為加大招商引資工作力度，確保招商引資工作有序推進，根據中共黔西縣委《中共黔西縣委 黔西縣人民政府加強招商引資工作進一步擴大開放的實施意見（暫行）》（縣發[2017]23號）檔案要求，現作以下彙報：
一、具體做法
（一）加強領導、強化責任。鎮黨委、政府一直把招商引資工作列為全鎮經濟工作的重中之重工作來抓，高看一等、厚愛一層。以制度建設為招商引資工作保駕護航，制定了一系列招商引資工作保障制度，圍繞制度的建設和完善，不斷提高招商引資水平。成立了招商引資工作領導小組，形成了一把手牽頭抓，分管領導具體抓的招商格局。
（二）多措並舉，優化環境。結合自身特點，從實際出發，全力建立優良的環境，做好自身形象，營造良好的招商引資氛圍，增強了對外招商引資的凝聚力。我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統的招商引資方式，實行一口接待，全程服務。
（三）發揚優勢，靈活出擊。著重打造了自己的特色專案建設。充分發揮我鎮“煤海茶鄉”的優勢，廣泛宣傳，增強投資商投資的信心和積極性。把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。
二、保障措施
今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府經濟工作的決策和部署，強化措施、精心謀劃、狠抓落實，堅持把招商引資工作作為今年工作的重心，強力推進招商工作的開展。
（一）落實考核獎勵政策，加大宣傳力度。根據縣委、政府的`安排，我鎮委派兩名幹部參加此次縣組織的招商引資工作團，分別去往青島和珠海，重點做好引資工作，並對他們實行招商引資獎懲制度。
（二）進一步優化招商引資方式。大力推行以商招商、上門招商、鼓勵返鄉農民工回鄉投資創業。
（三）認真落實黨政班子成員聯絡重點專案制度。實行“五個一”機制，即：一個專案、一位領導、一名責任人、一套工作班子、一個實施方案。強力推進專案開工建設，實行定目標、定責任、定效果，全部落實到黨政班子成員，做到企業有人服務、問題有人協調，確保專案正常建設。
（四）加大基礎設施建設。今年鎮黨委、政府將陸續對全鎮通村公路進行維修，保證道路村村通，無斷頭路，給我鎮招商引資工作奠定紮實的基礎。
三、取得的成效
在鎮黨委、政府的正確指導下，我鎮第一季度招商引資工作有序的開展，並取得良好的成績。一是引進貴州瑞昌祥酒業有限公司投資800萬元修建黔谷窖酒廠，現徵地已全部完成，共21畝，
已進行剪綵，並開始動工修建；二是引進貴州雷火豐科技發展有限公司建設“萬畝茶園”，第一期投資200萬元種植了4000餘畝。
四、存在的問題和下一步工作打算
我鎮在招商引資工作上還有很多方面做得不夠到位，一是沒有一個儲存充分、包裝精良的專案庫；二是招商模式單一，我鎮招商的辦法不夠多、渠道不夠寬、機制不夠活，很大程度上還停留在被動招商的層面；三是招商人才缺乏，目前我鎮的招商人員少，缺乏懂專案、懂經濟、懂國家產業政策及相關的法律法規的專業人員；四是招商氛圍不濃，重商、親商意識不濃，全方位招商的氛圍還沒有真正形成。針對存在的這些問題，在今後的工作中作以下打算：我鎮堅持按照縣委、政府總體部署，咬定目標，堅定信心，紮實工作，立足抓早、抓緊、抓實，確保完成或超額完成全年招商引資目標任務。一是拓寬思路，創新方式，加大招商力度。以優化環境做好招商專案後續服務為重點，以誠引資、以信留商，努力營造“親商、安商、富商”的良好環境，編制招商專案，大力宣傳谷裡鎮的資源優勢、地理優勢和發展優勢，增強招商實效；二是加大宣傳力度，做好專案推介。要在現有基礎上，立足谷裡鎮鎮域、交通等優勢和產業結構，編制重點招商引資專案；三是加強領導，實現招商引資工作機制改革。在堅持一把手負責制、分管領導具體抓的同時，實行責任追究制，加大力度，實行獎懲制度，形成競爭機制，力爭形成全鎮合力抓招商引資工作的良好格局。
最後，我們決心在縣委、政府的領導下，對今年的招商引資任務採取“抓落實、抓進度、抓督查”等一系列措施，紮紮實實地推進各項工作，為完成年度目標任務，作出應有的貢獻。
谷裡鎮人民政府
二○一一年三月二十一日
谷裡鎮第一季度招商引資工作開展情況彙報 [篇2]
今年以來，我鎮農業產業結構工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣有關部門的指導下，結合我鎮實際，統籌安排，科學規劃，狠抓各項措施的落實。現將2012年我鎮茶葉示範園工作開展情況彙報如下：
一、現狀
2011年，我鎮通過招商引資渠道引進黔西縣億鑫公司投資2000萬元，按照“公司+基地+農戶”的模式，在五里、新金、天橋、前華等村建設“萬畝茶園”示範基地，主要種植無性系福鼎大白茶10000餘畝，期間，完成了4273畝茶葉種植任務，但因旱災影響，水資源匱乏，有近800餘畝新種茶苗死亡，現正在補種當中，如無特殊原因影響，3—5年便可投產。
二、主要做法
（一）加強領導，明確責任。為確保我鎮茶葉種植工作順利進行，將種植任務進行分解落實，成立了谷裡鎮農業產業結構調整工作領導小組和土地流轉工作領導小組，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體幹部共同抓，一級抓一級，級級抓落實的強大合力，讓責任落實到人。
（二）加大招商引資力度，促進茶葉產業發展。今年，我鎮召開了2012年招商引資暨谷裡籍在外成功人士座談會，並以此為契機，在引進黔西縣億鑫公司開發萬畝茶葉示範園的基礎上，繼續引進大型企業參與開發，制定相關獎勵扶持政策，劃撥專用資金，營造了良好的招商引資環境，做大做強我鎮茶產業，全面推進我鎮茶產業快速發展。
三、工作目標
今年，我鎮按照全縣農業產業化“54321”工程及規模化發展、
標準化生產、產業化經營的要求，以無性系福鼎大白茶推廣為突破口，壯大茶產業，完善產業鏈，推進產業化，增強產業的整體競爭優勢，實現谷裡茶產業發展的新飛躍。
今年我鎮萬畝茶葉示範園基地建設的主要工作目標是：一是繼續擴大茶園面積，將新金、五里、前華等村積極發展為茶葉專業村，凡是適宜種茶葉的地塊，一律流轉，完成2012年縣下達的8000畝茶葉種植任務；二是完善五里村茶青交易市場相關配套設施建設，打破以往茶葉銷售難的瓶頸；三是引進技術能力強、種植經驗豐富的大型企業合力開發萬畝茶園；四是打造一批專業技術人員，提供優良的種植技術。
四、存在的問題
我鎮茶葉示範園工作雖然已取得階段性的成績，但還存在一些不足，主要是：一是財政資金緊，建設難度大；二是茶園種植面積小，集中度、規模化、標準化程度低，無性系茶園比例低；三是加工企業規模小，機械化水平不高，加工工藝落後，沒有上規模茶葉龍頭企業；四是專業技術人才缺乏，科技含量低；五是獎勵扶持政策落實不到位，招商引資難度大。
五、下一步工作打算
一是加大投資力度，在積極開展招商引資的同時，整合利用專案資金、部門資金、財政資金，拓展融資渠道，傾力打造茶產業，打破資金短缺這個“瓶頸”制約因子，為我鎮茶葉產業發展提供強有力的經濟保障；二是利用培訓班、專題講座、技術諮詢、外出學習等不同形式，對幹部、種茶戶進行重點培訓，提高科技到位率；三是根據上級部門安排，結合我鎮實際，制定相關獎勵扶持政策，引進外資投資開發，做大做強我鎮茶葉示範園。
二○一二年二月十七日
