本學期在局黨委的正確領導下，我校認真領會局寒假校長會、安全工作專項會議精神，在開學前，學校就召開了全校安全管理工作會議，以“提高安全意識，做好安全工作”作為指導思想，確立了做好安全工作、促進校園和諧、確保師生安全的基礎上爭創校園平安和諧星的工作目標。並且提出了“重點工作重點抓、平時工作全員抓、思想教育深入抓、防微杜漸及早抓”的“四抓”工作思路。具體做法如下：
一、 重點工作重點抓
我們把直接關係師生安全與健康的四口（即：出入的校門口、就餐的飲食口、住宿的休息口、乘車的車門口）作為本學期的安全工作的重中之重來重點抓，並且分別召開了四口管理會議 : 門衛（保安）工作會議、宿舍管理專項會議、飲食衛生專項會議、校車管理專項會議。
“校門口”我們每天由2名教師和2名保安輪流值班，每班2人，早5：30分到崗晚學生離校下班，其餘時間由門衛值宿人員負責。做到了死看死守、時時有人管、上班就上鎖、來人電話聯絡、出入有假條，嚴格執行校門准入制度和門衛崗位職責，做到誰出問題誰負責。政教處負總責。
“就餐口”我們嚴格按照上級食藥部門及教育局相關科室的要求認真執行，由後勤負總責。做到進庫安全有憑證、加工細節有監督、就餐秩序有管理（每天就餐由門衛教師和值周領導以及食堂管理員負責就餐秩序，每桌選出桌長一人，政教處專門召開了桌長會，明確桌長負責本桌的就餐秩序和杜絕浪費現象，並且就餐與班主任津貼掛鉤），做到分工明確，責任追究到人。
“休息口”管理由晚間男帶班領導負總責。我校現有校內住宿生165名。每天有2名帶班領導和2名管理員對住宿生進行有效管理。設總寢室長和寢室長強化學生自我管理，加強寢室文化建設營造良好的居住環境。學生自習後由
班主任親自將學生送到宿舍與管理員做好交接，宿舍衛生紀律實施日檢查評比制度，好與壞在揭示板上公示與班主任津貼掛鉤。目前我校宿舍基本上達到了半軍事化水平。
“乘車口”管理由值周領導負總責。我校共有校車4輛。從學期中期開始接送學生，乘車學生76人。學校根據上級要求制定各項制度。做到五定五統一，落實了三表一卡，每天早上值周領導與車主進行交接。晚上車輛進入校園，學生由值周領導和政教處組織有序上車並進行交接。
二、 平時工作全員抓
平時工作是指日常安全管理。從校園周邊環境的治理到校內場地的管理從班級違禁物品清查到學生行為習慣的養成，我們分兵把口全員參與。實行安全管理“捆-綁制”即出現安全事件從責任校長到主管領導、從值周或帶班領導到班主任、從安全管理人員到值周教師、從年級主任到任課教師（如課間出現安全事件責任劃歸上一節任課教師，實行45+10分鐘授課負責制）層層捆-綁。實行責任倒查。每天的日常管理早5：30值周領導到校進行管理。晚走讀生離校帶班領導（宿舍安全管理）接-班至次日早5：30交-班。使學校真正做到全員參與和無縫隙管理。層層簽訂安全責任狀，把安全工作落實到人頭，學校凸顯出事事有人管、時時有人抓的安全管理氛圍。
三、 思想教育深入抓
我們在確保校園安全無事故，站在為學生一生負責的高度，引領學生逐步樹立生命安全意識。通過主題班隊會、校園安全月徵文、安全教育演講、抗震防災演練等一系列豐富多彩的活動在學生心中種下安全的種子，並且因季節變化對學生適時的進行安全教育如開春時強調不在屋簷下玩耍防止冰溜子傷人、春季禁止野遊野浴等。通過致家長一封信、主題實踐活動把安全教育工作滲透
到社會從而形成學校、家庭、社會三位一體的關注態勢，讓安全教育根植於社會，並收到實效。
四、 放防微杜漸及早抓
都說學校安全工作無小事，作為學校不能亡羊之後再補牢。而應該預先防範防微杜漸。因此在平時我們注意排查安全隱患，發現問題及時處理及時整改。例如：4月17日早例行檢查時發現通往食堂的電錶箱有打火現象，校長責成後勤主任及時通知電力站，及時整改。避免了火災事故的發生。政教處每週至少進行一次管制刀具檢查並隨機抽查。還定期發放學生矛盾排查表，發揮班級資訊員的作用以便及早發現學生矛盾及時處理。開學以來，共查處刻刀5把、手機15部、音樂播放器6部。並已經扣除相關班主任津貼。
不斷地進行各種安全預案的制定，加大安全投入。
人力投入。我校現共有安全副校長1人、政教主任1人、政教幹事3人、門衛3人、保安2人、後勤主任1人。以上11人是負責安全工作的專門負責人。另外每週有值周領導1人。值周教師3人。在安全工作上分兵把守。做到了管理上無死角、看護上無盲區。
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