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供貨方案及保證措施

工作方案 閱讀(1.59W)

為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的供貨方案及保證措施,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供貨方案及保證措施

供貨方案及保證措施1

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

1.1交貨地點:使用者指定地點。

1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。

1.3交貨方式:裝置到達指定場所後,使用者檢查合格後方可交貨。

1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。

2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:

2.1產品到達使用者指定地點後,由使用者組織檢查裝置。

2.2.檢查標準:

2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。

2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品元件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。

3.備件的備件狀況:

3.1裝置中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由製造商列入裝箱清單,交貨時與裝置一起交貨的裝置原件由於異常操作裝置損壞,公司根據情況保證,提供相應的備件,公司為使用者提供充分的`易損件

4、質量保證期內發生問題的處理期限:

4.1產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現場。

5、投標技術方案:

5.1本公司根據招標檔案產品技術引數和使用者實際情況,本公司選擇中級以上優質產品,保證裝置和材料效能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的優質產品。

6、其他:

6.1本公司與生產商簽訂技術支援合同,生產商承擔全部技術支援,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業運營中採用三方技術服務協議,終端使用者可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。

供貨方案及保證措施2

1.供貨計劃

對於閘道器伺服器交換機防火牆採購專案,保定核光電子有限責任公司目前已經積累了豐富的實施經驗,每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾:自簽訂合同之日起,保證按期完成閘道器伺服器交換機防火牆採購專案。

2.1.專案實施計劃步驟交貨

專案實施方在合同簽定後的7天內完成。制定詳細安裝除錯計劃

合同簽定以後,系統設計小組將對實施方案的技術細節進行分析、探討,制定詳細安裝除錯計劃,包括:

2.1.1安裝除錯手冊;2、1.2安裝除錯進度安排;2、1.3安裝方式;2、1.4除錯方法;2、1.5除錯工具的準備;2、1.6安裝除錯環境的準備;

2.1.7對影響系統實施的關鍵工序、關鍵裝置進行分析,提出相應的解決措施;2、1.8技術引數手冊、培訓手冊和安裝手冊;2、1.9制定專案建設質量管理方案和措施;安裝現場環境調查及現場勘察

為確保各工程實施小組到達現場後能夠儘快展開工作,保證專案順利進行,我公司將在實施前1

天內對招標人裝置安裝環境進行調查,填寫安裝環境調查表。同時,我們還將提前向招標人提交各種主要裝置的具體環境要求,在招標人的積極配合下,確保在現場實實施作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。

現場安裝除錯

裝置到達安裝現場後,由我公司技術人員和招標人共同清點完畢後,工程實施小組的工程師將開始裝置安裝除錯工作。

專案組將有包括專案經理在內的多名工程師參加專案實施,他們負責現場裝置、輔助裝置的安裝和除錯,完成後同時填寫專案安裝除錯報告。

我們在裝置安裝和除錯的同時,將對使用單位的裝置操作和維護人員進行現場培訓,同時為每個裝置及系統提供一套完整的技術資料。

到貨驗收

在合同裝置到達招標人指定的地點後,招標人與我公司代表將共同開箱驗貨,依標書要求對全部裝置的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、檔案(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收,當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時,我公司將負責解決;同時按標書技術部分要求對其產品的效能和配置進行測試檢查,並做出測試方案和測試報告,保證所有硬體裝置在標書中所規定的地點和環境下,實現正常執行,並達到標書要求的效能和產品技術規格中的效能。

我公司將同時提供裝置相關證明檔案,保證是原廠全新產品。系統聯調

系統聯調的主要任務內容:閘道器伺服器交換機防火牆採購專案系統除錯。系統驗收

在完成系統聯調工作後,我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試,對裝置技術指標和系統總體效能進行驗收。

系統驗收後,簽署系統驗收檔案。

3.1保證措施

組織精幹高效的專案管理班子,科學組織實施

為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成專案經理部。

專案經理部的主要管理者均是我公司從事高層技術的骨幹,他們經驗豐富,管理有方,其所經手的專案均被評為合格合格及以上等級,在專案組織管理上制定詳細的進度計劃,並將責任落實到人,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。

加強進度計劃管理

我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃,該進度控制計劃作為本專案的總控實施目標。我公司對於該計劃的編制按照現場實際條件及實施能力,突出關鍵,專案按照計劃組織進行,確保工期得到保障,保證目標的實現。

專案經理部將依據總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現的制約進度的不利因素進行分析,及時找出制約進度的不利因素,及時解決出現的矛盾及問題,並根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰,同時下達接下來的進度計劃。

組織強有力的專業隊伍,保證招標人的需求

我公司將選派強有力高技術的專業團隊,在勞動力的需求量上,我公司將根據各分專案的特點以及工期控制的`要求配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,作好班組工作的後勤保障,確保任務的順利完成。

以嚴格的質量控制,保證計劃的執行

把好工程質量關,抓好質量控制,把質量管理落實到事前控制,杜絕不合格工序的出現,把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執行。

加強與招標人各部門的協調及溝通,為本專案優質、高效實施創造良好條件

我公司一貫重視與招標人各部門之間的協調及溝通,融洽相互之間的關係,對於實施方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發,從專案的進展出發,積極主動加強相互溝通工作,為專案優質高效實施創造有利條件。

加強對節假日、惡劣天氣的提前準備

對節假日、停電等特殊情況進行妥善安排,儘量減少由於惡劣天氣或特殊情況造成對實施的影響。加強實施過程的監控

裝置安裝除錯前由專案負責人對班組進行詳細的交底(實施內容、質量、進度),實施中實行自檢,使裝置安裝除錯有序地進行。

供貨方案及保證措施3

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

交貨地點:使用者指定地點。

交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。

交貨方式:裝置到達指定場所後,使用者檢查合格後方可交貨。

運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。

2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:

產品到達使用者指定地點後,由使用者組織檢查裝置。

.檢查標準:

質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。

數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品元件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。

3.備件的備件狀況:

裝置中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由製造商列入裝箱清單,交貨時與裝置一起交貨的裝置原件由於異常操作裝置損壞,公司根據情況保證,提供相應的`備件,公司為使用者提供充分的易損件

4、質量保證期內發生問題的處理期限:

產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現場。

5、投標技術方案:

本公司根據招標檔案產品技術引數和使用者實際情況,本公司選擇中級以上優質產品,保證裝置和材料效能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的優質產品。

6、其他:

本公司與生產商簽訂技術支援合同,生產商承擔全部技術支援,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業運營中採用三方技術服務協議,終端使用者可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。

供貨方案及保證措施4

一、貨物保證

1、我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規範要求;

2、我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經過合法渠道進貨的原裝合格正品,並完全符合合同規定的質量、規格和效能的要求;

3、在交貨前,由我廠對產品質量、規格、效能和數量/重量進行精確和全面的檢測,並出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

二、貨物檢驗

若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業主和監理工程師報告,並提出處理意見請業主和監理工程師審批。

三、檢驗方法

1、我方將組織業主、監理工程師在貨物到達xx現場時共同進行到貨檢驗。

2、合同專案的裝置、材料和技術檔案運抵規定的交貨地點後,我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查,並認真做好交接記錄,各方簽字。

3、檢查的內容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損。

4、編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

5、所進行的檢查已滿足合同中業主的`要求時即辦理入庫交接手續。

四、隨箱檔案

每個包裝箱內附有產品的合格證書。

五、交貨地點按招標人要求

六、交貨時間按招標人要求

七、發貨作業

貼標籤分貨捆包、包裝發貨檢查運到發貨準備區發貨日程堆放傳票處理裝車發貨發貨資訊記錄

八、配送作業

因素決策各使用者分佈情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各使用者的交貨時間配送先後次序暫定各使用者的訂貨量體積重量可調派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外僱車使用者點卸貨特性限制運送成本每輛車負責使用者的決定交通狀況使用者點位置路徑順序送達時間限制性質貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

供貨方案及保證措施5

本工程裝置管理的重點是裝置的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則,少量不能即時安裝的裝置按《電力基本建設火電裝置維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的裝置交貨計劃,每月提交月度裝置需用計劃,以便合理安排裝置到場,減輕業主資金佔用及現場裝置保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交裝置領用計劃,經業主審批後報裝置保管單位,以便其統一安排裝置發放。專用工具、備品備件、裝置挪用及資料的借用,我們嚴格按業主要求的程式辦理。重要裝置開箱驗收時,我們將安排專業技術人員參加驗收。

1、採購苗木質量規範

苗木質量根據甲方採購清單及要求執行,符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹幹挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分佈均勻,無嚴重病蟲危害,常綠樹葉色正常;灌木根系發達,生長茁壯,灌叢勻稱,枝條分佈合理;地被植物根系發達、完整,植株生長健壯,無病蟲害。

甲方採購的雲南櫻花(φ10—12cmH3mP2.5m全冠);雲南樟(φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠);滇樸(φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠);金森女貞(H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2);紅葉石楠球(H80-100cmP80-100cm);黃冠菊(H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2);時令花卉;南非萬壽菊(H15-20cmP15-20cm盆苗);草坪;照樹燈(LED投光220V60W鋁質燈體(含電纜及安裝);。同時,我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致,無偏離。

2、運輸規範

a、苗木裝車前,我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選,保證所選苗木的規格符合甲方採購要求,苗木無斷枝、散坨。

b、在苗木裝卸時,由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包紮、打捆,以備運輸;任何時候,保持植物根系潮溼、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時,將根部包塗粘土漿,使根的全部帶有泥土,然後包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部,均應連同掘出的土球用草袋包裝:運到工地及種植前,確保土球結實,草包完好,樹冠應仔細捆紮以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時,按車輛行使方向,將土球向前,樹冠向後碼放整齊。

c、甲方苗木種植數量,將選取的苗木上車,並保證在甲方時限內運到採購工地,做到隨起苗、隨運輸,下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況,確保苗木質量,如有上述情況甲方可拒收苗木。

d、如遇惡劣氣候和長途運輸,我公司在運輸過程中需採取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施,確保苗木質量。

3、違約責任

a、在接到甲方通知運送苗木之日起,我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木,應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金,因此造成甲方其他損失的,我公司還應賠償甲方損失(含延誤工期等等)。

b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算並向甲方償還逾期交貨的違約金,並賠償甲方因此所受的其他損失。

c、我公司對產品質量負責,重信譽、守合同、保質量,以一流服務為業主服務滿意產品,如因產品質量原因造成的損失,由我公司承擔責任並賠償由此造成的損失。

我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經過合法渠道進貨的原裝合格正品,並完全符合合同規定的質量、規格和效能的要求;

在交貨前,由我廠對產品質量、規格、效能和數量/重量進行精確和全面的檢測,並出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

2.貨物檢驗若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業主和監理工程師報告,並提出處理意見請業主和監理工程師審批。

3.檢驗方法我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

合同專案的裝置、材料和技術檔案運抵規定的交貨地點後,我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查,並認真做好交接記錄,各方簽字。

檢查的內容主要包括:

滿足合同對包裝的要求:

外觀良好,運輸途中未受損:

編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。 所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。

4.隨箱檔案每個包裝箱內附有產品的合格證書。

5.交貨地點:按招標人要求

6.交貨時間:按招標人要求

7.發貨作業

8.配送作業供貨質量保障的設施及措施

1.供貨質量承諾我公司承諾:

2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

3.提供的所有產品都是全新的',且符合採購單位的設計要求。

4.所購產品來自正規渠道,杜絕“三無”產品入庫,絕不以次好,為採購單位提供充足貨源及高品質的材料。

5為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行,保證工程質量合格。

6.負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質地完成貨物到現場。

7.貨物到達臺方指定地點後,組織雙方相關人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。

8.做好工程裝置材料和輔材的儲存和堆放管理。

9.負責全過程的質量問題處理,並承擔相應的責任,確保產品和工程的質量。

10.提供全生命的產品售後技術服務。

11.提供所有產品的“三包”服務。

供貨質量保障措施:

為了完成我司的供貨質量承諾,保證專案全過程中的貨物質量。本專案建設,特別對所有專案裝置、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,採取必要的保護措施。

我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關的協助工作。

質量監督管理措施1)成立專門的質量管理監督部門,指定專案質量監督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。

2)嚴格執行企業質量管理制度、專案質量監督制度。

3)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。

4)監督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。

5)監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的稽核。

6)監督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。

7)監督整個供貨計劃的執行,確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議,向專案負責人彙報產品質量監督工作成果。

2.產品出廠生產的質量保障措施

1)把好原材料採購的質量關,必須符合國家質量標準和產品設計要求。

2)嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理,組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。

3)加強全體員工的生產質量意識。

4)對生產中的各個環節進行嚴格把關,定期或不定期地進行檢查。如發現不合格產品,必須重新生產,達到合格為止。

5)對產品的生產過程進行記錄和統計,保證生產質量過程的可追溯性。

3.外購產品和材料的質量保障措施

1)成立專門的採購部門,對採購的整個計劃負責。

2)制定專案採購計劃,完善所有采購檔案。包括:專案名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求; 合同規定的質量保證規範、標準; 工程技術規範的要求;

採購進度計劃;

運輸和交貨條件;

質量鑑定和檢查方法。

3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備稽核。

4)選擇優良的生產廠家和供貨渠道,保障貨物的質量。

4.現有主要裝置和檢測設施的保障措施1)明確專案所需的主要裝置和檢測設施型別和數量清單。

2)指定專業的裝置和檢測設施管理人員,保障整個工程中的裝置和檢測裝置的安全。

3)檢查現有裝置和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。

4)對裝置和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。

5)明確裝置和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。

6)對技術較強的大型設施,派遣專業的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。

7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鑽、手推車、梯子、升降機、綜合佈線工具、視訊監控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業監測工器具主要有:頻譜分析儀、音訊測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟體工具、筆記本計算機網路測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產品質量保障措施

1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;

否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

2)根據產品型別,選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;

運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、汙損。對運送至外地的成品,專案部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質量保障措施

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之後,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物並驗收。

2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規格、數量。

3)進行開箱驗收。包括裝置外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。

7.現場存放中的貨物質量保障措施

1)工程用裝置材料需要在現場存放的,專案部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房,由專案部經理指定專人負責管理,並接受管理部庫管員的指導與監管。 不允許露天堆放。

2)專案部要根據工程實際進度,合理安排領用裝置材料數量,現場不允許存放過多的裝置材料。

8.施工過程中的貨物質量保障措施

1)指定完善的貨物領用制度,並嚴格執行。

2)專案部要根據合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在後續工程中遭受損壞。

3)分項工程完成後,專案部要根據合同書要求,對已經安裝在施工現場的成品採取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9.驗收、交付之前的貨物質量保障措施1)工程最終檢驗合格後,專案部要儘快組織工程交付與驗收。

2)在交付驗收之前,如果合同書規定由我方負責成品保護,專案部要派專人值班看護,並建立成品保護交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術含量高,安裝、除錯要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成裝置表面刮花,嚴重的損毀。

2)工器具由公司供應部統一集中、清點,專案部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用於工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具儲存條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領用制度。

6)大型工器具,需要施工工地現場組裝,安排專業人員或原廠工程師就位安裝。

7)施工場地內,應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

供貨方案及保證措施6

我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經過合法渠道進貨的原裝合格正品,並完全符合合同規定的質量、規格和效能的要求;

1.在交貨前,由我廠對產品質量、規格、效能和數量/重量進行精確和全面的檢測,並出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

2.貨物檢驗若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業主和監理工程師報告,並提出處理意見請業主和監理工程師審批。

3.檢驗方法我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

合同專案的裝置、材料和技術檔案運抵規定的交貨地點後,我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查,並認真做好交接記錄,各方簽字。

檢查的內容主要包括:

1.滿足合同對包裝的要求:

2.外觀良好,運輸途中未受損:

3.編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。

4.隨箱檔案每個包裝箱內附有產品的合格證書。

5.交貨地點:按招標人要求6、交貨時間:按招標人要求7、發貨作業8、配送作業供貨質量保障的設施及措施1.供貨質量承諾我公司承諾:

2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

3.提供的所有產品都是全新的,且符合採購單位的設計要求。

4.所購產品來自正規渠道,杜絕“三無”產品入庫,絕不以次好,為採購單位提供充足貨源及高品質的材料。

5為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行,保證工程質量合格。

6、負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質地完成貨物到現場。

7、貨物到達臺方指定地點後,組織雙方相關人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。

8、做好工程裝置材料和輔材的儲存和堆放管理。

9、負責全過程的質量問題處理,並承擔相應的責任,確保產品和工程的質量。

10、提供全生命的產品售後技術服務。

11.提供所有產品的“三包”服務。

供貨質量保障措施:

為了完成我司的供貨質量承諾,保證專案全過程中的貨物質量。本專案建設,特別對所有專案裝置、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,採取必要的保護措施。

我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關的協助工作。

1.質量監督管理措施

1成立專門的質量管理監督部門,指定專案質量監督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。

2嚴格執行企業質量管理制度、專案質量監督制度。

3對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。

4監督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。

5監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的稽核。

6監督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。

7監督整個供貨計劃的執行,確保順利完成施工。

8定期參加工作會議,向專案負責人彙報產品質量監督工作成果。

2.產品出廠生產的質量保障措施

1把好原材料採購的質量關,必須符合國家質量標準和產品設計要求。

2嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理,組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。

3加強全體員工的生產質量意識。

4對生產中的各個環節進行嚴格把關,定期或不定期地進行檢查。如發現不合格產品,必須重新生產,達到合格為止。

5對產品的生產過程進行記錄和統計,保證生產質量過程的可追溯性。

3.外購產品和材料的質量保障措施

1成立專門的採購部門,對採購的整個計劃負責。

2制定專案採購計劃,完善所有采購檔案。包括:專案名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求;

合同規定的質量保證規範、標準;

工程技術規範的要求;

採購進度計劃;

運輸和交貨條件;

質量鑑定和檢查方法。

3所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備稽核。

4選擇優良的生產廠家和供貨渠道,保障貨物的質量。

4.現有主要裝置和檢測設施的保障措施

1明確專案所需的主要裝置和檢測設施型別和數量清單。

2指定專業的裝置和檢測設施管理人員,保障整個工程中的裝置和檢測裝置的安全。

3檢查現有裝置和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。

4對裝置和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。

5明確裝置和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。

6對技術較強的大型設施,派遣專業的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。

7可提供的工程工器具主要有:電錘,電鑽、手推車、梯子、升降機、綜合佈線工具、視訊監控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8可提供的專業監測工器具主要有:頻譜分析儀、音訊測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟體工具、筆記本計算機、網路測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產品質量保障措施

1在運送前,對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;

否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

2根據產品型別,選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;

運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。

3在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、汙損。對運送至外地的成品,專案部要派專人押運。

6、到貨驗收時的質量保障措施1貨物按照計劃運送到甲方指定地點之後,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物並驗收。

2按照供貨清單,核對貨物名稱、規格、數量。

3進行開箱驗收。包括裝置外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。

4如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。

7、現場存放中的貨物質量保障措施1工程用裝置材料需要在現場存放的,專案部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房,由專案部經理指定專人負責管理,並接受管理部庫管員的指導與監管。

不允許露天堆放。

2專案部要根據工程實際進度,合理安排領用裝置材料數量,現場不允許存放過多的裝置材料。

8、施工過程中的貨物質量保障措施1指定完善的貨物領用制度,並嚴格執行。

2專案部要根據合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在後續工程中遭受損壞。

3分項工程完成後,專案部要根據合同書要求,對已經安裝在施工現場的成品採取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施1工程最終檢驗合格後,專案部要儘快組織工程交付與驗收。

2在交付驗收之前,如果合同書規定由我方負責成品保護,專案部要派專人值班看護,並建立成品保護交接班制度。

10、工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1工程工器具多技術含量高,安裝、除錯要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成裝置表面刮花,嚴重的損毀。

2工器具由公司供應部統一集中、清點,專案部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

3在工地倉庫中,預留充足的面積,用於工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4工地倉庫按照工器具儲存條件準備和部署。

5制定完善的工器具倉管和領用制度。

6大型工器具,需要施工工地現場組裝,安排專業人員或原廠工程師就位安裝。

7施工場地內,應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

篇二XX水務(集團)有限公司下屬自來水公司和汙水處理中心裝置、產品供應商入庫招標專案XX公司供貨服務方案技術方案前言XX環境工程有限公司位於美麗的天府成都,主要從事市政水處理專案投資運營、工藝設計、工程施工、裝置製造、安裝、除錯、服務於一體的環保行業的骨幹企業。自20xx年成立以來,為了保持技術優勢,先後與全國十幾家大專院校及科研單位建立了密切的技術協作關係,不斷吸收新技術、開發新產品,一直致力於我國環保事業的發展,先後在國內投資建設城市汙水處理廠13座。生產的各種汙水、配套裝置、輔助裝置等多種產品,暢銷全國20多個省市,獲得相關部門及廣大使用者一致好評。

公司先後成立了——XX環境工程有限公司、XX水務投資有限公司、XX水務投資有限公司藏XX水務投資有限公司。分別在貴州、雲南、貴州、西藏、廣東、重慶、海南等全國各地設立了10多個辦事機構。

公司現在年產值上億元,擁有1個垃圾填埋廠,12個汙水處理廠的特許經營權。特許經營期限最低25年。公司擁有強大的專案運作管理團隊,能夠為國內大小水處理企業提供各種水處理技術、裝置、運作等方面的服務。

針對XX水務(集團)有限公司下屬自來水公司和汙水處理中心裝置、產品供應商入庫招標專案,我公司組織召開了專題專案決策會,會上成立了臨時專案運作團隊,若我公司有幸中標入選,我公司將傾盡公司一切資源,全心全意為貴公司提供最優質的服務。我們的口號是:服務只有更好,沒有最好;

滿意只有起點,沒有終點。一切為了客戶,為了客戶一切,為了一切客戶。

(一)、專案供貨方案流程簽訂合同裝置材料備貨現場勘察到貨後採購方驗貨採購方滿意根據要求和技術標準,進行現場安裝除錯整體驗收技術培訓交付使用(二)專案供貨方案流程說明:

(1)備貨簽訂合同後,XX公司將安排備貨。專案經理按照招標檔案的要求安排生產商對裝置的生產加工,跟蹤備貨進度並及時與採購方代表溝通,通報專案進展情況。

備貨期間,專案經理將委派工程師2人到採購方現場考察水廠情況,收集相關資料。方案和圖紙(如有)由專案經理聯絡採購方代表召開會議商議和確定。

這一階段很重要,XX公司將對備貨質量進行嚴格控制,保證後續階段的順利開展。此階段計劃在1~3天內完成。

(2)到貨後驗貨XX公司專案經理負責組織技術人員按照時間進度跟進裝置的生產、包裝、發貨全過程。如期完成後,經過出廠試驗的合格產品由XX公司派專人負責運送到採購方現場。

XX公司向採購方提供全套的裝置配置清單及檢驗產品合格證、使用說明書和其它的技術資料,專案經理和採購方負責人共同進行裝置的驗收。確認到貨數量、型號都正確無誤後,採購方簽署收貨單。

驗貨過程計劃在1天內完成。

(3)現場裝置安裝檢測定位根椐備貨期間對現場的考察情況,XX公司將安排2--3名裝置專業安裝技術人員到現場負責進行裝置安裝、配置施工和調測。

此階段為工藝裝置到貨後的安裝除錯做好準備,計劃用時1天。

(4)貨物交付和除錯在運送相關裝置到達採購方現場並完成驗貨工作之後,XX公司將委派安裝技術人員3~5人到現場進行裝置的安裝和除錯工作。按照水廠實際情況和具體位置,進行裝置安裝並對每臺裝置做功能測試。所有裝置單機除錯完畢之後,XX公司將對裝置組成的整個系統進行聯動測試,整個系統除錯達到採購方要求則此階段完成。

這一階段計劃用時2~5天。

(5)系統驗收在所有裝置安裝除錯完畢後,XX公司專案經理將聯絡採購方代表會同項目其他負責人共同組成驗收小組,對整個專案進行驗收,產品質量和安裝除錯檢驗標準遵照國家相關規定和最新標準執行。如無國家相關規定和標準的,按照一般行業規定執行。在確認整個專案的各項系統性能已滿足採購方需求之後,雙方簽署《驗收報告》,專案驗收完畢。

計劃在1天內完成專案驗收工作。

(6)技術培訓(詳見人員培訓、技術服務計劃及說明)XX公司將安排裝置技術主管向採購方提供技術培訓,培訓人員不少於5人,培訓時間不少於3天。培訓內容按照採購方的需求來制定,使採購方的技術人員可以快速地熟悉系統的維護、裝置的配置和使用。

(三)供貨服務團隊公司將根據客戶需求,設立專門的專案管理服務團隊,由專案經理具體負責與客戶對接,歸口公司總部,統籌管理,下設各職能相關部門分別進行售前、售後服務。

公司將根據專案特點,必要時為客戶開通服務專線和網路服務平臺,實現全天候,不限時,無縫溝通。

3.組織結構總公司XX分公司總經理西藏分公司總經理專案經理專案經理技術組安裝組財務組客服組配送組採購組採購組配送組客服組財務組安裝組技術組貨物組織貨物運輸技術服務現場實施財務服務售後服務售後服務財務服務現場實施技術服務貨物運輸質量控制監督質量監督把控工程部現場服務(四)交貨期(含安裝、除錯)保障措施(1交貨期質量控制流程圖裝置採購除錯、驗收裝置送貨、安裝由工程技術人員跟進,檢查,嚴格按現場設定安裝出廠檢驗不合格記錄問題點,修改,直到所有試驗專案檢驗合格出廠檢驗合格整體安裝、擺放裝置安裝效果不佳聽取使用者意見,重新安裝裝置安裝符合使用者實訓現場的要求安裝後試驗不合格記錄問題點,重新安裝,直到所有檢驗專案檢驗合格安裝後試驗合格檢驗合格檢驗不合格退還經銷商,更換優良產品(2)質量管理體系概況XX公司是主要從事市政水處理專案投資運營、工藝設計、工程施工、裝置製造、安裝、除錯、服務於一體的環保行業的骨幹企業。自20xx年成立以來,為了保持技術優勢,先後與全國十幾家大專院校及科研單位建立了密切的技術協作關係,不斷吸收新技術、開發新產品,一直致力於我國環保事業的發展,先後在國內投資建設城市水廠13座。生產的各種汙水、配套裝置、輔助裝置等多種產品,暢銷全國20多個省市,獲得相關部門及廣大使用者一致好評。

公司先後成立了——XX環境工程有限公司、XX水務投資有限公司、XX水務投資有限公司、XX水務投資有限公司。我公司參照ISO9001質量管理體系,結合國內外水處理技術、科研裝置的特點,建立起一套自己的產品質量體系。該質量體系由一系列質量控制檔案組成,包括作業指導書、工藝關鍵點控制、圖紙資料標準格式、成品檢驗規範等,涵蓋從裝置配件選型到整體裝置安裝的各個環節。

(3)產品生產的質量控制XX公司對產品生產的每個階段都嚴格控制:

裝置材料選擇和採購階段XX公司保證質量的措施:選擇知名廠家的產品;

選擇資質和信譽優異的公司作為供貨商;

裝置到貨之後我公司首先做外觀檢查,然後安排技術人員到採購方現場核對裝置型號引數、清點數量並對裝置做全部功能測試。

裝置生產加工階段XX公司保證裝置品質的措施:參與生產的技術人員全部經過公司嚴格培訓,經過基本理論的考核並有不少於3年的生產經驗。生產中所用配件和耗材均採用名牌產品並按照國家標準中的具體要求選型。生產過程中,我公司有質檢工程師專門負責檢查,對每一步進度都把好質量關。委託外單位加工裝置,我公司將派出專人負責現場質量監督,確保每道工藝符合相關規範技術要求。

(4)安裝除錯的質量控制水廠(汙水廠、給水廠)專案的施工需要綜合考慮水廠的處理工藝要求和給排水專業特點進行。XX公司作為專業的環保公司依靠多年專案經驗和與各科研院校的良好合作,在總結各類專案施工經驗的基礎上,形成了自己的施工質量控制措施,確保整體施工效果達到工藝需要。

對於水處理裝置的安裝施工,XX公司的裝置工程師在對採購方現場勘察之後,將組織該專案技術骨幹設計安裝施工圖。專案經理會聯絡採購方負責人召開會議對施工圖進行確認,直至施工圖完全滿足採購方需求。XX公司隨後安排技術熟練、經驗豐富並對裝置拆裝除錯有紮實的理論功底的工程技術人員到現場負責安裝,安裝過程嚴格按照圖紙進行。

對於非標裝置的安裝施工,XX公司首先確保所選用裝置生產商具有優異資質。要求裝置生產商出具資信證明和公司實力的相關證明檔案,選擇最具實力或與XX公司有長期穩定合作的供貨商。安裝施工進行時,要求生產商派往現場施工的人員具有豐富的施工經驗,對於特種裝置要具有上崗證書,同時我公司將安排專門的技術人員負責檢查,對每一步進度都及時與採購方溝通,把好質量關。

(5)技術支援質量控制XX公司配備了強大的技術服務隊伍,從專案實施開始就負責向用戶提供技術支援。技術服務人員涵蓋工藝、裝置、電氣、自控等各類專業,具有豐富的理論知識和現場經驗,保證第一時間為使用者提供技術服務。XX公司通過多種渠道形成一套高效的服務系統,通過售後服務電話、網際網路、達到現場等形式,快速解決使用者在裝置使用、配置、維修等方面的問題。XX公司的技術支援人員全部經過嚴格的培訓,每一次提供技術支援都必須做好書面記錄,跟蹤問題解決情況。

(五)專案實施時間計劃表序號工作專案工作進度安排1~3天3~~5天3~5天3~15天1~3天1備貨2到貨後驗貨3現場踏勘設計4裝置安裝、放樣、除錯5裝置驗收6技術培訓合計約8~31個日曆日內(培訓詳細見培訓計劃)注:需特殊加工製作的非標裝置或其他無現貨裝置材料,進度根據裝置材料的複雜程度合理優化調製控制供貨週期。

(六)、人員培訓計劃及說明XX環境工程有限公司技術培訓方案1.培訓目標:使採購方的技術人員瞭解裝置的工作原理、組成及各部元件、測試的工作原理和使用方法,熟練掌握本專案整套工藝裝置系統的安全操作規程,並可以進行對裝置的維護、裝置的管理等。

2.培訓物件:採購方指定的工藝操作人員、現場管理人員、工程師等。

裝置在安裝除錯完畢後,由現場的專業技術人員提供各專業數天的現場免費培訓,同時在日後視情況定期或不定期舉辦回訪培訓班。

3.培訓內容:培訓內容分為兩大類:

第一類:工藝裝置基本操作維護培訓第二類:工藝裝置的'原理、安裝、配置、維護等培訓具體有:

(1)、裝置安裝除錯現場由具有相關認證資質證明的技術人員講解裝置的工作原理、組成及各部元件、控制系統的工作原理和使用方法,使使用者瞭解裝置的工作原理,對裝置能夠進行日常的維護和保養,並熟悉裝置的使用(1天)。

(2)、由技術人員帶領操作工熟練掌握整套系統的操作規程,並可根據技術人員的要求對每一個單體裝置進行現場操作考核(1天)。

(3)、安排技術人員對每種裝置的簡單維護進行講解,教會使用者排解簡單的常見故障(1天)。

(4)、提供其他的相關培訓。針對每一個易損點,將該裝置的效能及日常維護檔案,交給需方具體人員。並確保需方人員能夠明確有關的設施效能以及維護常識,能夠進行正常的簡單自檢工作。

4.在使用者所在地向用戶提供的培訓天數不小於3天,並使用完全掌握全部裝置的使用。

5.如果採購方另有其他培訓要求,雙方可另行協商培訓的內容及方案。

6、我方培訓期間進行技術培訓的人員的費用(人工費、培訓費、其他各項稅費)包括在合同總價中。

(七)售後(技術)服務方案(1)、售後技術服務部門的人員配備情況序號姓名職務學歷身份證號碼售後熱線手機1售後主管本科2XX分公司本科3售後人員本科4售後人員本科5工藝工程師本科6裝置工程師大專7裝置工程師大專8電氣工程師本科9自控工程師本科(2)、技術及售後服務流程圖:

24小時內聯絡裝置員廠家派員到場協助處理原故障裝置帶回維修至恢復正常交送使用者現場並安裝除錯使用者故障報修電話即時響應8小時內安排技術人員上門檢修複雜故障,2小時內未完成維修簡單故障,2小時內完成現場維修裝置正常執行使用者確認(3)、售後服務承諾XX環境工程有限公司售後服務承諾書1.我公司承諾,自裝置驗收合格起算,所有供貨裝置質保一年,並提供一年的免費上門保修服務(人為故障和不可抗力因素除外)。保修期內,我公司按正常保修程式負責所有產品的維修和維護工作,並提供強大的技術支援,及時更換有問題的部件。所有售出的產品都在維護範圍,不再向使用者收取保修責任範圍以內的任何費用。如果有因質量問題而引起的損壞,我方對產品予以維修或更換,由此產生的全部服務費和更換產品或配件的費用由我方承擔。

2.保修期外,我方將繼續承擔技術支援和維修備件的優惠供應責任,所更換的零配件自安裝之日起進行12個月保質。終身提供維修配件。

3.裝置故障報修的響應時間:每天8:30至17:30期間,隨時提供電話、電子郵件、傳真、軟體等方面服務。緊急情況下我公司西藏分公司服務人員趕到現場不超過8小時。每次故障的第一次上門解決問題率達100%以上。

4.如果裝置故障在檢修8小時後仍無法排除,我公司會在24小時內聯絡裝置原生產廠家要求派出相關技術服務人員及時趕到現場進行處理,保修期內保修職責範圍內所產生費用由我公司自行承擔。

5.裝置保修服務方式主要分為現場服務和遠端協助服務,即由我公司派技術人員到使用者裝置使用現場維修和電話、傳真或電子郵件等與使用者遠端協助維護。

6、對於不能明確查詢到故障原因時,我公司會盡力配合使用者進行檢查,在必要時,以在上述響應時間內到達現場協助排除問題。

7、電話技術支援:主要是對一般情況的小故障,或者採購方維護人員對某些技術問題存在疑問時使用。通過電話、傳真、電子郵件等指導方式解決問題。

8、對於那些通過電話指導方式不能解決的問題或故障,根據問題和故障的種類及情況,安排相應的專業技術工程師到現場排除故障、解決問題。

1)服務響應時間:實行電話即時響應,24小時及時應答。

2)解決問題時間:一般性的故障在8個小時內解決,不包括來回路程時間。

9、我公司將定期派技術人員上門進行質量巡檢和回訪,並徵求使用者意見,提高改進產品技術服務水平。

10、確保所有供貨裝置是完整、未使用過的全新產品,保證水處理裝置不使用假冒偽劣產品,產品不合格不出廠,保證驗收合格率達100%。

11.我公司負責提供操作、維修培訓方案及1式2份的培訓資料。移交隨機的技術資料、配件、隨機工具、備品備件等。我方提供的技術檔案和資料包括但不限於如下內容:

A.產品安裝、操作和維修保養手冊B.產品使用說明書C.產品出廠檢驗合格證D.產品到貨清單E.產品保修證明12、我公司提供與裝置有關的技術支援、操作培訓、免費現場培訓(不限人數的簡單操作培訓和至少5人3天維護保養人員的培訓)和其他相關培訓。針對本專案的培訓方案詳見《(五)人員培訓計劃及說明》。

13.組建專家團隊,在專案實施過程中提供全天候的技術支援和現場的問題解決。

14.我方與多家國內外知名一線生產商有長期、和諧的合作關係,可為客戶提供到廠家培訓、學習、參觀考察同類產品的機會。

供貨方案及保證措施7

1、採購苗木質量規範

苗木質量根據甲方採購清單及要求執行,符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹幹挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分佈均勻,無嚴重病蟲危害,常綠樹葉色正常;灌木根系發達,生長茁壯,灌叢勻稱,枝條分佈合理;地被植物根系發達、完整,植株生長健壯,無病蟲害。

甲方採購的雲南櫻花(φ10—12cmH3mP2.5m全冠);雲南樟(φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠);滇樸(φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠);金森女貞(H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2);紅葉石楠球(H80-100cmP80-100cm);黃冠菊(H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2);時令花卉;南非萬壽菊(H15-20cmP15-20cm盆苗);草坪;照樹燈(LED投光220V60W鋁質燈體(含電纜及安裝);。同時,我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致,無偏離。

2、運輸規範

a、苗木裝車前,我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選,保證所選苗木的規格符合甲方採購要求,苗木無斷枝、散坨。

b、在苗木裝卸時,由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包紮、打捆,以備運輸;任何時候,保持植物根系潮溼、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時,將根部包塗粘土漿,使根的全部帶有泥土,然後包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部,均應連同掘出的土球用草袋包裝:運到工地及種植前,確保土球結實,草包完好,樹冠應仔細捆紮以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時,按車輛行使方向,將土球向前,樹冠向後碼放整齊。

c、甲方苗木種植數量,將選取的苗木上車,並保證在甲方時限內運到採購工地,做到隨起苗、隨運輸,下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況,確保苗木質量,如有上述情況甲方可拒收苗木。

d、如遇惡劣氣候和長途運輸,我公司在運輸過程中需採取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施,確保苗木質量。

3、違約責任

a、在接到甲方通知運送苗木之日起,我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木,應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金,因此造成甲方其他損失的,我公司還應賠償甲方損失(含延誤工期等等)。

b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算並向甲方償還逾期交貨的違約金,並賠償甲方因此所受的其他損失。

c、我公司對產品質量負責,重信譽、守合同、保質量,以一流服務為業主服務滿意產品,如因產品質量原因造成的損失,由我公司承擔責任並賠償由此造成的損失。

供貨時間承諾及保證措施

1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標後保證嚴格按照採購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,並送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2、我方中標後,特成此專案領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。

裝置生產時間安排:按照訂貨合同內容和裝置引數圖紙,生產商分批次、分階段排產,接到我公司訂單後開始投產。

裝置出廠除錯時間安排:生產完裝置交給軟體工程師進行功能性除錯,由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責除錯。

裝置運輸時間安排:專用汽車運輸,有效縮短運輸時間。

到貨交付時間安排:裝置到達採購人指定地點後,我公司派出專業運維工程師協助採購人產品驗收並做好交貨驗收記錄和填寫接收單據。

裝置交付安裝、除錯時間安排:裝置驗收完畢之後,按甲方要求在指定地點,安裝地基,固定裝置,以及裝置接電等相關工作並做好安裝除錯記錄。

按照採購人要求進行安裝作業以及注意事項:

a)按照地基施工、安裝固定、接電等進行;

b)定位裝置位置、電源位置、等逐步推進;

c)裝置、就位安裝、附屬配套等穿插進行;

d)加強施工管理,對施工關鍵部位必須設專人負責把關,切實抓好施工調查和準備工作,發現問題及時協調解決,確保工程按期不間斷進行。

e)對重點地基施工工序,裝置安裝,供電部分施工,詳細進行技術要求,明確要求,標準、工期和工序配合等,科學地組織施工。

f)用電安全:用電電源採用專用電箱連線,保證“三相五線”安全措施,做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。

g)吊裝安全:必須符合吊裝安全規程,嚴格按規程進行吊裝。

1、我公司承諾,保證嚴格按照採購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,並送達到指定地點,產品到達使用者指定地點後,由使用者組織對裝置進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業產品說明書進行產品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品元件三者一致並且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。

4、我方中標後,特成此專案領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。

5、若不按時完成任務,願承擔由此給採購方造成的一切損失和費用。供貨質量承諾及保證措施

1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

2、保證我公司產品符合採購單位的設計要求。

3、本公司與生產商簽訂了技術支援合約,生產商承擔所有的技術支援,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、製造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中採用三方技術服務協議,以便終端使用者隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。

4、保證履約擔保,若產品出現質量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。

一、供貨質量承諾

我公司承諾:

1.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

2.提供的所有產品都是全新的,且符合採購單位的設計要求。

3.所購產品來自正規渠道,杜絕“三無”產品入庫,絕不以次好,為採購單位提供充足貨源及高品質的材料。

4.為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行,保證工程質量合格。

5.負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質地完成貨物到現場。

6.貨物到達臺方指定地點後,組織雙方相關人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。

7.做好工程裝置材料和輔材的儲存和堆放管理。

8.負責全過程的質量問題處理,並承擔相應的責任,確保產品和工程的質量。

9.提供全生命的產品售後技術服務。

10.提供所有產品的“三包”服務。

二、供貨質量保障措施:

為了完成我司的`供貨質量承諾,保證專案全過程中的貨物質量。本專案建設,特別對所有專案裝置、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,採取必要的保護措施。

我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關的協助工作。

1、質量監督管理措施

1)成立專門的質量管理監督部門,指定專案質量監督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。

2)嚴格執行企業質量管理制度、專案質量監督制度。

3)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。

4)監督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。

5)監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的稽核。

6)監督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。

7)監督整個供貨計劃的執行,確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議,向專案負責人彙報產品質量監督工作成果。

2、產品出廠生產的質量保障措施

1)把好原材料採購的質量關,必須符合國家質量標準和產品設計要求。2)嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理,組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產質量意識。

4)對生產中的各個環節進行嚴格把關,定期或不定期地進行檢查。如發現不合格產品,必須重新生產,達到合格為止。

5)對產品的生產過程進行記錄和統計,保證生產質量過程的可追溯性。

3、外購產品和材料的質量保障措施

1)成立專門的採購部門,對採購的整個計劃負責。

2)制定專案採購計劃,完善所有采購檔案。包括:專案名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求;合同規定的質量保證規範、標準;工程技術規範的要求;採購進度計劃;運輸和交貨條件;質量鑑定和檢查方法。

3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備稽核。

4) 選擇優良的生產廠家和供貨渠道,保障貨物的質量。

4、現有主要裝置和檢測設施的保障措施

1)明確專案所需的主要裝置和檢測設施型別和數量清單。

2)指定專業的裝置和檢測設施管理人員,保障整個工程中的裝置和檢測裝置的安全。

3)檢查現有裝置和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。

4)對裝置和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。

5)明確裝置和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。

6)對技術較強的大型設施,派遣專業的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。

7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鑽、手推車、梯子、升降機、綜合佈線工具、視訊監控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業監測工器具主要有:頻譜分析儀、音訊測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟體工具、筆記本計算機、網路測試儀等檢測工器具。

5、包裝、運送過程中的產品質量保障措施

1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

2)根據產品型別,選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、汙損。對運送至外地的成品,專案部要派專人押運。

6、到貨驗收時的質量保障措施

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之後,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物並驗收。

2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規格、數量。

3)進行開箱驗收。包括裝置外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。

7、現場存放中的貨物質量保障措施

1)工程用裝置材料需要在現場存放的,專案部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房,由專案部經理指定專人負責管理,並接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。

2)專案部要根據工程實際進度,合理安排領用裝置材料數量,現場不允許存放過多的裝置材料。

8、施工過程中的貨物質量保障措施

1)指定完善的貨物領用制度,並嚴格執行。

2)專案部要根據合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在後續工程中遭受損壞。

3)分項工程完成後,專案部要根據合同書要求,對已經安裝在施工現場的成品採取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施

1)工程最終檢驗合格後,專案部要儘快組織工程交付與驗收。

2)在交付驗收之前,如果合同書規定由我方負責成品保護,專案部要派專人值班看護,並建立成品保護交接班制度。

10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施

1)工程工器具多技術含量高,安裝、除錯要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成裝置表面刮花,嚴重的損毀。

2)工器具由公司供應部統一集中、清點,專案部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用於工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具儲存條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領用制度。

6)大型工器具,需要施工工地現場組裝,安排專業人員或原廠工程師就位安裝。

7)施工場地內,應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

11、對其他系統的保護管理措施

1)已裝修完的牆面,嚴禁在牆面亂塗亂畫,要保持牆面的整潔。

2)對已完工的機房地面,在施工時要輕拿輕放,避免地板劃痕。

3)對已有的吊頂,要注意保護,避免汙染和損壞。

4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時,重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作,嚴禁野蠻施工,顧此失彼。

5)在安裝工程各專業、各專案之間合理安排計劃,施工中愛護其他專業、其他專案的成品,有問題及時協商,妥善解決。

供貨方案及保證措施8

第1條

供貨計劃和質量保證措施[供貨計劃]簽訂供貨合同後,我單位將根據合同規定的供貨批次數量儲存和生產產品,合理調配生產線,優先生產專案所需產品,並根據買方要求提供相關產品的檢驗報告、合格證及相關技術資料。

交貨日期為XXXX(交貨日期),根據買方的實際使用情況分批交貨。具體交貨時間以甲方通知為準。

交貨地點買方指定的地點;

貨物應按合同要求的具體時間和進度及時交付到施工現場。

在運輸過程中,我單位將嚴格保護投標產品,避免管道在運輸過程中的磨損,為今後管道的安全使用和維護打下良好的基礎。

指派專人負責跟蹤、交貨、裝卸、交接、試驗、本工程驗收等程式,我單位將提供相關檢測裝置對管道進行檢測。

免費提供安裝指南。我單位高階技術人員將在接到通知後12小時內到達施工現場,為使用者提供現場免費技術培訓。培訓內容如下:a、焊接裝置除錯、使用、維護;

B、控制焊接溫度;

C、管道加工方法、焊接時的管接頭;

D、管網壓力和洩漏檢測方法;

E、管網執行中的維護和緊急情況下的處理措施。

直到經過培訓的人員能夠熟練操作焊接裝置的除錯、使用、維護、焊接溫度的控制、焊接期間的管道、管接頭的處理方法、管網壓力和洩漏的檢測方法、網執行期間的維護和緊急問題的處理方法。

[工程緊急供應情況下的相應措施]投標人的生產車間和收發應安排為每週7天、每天24小時工作。如貴專案工程供應緊張,我公司可安排相關人員在6小時內將急需的管道運送至買方指定的地點。

並承諾不收取任何費用。

[保障措施]本投標人提供的貨物是由正規品牌、的正規制造商生產的全新合格產品,符合國家規定的相關質量標準,並滿足招標檔案中的技術要求。

當交付給使用者單元時,貨物的外包裝是完整的,並且在貨物的表面上沒有劃痕、碰撞。

並提供貨物合格證、說明及其他支援資料等。

聚乙烯管道的生產和驗收應符合GB/T13663-20xx《給水用聚乙烯管道國家標準》;

根據GB/T13663.2-20xx中給水用聚乙烯(pe)管道系統的型別和數量,聚乙烯(PE)管件應為買方提供質量合格、符合本合同技術要求的全新產品。

我們承諾採取其他有效措施,確保及時供應急需的貨物,因此所發生的一切費用由我們承擔。

不合格產品的處理買方有權在交貨地點隨時檢查我方交付產品的質量。如果發現質量不符合本合同的規定,買方有權拒收貨物、拒絕支付合同價款並調查賣方造成的經濟損失。

我們提供的貨物質量指標不符合合同規定的質量標準。我們將處理此事並承擔由此產生的所有費用。

如果給買方造成損失,我們將予以賠償。

在保修期內,如果合同貨物有質量問題,並且修理後仍然出現同樣的質量問題,我們將免費更換。如果出現類似問題,我們將免費更換,並向買方支付5000元人民幣的違約金。如果我們不能在2個日曆日內進行更正,買方有權根據情況終止合同。我們將賠償買方因此遭受的所有損失,並認為這是一項重大違約行為。

在質量保證期內,如果我方未能按買方要求修復缺陷,買方有權委託其他單位修復缺陷,由此產生的費用將從我方質量保證基金中扣除。

質量保證期結束後,如果根據合同供應的貨物被認為是合格的,我們將在10個工作日內退還我們的質量保證金。

[原材料採購檢驗控制]根據質量體系的要求,我公司對產品質量從原材料進廠到產品出廠的全過程進行控制。每個環節都受到嚴格控制。具體條件如下:原材料採購,根據企業信譽、質量、售後服務選擇合格的原材料供應商。

在進入倉庫之前,買方應填寫《採購原材料質量檢驗單》,並提交給質量管理部進貨檢驗組。

檢驗員收到檢驗單後,應首先驗證該批供應商是否為合格供應商,並驗證其相關的質量證書(如合格證、檢驗報告等)。),然後對進貨進行必要的檢驗和測量。

如果採購的產品不是合格的供應商,並且沒有通過特殊採購批准程式的批准,它們將被拒絕。

檢查員首先檢查了產品包裝、外觀、顏色和乾燥溼度,然後帶了一些樣品到測試中心測試一些物理和化學效能,如用於水分測量和熔體流動速率測量的聚乙烯材料。

進貨檢驗組應根據實際測量和相關檢驗檔案的要求,做出合格與否的決定。質量檢驗組經質量管理部門負責人稽核簽字後,保留質量檢驗組,並通知倉儲生產技術部。

庫管員收到檢驗結果後,應根據檢驗結果辦理入庫或退貨手續。庫管員應檢查並接受填充材料的數量,並分類堆放。

[原材料使用]我們承諾生產中使用的原材料將是上海石化優質供水管道的特殊原材料。

在管材、管件的生產中,保證所用原材料為全新材料,不使用回收材料進行生產。

公司保證所提供的管道是全新的且未使用過。

各方面均滿足招標檔案中規定的質量、規格和效能要求。

ISO90012008質量管理體系要求的“人-機-物-方法迴圈”是從五個方面考慮產品質量異常的原因和與產品生產相關的人的原因:操作員、檢驗員、技術員的身體狀況、技術水平、工作職責等。

機器、機器和工具等。

產品生產中裝置可能出現的問題,如刀具、夾具磨損、機床精度降低等。

用於加工的材料質量。

操作方法。

動作速度、程式,安裝位置、順序等。

環境工作環境。

照明、噪聲、振動、溫度等。

測量和檢驗工具、方法我公司已通過ISO90012008質量管理體系認證,並嚴格按照體系要求對測量人員、機器、物件、方法、環、進行檢查,以確保產品質量符合國家標準要求。

如果我有幸中標,在收到供貨通知後,我會安排公司的車輛及時發貨,小心處理產品,不碰撞或劃傷管道,嚴格清點數量,儘量避免因失誤給使用者造成任何損失。敞篷車裝載後必須捆綁牢固,並用防雨篷布覆蓋,運輸過程中應對管材進行保險,並督促司機按照運輸合同的規定,將產品準確、保質、保量地運送到使用者指定的卸貨地點。

我公司嚴格遵守ISO90012008質量管理體系對進廠管道堆放和儲存的要求。檢查合格的管材後,我們將在不超過1.5米的指定位置進入成品倉庫。底部堆放著墊板。露天臨時堆放的管道必須用防水布覆蓋。

售後服務保證措施應及時向買方提供合同中規定的所有技術資料和圖紙。

必要時,有義務邀請需方參與供應商的技術設計評審。

根據需方要求,需方應及時到現場提供技術服務,並指導需方按照供方技術資料和圖紙要求進行安裝、除錯和生產使用。

對於本合同項下與管道相關的配套裝置,供方應自願提供滿足需方要求的技術條件和材料。

嚴格執行供需雙方就相關問題召開的會議紀要或簽訂的協議。

根據合同規定,向買方提供管道安裝、除錯、使用、維護技術的業務培訓。

接到需方的質量問題資訊後,30分鐘內回覆,24小時內派服務人員到現場,24小時內完成維修或更換,使使用者對質量滿意。

隨時滿足備件需求。

在任何情況下,我們都不會以任何理由給需求方製造困難。

如果我們有幸中標,我公司將為買方提供免費培訓服務,並指派專人負責聯絡買方的售後服務事宜1.免費為使用者培訓技術操作人員,直到我們瞭解為止。

2.免費向用戶提供安裝技術資料,如安裝和使用說明等。

3.免費技術人員被派往使用者現場指導安裝、協助解決設計中的技術問題、安裝和操作。

4.免費為使用者提供滿足合同管道要求的配套安裝裝置。

其他使用者提供管道和配件的承諾將嚴格按照相關國家標準和行業標準進行生產和檢驗。

我們還將對供應的貨物實施三重保證制度(即保證修理、保證更換、保證退貨)。如果貨物質量有問題,我們將負責保證修理、保證更換、保證退貨並承擔相關費用。

我們對由我們提供的材料中的缺陷和質量問題、設計缺陷、安裝缺陷、使用缺陷和保證維修管道執行期間的人為損壞引起的所有問題負責。

由於產品質量缺陷和質量問題或設計缺陷不符合實際操作要求,我們負責更換所提供的材料。

由於產品質量問題或安裝後材料殘留,我公司已承諾退還包裝。

第二部分供應計劃和質量保證措施供應計劃1.貨物確保我們提供的貨物符合我們工廠的技術標準和規範;

我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品,完全符合合同規定的質量、規格和效能要求。

交貨前,我廠將對產品質量、規格、效能和數量/重量進行準確、全面的測試,並出具產品合格證明和質量檢驗證書。

2.如果開箱檢查發現數量、型號和外形尺寸與合同不符,或密封包裝本身短而損壞,我們將向業主和監理工程師報告,並提出處理意見,供業主和監理工程師批准。

3.檢驗方法貨物到達南京現場後,我們將組織業主+監理工程師共同進行到貨檢驗。

合同工程的裝置+材料和技術檔案到達指定的交貨地點後,我們將組織業主+監理工程師共同檢查,並認真做好交接記錄,各方簽字。

檢驗的內容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數量和名稱經核實與合同要求的貨物清單相符。

檢驗滿足業主合同要求後,辦理入庫交接手續。

4.每個包裝箱都附有產品合格證。

5.交貨地點6.交貨時間6 .交貨時間7.交貨工作7 .交貨工作標籤捆、檢查包裹交貨至交貨準備區堆疊傳票處理裝貨和交貨資訊記錄交貨時間表8.交貨因素工作決定每個使用者的分配基本分配區分配批次決定每個使用者的訂單貨物特徵交貨時間分配順序暫定每個使用者的訂單數量體積重量車輛排程表最大裝載能力、重量限制、車輛安排表、個體經營車輛型別、非現場車輛解除安裝特性、運輸成本、交通條件、使用者點位置、交貨時間、貨物性質、形狀、體積、重量、每輛車的決策、路線順序、配送順序、確定車輛裝載模式的設施和措施、供貨質量保證、1.供貨質量承諾、我公司承諾、2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其他相關標準

3.所有提供的產品都是全新的,符合採購單位的設計要求。

4.購買的產品來自正式渠道。“三無”產品將不入庫。他們的質量永遠不會差。他們將為採購單位提供充足的貨源和優質材料。

為確保工程質量,我公司專職質檢員對產品進行跟蹤檢查,嚴格按照質量--完整版學習資料分享----

-----WORD格式--可編輯--專業資料-----

管理體系、質量檢查、監督體系、產品質量獎罰體系,確保工程質量合格。

6.負責貨物的運輸,並確保包裝符合合同要求、運輸和控制,以便貨物能夠及時、優質地交付到現場。

7.貨物到達臺灣指定地點後,組織雙方相關人員進行到貨驗收,確保符合合同要求。

8.做好工程裝置材料和輔助材料的儲存和堆放管理。

9.負責處理全過程的質量問題,並承擔相應的責任,確保產品和專案的質量。

10.為終身產品提供售後技術服務。

11.為所有產品提供“三包”服務。

供應質量保證措施為了履行我們對供應質量的承諾,確保專案全過程的貨物質量。

對於本工程的施工,應採取必要的保護措施,特別是對所有工程裝置、材料、工具,運輸期間、儲存期間、施工等。

我們公司負責所有的安全措施。

甲方應予以配合並提供相關協助。

1.質量監督管理措施1設立專門的質量管理和監督部門,指定工程質量監督負責人。

確定質量方針、質量目標並明確職責分工。

2 .嚴格執行企業質量管理體系、工程質量監督體系。

3產品和原材料供應商認證、評估和監督。

監督和管理採購產品和材料的檢驗和評估。

5監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審查。

6產品材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量監督管理。

7監督整個供應計劃的實施,確保施工順利完成。

8.參加定期工作會議,向專案經理彙報產品質量監督的結果。

2.產品出廠生產質量保證措施1保證原材料採購質量,必須符合國家質量標準和產品設計要求。

2.嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量管理,併成立質量管理體系領導小組。

明確各級人員的職責。

3.增強所有員工的生產質量意識。

4 .嚴格控制生產的各個環節,定期或不定期的檢查。

如果發現不合格產品,必須重新生產,直至合格。

記錄和統計產品的生產過程,以確保生產質量過程的可追溯性。

3.採購產品和材料的質量保證措施1設立專門的採購部門負責整個採購計劃。

制定專案採購計劃,完善所有采購檔案。

包括專案名稱、專案使用位置、規格、數量、時間和價格要求;合同規定的`質量保證標準、標準;工程技術規範的要求;採購時間表;運輸和交付條件;質量鑑定和檢驗方法。

3所有進入現場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗檔案以供審查。

4選擇優秀的製造商和供應渠道,確保產品質量。

4.現有主要裝置和測試設施的保障措施1澄清專案所需主要裝置和測試設施的型別和數量清單。

指定專業裝置和檢測設施管理人員,確保整個專案中裝置和檢測裝置的安全。

3 .檢查現有裝置和檢測設施的庫存和檢測記錄。

確保足夠的數量和合格的質量。

4.對裝置和檢驗設施進行定期檢查和維護。

5裝置和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的技術要求。

對於技術力量雄厚的大型設施,派專業技術人員進行現場安裝、檢查和維護。

7可用的工程工具包括電錘、電鑽、手推車、梯子、電梯、綜合佈線工具、視訊監控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。

8可用的專業監控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音訊測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟體工具、膝上型電腦、網路測試儀等測試工具和儀器。

5.包裝、交付中的產品質量保證措施1交付前成品的必要包裝。

如果原產品包裝符合交付要求,可以使用原包裝;否則,必須更換或附加新的包裝。

包裝應標有適當的運輸和搬運標記。

2根據產品型別,選擇合適的運輸方式。

控制器等電子裝置可用於小型車輛;運輸到其他地方的成品必須用封閉的車輛運輸。

3除包裝外,應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當的保護和覆蓋,以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、汙染。

成品外運時,專案部應派專人護送。

6.到貨驗收質量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點後,由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。

2根據供貨清單,檢查貨物名稱、規格、數量。

3.進行開箱驗收。

包括裝置外觀、附件、說明、證書和其他包裝內容。

如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失,將不予簽收。

我公司負責更換或補充,以確保施工進度不受影響。

7.現場貨物質量保證措施1如果工程裝置和材料需要現場儲存,專案部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。專案部經理應指定專人負責管理,並接受管理部庫管員的指導和監督。

不允許露天堆放。

2專案部應根據專案的實際進度合理安排收集的裝置和材料的數量。現場不允許存放過多的裝置和材料。

8.施工期貨物質量保證措施1建立完善的貨物收集和使用制度,並嚴格執行。

2專案部應根據合同要求和專案施工計劃,合理安排施工順序,防止已完成的子專案在後續工程中受到破壞。

3個子專案完成後,專案部應根據合同要求,對已安裝在施工現場的成品採取必要的保護措施,如包裝、覆蓋、隔離。

9.驗收、交貨前質量保證措施1工程最終檢驗合格後,專案部應儘快組織工程交付驗收。

交付驗收前,如果合同規定由我方負責成品保護,專案部應派專人負責成品保護,並建立成品保護交接班制度。

10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術含量,安裝、除錯要求嚴格。

在運輸到施工現場的過程中,需要進行必要的包裝。

防止裝置表面被劃傷和嚴重損壞。

2工具和器具由公司供應部門統一統計、。專案部逐一核對型號,並核對數量。如果數量大或路程長,由信譽好的運輸公司負責運輸。

3在施工現場的倉庫中,預留足夠的工具存放面積、。

避免移動工具造成的損壞、標記。

4現場倉庫應根據工具的存放情況進行準備和調配。

5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統。

6大型工具和儀器需要在施工現場組裝,應安排專業人員或原工程師安裝到位。

7施工現場應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。

供貨方案及保證措施9

1)供應計劃。

對於XXX採購專案,XXX公司目前積累了豐富的開發和實施經驗,每年為使用者提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的XXX購買專案。

說明:

1)第12天完成裝置交付;

2)第15天完成裝置安裝除錯;

3)第17天完成系統聯調;

4)第18天完成系統初驗;

5)打卡第19天完成系統試執行;

2)專案實施計劃程式。

1.交貨。

專案實施者在合同簽訂後的20個日曆日內分批將貨物運到交貨地點。

2.制定詳細的安裝調整計劃。

合同簽訂後,系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節,制定詳細的安裝調整計劃。

1、安裝除錯手冊;

2、安裝除錯進度安排;

3、安裝方式;

4、除錯方法;

5、除錯工具準備;

6、安裝除錯環境準備;

7、詳細的電纜連線圖;

8.分析影響系統實施的重要工序、重要裝置,提出相應的解決辦法

9、技術引數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

10、制定專案建設質量管理方案和措施

詳細安裝除錯試計劃將在簽訂合同後的10天內提交給使用者。

3.安裝現場環境調查和現場調查。

為了確保各工程實施組到達現場後能夠儘快開展工作,保證專案順利進行,本公司在實施前10天內對使用者單位裝置的安裝環境進行調查,填寫安裝環境調查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大裝置的具體環境要求,在使用者積極配合下,確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。

4.現場安裝調整。

裝置到達安裝現場後,我公司的技術人員和使用者共同計算完畢後,工程實施組的技術人員開始裝置安裝調整。

專案組將有多名工程師參與專案實施,包括專案經理,負責現場遠端網路裝置、輔助裝置的安裝和除錯,完成後同時填寫專案安裝除錯報告。

我們在裝置的設定和調整的同時,對使用者的.裝置操作和維護人員進行現場訓練,同時為各裝置和系統提供完整的技術資料。

5.進貨檢查。

合同裝置到達使用者指定的場所後,使用者和本公司的代表共同開箱檢查,根據投標書的要求檢查所有裝置的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、檔案(包裝單、保修單、包裝介質等),發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時,本公司負責解決

本公司同時提供裝置相關證明檔案,保證是工廠的新產品。

6.系統調整。

系統調整的主要任務內容:雲南省菸草公司怒江州公司20xx年電子裝置產品(網路控制裝置類)採購專案系統調整等。

7.系統的初步檢查。

完成系統聯調後,本公司將與使用者、監理組合作,按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試,對裝置技術指標和系統整體效能進行初步檢驗。

系統驗收後,簽署系統初步驗收檔案。

8.系統的最終檢查。

完成系統初步檢查後,本公司配合使用者完成系統試執行階段,達到最終檢查時間和標準後,組織全面檢查裝置技術指標和系統整體效能。

系統驗收後,簽署系統最終驗收檔案。

3)保證措施。

1.組織高效的專案管理班,科學組織施工。

為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成專案經理部。

專案經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨幹,他們經驗豐富,管理方面,其建設工程均評為優秀工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,將責任落實人員,嚴格科學管理,確保計劃落實。

2.加強施工進度計劃管理。

我公司將嚴格按照與業主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網路進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據現場實際條件和施工能力,強調重要路線,專案根據施工網路計劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點目標的實現。

專案經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網路計劃。周工程網路計劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。專案經理部每週定期召開專案例會,分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素,及時找出制約施工進度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲,同時提出下週的施工進度計劃。

3、組織強大的專業團隊,保證使用者需求。

我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊,在勞動能力需求量上,我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力,同時建立獎懲制度,做好班組工作後勤保障,確保施工任務順利完成。

4.嚴格的質量控制,保證計劃的執行。

把好工程質量關,抓好質量控制,把質量控制落實到預控,杜絕不合格工程的出現,將影響工期進度的不利因素降到最低,保證計劃按時執行。

5.加強與業主各部門的協調和溝通,為本工程質量、高速施工創造良好條件。

本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通,協調彼此的關係,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發,從工程進展出發,積極加強彼此的溝通,為工程質量高速實施創造有利條件。

6.加強假日、惡劣天氣的預備。

適當安排假日、停電等特殊情況,儘量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

7.加強施工過程的監視。

裝置安裝調整前由班長詳細提交班組(實施內容、質量、進度),施工中實施班組自檢,有序進行裝置安裝調整。

供貨方案及保證措施10

供貨時間承諾及保證措施

1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標後保證嚴格按照採購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,並送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

2、我方中標後,特成此專案領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。

3、若不按時完成任務,願承擔由此給採購方造成的一切損失和費用。供貨質量承諾及保證措施

1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

2、保證我公司所購產品來自正規渠道,杜絕“三無”產品入庫,絕不以次好,為採購單位提供充足貨源及高品質的材料。

3、保證我公司產品符合採購單位的設計要求。

4、為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《各工序質量管理制度》、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執行,誰出現錯誤,對誰按制度進行處罰,保證工程質量合格。

5、保證履約擔保,若產品出現質量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。

1.供貨方案

供貨保障體系

運維技術員10名,運維技術員經過專業的`技術培訓考試併合格。

供貨計劃

我公司從供貨廠家當中,優選三家裝置生產軟體研發為一體的公司,保證裝置功能完善、產品質量都滿足招標檔案要求。從生產、除錯、運輸、到貨驗收、裝置安裝、日曆天完成。

裝置生產時間安排:按照訂貨合同內容和裝置引數圖紙,生產商分批次、分階段排產,接到我公司訂單後開始投產。

裝置出廠除錯時間安排:生產完裝置交給軟體工程師進行功能性除錯,由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責除錯。

裝置運輸時間安排:專用汽車運輸,有效縮短運輸時間。

到貨交付時間安排:裝置到達採購人指定地點後,我公司派出專業運維工程師協助採購人產品驗收並做好交貨驗收記錄和填寫接收單據。

裝置交付安裝、除錯時間安排:裝置驗收完畢之後,按甲方要求在指定地點,安裝地基,固定裝置,以及裝置接電等相關工作並做好安裝除錯記錄。

按照採購人要求進行安裝作業以及注意事項:

a)按照地基施工、安裝固定、接電等進行;

b)定位裝置位置、電源位置、等逐步推進;

c)裝置、就位安裝、附屬配套等穿插進行;

d)加強施工管理,對施工關鍵部位必須設專人負責把關,切實抓好施工調查和準備工作,發現問題及時協調解決,確保工程按期不間斷進行。

e)對重點地基施工工序,裝置安裝,供電部分施工,詳細進行技術要求,明確要求,標準、工期和工序配合等,科學地組織施工。

f)用電安全:用電電源採用專用電箱連線,保證“三相五線”安全措施,做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。

g)吊裝安全:必須符合吊裝安全規程,嚴格按規程進行吊裝。

供貨方案及保證措施11

一、供應計劃

1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨,到達指定場所,產品到達使用者指定場所後,由使用者組織檢查貨物。貨運過程中產生的'一切費用都由我方承擔。

2.按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗,按照企業產品說明書進行產品檢驗。

3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品元件三者一致,附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。

4、我方中標後,特成該專案領導工作組,保證按時、按質、按量完成任務。

5、如果不按時完成任務,希望承擔給購買者帶來的損失和費用。

二、供應質量承諾和保證措施

1、確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準和其他相關標準。

2、保證本公司產品符合採購公司的設計要求。

3、本公司承擔全部安裝技術支援,產品技術指標均可滿足標書的要求,本公司計劃在中標後成立專業領導小組運營本專案相關事務,終端使用者可隨時找到相關人員,處理遇到的問題。

4、保證履約保證,產品出現質量問題,本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。

供貨方案及保證措施12

一、總體服務方案

隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強,對食品的運輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此,加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫專案配送服務專案定點採購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點:

1、配送方法:

配送質量標準:配送質量的控制主要採取如下措施:

(1)在與客戶簽訂《採購合同》中,由客戶和我們共同擬訂《配送質量標準書》;

(2)我公司接到客戶配送定單後,將按《配送質量標準書》分揀包裝;

(3)我們配送的食品經由客戶的質量監督員驗收。

2、車輛配送服務

我公司免費提供人工服務裝卸車。

3、配送時間及地點

交貨時間:按照需求計劃,且滿足臨時性需求。

交貨地點:瀘州市人民醫院超市。

4、運輸安排:

我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供福特廂式貨車1輛,福田貨車1輛,五菱廂式貨車1輛,保證在配送的時間內保質保量的將配送產品送達到現場。

5、卸貨交付

1、車輛到達目的地後,及時與使用者超市收貨員取得聯絡。

2、入庫卸貨時,超市收貨員與送貨員同時監督清點卸貨數量;

3、卸貨完畢後,及時提供三聯單(我單位蓋章、驗收單位簽字)。

二、配送時間保證措施

為了快速送貨,公司成立了的相關部門,實行部門負責制,專人專事,明確職責,保證整個配送的及時性與穩定性。

一、作業時間

為了保障送貨時間的及時性,員工上班時間從早上6:00開始,晚6:00下班。通過作業時間前提,保證配送時間在顧客要求範圍內有一定的彈性。

二、快速響應

學校下達要貨訂單後,第一時間配好超市所需貨品,確保在保質期內最新的生產日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全,確保商品質量。遵守學校規章制度,疫情期間進校佩帶口罩,確保學生安全。銷售過程中發生日期滯後、破損、漏氣等問題及時安排退回。

三、送貨

根據顧客需求,進行線路調整。保證客戶的時間需求。

四、售後處理

當產品配送出去後,發生顧客糾紛,在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨,然後以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題,在第一時間內與客戶進行溝通,解決客戶問題。

四、人員配備方案

我公司產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心,並擁有一個專業化的配送團隊,擁有自己各型別專職配送汽車4輛,專職人員8人,有一個600平方乾淨衛生配送倉庫。先進的管理理念經過多年的摸索與錘鍊、學習和成長,我們形成了一套高效規範的管理體系。

主要由六大部分組成:

第一:健全的崗位責任制:員工有章可循。

第二,強化現場主管責任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關係。

第三,加強出品質量責任管理:建立出品質量管理登記制度,定期進行出品質量分析,並制定糾正措施。

配送部嚴格按照食品安全管理體系運作,率先在同行業建立了一套科學規範的作業流程和服務標準。質量第一,服務至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食品配送專家,是我們堅持不懈的追求!

五、售後承諾

我配送部在為您提供服務的過程中,特對質量、數量、價格、售後服務等方面鄭重作如下承諾:

一、保證配送的食品質量。所有商品符合國家食品安全標準,檢驗報告齊全,確保商品質量。

二、本專案我配送部固定人員為8人,我方派4臺專車和專人,提供全天候的跟蹤服務,保證客戶的任何需要都得到即時的落實。

1、實行實名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

三、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時瞭解客戶各種建議、意見和要求,並及時做出處理。

四、配送部配備專職客戶服務代表,全天候受理各類諮詢、投訴,並上門服務,第一時間解決業務往來中出現的各種問題。

五、嚴格履行合約條款,保證品質,份量,用心服務;

六、100%做到管理規範化、標準化,操作流程化,形象統一化;

七、我方所有員工身體健康並持有效健康證並接收合作客戶的.相關紀律約束;

八、100%保證零事故的發生,若因我方工作人員過錯導致的工業安全如火災等事故,我配送部承擔全部責任和損失;

九、隨時接受服務方的改善意見並實時妥善處理;

十、保證不將專案業務轉讓給第三方,隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。

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一、供貨方案

1、採購苗木質量規範

苗木質量根據甲方採購清單及要求執行,符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹幹挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分佈均勻,無嚴重病蟲危害,常綠樹葉色正常;灌木根系發達,生長茁壯,灌叢勻稱,枝條分佈合理;地被植物根系發達、完整,植株生長健壯,無病蟲害。

甲方採購的雲南櫻花(φ10—12cm H3m P2.5m全冠);雲南樟(φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠);滇樸(φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠);金森女貞(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);紅葉石楠球(H80—100cm P80—100cm);黃冠菊(H25—30cm P25—30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);時令花卉;南非萬壽菊(H15—20cm P15—20cm盆苗);草坪;照樹燈(LED投光220V 60W鋁質燈體(含電纜及安裝);。同時,我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致,無偏離。

2、運輸規範

a、苗木裝車前,我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選,保證所選苗木的規格符合甲方採購要求,苗木無斷枝、散坨。

b、在苗木裝卸時,由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包紮、打捆,以備運輸;任何時候,保持植物根系潮溼、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時,將根部包塗粘土漿,使根的全部帶有泥土,然後包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部,均應連同掘出的土球用草袋包裝:運到工地及種植前,確保土球結實,草包完好,樹冠應仔細捆紮以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時,按車輛行使方向,將土球向前,樹冠向後碼放整齊。

c、甲方苗木種植數量,將選取的苗木上車,並保證在甲方時限內運到採購工地,做到隨起苗、隨運輸,下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況,確保苗木質量,如有上述情況甲方可拒收苗木。

d、如遇惡劣氣候和長途運輸,我公司在運輸過程中需採取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施,確保苗木質量。

3、違約責任

a、在接到甲方通知運送苗木之日起,我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木,應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金,因此造成甲方其他損失的,我公司還應賠償甲方損失(含延誤工期等等)。

b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算並向甲方償還逾期交貨的違約金,並賠償甲方因此所受的其他損失。

c、我公司對產品質量負責,重信譽、守合同、保質量,以一流服務為業主服務滿意產品,如因產品質量原因造成的損失,由我公司承擔責任並賠償由此造成的損失。