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2021副校長年度考核個人述職報告範文

教育考試 閱讀(2.71W)

時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編為大家收集的2021副校長年度考核個人述職報告範文,歡迎大家分享。

2021副校長年度考核個人述職報告範文

  副校長年度考核個人述職報告1

尊敬的各位領導、各位同仁:

本人於20xx年8月走上副校長工作崗位,根據期初校長室的分工,我協助校長分管學校德育、法制、安全、衛生、教科研、教育宣傳、校園文化建設等工作。回首這學期開學到現在的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在張校長的正確領導下,在全體教職工的熱情支援和幫助下,各項分管工作得以順利進行。現對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,力求在總結中發現不足,在反思中排找差距,以謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和自己加壓,也是接受領導指點、全體同仁幫助的好機會。現向各位領導和同仁彙報一年來的工作:

  一、思想政治方面

一年來,本人能積極參加學校每週一次的政治學習,自覺遵守社會公德和教師行為規範,平時能關心時政,認真學習十八大精神及黨的有關檔案法規,時刻以一名優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定。和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工意見和建議。在自己工作範圍內的事,能辦的辦,能改的改;在自己能力範圍之內的事,能幫的幫,能補的補,不浮誇,實事求是,表裡如一。

  二、加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有不斷加強學習、牢固樹立終身學習的理念才能適應自己分管工作的需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。堅持以人為本,強化服務意識,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,堅守崗位,全身心投入到學校行政事務之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對待同事,我熱切關注,用心幫助,不斷激勵。

  三、主要工作及開展情況

(一)教學和科研工作

作為一名教師,尤其是一名青年教師,我總覺得我們的第一要務是上好課,教好自己的學生。雖然自己走上了新的工作崗位,但教學在我心目的地位卻沒有改變,盡心盡責做好自己肩負的教學工作才對得起學校的信任、學生的尊重、家長的認可。自參加工作以來,本人一直堅守高年級數學和英語教學工作,近些年一直擔任畢業班數學教學工作,始終能夠積極備課、上課、聽課、評課,認真鑽研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用於自己的課堂教學中,努力培養學生的自主探究、合作交流、創新等方面的能力。此外,在搞好教育教學工作的同時,還注重向報刊雜誌這些無聲的老師學習,向自己身邊這些有著豐富教學經驗的前輩們學習,從中汲取精華,以便更好地充實和提高自己。通過自身不斷努力,20xx年度本人成功申報“泰州市教壇新秀”,並光榮入選“姜堰區國小數學名師工作室”。有兩篇論文在省級刊物《教師教育》和《教育週報》上發表,一篇論文獲姜堰區一等獎,一篇教學設計獲姜堰區二等獎。

(二)分管工作

1、安全工作

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育的原則,強化管理,健全制度,建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,層層簽訂安全責任書,進一步夯實安全責任。校車安全更是學校安全工作中的重中之重,為此學校老師不知付出多少努力,不過非常值得欣慰的是我校對於校車的精細化管理舉措經常受到各級領導和檢查組同志的好評,王登寶和朱雲峰兩位老師還被區教育局表彰為20xx年度跟車照管老師先進個人。過去的一年,在全體師生的共同努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間活動安全排查。結合我校實際,利用班隊會、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育。利用櫥窗、黑板報等渠道,對學生進行安全知識的宣傳教育,通過防震、消防安全疏散演練等活動,切實提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證學校教育教學工作正常進行。學校被授予“江蘇省平安校園”稱號。

2、德育工作

學校德育工作的順利開展,最重要的`是培養一支師德高尚、業務精良、學生愛戴、人民滿意的高素質的教師隊伍。今年學校德育工作的重頭戲之一就是進一步強化師德師風建設,通過師德師風主題教育實踐活動和師德師風警示教育活動的開展,幫助全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,更新教育理念,規範執教行為,完善管理制度,提高師徳建設水平,向全社會展示人民教師的良好形象。在具體工作上,根據上級的各種活動安排,結合學校的實際情況,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,德育處充分發揮個體作用和主動性,積極開展了“關愛留守兒童”系列活動、“八好”主題教育活動、“紅領巾相約中國夢”主題教育活動、“向國旗敬禮”主題教育活動、“節糧節水節電”三節主題教育活動、“廉潔文化進校園”書畫評比活動等,通過一系列活動的開展,狠抓學生常規管理,培養學生良好的文明行為習慣。

3、法制工作

20xx年秋學期組織開展了“法官進校園”活動,聘請了區人民法院少年庭副庭長周慶典、刑庭助審員高娜同志為學校法制副校長,並邀請周慶典副庭長為五、六年級學生作了一場法制知識講座。為推進教師學法、用法工作,進一步提高教師普法的實效,自覺維護師生合法權益,組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》等國家法律法規。在對法律法規有了全面、深刻認識的基礎上,組織教師積極參加江蘇省網上法律知識競賽活動。老師們認真思考、謹慎答題。這次活動,提高了全體教師的法律意識,強化了安全從教意識。學校還印發法制安全告家長書,紮實開展了法制教育“六個一”宣傳教育活動。

4、教育宣傳工作

在學校通訊報道組全體成員的共同努力下,葉甸國小教育宣傳工作成績喜人,學校連續兩年被區教育局表彰為教育宣傳工作先進集體,20xx年度學校通訊報道組成員並沒有在成績面前沾沾自喜,而是以此為動力,筆耕不輟,進一步加大教育宣傳力度。作為分管領導,我始終能夠以身作則,帶頭寫稿投稿,目前除了鼓勵大家向《姜堰教育網校園快遞》欄目和《姜堰日報教育週刊》進行常規投稿外,還主動出擊,加強與泰州晚報姜堰工作站、姜堰日報社、姜堰政府網等媒體的溝通聯絡,幫忙通訊報道組成員向相關新聞媒體推薦優秀稿件,應該說,近幾年學校的教育宣傳工作在姜堰教育系統內產生了一定的影響。

5、其它工作

20xx年秋學期以來,本人圍繞完美教室、完美辦公室的建立,文化牆、櫥窗走廊的環境佈置等還做了大量細緻的工作。其它分管工作在此不再一一贅述,應該說一學期下來,我對林局長八月份來學校宣佈人事時的講話更有體會了,記得林局長當時說:走上副校級工作崗位,就意味著你將比別人付出更多,奉獻更多。其它不談,就說這學期的學生作業,絕大多數都是利用晚上放學後這段時間或雙休日的時間在校加班加點批閱的,為工作加班到深夜更是常事,關於這一點很多同事有目共睹。

  四、存在不足和努力方向

1、指導教科研工作的底氣不足,今後還需不斷加強學習,努力提升自己的科研素養。

2、管理能力有待進一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

回顧一年來的工作,問心無愧,取得了一些成績,也有不足與遺憾。在今後的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導和同志們的意見,力爭在新的一年裡把各項工作做得更好。

以上述職,敬請各位領導、同仁批評指正。謝謝大家!

  副校長年度考核個人述職報告2

尊敬的各位領導、各位同仁:

20xx學年度,本人作為中心國小副校長,根據學校行政分工安排,具體分管德育少隊、體育衛生、綜治安全、校園文化建設及宣傳報道工作,同時擔任店前國小三年級語文教學。履職期間,能立足崗位,盡心盡責,嚴於律己,樂於奉獻,虛心學習,實在為人,紮實工作,在崗位上發揮自己應有的作用。現述職報告如下:

  一、切實貫徹“德育為首、全面育人”的工作方針,認真組織開展德育少隊工作。

工作中,繼續以“立足傳統,發揮優勢,狠抓基礎,爭創特色”為主思路,以“五項制度,六個系列”為主抓手,以《潢溪鎮中心國小德育少隊管理辦法》及《考評細則》的實施為主推手,以養成教育及班隊管理為突破口,著力優化德育少隊管理模式,強化隊伍建設、制度建設及活動開展,致力突出育人效果。本學年來,重點圍繞環境衛生、文明禮貌、安全守紀等方面開展活動,大力倡導養成教育,組織制定了《學生在校一日常規》,出臺了《潢溪鎮中心國小養成教育守則》,細化學生養成訓練點,並印製成冊發放到了班級、學生手中,要求教師以此為藍本,創設活動情境,創新活動形式,注重教育實效,結合班級管理,利用板報宣傳、每日播音、主題隊會、演講比賽、實踐活動、評比表彰等形式開展相應活動,致力形成“文明向上、和諧有序、養若天成”的育人氛圍。同時,結合形勢需要及工作要求,組織開展了生態環保、感恩社會、感恩父母等主題教育活動,取得了較好成效。

  二、以“增強體質,促進健康”為目標,紮實抓好學校體育衛生工作。

認真貫徹落實《國家學校體育衛生工作條例》,積極推動師生全民健身及陽光體育運動。從基礎做起,切實抓好學生“一日兩操”,上體育課、課外體育活動等常規工作,努力落實“學生在校每天鍛鍊一小時”的工作要求,將上述工作列入學校工作計劃,並予以考評督導。大力促進學生參與鍛鍊,增強體質。注重體育運動場地建設及運動器械添置工作,將其列入學校中長期發展規劃,並逐步予以實施。積極策應上級部門階段性體育工作要求,認真組織運動員選拔、參訓、參賽及“七彩陽光”體操教、學、練工作,並富於成效,其中上學期選送的游泳運動員在市運會上取得一金、兩銀、兩銅的優異成績,“七彩陽光”體操教學在短期內已基本到位。認真組織實施衛生清潔工程進校園活動,大力抓好學校環境衛生工作。以少隊為陣地,以活動為依託,從衛生用具配備、使用、日常打掃、保持、垃圾處理、知識普及、意識強化入手,加強日常管理及考評。一年來,以充分的準備迎接了上級部門的多次督查。大力加強學校公共衛生安全管理,逐層簽訂了《衛生安全工作責任狀》,制定並實施了《學校公共衛生突發性事件應急預案》及《學校傳染性疾病防控應急預案》,認真應對公共衛生突發事件的發生,積極與衛生部門配合,抓好傳染性疾病防控工作,由於措施得當,管理到位,曾成功化解了桂林完小H1N1病毒傳染危機。

  三、積極落實“教育為先,預防為主,措施到位”的工作方針,努力抓好學校綜治安全工作。

(一)強化安全教育,增強安全意識。積極加強師生法制安全教育,通過上專題課、國旗下講話、集隊小結、徵文、出專刊等方式途徑提高思想認識,增強防範意識和技能。

(二)落實安全責任,加強安全保障。逐級成立安全工作領導小組,逐層簽訂責任狀,從職能、範圍上界定各自安全責任,同時將責任目標、責任要求,責任追究細化分解,逐一明確,逐層落實,以責促管,以責促保。

(三)強化安全管理,促進有效防範。全面實行安全管理月查月報制,校園周邊環境及糾紛排查月檢月報制,行政值周,教師值日,學生值勤制,門衛值班制,看樓護院責任制,制定並啟動了多項安全、衛生、維穩應急預案。工作中,重過程管理,求措施到位,重點突出管理的有效性。一年來,學校安全穩定,和諧平安,09年度再次被評為鎮綜治信訪工作先進單位。

  四、以文化為依託,以建立促發展,全力推進校園文化建設。

上年度始,我校根據校園文化“一校一品”的建設要求,抓住本鎮廢舊物品回收交易從業人員眾多,活動歷史長,影響大,再生利用經濟活動如火如荼,地方經濟發展與生態環保雙輪齊驅這一現狀,率先啟動並實施了以環保為主題的綠色校園文化建立活動。在普及綠色環保知識,增強綠色環保意識上下功夫,著力搞好宣傳陣地建設,美化亮化校園環境,開設環保教育課程,先後開展了寫環保倡議書,簽訂《愛護校園環境衛生承諾書》,《弘揚環保精神,唱響綠色旋律》演講比賽,“保護環境,愛護家園”徵文等一系列教育活動;在促進環保實踐,落實環保行動上作努力,大力開展“愛苗護綠”,“我是環保小衛士”實踐活動,組織開展了保太集團參觀活動及校外衛生清潔公益活動,取得了良好的教育成效。

xx年10月下旬,學校被推薦為全市部分中國小校長校園文化建設參觀交流示範單位,同年12月底,接受了全市第一批校園文化建設示範學校驗收評估。以此為契機,學校在環境建設、辦學品位上得到了較好的提升,有力地促進了學校的全面發展。儘管其中尚有諸多不盡人意之處,但作為該項活動的具體策劃者、組織者,本人與其他同志一道、殫精竭慮,攻堅克難,攜手努力,做了大量應有的工作。

  五、在回顧中反思,在反思中求真。

1、德育少隊工作的深化及落實,與工作目標要求尚有不少差距,具體操作與實際有脫軌之處,部分工作的科學性有待加強。班主任、輔導員的培養缺乏有效措施和途徑,其工作積極性難以從根本上調動。

2、體育工作在人員、設施配備上與標準要求差距甚遠,各校硬體條件不一,主觀努力不一。堅持門窗擦洗情況無改觀,亂塗亂畫現象難以杜絕,校園環境衛生還缺乏質的轉變。

3、部分學校安全責任意識稍覺淡薄,安全督查尚需強力手段。

4、文化建設不夠全面深入,部分工作尚覺粗糙。

5、個人教學工作與管理工作難以統籌協調,常常顧此失彼,力不從心。

  副校長年度考核個人述職報告3

尊敬的領導,老師們:

大家好!

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

  (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,並整理了讀書筆記,發表在部落格上,並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  (二)立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中大學聯考的老師及時的發去簡訊,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

  (三)深入一線,紮實推進我校的課堂轉型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每週一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始於老師瞭解學生知道什麼和能做什麼;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利於照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時瞭解學生對知識的掌握程度,以便於更有針對性的佈置分層次作業和個別輔導。

在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市裡即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,xx屆會考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在中山區會考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,並主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦幹。

以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支援的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

  副校長年度考核個人述職報告4

各位同仁:

上午好!

我於20xx年2月調到井崗中心國小任副校長主抓教學工作。幾年來隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的理解與支援,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的群體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

  一、虛心學習,完善自我。

教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發感受到,如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。

第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網查詢資料,力求課堂上激發學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時拷貝重要材料過後細細研究,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習,全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《國小數學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裡,記在心裡,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂範。

  二、勤勉工作,發展學校。

學校要生存就要發展,要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

1、以課堂為重點,提高教學質量。

課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,這個學年度區級、片、校級教學活動頻繁,如去年暑假的教師崗位大練兵、數學中心備課組、片上教研活動等,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,做好服務工作。

2、以校本研修為著力點,推動師資建設。

我校參加了合肥市有效研修課題組活動,如何進行有效研修,真正促進教師專業化發展。希望和課題組成員真抓實幹,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。

3、以資訊學競賽為突破口,爭創學校特色。

學校資訊學競賽連續三年獲團體冠軍,榮譽是學校的,功勞是兩位資訊學老師的,但是成績的取得也離不開全校老師的默默支援。每年的競賽,選手家長溝通會、質量分析會、賽前動員會、區級和市級初賽複賽,我也忙前忙後,從不閒著,在細節上落實到位,一天就在陪同。平時與學科老師協調孩子學習時間。

4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

每學期都對學科進行質量監測,面對我校的地理位置,部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業務學習,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

5、畢業班推薦工作

今年的畢業生戶口稽核和推薦權都由教育局管理,從4月份到6月份,整整三個月,我都與畢業班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好這項工作。

  三、立足課堂,發展學生。

站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,上學期是三(4)班,這學期是六(4)班,潛意識裡壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

  四、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。