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例會彙報材料5月6日

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尊敬各位領導,全省的事業夥伴們:

例會彙報材料5月6日

大家中午好!

按照本次會議的議程要求,我謹代表XXXX分公司個險部對2017年一季度近期業務、隊伍發展情況及下一步工作舉措進行以下簡要彙報,不到之處,請大家指正。

2017年一季度XXXX分公司個險部按照省公司開門紅業務發展的指導意見嚴格落實各項重點指標。無論是業務發展、還是隊伍建設都突顯出了很多亮點,也為下一步工作開展奠定了基礎

一、重點考核指標達成情況:

截止目前已實現個險新單保費收入 萬,佔全年任務的 %,其中5-9年期交新單 佔一季度目標的%;個險短險萬元,佔一季度目標的%。增員人數 人,綜合舉績率 ,其中主險舉績人數 人。(請修改)

二、近期工作亮點:

(一)緊盯總量提升,全力拓展個險新單業務。 今年開門紅以來,面對市場及XXXX本身發展的壓力,根據分公司總經理室關於個險業務發展的要求、個險渠道上下一致,馬不停蹄在元月份開門紅階段衝刺剛一結束,立即

開展比學幫超的勞動競賽活動。全力營造對抗單位“爭位、進位”競賽氛圍,尤其是吳起、黃陵、營業部、延長等多家公司出現“大比分”趕超亮點。為了進一步落實提升總量的推進速度,根據趙總提出的“大氛圍、大戰鬥、大戰果”個險部精心組織策劃“聚焦福滿20天,完勝季度開門紅”精英突擊活動。為全市個險實現一季度目標加大推進力度。

(二)鞏固城區,全力拓展農網隊伍建設。

2017年XXXX需要進一步推進業務規模及挖掘業務增長點,發展的重點將更加凸顯銷售隊伍的重要性,根據趙總對於XXXX2017年業務發展總體部署的要求。在隊伍建設上“鞏固城區”隊伍,確保城區隊伍的持續化發展,在近期全轄開展“鞏固城區、拓展兩鄉”全力打造明星網點。要求各單位“重點培養一個突出網點,成功複製全面覆蓋”。為此,全市統計上報有經營許可權的16家基層網點重點打造。落實增員目標 人。

二、下一步工作部署:

(一)以星級建設和晉升文化為引領,打造績優秀團隊為突破。

根據2017年省、市公司全保會精神及XXXX個險渠道業務發展規劃,在團隊建設的同時,將重點弘晉升文化,加大星級建設力度。在團隊、單位間營造“比星、學星,爭當明星”等一系列活動。為團隊拓展營造文化氛圍。使2017

年XXXX隊伍建設再上一個新臺階。

(二)、緊扣業務發展重點,優化產品機構,突出效益。 根據2017年省、市全保會精神及XXXX個險隊伍發展實際。在業務發展上緊緊圍繞省公司個險部階段業務發展的指導意見,“以發展養隊伍、以發展促隊伍,以發展建隊伍”全力提升XXXX個險業務規模。同時,結合XXXX實際情況在產品結構優化上下大力氣,全力、重點提升內涵價值高的產品佔比,突出效益。

(三)、提升隊伍基本功,加大學習力度。

根據2017年省、市全保會精神及XXXX個險隊伍建設的實際情況,在以發展為重心的過程中,個險部將聯合教育培訓部按照教育培訓大綱“實時結合,有的放矢”,提升銷售人員的基本技能及專業知識。尤其是精英隊伍建設過程中銷售的專業化和合規、杜絕誤導的知識提升。在不同業務發展階段,根據個險會議經營的'需求,個險部加大晨會學習力度,為全市業務發展提升保駕護航。

2017年一季度業務發展已經進入衝刺階段,XXXX個險必將努力同心,上下齊心,全員用心實現目標。在下一步的發展中步步為營,穩紮穩打,堅守鞏固,全力拓展,開創新的發展高-潮。

謝謝! 2017-3-7

例會彙報材料5月6日 [篇2]

20xx年一季度,色連二礦黨總支在西部公司黨委的指導下,緊緊圍繞各項工作目標,以嚴細實的工作作風,突出重點,有效監管,創造性地開展了系列工作。現將有關工作彙報如下:

一、加強黨建思想工作和紀檢監察審計工作

1.根據集團公司《關於做好20xx年度黨內統計年報工作的通知》要求,於1月5日前做好了統計上報工作。

2.根據礦井建設需要,對科級管理人員進行了調整,對5名提職人員進行了考核。

3.做好了班隊長的選聘工作。嚴格按照礦《關於加強班隊長隊伍建設的實施辦法》要求,對保供隊、機運隊和機電部8名擬提任班隊長進行了考察,形成了考察材料,經礦黨政研究同意後,分別下發了聘任檔案。同時,組織8人蔘加了西部公司組織召開的班隊長座談會。

4.按照西部公司《關於印發領導人員下井帶班值班制度的通知》(西部煤礦政〔2017〕182號)要求,做好公司領導人員下井數、帶班數的上報工作。

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