為確保事情或工作高質量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的促銷方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
促銷方案 篇1
年末，很多美容院加盟店主會利用終端答謝會的形式提高老顧客的忠誠度，同時讓新顧客感受到美容院的誠意所在。終端答謝會，不僅是一個感謝會，而且還是一個以氣氛來帶動促銷強度。顧客在火熱的促銷聯誼會上，很容易受到氣氛的感染，所以經常會有出手大方的顧客。通過這種情況的存在，美容院組織年末終端答謝會時，一定要有組織有計劃的實行。對於顧客的挑選也要有一定選擇性，比如說年內絕對忠誠的老顧客，或者是比較有潛力的新顧客。都是終端答謝會主要的邀請物件。
促銷方案 篇2
一、活動目的：
隨著夏季的臨近抵骺始頻繁使用空調製冷ご聳背粱在空調中的黴菌和病原體進入汽車內部ね時由於車內空間的密閉和狹小な淺抵骱莧菀啄芪諾嬌盞骺詿黨齙姆鄢疚逗鴕煳丁Ｆ車空調系統清洗作為深度養護專案之一，在此時能夠更好的為車主解決這一系列的問題。同時空調系統清洗也能提高售後進廠臺次和產值。為此制定名為“健康清涼過夏天”的空調系統清洗產品的促銷活動方案
二、活動時間：20xx年4月1日—6月30日
三、活動主題：健康清涼過夏天
四、活動範圍：XX豐田4S
五、活動內容：
1、活動期間，SA個人銷售50瓶以上空調外迴圈清洗劑，獎勵
4G尤盤一個。
2、活動期間，SA個人銷售100瓶以上空調外迴圈清洗劑，獎勵
精美電子稱一個。
3、活動期間，SA個人銷售150瓶以上空調外迴圈清洗劑產品，
獎勵雙人戶外旅遊帳篷一頂。
4 活動期間，SA個人，每銷售一瓶空調內迴圈（#30208）清
洗產品由廠家額外獎勵5 元提成。
六、活動目標：
1、調動員工的積極性，提升產品的銷量，增加售後產值，活動期間至少銷售300瓶，增進雙方今後的深入合作。
2、提高員工對養護產品的銷售激情。
七、活動具體安排：
1、雙方確定活動時間後，4S站及時安排相關人員培訓；
2、接待、技師積極配合西安八鼎的促銷活動。
3、根據需要提供技術人員支援。
促銷方案 篇3
化妝品行業無論是企業還是代理商無論是超市還是店鋪，都需要更多的促銷方法來增加銷售業績擴大自己的知名度，相對講，中國的化妝品店主更加需要掌握不同型別的促銷方法，現將我自己收集到的促銷方法整理如下
一、時令促銷。
1.季節性促銷，如夏季產品的熱賣，一般是面膜貼，花露水，防晒霜，清爽的乳液和潤膚水類，香水和清香劑類，消殺類，兒童沐浴潤膚類等。2清倉促銷、夏季清倉，季中清倉，反季清倉。比如，針對壓庫較多的品牌做促銷針對某一品牌做套盒低價或者買贈促銷。
二、贈送類促銷。
1.禮品促銷。
2.買送禮品惠贈促銷、買一送一，買多送一，送紅包，送積分，買多送多。
三、借力促銷。
1.利用事實熱點促銷，比如神九飛天。
2.明星促銷，利用娛樂明星吸引。
3.依附式促銷，奧運會贊助商，雙十一活動促銷。
四、指定促銷。
1.指定產品促銷，比如買古藍朵眼霜送古藍朵蘆薈膠。
2.加一元多一件，比如古藍朵無新增潤膚乳加一元多送一款指定，產品。
五、附加值促銷。
1.品牌型促銷。
2.榜單排名式促銷比如古藍朵藍金絲肽素蟬聯全國眼部品牌銷售冠軍
3.口碑式促銷，邀請返利，好評有禮好評返利比如採取見證營銷模式促銷邀請到的見證人要給與適當的獎勵。
4.承諾式促銷邀請有禮品，買了保證不後悔，保證一個月內見效果。
5.故事性促銷、她離開以後。
6.服務性促銷、幫你制定減肥計劃，幫你檢測肌膚症狀。包郵，以舊換新。
六、另類促銷。
1.視覺衝擊力促銷。
2.模糊式銷售，便宜賣。
3.稀缺性促銷、國內唯一代理，絕版促銷，機不可失失不再來。
4.通告式促銷，設定預售日。
5.反促銷式促銷，比如，高價促銷。原價銷售堅決不打折。
6.懸念式促銷，不標價，猜價格。
七、名義主題促銷。
1.主題促銷。
2.聯動促銷，比如和服裝店聯合和金店和婚紗攝影聯動促銷。
3.聯合促銷，不同品牌的聯合活動。
4.公益性活動促銷。
5.首發儀式促銷。
八、限定式促銷。
1.限時，比如秒殺，今日有效。
2.限量，限量銷售。
3.階梯式促銷，第一天7折第二天8折第三天9折，早買早便宜。
4.單品促銷，只做一款。
九、臨界點促銷。
1.最低銷售折扣，比如低至五折，最低2折。
2.最高額促銷，比如最高60元，80元封頂。
3.極端式促銷，全城最低價。
十、回報式促銷。
1.免費式、免費試用，免單。
2.回扣返利、滿就減，返現金
3.拼單、滿幾件就送，團購價。
十一、紀念式促銷。
1.節日，三八五一。
2.紀念日，店慶，生日。
3.特定週期，每週二，每個月一天半價。
4.會員式促銷，滿就送會員卡，會員日，會員特價。
十二、產品特性促銷。
1.新品促銷，新品九折。
2.效果促銷
3.產品賣點，質量優越效果好。
4.引用案例額，某客戶用了古藍朵眼霜黑眼圈很快就沒了。
十三、定價促銷。
1.滿額送。
2.特價。
3.統一價，比如全場10元。
十四、獎勵促銷。
1.互動式促銷，簽約有禮收藏有禮。
2.抽獎式促銷
3.優惠券促銷，現金券，低價券優惠券。
十五、組合促銷。
1.搭配促銷，買一款古藍朵霜配一款水半價。
2.捆綁式，買古藍朵面奶送一蘆薈膠，加一元送一件。
3.連貫式、首次購買全價，第二次購買兩件半價。
十六、情景劇促銷。
注意促銷現場的妝扮氛圍的渲染，促銷商品和促銷人員等的全面安排，注意服務熱情禮貌周到。(需要專業人員參與設計)
十七、創意營銷。
針對特定的環境和主題設計不同的吸引人的活動。(需專業人員參與設計)
促銷方案 篇4
一、活動背景
為快速提升自營廳引商入櫃手機賣場在全市知名度，短期內在廣大客戶中間形成一定影響，為打造形象好、標準高、規模大終端賣場奠定基礎，經公司研究決定在全市範圍內同步組織手機賣場開業活動。
二、活動目
通過開業造勢宣傳，迅速提升移動賣場影響力。使客戶形成“買手機到移動手機賣場”共識。
三、活動時間
20xx年1月12日——2月10日
分批次開業：
20xx年1月12日至14日 甘州區旗艦店、高臺中心廳、山丹中心廳、臨澤中心廳。
20xx年1月19日至21日 甘州區聯合賣場（海誠、興盛、盛世、八方通訊）、民樂縣中心廳及第一批次已經開業廳店。
20xx年1月26日至28日 全市31個引商入櫃自營廳同步開展。
四、活動主題
移動手機賣場盛大開業 六重豪禮大放送！
宣傳口號：移動手機賣場開業啦 六重大禮大放送!
全城最低價 全場8折起 全面大優惠
五、活動內容
（一）開業同樂 進店就有禮
活動期間，凡進店諮詢或辦理業務客戶均可免費獲贈歡樂家庭圍裙或無紡布袋一個。（徐雅寧在1月9日前清點各縣區庫存情況，並及時進行補給跟分配）
（二）配件大放送 購機就有份
活動期間，賣場內商家提前準備一定數量價值30元以下手機配件用於促銷，每個商家每天贈送20個。
（三）開業抽大獎 千元手機等您中
各縣區在開業賣場門前開展大型現場抽獎活動，每天抽一等獎2名、二等獎5名、三等獎10名。
一等獎 天邁i08手機一部 （價值1000元）
二等獎 聯想TD168座機一部（價值500元）
三等獎 生物熱能毯一個（價值200元）
（四）開業開門紅 禮上還有禮
活動期間，每天早上每天第一個購買手機成交客戶可獲贈價值500元MP5一個；購買手機成交第2-5名客戶可獲贈價值100元廚房七件套。（該活動盡在活動期間每天上午11:00前開展）
（五）購機送禮包 早行動 更實惠
活動期間，每天購買手機前30名客戶可獲贈購機價格30%話費包；31至50名客戶可獲贈購機價格20%話費包。（楊儒斌負責配送話費包）
（六）開業低價到底 手機買一送一
開業期間，客戶購買1000元以上手機再贈送TD座機1部；另外，經銷商自採手機價格要比平時銷售價格低30到80元。
注：TD座機必須為新開戶號碼，與手機號碼合戶。
六、活動組織
成立活動小組
組長：高鍾年
總體負責賣場開業活動協調、指揮，活動準備情況跟進。
副組長：李俊勤 包雷 曹斯穎 於新龍
負責相應縣區公司賣場開業活動開展
成員：周勳、楊儒斌、趙鵬、徐雅寧及相關縣區公司人員
周勳負責活動方案策劃及活動宣傳物料設計、製作及佈置工作。
楊儒斌負責甘州區旗艦賣場及聯合賣場櫃檯、手機佈置、賣場內活動組織及與商家協調工作；在活動結束後進行活動評估總結。
趙鵬負責促銷人員、路演現場管理；在活動開展過程中跟蹤活動開展情況並及時反饋給公司領導。
徐雅寧負責活動所需禮品供給、分配。
縣區公司負責對自有人員及商家人員進行活動內容宣貫培訓、賣場內氛圍營造佈置、環境保持、秩序維持。
七、活動流程安排
八、活動佈置
佈置主線圍繞“開業、新年”要求場面“喜氣”“大氣”“人氣”“財氣”
喜慶：大面積運用紅色調，包括弔旗櫃檯貼、海報、背景噴繪等。 大氣：賣場內外佈置要有震撼力，賣場外借助路演舞臺、拱門等進行襯托。
人氣：同步開展活動賣場要保證足夠現場促銷人員，原則上除終端銷售人員外現場促銷人員不少於10人，如人員不夠可招募臨時促銷人員。1月10日前各縣區公司確定促銷人員名單，並上報分公司市場部趙鵬進行核實。
財氣：禮品區佈置要足夠氣派顯示財氣才能引入顧客財源。
1、手機佈置 賣場機型擺放要求豐富、價位比平時有視覺衝擊力、標價卡註明開業價、價格數字一定要寫大。
2、弔旗佈置 弔旗要一張連線一張懸吊，呈一條直線。（弔旗懸掛示：移動手機賣場盛大開業 六重豪禮大放送！）
3、海報 每個賣場貼上2張以上於顯眼位置。
九、相關要求
1、請縣區公司提前聯絡慶典公司及主持人，並與主持人提前溝通議程及串詞；
2、每縣區至少包裝兩輛宣傳車在城區巡迴遊街；
3、各縣區提前聯絡領取活動涉及促銷禮品及終端；
4、分公司市場部1月9日前下發宣傳物料模板。
促銷方案 篇5
足浴養生是一個很有發展前景的行業，但是也是一個比較容易被誤解的'行業，所以我們開足浴店前必須要策劃一個好的營銷方案。以下是“足浴店促銷活動方案”，希望能夠幫助的到您！
第一部分：品牌定位及市場調查
足浴養生是一個很有發展前景的行業，但是也是一個比較容易被誤解的行業。所以，在決定對其投資之前，要做好足夠的市場調查和品牌定位工作。確定好品牌的核心價值，經營模式和經營方向。小編認為無論對當地的投資環境，行業狀況有多麼深刻的瞭解，還是要有針對性地進行市場調查。主要分為兩個方向：
1.具體潛在客戶情況
“中高階客戶”只是一個象徵性的說法。只能代表其消費能力，還要調查其具體處於何種社會階層，大體從事什麼行業，收入水平具體能達到多高，平時的作息時間如何，休閒活動情況，興趣愛好及社交圈（這點很重要，有利於拓展口碑傳播）消費習慣、居住區域（便於散發宣傳品和禮品），平時關注哪些媒體——報紙，網站，電視節目等，以便有針對性地進行廣告投放。另外，最重要的一點是這些潛在消費者的健康意識和養生觀念情況。足浴是與中醫養生和保健相關的產業，在確立自己的品牌文化的同時必須研究客戶的相關方面的觀念到達什麼樣的程度。日後做好觀念的灌輸十分有利於具體經營活動的開展。對於自身的品牌建設，不僅是一個口號和一個logo的問題，而是未來為客戶提供的整體服務模式的策劃。基於現代人健康概念的不斷深入，建議主體口號偏向於引導健康的方面。強調病者康，康者健，健者壽。而千里之行，始於“足”下。建議用名：健康足跡。
2.競爭對手調研
同行業者的規模，地段，經營模式，推廣模式，顧客群體，經營特色。既是調查跟蹤，又是一個互相學習，取長補短的機會。
第二部分：形象營造和品牌包裝
包括以下幾部分：
1. 基本視覺識別：VI系統。以企業的基本文化理念為核心，根據各自經營模式的不同，內容的差異確定自己視覺識別系統涉及的範圍。基本上包括辦公用品，宣傳品，建築外立面裝飾，車體噴繪，店內佈局設計，畫冊，工作服，活動禮品，網站設計等。這一段要做的個性，新穎，實用，突出差異化優勢，起到正確引導客戶和經營理念傳播的作用。建議花些價格，聘請專業團隊設計。
2. 根據前期的調查反饋和行業的基本特點確定推廣方式，恰當選擇推廣的媒體和渠道。這裡不主張一開始就大張旗鼓亂鋪廣告，而是因地制宜，把公關、廣告、渠道和口碑營銷同時做到位。主要分幾個方面：首先，未開業之前的預熱階段，可以在媒體上放放風，在店面門口立標示牌，註明開業時間，主要服務及優惠活動等資訊，也可以製作一定數量的傳單在目標客戶聚居的地區派發。同時聯絡好一切可聯絡朋友，開業時候烘托氣氛，捧場助威。開業之時一方面做好體驗營銷，另一方面同時著手建立線上線下兩方面的宣傳渠道。線上一個是百度搜索的競價排名系統，選好詞，寫好描述，描述要充分體現企業精神和服務特點。名次在1-5位之間既可。右側的全年火報系統也買一個，寫上固定描述。這個工作在日後需專人負責，賬戶中的資金按需求調整，避免浪費。搜尋引擎是別人主動搜尋的媒體，沒有其他廣告的被動性和強制性，在今天的社會比較容易被接受。另外可以利用郵件營銷（群發），BBS發貼廣告，社交網站上的宣傳等手段，主要吸引年輕一代的財富新貴。線下的推廣渠道主要是戶外廣告和紙媒。戶外廣告價格較高，慎用，但是必須要有，起一個指路牌的作用。基本投放在主要營業點周圍方圓1公里的範圍之內。如果廣告詞吸引人的話，也可以起到不錯的效果。紙媒廣告的重點是選好報紙，選讀者量大且潛在客戶群體比較集中的報紙/雜誌。第一次釋出廣告可以要半版或1/4版，價格較貴，業務開展後可以改做報花或者相應專版當中比較小的版面。可以挑選隔週或隔天傳稿，但一定得長流水，讓客戶有慣常的印象，也是經濟實力的一種展現。另外，平時注意多組織一些酬賓，優惠之類的活動，在增強企業活力的同時使更多的人認識企業。在紙媒上釋出的廣告包括硬廣和軟文兩部分，不可偏廢。特別是軟文，現在是傳播消費觀念，培養潛在客戶意識的重要陣地。注意不要寫得太“廣告”。像足浴這塊著力給客戶灌輸相關的祛病，調理，養生方面的知識，可以拉專家助陣，但避免誇大其詞，不著邊際。這樣在前期的觀念灌輸得到良好進行後，後面的經營會相對容易一些。
3. 注意客戶對服務質量的反饋，建立有效的反饋機制，及時糾正不足，加強口碑傳播。
4. 建立會員制VIP服務。特別是在一個不大的（人口30萬）的城市，做好吸引回頭客的工作是增強品牌傳播力度的重要一環。此處可以和ktv或火鍋城合作，共同使用會員金卡，做捆綁式銷售。
第三部分活躍：有特色的經營方式和企業文化
任何一個企業的成功，都是內外兩方面的共同作用，而且內因是基礎。建立一個健康，活潑，有特色的工作氛圍是一個企業能夠興旺發達的重要因素。第一是人資：在人員的招聘、培訓、薪資、福利、住宿、假期安排等方面調整得當就能產生很大的正向推動作用。這裡強調一下一定要有的健康心態，作為服務業，客戶是上帝但是自己也要有氣節，違反法律，違反商業原則的事情要學會拒絕。在企業內部建立平等，和諧，民主的機制，有利於各方面的發展，特別是人員的穩定，企業文化的傳承和特色營銷方案的制定。第二是日常工作中的績效管理，做到令行禁止，賞罰分明。工資獎金提成等均和各崗位的績效有關，財務方面專款專用，時間上專時專用，提供工作效率。建議採取表格定量的方式，但是要注意制定考核表格時候的科學性，不要讓本來應該提高績效的計劃、總結表格變成阻礙工作正常進行的累贅。最後是做好客戶維護，處理好和媒體，客戶之間的關係，使其成為企業正常運轉的促進劑。
