從國小、國中、高中到大學乃至工作，彙報和我們的生活緊密聯絡著，彙報可以是任務開始前，也可以是任務結束之後進行的，每個階段的彙報重點不一樣，但是，每次要寫彙報的時候都無從下手？下面是小編整理的公司財務工作情況彙報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司財務工作情況彙報1
20xx年對於我來說是重要的一年，更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋，但這是我進財務部的第一年，也是我從事財務工作的頭一次。從事財務工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰，但更多的是點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。回顧過去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足。現將工作總結如下：
一、 資金的管理
1、省區的備用金嚴格執行公司的資金管理制度。
增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請，月內預撥款做到月初QQ群內預撥，月底扣款下賬。
對於省區的資金做到大致預測，合理利用。當出現備用金冗餘時及時催促公司減少備用金，為公司減少資金的利用浪費。當出現需使用大額資金時，能根據具體的時點，權衡是應該預撥還是借款，不使資金出現缺口或者斷結。
2、費用的收付。
代表借支費用必須有手寫借據並有省總簽字，在打款前一定與省總電話確認，爭取減少風險。
每月省區的費用支付明細，傳送省總簽字確認後支付。如有省區罰款（如會議遲到罰款、未報表罰款等），費用支付明細表必須讓省總簽字確認後支付，並告知代表扣款用途。
3、資金的安全。
銀行卡、網銀電子口令妥善保管。離開電腦時鎖屏。減少現金的使用，儘量使用網銀轉賬。加強防範，降低風險。
堅決使自己的資金與公司的備用金分開，堅決不挪用公司資金。
二、 票據的稽核
票據的稽核工作一直堅決執行公司下發的《票據稽核規範》。最初的幾個月由於對財務知識的不瞭解，在稽核票據時經常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細緻，出了好幾次錯誤。後來經過自己對《票據稽核規範》的反覆理解，以及財務部王帥、劉曉的指導講解，票據稽核也能做到顧此即彼，少出紕漏。
在反覆的一年稽核以後，也開始自己記錄筆記，查閱資料，使票據稽核精益求精。所做工作如下：
1、發票的核查。
由於20xx年8月1日營改增之後，我在網上對西北區域各省國稅、地稅對發票的規定進行查閱，並整理。20xx年西北區各省的服務業發票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發票流通。發票專用章為橢圓小印章，如果是大圓章則為假票。
2、票據的收取。
西北辦每月票據的收集時間為每月26日至28日。由於西北跨區域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會較遠，所以省區規定他們在寄出票據的同時，必須填寫《地辦郵寄票據明細》。明細包含票據的份數、金額、類別。這樣，第一可以避免長途郵寄造成的票據丟失或者偏差，第二可以提前觀測本月費用的大致金額，在公司提前索要資料時可以第一時間答覆。
三、 資產的管理
省區的資產主要可以分為固定資產、低值易耗品、物料。
1、固定資產、低值易耗品。
今年三月接手財務內勤以來，我開始利用工作閒暇時間對西北辦資產進行盤點。在確認資產後對資產造冊登記，具體到價值、型號、存放地點，最重要的登記了資產的使用和保管人，並要求使用或保管人簽字。專人保管後一來可以使資產做到下次盤點方便，二來具有簽字效益後代表可以愛惜資產，如有損失，可以要求賠償挽回損失。
2、物料。
省區物料的保村杜絕亂堆放，物料的發放堅持先申請、再批覆、後領取的原則，對於物料的發放嚴格把關、杜絕一切浪費。
四、 省區的管理
省區的日常管理一直執行辦事處管理細則，執行情況良好，沒出現違反細則的行為。
比以前改進的是，XX年1月準備為省區的兩套住房計提了風險費用，即為了防範辦事處出現的牆壁、地板、門窗的損壞所計提的費用，以免退房時出現房屋損壞無人賠償的現象。此費用已與省總商議並達成共識，預計下月省會省總通知後收取。
五、 存在的不足與改進
首先，作為一個新人，而且初次從事財務工作，財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發票的真偽，不能懂得發票的開具要求，也不能明
白髮票的抵扣問題。哪些發票公司可以入賬，哪些發票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤。
其次，缺乏發現問題的洞察力以及風險的預測。可能是由於從事內勤工作時間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的`下發後不能預測到未來可能存在的問題和風險，有的流程的進行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。
最後，為了有效的解決以上兩點不足，我決定從自身做起。利用閒暇時間學習基礎會計知識，提高自己的技能，做一個合格的財務。認真學習公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術語，明確任務。然後認真分析思考，執行前多縝密考慮，才能發現問題。
六、20xx年計劃
公司明年發展的關鍵詞是精準和效率。作為內勤應緊緊圍繞公司的發展方向，及時的調整自己的工作方法與重點。現將理解與規劃思考如下。
首先，內勤作為連線公司後勤與市場的紐帶，上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時必須做到精準；在反饋市場、省區的資料和情況的時候也必須做到準確。因此內勤的責任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門“語言”，這包括財務的語言、業務的語言、人事的語言等。只有精通這些語言後才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至於出現偏差，才能使代表的反饋不至於出現紕漏。
其次，效率是公司成長與發展的關鍵。如果每個部門都提高工作效率，不僅能有效的節約成本而且能更多的服務於市場，為公司創收益。作為內勤，我認為20xx年應該做到收核費用及時，報表及時，人力資料傳遞及時，問題反饋與處理及時。雖然計劃制定容易，但自己明年的工作一定做到激情高效。
在新的一年裡，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
公司財務工作情況彙報2
20xx年財務資產的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項財務工作，優化機構和人員配置，修訂各項財務制度，完善預算管理、成本控制、資金管理、資產管理等方面工作，為企業生產經營各項指標的完成提供有力的支援。
一、20xx年主要工作
一是完善預算工作。財務資產工作本著“落實責任、嚴格考核”的原則，結合以往經驗，提出實行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規定了各項成本費用的測算辦法，結合實業公司特點，突出預算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預算體系。同時對各項成本費用提供較為科學的測算依據，如：辦公費採用定額管理，車輛修理費採用單車管理，燃料費採用百公里耗油管理，消防費採用定置管理，業務招待費採用定率管理……，在此基礎上，確定了經營目標，提高了預算的準確性、指導性、權威性。
二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統一調配使用，為了適應這一變化，財務資產部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進行統一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支範圍，通過集中管理盤活現金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態管理，保證資金高效運轉。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規範了各項成本費用的使用程式，對於材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現象，實現全員、全過程管理。對於管理費用等金額較小專案在保證正常使用的基礎上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公裝置維修、耗材、印刷費、業務招待費、會議費等實行相關部門責任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的基礎上實行定額控制，各項費用採用不同的方式嚴格細算，對企業可控費用起制約作用，為提高企業效益提供了保障。
四是完善債權管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業正常執行，財務資產工作高度重視清欠工作，公司經理及副總會計師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務資產工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎上，財務資產工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的專案全部收回，促進了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項工程（成本）核算。財務資產工作設計出科學合理具有可操作性的工作流程，編制了《實業公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領導有力，組織有方，工作有形，抓住要點部分，摸清關鍵環節，掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作，通過幾次對全公司相關人員進行單項核算知識的普及，已基本實現了全面控制，為公司降低成本打下了堅實的基礎。在成本管理中，本著事前有預算、事中有控制、事後有分析的原則，每項業務在開展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。
六是完善賬務統一管理，適應新的管理要求。今年電器裝置有限公司、飛巨集燃機公司由於公司統一佈置，全部廢業並將賬務轉入電力工程公司，財務資產工作及時做出了應變，與稅務局進行結合，高效率完成廢業工作，同時依據公司實際需要，及時與油田公司財務資產部結合，完善了工程公司財務核算，將廢業單位相關業務及時納入，滿足了相關需要，為公司明年財務工作打下了堅實的基礎。
七是完善資產管理。為保證存貨、資產的安全，由副總會計師親自帶頭，組織各部門對公司全面進行了財產清查，通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查，摸清了企業家底，最大限度杜絕了固定資產流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產利用率和存貨週轉率，為企業經濟運轉提供了保障。同時界定了權屬不清的固定資產，將賬外固定資產納入體系統一管理，健全固定資產管理資料；存貨形成盤點報告，與實物明細賬進行核對，查明差異原因及相關人員責任，經稽核批准後進行賬務處理，確保賬實相符。
八是完善固定資產管理體系，提高固定資產執行質量，增加資產利用率。公司資產裝置管理做到了全面規劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時進行租用，減少了重新購置費用。並對其它資產裝置精心維護、科學檢修、報廢更新，使生產裝置始終處於良好狀態，從而充分發揮裝置的最佳經濟效能。
九是完善各項財務制度。修訂了適合本公司的財務管理辦法編制方案，使公司各項經濟活動的開展有章可循、有制度可依，有效規範了經濟活動的運作和財務人員的職業行為，夯實了財務基礎工作，提高了公司財務管理水平，規範工作流程，優化程式，儘量減少中間環節，保證了生產、經營執行順暢。各部門及相關負責人各負其責，以防範風險和提高工作效率為目標，建立並完善內控制度，養成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規範化、制度化、程式化運作。
二、20xx年要重點做好以下方面工作
（一）強化預算管理
加大執行力度
深入推行全面預算管理，全員成本管理，使企業內部控制的'一種重要方法。全過程成本監控，有效的降本增效，推進管理提檔升級。加強預算科學性和準確性，合理測算各單位實際利潤率，指標直接下達到各成員企業，所有成本費用管理均納入預算管理，預算管理一定要強調事中管理，每年六月份以後對各單位進行預算執行情況分析，考核預算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預算執行的嚴肅性和操作性。通過預算管理，完善各項財務資料，全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規”。
（二）強化資金集中
保證資金安全
繼續實施資金收支兩條線管理。成員企業編制現金流量預算，實行週上報、月計劃。財務資產工作統一進行管理，通過網上銀行進行上收，實現收入賬戶零餘額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理，支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業公司每週按各企業周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統一籌措。對於這一體系目前各單位還未完全適應，財務資產工作在近期將加強資金預算管理，確保公司生產經營、裝置更新和和技術改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。
（三）強化成本控制
確保經營成果
所屬單位全面實行單項核算，對於單項工程，施工前預測出收入、成本費用支出及利潤率，並以此為標準控制各項支出，實現單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事後分析。
加強成員企業可控費用的管理，可控費用按管理局有關規定進行控制，可控成本應加強內部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公裝置維修、耗材、辦公傢俱、印刷費、業務招待費、會議費等實行機關職能部門責任管理，由管理部門對商家選擇，數量、價格及質量共同進行監督機制。
（四）強化債權催收
規避財務風險
繼續加強債權清理力度，本著“誰主管、誰負責、誰經辦、誰清欠”的原則進行清理，同時加強新形成債權管理，防止前清後欠現象的發生，各分公司在對外經濟活動中，要建立風險防範機制，加強債權的監管力度。
為實現局下達目標，應建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經濟合同執行部門（業務經辦）為往來賬款清理第一責任人，具體負責往來賬款清欠回收工作；二是明確往來賬款管理部門。由財務部門負責考核監督合同執行、往來賬款統計與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實行獎懲兌現措施。
（五）強化財務監控
降低企業風險
為進一步實現實業公司統一管理，財務資產工作建議明年東光科技公司等四家企業納入工程賬戶後，車輛、小型機具、辦公裝置等全部由實業公司集中採購，按分公司進行管理，各單位不得自行發生相關業務。五項費用等所有相關費用均需實業公司批准後方可發生，費用報銷執行電力工程公司相關制度及審批手續。
（六）強化稅收宣傳
嚴格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為藉口進行任何經濟活動，相關業務要在稅收監控下執行，企業的增值稅、營業稅專案盡最大可能分清，個人所得稅按國家規定嚴格執行，為職工分配的職工福利等業務也全部繳納個人所得稅，企業依法納稅，降低稅收風險。
（七）強化工程管理
加強各部門協調能力
經營部門在簽訂合同時要做到事前預測，預測過程應包括：
預算部門測定工程目標利潤，根據目標利潤確認工程是否需要施工。
預算部門與物資部門共同稽核，確定工程中的甲供裝置是否能夠在決算大表中取費，能計稅的裝置可以包含在合同中，不能計稅的裝置應從合同中剔除。
由財務部門審定該工程是營業稅專案還是增值稅專案。對於營業稅專案，甲供材料、裝置應以含17%增值稅的價格計入到合同總額中，甲供材料、裝置一律不能計入合同價款；對於增值稅專案，甲供材料、裝置的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應以含17%的增值稅價格列示。
（八）強化資產管理
提高資產效率
成員企業增加資產裝置需提前申請，由財務資產工作統一購置。小型機具、車輛等資產裝置的修理，經財務資產工作審批後在電力集團指定修理廠修理，費用由公司財務資產工作統一結算。各專案部、廠的資產裝置租賃一律從分公司租賃，分公司內部裝置不能滿足生產需求，報請公司財務資產工作審批後，方可外僱機械裝置。資產裝置內部調劑，書面形式報請公司財務資產工作審批、備案後方可執行。
加強固定資產和裝置管理，對分公司資產裝置實行定機定人管理，建立實物資產“戶口簿”管理制度，實行固定資產網路化管理，加強實物管理，防止固定資產流失；完善裝置資訊庫，分析裝置綜合完好率和綜合利用率，為裝置管理提供可靠依據。資產裝置管理做到專人保管，專人負責，實行“統一領導，歸口管理，分級負責”的原則，改變目前資產責任未落實到人的狀況，利於監督，防止閒置浪費，提高資產使用率、週轉率，使資產裝置管理更科學化，更規範化。
（九）強化監控職能
完善財務制度
進一步修改、完善財務管理辦法和制度，明確崗位規範及職責，做到每項業務有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關負責人各負其責，以防範風險和提高工作效率為目標，同時建立並完善內控制度，養成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規範化、制度化、程式化運作。
（十）強化基礎工作
迎接相關檢查
基礎工作是一切工作的基石，20xx年，財務資產工作從基礎工作做起，從每一項付款業務入手，修改、編制了審批單、籤認單。在此基礎上，20xx年將更進一步，完善各項基礎工作，學習借鑑周圍單位先進的工作經驗，爭取達到電力集團先進的基礎工作水平。
（十一）強化隊伍建設
提高人員素質
財務工作的整體面貌是反映企業經營情況的一面鏡子。依據國家的法律，結合企業實際，制定財務管理條例並高效落實，可以有力的推動企業發展。今年財務資產工作努力加強隊伍建設，提高整體工作水平。
進一步加強政治思想方面的學習，加強職業道德教育，提高財務人員的道德修養，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業務培訓，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財務人員的綜合素質和技能技巧，從而使財務資產的整體工作上標準。
公司財務工作情況彙報3
時間過得很快，轉眼參加工作都快一年了。首先，我很榮幸能夠成為公司的一員。在這一年多的工作期間，在公司各位前輩的指點幫助下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。 在公司工作的這一年時間裡我在各方面都學到了不少有用的東西，對自己的業務能力有一定的提高。在做財務工作的這段時間裡，我更加清楚的明白了財務部門的職能作用。財務作為施工單位的後勤工作部門，合理控制成本費用，真實準確的反應各項成本費用，在專案執行中不斷檢測成本利潤情況，為專案為公司的決策提供財務資料。財務工作必須以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務處理中，這一年多的時間我主要學習了一下業務：
1、 在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發票要加以稽核，對一些不符合公司規定的一些發票不予報銷。
2、 在憑證稽核環節中，我們認真稽核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。包括憑證的制定，列印裝訂等各環節都要有足夠的'細心，確保準確無誤。
3、 工程款的支付，一般按照請款單及時的上報公司，核對無誤後正確支付。在這裡對付款單位的名稱，銀行賬號以及委託方等一系列問題都要加以注意。
4、每個月資金計劃的制定。與經營部門進行溝通協商共同完成下個月的資金收支情況並及時填制好表上報公司。
5、成本控制 每個月按時登記成本臺賬與專案成本檢測表。迴圈滾動式檢測專案各項費用，及時發現問題與公司上級單位和專案有關部門溝通。
6、平時積極完成上級領導佈置的臨時任務。與專案其他部門能夠進行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。
作為為財務人員，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。20xx年是我們共同期待迎接集團公司上市的一年。這必將對我們財務工作提出更細更為嚴格的要求，財務工作更是任重而道遠。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步，共同成長！
公司財務工作情況彙報4
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細緻的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責
組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟體為契機，規範各項財務基礎工作
用在經過兩個月的ERP專案的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定存貨調價單，使油品的'銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行ERP系統，並於1月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且執行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務資訊質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範集團的財務工作、提高會計資訊的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度，通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地執行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了規範財務行為
配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的專案，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年資料和以前年度各項經營資料的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過分散權力，集中監督來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步稽核，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
公司財務工作情況彙報5
20xx年，是本人在財務科工作的第x年。在一年的時間裡，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻：
1、根據公司經營管理的需要，結合本公司的實際情況，對國家頒佈的各項財務會計等法規認真遵守，並對公司制定的各項財務制度嚴格執行。
2、為了更好地加強內部管理，本部門的每位員工都能明確職責範圍，密切協作，各司其職，能有效地防止和制止財務弊病的發生，確保財務工作規範化，並能積極配合有關部門做好各項工作。
3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準確無誤，並能做好與各個部門的密切合作，能積極配合有關部門做好各項工作。
4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴謹，為每年的財務審計順利過關打下良好的基礎。
5、根據經營戶的臺帳，定期整理有關業主的應收租金情況，配合相關部門做好催繳工作。
6、在每月的工資發放工作中，能配合辦公室製作完成員工工資表，並能準確發放到每名員工的帳戶中。
7、配合辦公室做好每週的員工食堂的費用結算工作。
8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業務能力，每日準確填寫收銀日報表上交部門相關人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。
9、對於每月應上報稅務的各種會計報表以及稅務報表，都能做到內容完整，資料準確，報送及時。
10、日常工作中，能及時發現問題，並提出建議，避免產生不必要的經濟損失。
11、對各部門所需的資料，能不厭其煩，及時提供。
12、經過多溝通，與x稅務師事務所達議，取得了一人滿意的年度會計年審報告。
13、為了給公司的`穩定起到積極的作用，積極聯絡稅務部門，做好業主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。
在總經理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助，並已適當安排好特殊員工的工作。
在今後的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素質的提高，嚴格勞動紀律，努力提高工作效率，繼續提供給各部門更準確、更完整的財務資料。
公司財務工作情況彙報6
回首二○xx年下半年工作,物業財務部向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、完成重點工作
1、物業公司與世家軒的財務分賬
從xx年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
2、物業公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。
3、物業公司財務制度的制定
在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批許可權的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。
4、物業公司財務管理模式的轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作併入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理資料。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。
5、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用 149.33 萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
6、完成科奈財務部門的資料錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。
監控世家軒的財務開支、價格稽核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。
二、20xx年財務部工作思路:
1、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
2、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的.反映世家軒的經營成果。
3、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。對於以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,採購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。二○xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,紮紮實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務於公司!
一份汗水一份收穫,物業公司全體員工在二○xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。
公司財務工作情況彙報7
春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、上半年在穩定的工作環境中，努力提高自身業務水平及和管理能力。
（一）以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握幹好工作的基本技能和知識。
在工作中，我經常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。20xx年上半年稽核各類單據5460餘份，製作憑證400餘張，準確率均達到99%以上；進行了一次固定資產盤點，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，有效保證了固定資產核算的真實性；負責本部門採購計劃的編制和物質的領用管理，做到既不短缺又無富餘。
（二）以提高工作效率為根本，在堅持原則和正確心態的基礎上保證完成工作的標準和質量。
在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關係，以便於開展工作。堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，我主要負責存貨核算、固定資產管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報銷工作。在稽核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態，一絲不苟，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。
（三）以強化服務質量為目標，在不斷的'經驗積累中探索新方法，研究新模式。利用UFO設定了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬資料一致；實現了存貨憑證全部由子模組生成，有效保障了總賬明細賬資料一致，使差錯率大大降低並減少了工作量。
二、下半年工作轉變較大，面臨新的工作崗位和環境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點。
（一）顧全大局、服從安排、團結協作。
根據安排本人從存貨崗位調至客戶往來，又從客戶往來調至現在的稽核崗位，同時兼顧總賬報表。雖然我從05年參加工作至今已近6年時間，但稽核、報表對我來說都是全新的體驗，加之原稽核崗位調離、報表崗位休產假，工作量驟然上升，這次調整算得上是前所未有的巨大挑戰。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同事學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，與全部門同事一起做好財務稽核和監督工作。
（二）堅持原則、客觀公正、依法辦事。
在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計業務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
（三）任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。
由於崗位變動，原稽核崗位調離、報表崗位休產假，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時兼顧科裡的內勤工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
（四）愛崗敬業、提高效率、熱情服務。
在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。
三、存在的問題及下步工作計劃：
（一）存在問題：首先，工作不夠細心。作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中由於年齡較輕，經驗稍顯不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現失誤，稽核單據不看大寫、手續不齊未能審出等等問題，都是由於不夠認真細心造成的，所幸在領導和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以後的工作中我會克服這些缺點，努力讓領導放心。其次，不善於溝通。不善於溝通屬於財務人員的通病，但對於一個和外部門聯絡較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對於別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不願意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高；應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心。
（二）下步計劃：
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑑好的工作方法；同時在業餘時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
