一、開學情況
1、嚴格根據中心學校《2011年秋期末暨2012年春開學工作安排》，於上學期末即對本期開學主要工作按日程進行佈置，從元月28日（正月初六）九年級“百名教師訪千家”到2月7日（正月十六）正式計週上課，各項工作有條不紊，自2月7日到今天，各項工作迅速步入正軌。
2、根據中心學校元月31日會議精神，為了確保本期開學工作安全、有序、順利開展，讓全體師生做到人到心到，工作迅速步入正軌，2月1日，學校制定出臺了《馬石立中學2012年春開學工作檢查評比方案》，對各責任部門及教師在開學期間需完成的工作作了具體安排與要求，以此督促、評估工作完成情況，明確獎懲。此舉對開學工作的正常進行起到了一定的推動作用。
3、教師到崗及履崗情況
（1）嚴格教師考勤制度，採取非常時期非常政策，對請假、曠工、遲到教師按常規管理有關規定雙倍實施考勤扣款，自教師返校之日起，到崗情況良好，且均能根據學校開學工作安排開展工作。
（2）抓教師備課、上課、聽課及集體辦公紀律，由教科處、年級組、校長書記負責檢查、考勤，堅持利用小黑板進行日報制度及教師例會通報，促進了正常的教學及管理秩序。
4、學生入學情況
至2月4日下午止，學生返校情況不理想，全校累計下差30人未到。我們為此再次召開走訪工作促進會，要求嚴防死守防流底線，不惜一切手段和代價動員學生入學，一方面強化責任包保，一方面對釘子戶由校長書記親自出馬，處室負責人親自上陣動員的方式進行家訪。成效明顯，目前，只有兩名學生在全鎮開學工作檢查後再次離校，勸返工作尚在進行之中。
5、安全工作
一是開展安全自查活動，對存在問題及時整改；二是抓教師值日及路隊護送工作，嚴格考勤，執行制度；三是開展安全教育活動，通過辦黑板報、國旗下的講話、主題班會等方式進行。
6、後勤管理
一是人員聘任，將後勤人員聘用期由過去的一年改為一期，簽訂合同；二是加強後勤人員管理，召開後勤工作會議，通過後勤有關管理制度；三是收回牲豬養殖權，改過去十餘年來由工友承包為學校經營。
二、存在問題
1、師資嚴重不足，教師的思想相當落後，這是最為嚴重的問題；2、資金短缺，學校經費捉襟見肘，從償還舊賬到改善教師福利，從四個建立到標準化建設，
舉步唯艱；3、教育教學質量在過去一個學期的努力下，還沒有達到應有的高度。正所謂“革命尚未成功，同志仍需努力”。
三、新學期打算
1、堅持“以人為本，共同發展”的辦學理念，持之以恆抓好教師校本培訓。一是堅持師德師風教育學習；二是堅持每週三的現代教育技術培訓；三是校本研討；四是積極創造條件，採用“走出去，引進來”的方式，為教師提供學習機會。
2、加強領導班子建設，完善健全領導班子管理機制，實行責、權、利掛鉤；建立領導班子學習機制，不斷提高班子的管理水平，加強班子戰鬥力；完善班子成員工作績效考評細則，創造更大的管理效益。
3、堅持“以德治校，實幹興校”的辦學宗旨，通過紮實的管理，實幹的精神，謀求學校最大的發展。
4、深入開展“五無兩有”建立活動，“治庸問責”教育活動，提升學校辦學品位。
5、加強教代會建設，堅持民主治校，繼續實行政務、財務公開，關心教職工切身利益，增進民主與團結。
6、針對過去一個學期以來學校制度中的問題，健全學校各項管理制度，並嚴格執行。
7、強化、細化教學過程管理，堅持每週一次的教學常規檢查制度，堅持推門聽課及集體備課研討制度，狠抓課堂教學管理，紮實推進“三三六”課堂教學模式，對其中每個環節進行嚴格的規範與要求。突出畢業班的首要位置，全力以赴認真做好會考備考工作，努力實現會考目標：報考率100％，綜合排名全鎮第五，一中個頭不少於14人。
8、加強校園文化建設，積極開展傳統文化教育，打造德育特色，培養時代新人。擬在下週用為期一週的時間，在全校大力開展“思想紀律教育整頓”活動，狠殺“三風”。
9、安全工作做到警鐘長鳴，實現全期安全管理0事故。
10、積極創造條件進行校園標準化建設，力爭此項工作能夠取得實質性的突破。
以上是我校本期開學以來的一些做法和想法。不妥、不成熟之處難免，懇請領導批評指正。韓愈有詩：“最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。”最後衷心祝願還地橋教育2012年的花最紅、景最美。
謝謝大家！
2012年2月13日
石中開學工作彙報材料 [篇2]
新的學期已開始，為確保本學期的開學及各項工作的順利開展，我校以科學發展觀為指導，結合本校的現實情況，紮實有效地抓好開學的各項工作，在新的一年，新的學期，學校工作開端就呈現一派欣欣向榮的新氣象。本學期教職工69人，除1人病假外全部到校。9個教學班，應到學生49人，實到 493人，本學期外地轉入2人，轉出2人，休學1人。現將學校開學情況彙報如下：
《石中開學工作彙報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁檢視。
