按照段長令(2017)1號確定的督辦時限,工程管理科對管內所有保障性住房和重點工程建設專案的“基坑施工防洪安全、施工塔吊及乘人電梯安全、施工人員宿舍食品衛生和用電安全”進行了摸底檢查。經檢查:
1、所有住宅樓及涉及基坑施工的單體施工,在基坑四周均做了防洪圍堰,現場配備了防洪沙袋和汙水泵,搶險人員和機具到位;
2、所有在建工程施工現場民工宿舍都按要求使用36v電壓,宿舍區及食堂都有專人每天負責清掃,隨時保持環境衛生。
3、施工塔吊及乘人電梯安全方面,大部分專案均有安監部門頒發的塔吊及乘人電梯準用證並定期進行檢查,保證裝置安全使用。但是也有個別項目塔吊及乘人電梯只有安監部門出具的.安裝檢驗報告,無準運證,主要有:迎暉苑專案、路景苑專案及介休新建路西專案。我科已經對太原開發公司下發督辦通知,要求限期辦結,保證施工現場裝置正常使用。
工程管理科
二〇一三年六月三十日
督辦事項進展情況彙報 [篇2]
鄉黨委、政府:
根據鄉黨委、政府的安排,9月5日由副鄉長張亮為組長,李敦來、楊遠東、唐擁軍、徐耿兆、易軍為成員的督查小組分別對全鄉12個村的近期工作開展情況進行督查,現將督查情況予以彙報。
一、督查內容及方式:
一是重獎徵集兩例灣溪籍“兩非”線索公告的宣傳與發放情況。二是幹部大走訪活動及農村養老保險工作的開展情況。督查主要採取座機電話隨機抽查和進村入戶隨地聽訪的方式。隨機抽查就是督查組任意拔打我鄉範圍內的程控電話、隨地聽訪就是督查組在進村入戶行駛中碰到群眾就停下來,訪問他們是否收到過“兩非”線索公告、《安全防範手冊》、《農村養老保險宣傳手冊》,是否知曉其中的內容。在督查過程中,各村群眾積極配合,確保了督查工作的順利進行。
二、主要做法及成效
從督查的情況來看,各村駐村幹部和村幹部對近期工作開展比較迅速、落實比較到位。全鄉共抽查了45戶,對《公告》《手冊》的發放率分別是89%、67%,幹部走訪進戶率是60%。
三、存在的主要問題
1、在9.1動員會後,各村雖有所行動,但效率不是很高,有的幹部不是進村入戶與群眾面對面地交流溝通,而是走捷徑將《手冊》等資料分攤給各組組長讓組長髮放,對組長既沒進行過相關內容的講解也沒對工作提出過嚴格要求,致使宣傳力度不夠。群
眾對其中內容一知半解甚至根本不知。如有個村的婦女小組長,當督查組問及她什麼是“兩非”時,她支支吾吾無從答起,根本就不懂。
2、有的幹部下到村組責任意識不強,走馬觀花,對群眾的困難、建議沒有及時記錄反饋。從被抽查的45戶來看,深入群眾瞭解群眾基本情況率是27%,對群眾意見的登記率是38%。
四、在督查中,群眾提出過很多具有代表性的意見和建議,現梳理如下:
1、很多老年人的身份證沒有辦理,希望政府聯絡相關部門約定時間進村幫助統一辦理。
2、農村青壯年勞力都外出務工,留守的都是婦幼老弱群體,對農村社會治安非常擔憂。希望政府成立農村“110”隊伍。
3、農村低保分配不合理,集體收入分配不均勻,村幹部膽小怕事,不做為,建議對村集體收入、低保戶採取開民主生活會決定。
4、雲峰村生產、生活用水困難,希望村幹部向上級有關部門申請水利工程建設專案。
5、交通安全隱患點多,駕駛員車速過快,建議政府聯絡相關部門在人口密集區(花樹腳街道、灣溪街道)修建減速帶。
6、農民務工工資沒有保障,希望政府成為農民討要工資的堅強後盾,讓務工人員沒有後顧之憂。