廣大中國小生提供良好的學習場所，村兩委幹部逐戶登門邀請外出務工返鄉過年的群眾來書屋看書。
三、開展豐富多彩的讀書演講活動。
以“書香飄萬家 共建新司馬”為主題的大型農家書屋活動，以“讀一本好書、學一門技術、推一批典型、富一方百姓”為目的通過講演，讓讀書的群眾講述讀書、用書的經歷、體會和感受，充分展現農家書屋作為農民群眾精神家園的重要性。重點突出四個方面：一是使“知識改變命運，閱讀改變生活，讀書創造未來”成為群眾的廣泛共識；二是進一步豐富農村文化生活，引導農民群眾追求健康文明的生活，促進農村社會主義精神文明建設；三是真實反映農家書屋在幫助農民群眾脫貧致富、改變落後陳舊觀念的方面的實際效果；四是使農民群眾更多地瞭解黨對三農的方針、政策，樹立熱愛家鄉、建設家鄉的信念。
春節工作總結8
20xx年元旦期間，鐵嶺縣交警大隊抽調警力，合理部署，圓滿完成節日期間道路交通安保工作，給轄區群眾創造一個安全、暢通的道路交通環境。
鐵嶺縣交警大隊結合轄區道路交通通行的實際情況，採取路面疏導和巡邏管控的勤務模式，把道路交通安全管理重點放在轄區國道102線、省道106沈環線、202鐵長線、新調線等車流量大的重點路段，加強道路交通的管控力度和疏導力度，確保轄區道路安全暢通，嚴防長時間、大面積的道路交通堵塞現象發生。鐵嶺縣交警大隊在加強路面巡邏管控的同時，嚴查酒後駕駛、無牌無證上路行駛、超員、超速行駛等嚴重交通違法行為，嚴格做到發現一起、嚴查一起，及時消除安全隱患，確保了轄區道路交通安全暢通。
節日期間，鐵嶺縣交警大隊嚴格落實三分之一值班備勤要求，備勤民警、輔警24小時隨時保證通訊暢通，做好應急處突準備，參戰民警、輔警嚴格執法程式，規範執勤執法行為，並堅持教育與處罰相結合，以文明的語言、規範的服務增添節日喜慶的氛圍，充分展示出了鐵嶺縣交警的良好形象。
元旦期間，鐵嶺縣轄區內未發生一起重、特大道路交通事故，未發生一次大面積的道路交通堵塞現象發生，受到群眾好評。
春節工作總結9
春節期間，我鎮加強了對食品安全監管工作力度，認真開展食品安全監管工作，全鎮未發生一例食品安全事故，保證了人民群眾的飲食安全。現將相關工作總結如下：
一、領導重視，責任落實。
鎮黨委、政府主要領導始終高度重視食品安全工作，對兩節期間食品安全監管工作做出了詳盡的安排，落實了各責任口的安全監管責任，各責任單位均做好了節日值班工作，並按要求每日向鎮政府值班人員彙報當天情況。
二、增強宣傳，強化群眾的食品安全意識。
由於當前農村居民的消費水平相對較低，食品安全意識和自我保衛意識淡薄，特別在節假日期間，農村成了偽劣食品的傾銷地，嚴重恐嚇了農村群眾的健康安全。我鎮充分運用各種會議、廣播、標語、傳單、板報等形式大力宣傳食品安全知識，把健康的生活方式送到了千家萬戶，增強了群眾的自我保衛意識。
三、部門聯動，整治重點。
各職食堂、場能部門按照各自的食品安全職責，在節日前執行了一次拉網式檢驗。鎮食安辦重點檢驗了集貿市場、超市、學校鎮餐館，鎮安辦人員對食品生產企業執行了檢驗。檢驗中未發覺重大食品安全隱患。
節日期間，各責任單位認真做好了值班工作，並按照規定每日上報值班情況。全鎮沒有出現一例食品安全事件，讓全鎮人民在歡樂、詳和中度過了中秋、國慶佳節。
春節工作總結10
根據市發改糧食〔20xx〕53號及通區安辦〔20xx〕3號檔案精神，關於開展20xx年“春節”“兩會”期間安全生產大檢查，切實抓好今冬明春安全生產工作，特別是“兩節”、“兩會”重要時段安全生產形式穩定的通知。我局自接到通知後，及時開展了安全生產大檢查工作，現將工作總結如下：
首先把檔案精神轉發到局屬各企業，召集企業負責人開展安全生產工作例會，傳達通知精神，佈置工作任務，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。
其次，成立了安全生產大檢查領導小組，由局長親任組長，副局長為副組長，各公司經理及局股室負責人為成員，辦公室設在業務安全股，制定了安全生產大檢查活動工作方案。同時，各企業成立了安全生產大檢查領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，
再次，深入推動“打非治違”專項整治行動，對重要崗位、關健環節都進行了強化管理和重點防範，在糧食行業一是繼續組織開展安全生產大檢查“回頭看”活動;二是深入開展“打三非”、“反三違”、“防三超”活動;三是建立健全“一崗雙責”為核心的安全生產責任體系;四是遏制一般事故，杜絕重特大事故;五是鞏固、穩定安全生產形勢。各企業對有可能出現的安全隱患都認真排查，防範於未然，通過這次安全生產大檢查活動的開展，使全系統職工的安全意識進一步加強，全系統上上下下都時時講安全，處處重安全。
今年，各企業又層層簽訂了20xx年安全生產目標責任書，各企業的第一負責人為第一責任人，依次類推，嚴格責任考核獎懲，從嚴落實事故責任追究制度。使每個人都有安全責任意識，時刻繃緊安全生產這根弦，活動期間，各企業圍繞“四個重點”(防火防塵、建築及施工、化學藥劑、設施裝置)、“三個關鍵”(關鍵企業、關鍵部門、關鍵崗位)，集中開展一次安全隱患排查活動，同時加大安全投入，採取針對性措施，強化整治力度，切實消除隱患。同時，各企業將安全檢查情況自查報告及時報送局業務安全股。
春節工作總結11
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好專案配合，並可以和同行分享行業人脈和專案資訊，達到多贏。銷售人員年度工作計劃6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關係，善待同事，確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通湧堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多蒐集些專案資訊供工程商投標參考，併為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的專案運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。
5.填寫專案跟蹤表，根據專案進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。
6、前期設計的專案重點跟進，至少一週回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的專案至少二週回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與專案繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務檔案，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(裝置安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工程安裝完裝置，申請技術部安排除錯人員到現場除錯。
12.提前準備驗收文件，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認
認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。
2.對於老客戶和固定客戶，經常保持聯絡，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和週末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的'銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
春節工作總結12
20xx年，彭澤縣煙花爆竹安全經營管理工作總體趨於平穩，在各成員單位密切配合下，全縣煙花爆竹經營秩序正常，縣城居民集中區已實行燃放禁令。我縣無煙花爆竹生產企業，批發企業1家，零售企業遍佈縣轄區19個鄉鎮360家，煙花爆竹安全經營健康有序發展。20xx年的主要工作：
一、加*煙花爆竹政策法規宣傳力度，努力營造煙花爆竹安全經營良好氛圍
（一）開展形式多樣的宣傳教育活動。一是採取召開新聞釋出會、電視、報紙宣傳報道等形式，對煙花爆竹安全燃放知識進行宣傳。二是出動宣傳車巡迴宣傳，發放宣傳單、懸掛宣傳標語進行煙花爆竹燃放知識、注意事項的宣傳。據不完全統計，20xx年，安全生產月活動中，發放宣傳手冊1000冊，截止目前，開展流動廣播宣傳20餘場次，出動宣傳流動車30臺次，集中人員進行宣傳500人次，製作從事非法生產、銷售煙花爆竹而發生爆炸事故的圖片展版60餘張。通過廣泛地宣傳，收到了良好的效果。
（二）貫徹落實煙花爆竹政策法規。結合我縣煙花爆竹安全經營管理工作實際，加大了對《九江市煙花爆竹燃放安全管理規定工作實施方案的通知》的貫徹力度，組織煙花爆竹公司經營管理人員進行認真學習，增強從業人員的法律法規意識。
（三）建設一流的煙花爆竹儲存倉庫。為更好的杜絕煙花爆竹儲存
事故的發生，縣供銷社煙花爆竹經營有限公司著眼於安全經營理念，投入1000萬元，重新選址建設煙花爆竹儲存倉庫，加強煙花爆竹安全管理，同時，加強隊伍建設，通過參加各類人員安全教育培訓工作，逐步提高煙花爆竹從業人員業務技能和安全管理水平。
二、加強協調配合，提升煙花爆竹安全規範化管理水平
（一）建立和完善煙花爆竹安全經營管理制度。一是根據省、市關於煙花爆竹安全工作的通知要求，逐步規範布點，減少煙花爆竹零售網點，目前，我縣煙花爆竹零售網點由最初的800家減至360家；二是完善了彭澤縣煙花爆竹安全經營管理《統一進貨制度》《統一封籤管理制度》《統一集中銷燬制度》。三是充分發揮煙花爆竹行業協會橋樑紐帶作用，建立健全行業協會的規章制度，強化全縣煙花爆竹安全管理制度化、規範化、科學化。
（二）對經營公司依法誠信經營行為規範。為規範全縣煙花爆竹經營企業和零售經營網點的經營行為，會同相關部門，對煙花爆竹專營批發公司的配送中心和專用倉庫、360餘個零售經營網點的安全經營設施和經營行為進行規範。一是認真開展自查督查，對安全隱患進行徹底整改。二是進行專項整治工作，全年共協助供銷、公安、工商等執法部門取締無照經營10戶，對安全意識不強、經營網路安全設施不達標、經營證照不齊、存在安全隱患等問題，落實專人負責，實行了分類整改、限期整頓，發現一處，查處一處，教育一批，有效地規範了網點的經營行為。
（三）落實安全責任制，推進企業標準化建設。按照屬地管理，分級負責原則，著力強化煙花爆竹安全經營主體責任，實行了經營公司對主管部門負責、零售網點對批發經營公司負責的安全責任機制，逐級簽訂了安全經營責任書，建立起了規範有序、公平競爭、誠信守約、自律安全的行業體系。為推進企業標準化建設，根據國家安監總局《煙花爆竹生產經營企業安全標準化規範》（試行）的規定，按照6個A級要素和43個B級要素的考評要求，加*煙花爆竹經營公司硬體設施投入，完善安全條件。
三、強化打非治違專項成果，積極開展專項治理行動
（一）切實加強打非治違,時刻保持警鐘長鳴。始終堅持把打擊非法生產、運輸、儲存、銷售煙花爆竹行為作為規範化管理的重要內容，做到常抓不懈、警鐘常鳴。一是強化職能部門的協作配合，形成齊抓共管的工作格局。二是完善日常監管的工作機制和措施，確保監管部門、制度、責任、人員四個落實。三是加大經費投入，增添安全裝置、設施，依靠科技手段，加強對非法生產、非法經營煙花爆竹區域的日常監測，有效打擊查處非法生產、儲存煙花爆竹違法行為。四是強化宣傳，大力發動廣大群眾舉報違法行為，增強打擊力度。五是始終保持打非的高壓態勢，增強威懾力，做到機構不拆、人員不散、工作不斷，採取聯合執法的有效途徑和方式，並結合季節特點，定期或不定期地開展煙花爆竹經營的自查和檢查，有效地防止非法生產和經營煙花爆竹行為。
（二）加強工作協調配合，積極開展專項整治活動。今年，通過召開聯席會成員單位共同研究，於20xx年7月10日至8月20日在全縣開展了為期一個月的煙花爆竹打非治違煙花爆竹專項整治工作。安監局、公安局、供銷社、工商局、質監局、煙花行業協會等相關部門和單位組成的檢查組，先後深入到浩山鄉、楊梓鎮、東昇鎮、馬當鎮等四個鄉鎮，抽查了曾經有過非法經營煙花爆竹的可疑地點，查處非法經營網點10個，沒收無正常流通渠道煙花爆竹50箱，價值2萬元。通過整治，鞏固了煙花爆竹安全經營管理正常秩序，保障了人民群眾生命財產安全和公共安全。四、存在問題和不足
一是旺季非法運輸無正常流通渠道的煙花爆竹問題仍較突出；二是禁限工作制度和措施還不夠完善；三是維護和鞏固市場經營秩序任務還較重等。
五、下一步工作思路
（一）繼續加*煙花爆竹宣傳、培訓工作力度。切實把《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹作業安全技術規程》（GB11652-20xx）宣傳貫徹落到實處，以廣大人民群眾喜聞樂見的形式開展宣傳工作，在全社會形成強大的輿論氛圍；加*煙花爆竹儲存、銷售、運輸、燃放從業人員安全知識、操作技能、應急救援等各個環節的培訓力度，培訓面達到煙花爆竹從業人員的100％。
（二）強化全市煙花爆竹市場的整治、監管力度。按國家安全生產委員會《關於進一步嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為的通知》的精神，加強職能部門配合，完善聯合執法機制，強化工作措施，適時開展打擊非法生產和銷售煙花爆竹的違法違規行動，強化全縣煙花爆竹市場的整治和監管。今後，我局將結合全縣煙花爆竹經營行為，會同彭澤縣供銷社等單位共同研究，合理布點規劃，在現有煙花爆竹零售經營網點的基礎上，進一步壓縮零售網點數量100家。
（三）全面落實煙花爆竹安全經營管理責任制。按照屬地管理，分級負責的原則，著力強化經營企業安全責任主體的責任，落實一崗雙責的安全責任制，確保安全經營不留死角。
春節工作總結13
為營造春節期間良好的節日氛圍，讓群眾遠離非法集資陷阱，按照《關於做好20xx年元旦春節期間防範非法集資宣傳教育工作的通知》（處非聯辦函[20xx]115號）精神，3月1日上午，縣金融辦聯合縣公安局經偵大隊、市場監督管理局、人民銀行等縣處非辦成員單位及駐縣各銀行金融機構在盛樂廣場開展了防範非法集資集中宣傳教育活動，活動採取現場擺放宣傳展板、懸掛橫幅、播放音訊、發放宣傳單頁等形式大力的向社會公眾宣傳了非法集資的概念特徵、常見手段、表現形式、揭示了此類違法犯罪活動的欺騙性和危害性。通過此次的宣傳增強和林縣廣大人民群眾對非法集資的防範意識和預防能力。
縣政府主要領導和分管領導高度重視本次宣傳教育活動，親自批示，明確時間節點，由上而下形成了工作合力，將責任分工真真落到實處，受到了群眾一致好評，取得了良好的社會效果。
春節工作總結14
一、加強領導，提高認識
20xx年春節黃金週是我市提升旅遊服務質量、加強旅遊市場監管，促進旅遊消費、營造節日氛圍，構建富裕、文明、開放、和諧xx的關鍵之年。xx縣工商局高度重視，加強領導，精心部署，以對人民高度負責的態度，全力以赴做好黃金週各項工作，努力實現“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。
二、立足職能
強化執法20xx年春節黃金週前夕，我局共出動執法人員28人次，出動執法車輛8臺次，對全縣城區各類亂張貼的非法小廣告進行全面清理整頓，配合城建部門對佔道經營進行了規範。在此次清理及整治中，我局對城區範圍內的非法“辦證”、“貸款”、“黑車”等移動、聯通、電信使用者聯絡號碼的小廣告進行了清理，同時對佔道經營亂擺攤設點進行了規範。清理非法小廣告1563條，並將非法“辦證”、“貸款”、“黑車”等移動、聯通、電信使用者聯絡號碼造冊登記，同時，規範擅自佔用城鎮道路擺攤設點、佔道經營攤位50個。
三、開展聯合執法，加強節日市場管理
加強與我縣旅遊、工商、公安、物價、質量技術監督、衛生等部門，在春節前和黃金週期間開展聯合執法，加大綜合治理旅遊市場力度。
1、結合建立優秀旅遊城市強化對全縣各類市場的管理，打擊各類違法違章行為。加大對縣城農貿市場、南北街天集市的監管，重點對農貿市場衛生、南北集市攤位秩序的管理。該項工作政府協調交警、城建等部門形成合作機制。城建重點對縣城佔道經營行為進行取締，交警負責對集市中的車輛進行管制。
2、嚴格審批廣告發布行為，對廣告的內容、形式等進行從嚴審批，同時強化廣告日常監測工作，從嚴打擊廣告違法行為。該項工作需要城建、廣播電視給予配合支援，城建重點對廣告發布位置進行把關控制，不違反有關規定；廣播電視部門重點對電視廣告行為進行規範。
3、形成合力強化城市小廣告管理。城市小廣告俗稱“牛皮癬”，是影響城市容貌的頑症，需要全民參與管理。
春節工作總結15
20xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫很多.。
一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平。
作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支援，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規模不斷的擴大，對咱們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，咱們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。
三、現場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：
1、現場行為規範，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找藉口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規範。
2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
3、體外迴圈本來在這一個環節已經比別人落後了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求咱們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態。
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裡的大事，不失時機的向領導請示彙報。
通過20xx年的總結，我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃：
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性迴圈。
其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變為主動。
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給咱們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今後的日子裡，咱們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
