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學校食堂經營管理方案 管理食堂的幾大要點

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為了確保事情或工作能無誤進行,預先制定方案是必不可少的,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那要怎麼制定科學的方案呢?下面是小編整理的學校食堂經營管理方案 管理食堂的幾大要點,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校食堂經營管理方案 管理食堂的幾大要點

學校食堂經營管理方案 管理食堂的幾大要點1

服務範圍:幼兒園食堂、中國小食堂、大學院校食堂、高校食堂、培訓學校或教育機構的食堂團膳。

一、學校食堂承包經營方案

學校食堂伙食標準

1、國小中晚餐必須保證兩個以上葷菜,三個以上素菜,供學生選擇二葷二素;

2、國中中晚餐必須保證兩個以上葷菜,五個以上素菜,供學生選擇二葷二素;

3、高中中晚餐必須保證三個以上葷菜,五個以上素菜,供學生選擇二葷二素;

學生食堂收費標準

1至3年級早餐:2.0元中餐4-4.5元晚餐4-4.5元合計:10-11元

4至6年級早餐:2.5元中餐4.5-5元晚餐4.5-5元合計:11-12.5元

中學生早餐:3.0元中餐5-5.5元晚餐5-5.5元合計:13-14元

高中學生早餐:3.0元中餐5.5-6元晚餐5.5-6元合計:14-15元

中晚餐都必須有湯類

1、中國小中晚餐原則上肉類每生每頓不少於一兩,或魚類不少於二兩,或蛋類不少於一個。

2、各校兩天內菜譜不得重複。每週一公佈本週菜譜,接受社會、師生監督。

3、早餐每週供應有饅頭、花捲、包子、炒花飯、湯類等,一週內不得重複。另保證有1個滷雞蛋,搭配1-2個素菜或葷菜。

4、炒小菜時必須動植物油各一半,各校嚴禁購買桶裝豬油,嚴禁使用轉基因油。

5、本著節約的原則,要讓每個學生吃飽吃好。

二、學校食堂承包運營方式

1、經營方針:以服務學生為核心,靠優質的服務,豐富的菜品,贏得學校師生滿意;以實惠、衛生、可口,薄利多銷為基本原則;按《食品衛生法》嚴格操作規程。

2、人員配置:麵食人員:23人,廚師6人,蔬菜加工員16人。對所有人員先進行體檢,然後按有關規定,定期和不定期體檢,如有特殊情況,身體不適或重感冒等都要暫停上班。

3、保證按點、按時開飯,聘請的`工作人員數量服從於校方的實際需要。對工作人員不斷進行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質和能力。尊重校方的指導意見,加強與校方的交流和溝通。

4、定期向校方彙報工作情況,瞭解師生對食堂伙食的滿意程度,並設立意見箱,隨時聽取師生與校方的意見和建議,接受學校檢查監督。

5、按時像學校交納承包費、水電費和其他應交的費用,不拖不欠。

三、學校食堂用餐規定

1、排隊打飯時不得跨越黃線排隊,按就餐時間站隊,不許不準插隊、搶位置、打鬧;

2、以班級為單位,統一站在一個大視窗打飯;

3、打粥、豆漿、湯時要到離自己餐桌最近處打取,不得竄區域打取;

4、打完餐後從兩側回到餐桌,用餐時不打鬧嬉耍、竄桌用餐,不得食用他人餐盤內食物;

5、對餐盤內的食物和領取的水果儘量保持不浪費;剩餘飯菜應倒入指定地方;

6、若發現飯菜有異樣或質量問題時,可以找食堂管理人員說明問題,或在食堂設立的意見箱中放入投訴信,我司將對此類問題及時處理並給出交代。

學校食堂經營管理方案 管理食堂的幾大要點2

為規範學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持三公開的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

一、食堂運營模式

1、學校食堂採取在學校領導下的食堂工作人員集體協議管理模式。

2、教師伙食按每天核算價格照實付款,伙食標準不低於每天一葷兩素一湯。學期結束後對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學校根據食堂盈餘情況研究決定。

3、學生伙食按現行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責

1、學校食堂設採購人員2名,核算報帳員1名,其他人員參與監督管理,另設司務長1名,負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經學校研究後公佈。

2、採購人員嚴格按照衛生部門的相關規定實行定點採購,記帳人員必須將採購地點、採購品名、數量、單價、總價記錄到位,並要求賣主簽字,以保證質量安全。採購人員應及時將當日帳單交核算報帳員。

3、核算報帳員每天開飯前及時公佈今日菜價,並及時做好帳目、報表,上報學校伙食領導委員會。

4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務水平。

5、學校將根據食堂盈餘情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監控措施

1、學校成立伙食領導委員會負責實施對學校食堂的監管。學校夥委會成員組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學校經教師會議推薦後將予以公示。

2、學校夥委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協議,進一步明確獎懲辦法。

3、學校夥委會必須定期或不定期的對食堂經營管理進行抽查,並作好相關記錄,及時在教師會議上進行公佈。

4、學校夥委會成員要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質量的`提升。

5、學校夥委會每月向教職工公佈食堂盈餘情況和相關帳目。

6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學校行政擴大會議集體商定後公佈,由學校夥委會監督執行。

7、食堂淨盈餘額用於獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、裝置添置及提高教師福利待遇等。

8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據學校提供的標準按實與學校結算。

四、執行辦法

1、本方案經教代會通過後本學期可試行實施。

2、本方案解釋權在校長室。

學校食堂經營管理方案 管理食堂的幾大要點3

一、經營理念和經營目標

1.經營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,在食品及就餐過程中安全、衛生、舒適的前提下,以適當的利潤水平,高質快捷的服務在校方的領導和監督下,服務好師生生活。

2.經營目標

切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經營規模,並留有保證供應500人需求的服務空間;

滿足平均周就餐標準100元/人的最低需求;

保證完成校方對食堂投資回收的目標。

二、和諧性管理模式

1.校方參與食堂管理,指導食堂經營管理工作:

Ⅰ監督、審批服務品種與價格;

Ⅱ檢查、監督食堂的衛生安全工作;

Ⅲ抽查、評價服務品種的質量;

Ⅳ協調學生就餐秩序。

2.經營者實行電腦化管理,並按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監督依據;

3.與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,三定協商,共同辦好食堂。

三、經營估算情況

1.經營指標:

餐費年營業收入650-935萬元;

材料成本佔比65%;

燃料成本佔比10%;人工成本佔比10%;經營管理費用佔比8%;利潤7%。

2.資金指標:

相應的裝置由校方提供,經營者負責10-20萬流動資金投入。

四、經營管理措施

1.保障食品安全措施,確保飲食安全:

Ⅰ食堂與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全;

Ⅱ建立經營者內控體系,配備專職的食品衛生質量監督員,衛生安全責任落實到個人;

Ⅲ建立食品安全預警制度,所有制度張貼上牆,出現問題即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度;

Ⅳ做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;

Ⅴ蔬菜、肉類、油類等均經相關部門監認;

Ⅵ在保證提供無公害食品的`基礎上,力爭全程提供綠色餐飲。

2.保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質量:

Ⅰ提供豐富的麵點、奶製品、水果等小吃並保證按中國小推薦食譜提供肉質纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜餚,其早、中、晚餐以營養學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準參照重慶地區特有的飲食習慣製作,並在適當的時機提供湘、粵、閩及西式菜品,其菜譜在每週六公佈;

Ⅱ提供晚自習後的學生加餐服務,按營養專家建議配置睡前食飲供應;

Ⅲ選用符合衛生標準的夾層保溫保鮮裝置作為器具,並提供相應的打包服務;

Ⅳ設立飯菜質量投訴意見箱並與學生會相關學生幹部每週溝通,定期對飯菜的質量如溫度、品種數量等進行抽查,並向校方反饋。

3.快餐式店面服務:

Ⅰ除早餐和夜宵供應外,其餘採用快餐店面的半成品式菜品供應模式以應對中午及下午各約45分鐘的集中供餐;

Ⅱ店面佈置以整潔統一的模式,並提供飲料及相應的收銀服務;

Ⅲ為提高食堂的可利用價值,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,並相應提供相應的休閒食品供應。

Ⅳ提供整潔的餐具及背景音樂服務;

Ⅴ食堂服務人員著統一服裝微笑服務。

4.成本費用管理:

Ⅰ專人採購以對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可範圍內最大限度地選擇進貨渠道;

Ⅱ建立、健全內控制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進、銷售、加工、庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨、人情價,凡進貨物均要複稱、核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理。

5.廢棄物處理:

Ⅰ廢棄物分類集中,專人定點回收;

Ⅱ下水道維護得當,不產生內澇;

Ⅲ油煙回收得力,不汙染周邊空氣。

五、建立、健全配套的管理制度:

在開展經營的1個月內建立合同目標管理、食品衛生安全、安全操作規程、各環節崗位責任制、精神文明建設、內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,均報校方一份。