為了確保事情或工作紮實開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案屬於計劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的營銷方案5篇，希望能夠幫助到大家。
營銷方案 篇1
近期，我鎮範圍內以公益講座、健康診療、會展銷售、產品試用等方式開展的保健食品非法營銷活動氾濫，群眾反映非常強烈，嚴重影響了社會和諧穩定。為全面取締保健食品非法營銷行為，保障人民群眾身體健康和生命財產安全，結合我鎮實際，特制定本工作方案。
一、指導思想和總體目標
（一）指導思想。全面貫徹落實黨的群眾路線，把打擊、取締非法營銷保健食品行為作為重要的民生工程，以標本兼治、著力治本為原則，落實責任，嚴格市場準入，強化日常監管，健全監管機制，著力解決公眾購買保健食品中的突出問題，切實保障公眾食用安全。
（二）總體目標。對保健食品生產、流通、使用環節集中力量進行一次全面的整治和規範，確保非法營銷保健食品行為得到全面取締。
二、工作重點
（一）加強對保健食品流通市場的監管，打擊銷售假冒保健食品行為。嚴厲打擊冒用保健食品批准文號、標誌的產品以及非保健食品宣傳保健功能的食品、保健食品冒充藥品。依法重點查處食品批發市場、超市、藥店、成人保健品店、保健品專營店等場所銷售假冒偽劣保健食品的行為。
（二）開展保健食品違法添加藥物專項檢查工作。對市場中的保健食品經營單位進行一次全面的監督檢查，結合實際情況選擇群眾反映強烈的、違規添加藥物問題嚴重的減肥類、降糖類、抗疲勞類、改善睡眠類等保健食品集中進行抽檢。對嚴重危害群眾食用安全的保健食品中添加藥物的行為集中進行打擊，加大曝光力度，嚴厲懲治違法違規的經營單位或個人。
（三）開展保健食品標籤、說明書內容專項檢查工作。對市場中的保健食品標籤標識的保健功能和適用人群等內容進行專項檢查，對虛假、誇大宣傳功效的保健食品進行整治，對違規生產經營單位加大曝光力度。
（四）加大廣告監測力度，嚴懲違法廣告產品。加大保健食品廣告監測力度，對監測到的違法保健食品廣告要及時移送工商部門查處，同時對嚴重違法的保健食品廣告產品要依法採取暫停銷售等行政強制措施。通過集中整治，進一步降低我區違法保健食品廣告發生率和違法保健食品廣告發布數量，基本杜絕惡性虛假違法保健食品廣告。
（五）加大對以公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式違法銷售保健食品行為的打擊力度。銷售保健食品的，應取得食品流通許可證、工商營業執照。凡開展保健知識公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式的`聚會，應當經當地公安、工商、食品藥品監管、衛生等部門批准的，必須取得批准證明，且現場不得銷售保健食品。現場銷售保健食品，涉及違法行為的,由相關部門按照各自職責依法予以查處。凡是為非法銷售保健食品提供活動場所的單位或個人，應依法嚴處。
（六）加大宣傳教育力度，引導公眾理性消費。採取多種有效措施開展保健食品知識“進農村、進社群、進學校、進企業”宣傳教育活動，廣泛宣傳普及保健食品法律法規和知識，積極引導公眾確立正確、理性的保健食品消費理念。充分發揮媒體宣傳作用，廣泛宣傳保健食品整頓工作進展情況及措施，及時曝光保健食品生產經營活動中的嚴重違法違規行為，維護市場秩序和消費者合法權益。
三、職責分工
（一）鎮鄉食安辦：組織開展轄區內保健食品經營企業調查摸底工作，摸清底數。牽頭組織開展打擊無照經營保健食品，全面取締非法營銷保健食品行為。負責對以公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式違法銷售保健食品等行為的監管工作。組織開展多種形式的宣傳教育活動，積極引導公眾確立正確、理性的保健食品消費理念。
（二）公安部門：負責維護保健食品非法營銷聯合整治秩序，嚴厲查處涉及保健食品營銷的有關違法犯罪活動。
（三）衛生部門：負責對以健康診療等形式營銷保健食品中的非法健康診療行為的查處。
（四）工商部門：負責保健食品非法廣告、虛假宣傳的查處,負責無照經營保健食品的查處。
（五）食品藥品監管部門：負責識別保健食品的真假；負責保健食品標籤說明書的檢查；負責保健食品市場監督抽查；負責職責範圍內的保健食品相關案件的查處工作。
四、工作步驟
（一）宣傳動員階段（20xx年7月25—31日）。制定整治方案，成立保健食品非法營銷專項整治工作領導小組，由公安、食品藥品監管、工商、衛生等部門組成。各部門層層統一思想認識，落實人員，明確責任分工，部署任務措施，做好組織、宣傳和發動工作。
（二）排查整治階段（20xx年8月1日—9月24日）。全面落實各項工作措施，對轄區內進行拉網式排查。發動群眾、社群、村（居）委廣泛參與，弄清轄區內保健食品營銷現狀。對發現的違法行為，發現一起查處一起，該移交司法機關的堅決移交。
（三）考核評估階段（20xx年9月25日—10月20日）。開展考核評估工作，總結經驗、查詢問題，完善制度，表彰獎勵先進單位和先進個人，為全面取締非法營銷保健食品打下堅實基礎。
五、工作要求
（一）高度重視，精心組織。深刻認識開展非法營銷保健食品整治工作的重要意義，切實加強組織領導，強化經費保障。同時要研究分析存在的突出問題和安全隱患，明確整治目標任務和措施，精心組織，周密安排，確保整治工作有序開展。
（二）落實責任，加強監管。要嚴格落實非法營銷保健食品聯合整治責任制和責任追究制，按職責分工積極履行監管責任，加強部門間的工作協作與配合。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。要結合非法營銷保健食品整治工作，大力宣傳整治的措施和成效，營造良好的社會氛圍。
營銷方案 篇2
引言
根據綜合性的電力量子資料的影響控制管理過程，對相關的結構情況資料進行分析，制定合理化的電力管理控制過程，制定合理化的高質量的工作出發管理特性，逐步降低量子系統的相關影響管理範圍，改善相關的電力基本資料功能，實現多層次、多業務角度、多計量標準、多電力統計資料營銷分析過程的快速綜合性查詢和統計過程。通過對相關電力營銷結構和模式特徵的分析，加強電力營銷系統中相關的計量系統營銷控制應用過程，實現多模組的綜合形式快速應用效果。
一、電力營銷的相關計量系統的結果
按照新建的用電計量系統進行科學的資料資訊統計，經過分析和研究後，制定合理的電力營銷方案功能分析過程，組建相關的應用模組，對資料資產、內部資料校驗、統計查詢進行合理的系統計量分析，從而保證電力營銷的計量系統資料結構的合理性。
二、電力營銷計量系統的各類特點
按照電力營銷的相關計量標準進行合理的分析，對相關的電力營銷功能進行認識，逐步認識計量系統的不足和操控許可權，制定良好地屬性分配過程，對相關的口令程式碼進行比對，從而保證各個級別的工作操控管理人員可以按照相關差距完成合理比例的計量資料分析。通過每一個操控人員的內部操控資料制定合理的口令，對相關的程式碼進行排錯輸入分析，提高系統的糾錯控制能力，完成系統的快速啟動，保證操作人員的合理小左過程。採用傳票流程進行資料資訊的採集，對機體內部的.相關設定進行傳遞分析，從而保證系統中相關計量資料的有效傳遞。在傳遞的過程中，主要依靠人工傳遞的方法，速度較慢、效率較低、誤差比例較大。這些問題造成機體內部的相關自動裝置傳遞流動方式具有不合理性，替代人工傳遞的方法，採用電力營銷系統中的相關內容進行分析，從而保證整體電力資料的準確記錄。採用電力營銷的計量控制系統，保證各項資料之間具有一定的傳遞性，這種方法彌補了原有的人工傳遞的不足，提高了單位工作時間的工作效率，避免了各個部門之間的相互影響，保證電力營銷系統內部的各個部門之間的管理關係，逐步彌補工作中的各種繁瑣步驟，建立良好的綜合性經濟效果控制過程，實現工作效率的逐步提升。
電力營銷的計量系統控制管理是根據相關的系統資料進行合理化的計算機分析認識管理，提高綜合性的全方位技術更新和共享認識控制管理，從而逐步提高電能資料資訊的高效認識程度，根據電力資訊中相關的電量進行記錄、統計和分析查詢，保證整體資料庫資訊中相關的內容的合理化採編控制，實現綜合性的結構約束分析作用控制。這其中包含統計資訊中的修正資料分析，主動資料的保護過程，逐步完成系統資料的分析和管理，加強主動性的資料採集過程，制定合理化的差錯分析過程，保證綜合性的系統管理。
三、電力營銷過程中的計量資料應用方案分析
根據電力營銷中相關的計量系統進行分析，對不同的資料儲存和使用情況進行控制，逐步完善操控人員的模組功能和操控部位的使用效果，實現合理化的資料計量資訊統計方案控制管理。
1. 採用現場校驗的方法進行模組處理
根據系統的基礎性校驗過程，進行微機超標資料分析過程，完成裝機現場相關資料庫的上裝過程。電力營銷的計量系統由專業的人員管理，設定獨立的密碼和賬號，通過電力營銷的系統應用視窗，保證電能計量中相關選單的功能匹配，但功能啟動的同時，對資訊系統主視窗中的相關電能計量過程選單進行分析，保證電力營銷客戶的合理化校驗過程，可以完善資料庫中相關視窗資料的分析和查詢，制定合理化的程式執行模式，方便校驗過程的統一合理性，保證對外校驗過程模組的逐步正常運作，實現合理化的抄表資料統計認識過程，實現微機化抄表的效果。這樣的銜接是資料·資訊的同步和共享，具有良好的視窗波特比率，可以通過資料視窗的操作，實現資料裝機任務過程中，相關資料的逐步校驗控制過程，完成資料資訊的上下封裝，一旦退出模組，可以快速完成主視窗的恢復效果。
2. 採用關口表申請的資料模組應用分析
採用關口表是為了完成管口表端的相關安裝過程的資訊資料統計，將相關的管口申請模組過程資料進行資訊計量，從而保證管口表的正常化規劃、設計、安裝和執行，制定合理化的資訊數碼編輯控制管理過程。根據資訊程式負責人的相關固有資訊進行密碼和賬戶的資料統計計量，根據整體專案客戶的相關管理資訊進行系統主動視窗的管理，選擇選單中相關的管理選單，制定合理的電子選單選擇按鈕，完成模組的正常啟動和執行，保證合理化的視窗資料安裝和控制，從而完成相關引數和資料的整理，制定推退出資料介面的相關引數，制定合理化的資料統計內容分配，保證審計部門的相關管理人員可以很好地完成資料整合和處理，進行審計歸檔工作。
四、結語
綜上所述，通過電力影響的整體計量系統進行合理化的資料分析，制定高效化的效率分配，逐步完成人力和物力的節約控制過程，從而保證電力手續辦理的過程和理性，制定合理的用電查詢控制，提高資料資訊的準確程度，防止因為人工管理問題影響產生相關誤差。分析供電部門的相關計量裝置資訊，掌握綜合性的電能控制管理，從而及時完成電費統計和收集，加強計量辦理過程的高效性，從而保證電力影響中計量的子系統的快速運營，實現整體電力的重要營銷和控制。
營銷方案 篇3
您好，仔細看了您的任務要求，特此為您製作營銷方案以及日常內部管理方案細則，分兩部分內容闡述。我們的發展模式要以發展會員，日常促銷為主打。
1，會員採用會員卡形式，會員充值刷卡可以享受8.5 折優惠。
2，日常利用各自形式派發抵價券配合宣傳單做促銷。
我們的市場定位：
1，市場細分：
a)三十五歲以上的老闆，白領，政府人士，銀行工作人員等，
b)25——55 歲的女性，有中等以上的收入。
c)追求健康自然的`中醫養生人群。
d)注重養生的安全性，科學性。
2,市場定位
中醫養生館——用中端的價格，高階的服務，專業化的水平為客人服務
3,環境定位
a)整體風格：古樸優雅不失時尚，創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風情（中醫是中國的國粹，適當採用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養生的主題很貼合）的風格。（圍繞中國古典風格，統一服裝（服務員服裝可以採用中國風，比如旗袍）、宣傳單，服務專案名稱等諸多方面加以充分烘托）
b)養生館環境促銷：作為環境促銷，主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店；內部環境能刺激顧客消費，併成功挽留顧客。
外部環境：特色鮮明，體現出養生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費者進店，可用：POP 介紹服務內容，DM 介紹促銷內容，音樂吸引人流眼球。（營造氣氛）
內部環境：滿足顧客的五感六覺，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕鬆的感覺；渲染店內氣氛，突出產品，
增強陳列效果。改善員工工作環境，提高效率。
營銷方案 篇4
一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。
目前。區域性人員對行業政策、工作流程、分析捲菸銷售走勢、客戶指導等方面掌握能力和水平相對較低，很難適應目前菸草行業發展的要求。為適應新的形式，客觀上肯定要求有一支業務過硬的營銷隊伍。
營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講競賽、自學等。內容廣泛化：除行業政策、營銷知識、法律法規之外，1加強行業及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質整齊不齊的現狀。重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等；時間上提供較為充分的空間，充分發揮早晚例會、業餘時間，保證每個工作人員有一個較為寬餘的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。
保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進，2狠抓業務素質的提高。營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。
二、深入市場。提報第一手市場真實需求。
一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定核定後，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識發生了誤區，導致在市場調研的過程中，發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引匯出現問題。針對存在問題將從以下方面進行著手整改。
將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報資料為主要檢查依據。1營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的清醒的認識並加以區別開來。今年的下半年裡。
重點以市場真實需求，2穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核。前20個全國捲菸重點骨幹品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經理掌握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國捲菸重點骨幹品牌。保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。
客戶經理與客戶在總量商定工作中，3從“總量浮動管理”工作總體執行情況來看。客戶經理對客戶的歷史銷售資料和目前的.供貨政策沒有很好的掌握，發生了少數客戶總量商定過大或過小，實際訂購捲菸過程中出現月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的捲菸狀況。針對目前的這種狀況，客戶經理在總量堅持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末區域性客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”訂單供貨基本要求，不時提高適應市場的能力。依照公司貨源供應、緊俏捲菸供應管理方法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規定銷量下限，也不得按規格約定銷量；細分零售戶對不同品牌（品類）需求數，形成對每一類零售戶科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現以市場為導向的投放原則。
為很好的掌握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”落實“按客戶訂單組織貨源”有效途徑。4按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接並能順利開展。縣營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈型別、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解。
三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關係管理。
進一步營造良好的市場環境。心與心的交流，需要用行動來實現，使客戶感覺到菸草公司關懷,1強化服務。就要求我營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念。客戶的服務是全方位的節日問候、生日祝福等情親化的服務；供貨資訊按時傳送到客戶；行業政策和捲菸品牌數量不能在第一時間得到等問題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的捲菸，對客戶經理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經理對轄區客戶開通“飛信”業務，縣城、重點市場等有條件的地方首先展開，飛信”覆蓋面的高低做為客戶經理資訊傳送、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核，第一時間對轄區的客戶提供高效、快捷的有效資訊。解決客戶經理不能及時傳送相關資訊的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。
提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經理對客戶的捲菸經營指導面達到60以上，2加強轄區捲菸零售戶經營指導。有效指導達到80%以上，對以前沒有趕上經營指導進度的客戶經理進行重點的幫扶和要求。市場經理對客戶經理的考核重點放在有效性的監管與監督上，市場經理根據客戶經理的經營指導，採取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客戶認可度等方面進行評估，達到服務與提升的目的
提高客戶的守法與配合意識。客戶經理協同管理的80%捲菸零售戶數量，3加強80%協同管理客戶的管理。一個相對數目較大的群體，客戶經理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查捲菸條碼上，更主要如何掌握客戶的捲菸銷售走勢、異常情況方面，更加註意捲菸條、盒的零售指導價的落實情況，開展有效的管理，但不能做為有效的獎勵手段。
進一步規範經營行為。大戶的管理嚴格依照《公司大戶管理方法》要求管理，4加強轄區大戶管理。特別是大戶的捲菸銷售、監督檢查、訪問質量、守法意識、配合度等方面必需按公司的大戶的要求進行管理。
提高市場的監管力度。針對目前三員互動的有效溝通提出的問題沒有得到及時有效的解決；客戶經理反饋的資訊無法查實；專賣檢查不到位、客戶經理訪問不到位；送貨人員送貨不及時等問題，5加強三員互動。縣營銷部將是今年下半年重點監督和考核的重點內容。首先、加強資訊、線索的數量、真實性問題的落實，由督察組對一些重要的未查實的線索、資訊進行重點督察，提高客戶經理資訊、線索的真實性。其次、加強轄區專賣檢查隊對資訊、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。再次、進一步加強送貨員送貨時間的核實，保證送貨員在規定的時間將捲菸送到客戶手裡，提高客戶按時接貨的意識，杜絕其他人代接貨的問題。
四、加強品牌培育。
提高認識，捲菸品牌培育方面，營銷人員嚴格依照國家局關於《國家菸草專賣局關於公佈前20名全國性捲菸重點骨幹品牌評價結果的通知》通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚捲菸品牌的方向和目標。特別是今年“”品牌捲菸視同前20名全國性捲菸重點骨幹品牌後的培育工作。
提高市場的佔有率。並對新上市的新品牌在銷售一個月後寫出書面分析材料，1縣城所在地：重點將捲菸品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上；農村鄉鎮所在地：把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點。農村市場加強5元左右捲菸的培育做為重點。分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客戶的訂購情況等。
有針對性的制定捲菸品牌上櫃數量、使每個客戶清楚今後捲菸品牌銷售和發展的方向，2各客戶服務部根據每個客戶經理所管轄的片區。提高客戶宣傳、銷售和訂購捲菸的目的性。
提高客戶的滿意度。杜絕客戶的牴觸情緒。3對廣大的農村市場進一步宣傳四、五類捲菸實行“稍緊平衡”供貨政策的原因。
進一步規範經營秩序。今年公司與職工簽定《明示許諾書》以後，五、強化管理。職工規範經營的自覺意識大大提高，杜絕了客戶經理代訂、送貨員套購、截留捲菸的行為發生。
報市場經理核實簽字後，1客戶經理的規範經營方面：客戶經理在每天訪問時對轄區一些個別無法按時訂購捲菸的零售戶客戶經理必需收集客戶自主需求的捲菸品牌、數量。次日由支點統一訂購，沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發生。
不得要求或暗示客戶依照指定的品牌和數量提報訂單和需求。要求客戶經理從拿訂單的具體工作中解脫出來，2進一步規範客戶經理的工作職責。客戶經理不得向捲菸零售戶分配訂單、分配貨源；不得與客戶商訂捲菸品牌和數量。更好發揮客戶經理服務客戶、營銷品牌的作用。嚴格執行“六不準”
不得按規格約定銷量。客戶根據市場的實際需求，3實行總量浮動控制。客戶經理不得規定客戶的下限。與零售戶商定供貨總量，次基礎上，根據客戶的經營規模為大、中、小型，進行按規定進行浮動管理。
營銷方案 篇5
市場現狀：據調查， 60%的女性不知道內衣的型號，有些連自己的胸圍尺寸也不清楚；90%以上的人認為內衣太貴是一種浪費；而關於內衣款式只有15%的女性選擇性感。這一調查結果雖然未必全面，卻也說明了內衣市場還有待開發，需要一些方法等去開啟更好的市場。
二． 內衣店所在位置及現狀
1 . 位置狀況東莞市是一個以工業區為主的城市，我司內衣店分佈為，莞城，橫瀝，黃江，東坑，后街，茶山 ，人群的消費能力並不太高，對內衣瞭解及理念模糊；私人內衣店較多，價格和款式不亞於品牌店和連鎖店。以上情況會給公司在市場流失不少客戶。
2．人員狀況銷售人員流動大，培養一位合格的員人需要一定的時間和物質。銷售人員銷售技巧及專業知識不夠紮實，會匯入客戶對新產品的信任度。 店長對公司的系統流程認識不夠。
3 . 店面形象店面形象也是一個產品的形象。產品的型別，款式和陳列，根據消費者的不同來進行調配。現在很多私人的也主意到店面形象，形象好會更吸引有消費能力的或年輕人來購買產品。
4 . 促銷活動活動期間可以更快的消化不良庫存或帶動其它產品的消化。
5 . 庫存的管理需計劃和執行補充庫存，更好的確定進貨和出貨多少，何時定貨。減少出現過多的不良庫存。
三． 針對以面不足訂下以下營銷方案及建議
1. 東莞市以工業區為主城市，可以中低檔為主打市場，在價格不亞於私人店，以連鎖品牌優於私人店。
2. 對人員進行相關的'培訓，可一個月進行一次培訓，主要是銷售技巧。要求是：銷售人員以前的被動銷售轉為主動銷售。現在市場無論是私人或連鎖品牌都應該是採取主動。對店長進行，公司系統流程的重點培訓，更好管理店面。
3. 店面要有一個標準的陳列形象，每月給於考核。款式可根據當店的銷售指數，實施發放。
4. 促銷方式除了傳統的打折外，贈品是不可缺少的東西，類似的東西女人喜歡的相關聯的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等普通的東西，可以經過一些點綴，或者在包裝下點功夫，取得能達到一定的效果。最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。
5. 庫存可以通過以上促銷的方式進行消化，做好更準確的資料，以店長負責計劃和控制，進行每個月的消化報告，做到多進多補少退
