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精選獎勵方案彙總五篇

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為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎麼制定呢?下面是小編精心整理的獎勵方案5篇,歡迎大家分享。

精選獎勵方案彙總五篇

獎勵方案 篇1

根據仁懷市教育和科學技術局對教育教學質量考核指標要求,為了更好地激勵全校教職員工圍繞教育教學中心開展工作,充分發揮學校激勵機制正確的導向作用,以獎勵“有效勞動”、重獎“高效勞動”為基本原則,制定本方案:

一、獎項設定:

(一)、統考科目半期、期末考試成績總提高率排名獎

學科獎:以授課教師所上全部班級為單位,學科平均分提高率(佔60﹪)、及格提高率(佔20﹪)、優良提高率(佔20﹪)三者之和總提高率在學校同級同科排名獎勵(畢業班會考成績當做期末統考)。同級授課教師為二人的,設一等獎一名,獎金120元。同級授課教師為二人以上的,設一等獎一名,獎金120元,二等獎一名,獎金100元。一人上全年級的,如該科總提高率在同年級所有科目中位列一、二名的,獲一等獎,獎金120元,位列三、四名的,獲二等獎,獎金100元。)。

班級獎:以班級為單位,分年級進行。全科平均分提高率(佔60﹪)、及格提高率(佔20﹪)、優良提高率(佔20﹪)三者之和總提高率在學校同級排名的班主任予以獎勵(畢業班會考成績當做期末統考),每年級設一等獎一名,獎金200元,二等獎一名,獎金150元。

說明:

1、每次考試以20xx—20xx學年度第一學期半期考試成績為入口成績進行對比評價(今後新生招生以六年級升學考試的語文、數學成績為入口成績,其餘新開設科目以第一次學校統考成績為入口成績);

2、會考作為過關考試,該次考試不設獎;

(二)、音樂、體育、美術教師會考特長生輔導術科成績上仁懷一中錄取線,獎勵100元/人,成績上仁懷酒高、茅臺高中、仁懷四中錄取線一人,獎勵80元/人。

(三)、會考升學獎

學校根據各班實際對九年級升入仁懷一中人數定標,超任務完成正取一人任課教師按周課時比例進行獎勵(20元每節,不含早晚自習、週末補課),超任務完成配額生一人任課教師按周課時比例進行獎勵(10元每節,不含早晚自習、週末補課)。

二、以上所有獎勵,有下列條款之一者,取消獎勵資格

1、參考率未達95﹪的不予獎勵(參考率以開校初教務處統計的`學生數為基數,特長生獎不受參考率限制);

2、由於工作失職或失誤,由於侮辱、訓斥、體罰和變相體罰學生引發安全事故,並造成社會影響的不予獎勵;

3、在考試過程、評卷過程中徇私舞弊、弄虛作假,經查實者不予獎勵,並追究相關責任人責任;

三、凡是獲獎者,其成果仍然可根據學校的各種方案納入考核。

四、解釋權歸學校行政。

獎勵方案 篇2

一、目的

1、為促進公司電子商務這一新路的發展,確保整體業務的戰略轉型,完成公司關於電子商務年度銷售收入經營利潤的預算;

2、為專案獎勵,預算達成獎勵的發放提供依據;

3、為了對目標共建和達成的團隊協作能力進行考察,同時體現按勞取酬的公平分配原則;

4、對各崗位人員的勝任度進行考察,對不勝任的進行調整。

二、考核物件

電子商務部經理、(天貓旗艦店、京東商城、C店)運營、客服、美工

三、考核原則

1、以任務達成給予提成或獎勵為原則;

2、以盈利水平為標準評判提成及獎勵的原則。

四、考核週期

1、月度考核截止日期:自然月

2、年度考核截止上期:20xx年1月1日-20xx年3月31日

五、考核內容

1、數碼類目專營店,專營店開發存活目標

2、自營旗艦店、C店月度、年度任務達成目標

3、自營旗艦店、C店利潤指標

六、考核辦法

1、電子商務部經理

指標 計算出成 權重 備註

線上分銷專營店/專營店任務完成率 實際銷售收入/目標 30%

自營旗艦店、C店任 務達成率 實際銷售收入/目標 50%

盈利水平 毛利額/費用額 20%

2、旗艦店運營

指標 計算出成 權重 備註

自營旗艦店、C店任 務達成率 實際銷售收入/目標 60%

盈利水平 毛利額/費用額 40%

3、旗艦店客服

指標 計算出成 權重 備註

任務達成率 實際銷售收入/目標 60%

毛利水平 ≧40% 40%

七、月度提成

1、電子商務部經理:銷售收入×1%×月度考核係數

2、旗艦店、C店運營:銷售收入×1.5%×月度考核係數

3、旗艦店、C店客服:銷售收入×5%×月度考核係數

八、年度獎勵計算

1、電子商務部經理:銷售收入×0.5%×年度考核係數

2、旗艦店、C店運營:銷售收入×1%×年度考核係數

3、旗艦店、C店客服:銷售收入×2%×年度考核係數

九、考核部門

1、財務部 2、營銷中心

十、考核實施流程

1、月度考核流程:月度結束後,次月10日前電子商務部根據自我資料進行彙總,交財務部核算並按考核辦法計算考評,15日前交電子商務部經理及營銷中心總監確認,如有異議,可向營銷中心總監提交相關證據,交財務部重新核算修正後於次月工資中兌現發放。

2、年度考核流程:20xx年4月30日前,財務部依據考核辦法核算出各崗位應得提成獎勵交由電子商務部各崗位人員確認,如有疑議可向財務部提交相關證據進行核准修正後,於次月工資中兌現發放。

十一、考核結果運用

1、連續3個月或6個月考核結果在0.6以下的,公司有權予以解聘或降職。

2、在考核期內被辭退或離職的不計月度和年度提成獎勵。

獎勵方案 篇3

為了充分調動全市各普通高中學校大學聯考備考積極性,激勵學校勤奮、科學和有效地開展教學教研工作,促進全市各普通高中教育教學質量整體提高,結合我市實際制定本方案。

一、大學聯考優勝獎

1.以《天門市20xx年大學聯考評價方案》計算的得分和上線絕對數等因素,兼顧學校類別,確定全市3-5名學校為大學聯考優勝獎獲獎單位。

2.獲得大學聯考優勝獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長6000元,獎分管副校長4000元,獎高三年級主任3000元。

二、大學聯考進步獎

1.第一批培養目標數小於20人的學校,通過橫向和縱向比較(權重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵物件。橫向比較主要考察各校會考進口與大學聯考出口總均分的提升比例,縱向比較主要考察各校20xx年大學聯考本科上線率與近三年來大學聯考本科平均上線率的提升比例。

2.獲得大學聯考進步獎的學校,除獲得市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

三、大學聯考特色獎

1.以各校體育藝術本科(含特長生、高水平運動員、傳媒等)和飛行員的錄取數佔全市錄取數的比例、佔全校考生數的比例按6:4的權重進行綜合排名,名次在前1-3名的學校,評定為大學聯考特色獎獲獎學校。

2.獲得大學聯考特色獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

以上三項獎勵,不重複計獎。

四、先進個人獎

1.在天門市20xx年大學聯考總結表彰會上受表彰的先進個人獲此項獎勵。先進個人的實際獎金數與所在學校目標完成情況掛鉤,即獎金數=獎金基數×完成率。獎金基數根據當年全市大學聯考目標完成情況確定。

2.大學聯考培養目標完成率計算辦法為:一本目標數大於或等於50人的學校,考核一本完成情況;一本目標數大於或等於20,小於50人的學校,分別按0.6和0.4的權重綜合考核一、二本完成情況;一本目標數小於20的學校,分別按0.6和0.4的權重綜合考核二三本完成情況。

3.全市先進個人名額為先進教研組長12名,先進班主任14名,優秀高中教師70名。具體名額將依據各校實際參考數、大學聯考目標完成情況進行分配。

大學聯考培養目標完成率小於90%的學校,該項所有獎金自動取消。

五、清華北大獎(以錄取通知書為準)

1.天門中學:全校考上清華北大3人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人,上述獎勵物件各增加20xx元。學校考上清華北大3人及以上,班級考上1名,獎科任教師3000元;考上2人,獎科任教師6000元;考上3人,獎科任教師9000元。如此類推,上不封頂。

2.市實驗高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎勵物件各增加3000元。

3.其他高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎勵物件各增加5000元。

六、特別貢獻獎

獲全省文科或理科總分第一名,分別獎學校7萬元,獎教科院3萬元。

獲全省文科或理科總分第二名,分別獎學校5萬元,獎教科院2萬元。

獲全省文科或理科總分第三名,分別獎學校3萬元,獎教科院1萬元。

該項獎金分配按當年市教育局制定的有關獎金分配方案執行。

本獎勵方案適應全市各普通高中。

對天門職院中職生大學聯考的評價與獎勵另行規定。

對市教科院的評價與獎勵將依據全市重點本科和清華北大完成的情況進行。獎金標準為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務主任的平均獲獎數。

獎勵方案 篇4

為鼓勵教職工在各自任職崗位上努力工作,做出成績,作出貢獻,爭先爭優,特制定本獎勵方案。

1、榮譽類。

(1)教職員工個人榮譽。

①市級:500元。

②區記大功(或相當):300元。

③區記功(或相當):200元。

(2)優秀中隊(班集體)、優秀小隊(獎勵班主任、少先隊輔導員)。

①市級:300元。

②區級:200元。

③雛鷹中隊、文明班:150元。

④優秀小隊:100元。

(3)先進教研組、文明班組。

①校級:100元。

②片(塊):150元。

③局級:200元。

④區級:300元。

⑤市級:500元。

2、班主任學期考核獎(按相關考核方案考核)。

(1)A級:200元。

(2)B級:150元。

(3)C級: 100元。

3、後勤工作學期考核獎(按相關考核方案考核)。

(1)A級:150元。

(2)B級:100元。

(3)C級:50元。

4、學科類。

研討課、公開課、評教參評課:

(1)校級:30元。

(2)片(或塊):40元。

(3)區級:60元。

(4)市級:100元。

獎勵方案 篇5

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針精神,牢固樹立質量立校意識,狠抓教學工作,敢於直面困難,夯實基礎,著力解決目前面臨的困境,團結協作,求真務實,開拓創新,積極進取,為奪取20xx屆畢業班工作的勝利而努力奮鬥!

二、情況分析

1、本屆學生打卡數 人,轉入 人,轉出 人,應考人數 人,現有在籍學生: 班 人, 班 人, 班 人,合計 人,鞏固率 %。八年級生理會考與考人數 人。

三、獎罰方案

1、集體獎

⑴國中畢業會考四率總評達到全縣排32名獎九年級組3000元,每向前提升1個名次加獎300元。

⑵目標:全科優秀10人,全科優秀人數達標獎勵九年級1000

元,每超過一個加獎200元;全科合格60人,全科合格人數達標獎勵九年級20xx元,每超過一個加獎100元。

⑶八年級:擬訂生地兩科會考優秀24人,兩科合格72人,兩科優秀人數達標獎勵1000元;兩科合格人數達標獎勵20xx元。每增加一人達優或達合格加獎100元。

獎金分配由教導處、年級組負責。

2、單科

任課教師所任教科目總評分達到縣平均值,獎200元,每超過一分加獎20元。(若該科目排名沒有達到縣平均值,則按照學區排名,比照肄業班期末統考獎勵方案,含八年級生地)

3、特長生上線:

音、體、美特長生上線獎班主任50元/人,輔導老師100元/

人。

四、具體措施

1、學校召開畢業科任課教師會,協調並統一思想,明確目標、任務,全身心開展畢業班教學工作。

2、教導處組織學習、研究考綱和近三年畢業會考試題,認真總結近幾年會考成功經驗,研討畢業科複習策略,各科制訂好教學計劃、複習迎考計劃,複習課要求運用導學案教學。

3、政教處和年級組開好畢業班學生動員會,搞好校紀班風建設。各班班主任要抓好畢業班學生的前途理想教育、紀律教育,確保學生思想穩定,形成良好的校風、班風。